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TEMA 6

TEMA 6

La dirección en la empresa Proceso por el que se combinan los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos Es un proceso permanente El factor diferencial es la gestión de los RRHH (recursos humanos). El elemento central es el logro de objetivos

TEMA 6

Dirección y liderazgo Dirección

Liderazgo Surge dentro de un grupo de personas de la empresa

Nombrada por la empresa

Respaldada por la autoridad Puede contar o no con el respaldo de la autoridad formal formal Poder legítimo recompensar o castigar

Implica realizar dentro de la empresa

para

funciones

Su poder supone actuar más allá o en contra de la autoridad formal Es una forma de apoyo e influencia sobre los demás

TEMA 6

Funciones de la dirección

CONTROL Y VALORACIÓN

PLANIFICAR

COORDINAR Y LIDERAR

ORGANIZAR

EJECUTAR

TEMA 6

Habilidades de dirección

Alta dirección

Nivel medio Primera linea

Habilidad de dirección

Habilidad técnica

TEMA 6

Autoridad en la empresa FORMAL

Según su fuente INFORMAL

JERÁRQUICA

Según su naturaleza FUNCIONAL TEMA 6

Delegación de autoridad Proceso por el que se asigna a una persona autoridad y responsabilidades para ejecutar determinadas tareas

Asignación de deberes

Asignación de responsab.

Delegación De Autoridad

Proceso de control

TEMA 6

Obstáculos a la delegación EN EL JEFE Falta de confianza Creencia en que delegar es perder poder Temor a ser superado Exceso de control

EN EL EMPLEADO Falta de confianza en sí mismo Desinterés Falta de incentivos

Obstáculos superables si: Se estimula la asunción de riesgos Se incentiva la aceptación de responsabilidades Existe equilibrio entre autoridad y responsabilidad TEMA 6

El poder en la empresa DE RECOMPENSA COERCITIVO

DE LEGITIMIDAD

DE CONEXION

REFERENTE

DE INFORMACION

DE EXPERTO

TEMA 6

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