DIAGNOSTICO ESTRATEGICO El diagnostico estratégico consiste en dos análisis que van a permitir conjuntamente una evalua
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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
El diagnostico estratégico consiste en dos análisis que van a permitir conjuntamente una evaluación de la situación actual y potencial de la Empresa en relación con su entorno.
Pretende medir la eficiencia de la empresa, con el significado íntegro de la competitividad.
DIAGNOSTICO INTERNO
DIAGNOSTICO EXTERNO
No se puede controlar
Se puede controlar
Fortalezas
Cultura corporativa, valores, misión, visión
Oportunidade s
Debilidades
Auditoria Externa
Auditoria Interna
Competencia (inteligencia comercial o competitiva
EXPLOTAR nuestras oportunidades
MANTENER nuestras fortalezas CORREGIR nuestras debilidades
Amenazas
ANALISIS CAME
Corregir Afrontar Mantener Explotar
AFRONTAR nuestras amenazas