• Author / Uploaded
• julieth arevalo

• Categories
• Sustentabilidad
• Desarrollo sostenible
• Modelo de negocio
• Producto (Negocio)
• Tecnología (general)

Citation preview

TERCERA ENTREGA GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

PRESENTADO POR AREVALO PRIMICERO KATHERIN JULIETH COD. 1211480251 CASTRO SILVA PEDRO JESÚS

COD. 1521982320

NIETO APONTE ANGELA VIVIANA

COD.

MORENO NEME ANGELA VIVIANA

COD.1521980365

RODRIGUEZ SALDAÑA INGRID JULIETH

COD. 1310650054

PRESENTADO A JULIA CLEMENCIA CAMACHO DELGADO TUTORA GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE BOGOTÁ D.C. 2017

ii

Contenido Introducción .............................................................................................................................. 1 Objetivos ................................................................................................................................... 2 Objetivo General ............................................................................................................ 2 Objetivos Específicos ................................................................................................. 2 Desarrollo segunda entrega..................................................................................................... 3 Análisis de Sistema Producto Servicio ................................................................................... 3 ¿Por qué es un negocio sostenible? ....................................................................................... 5 Conclusiones ............................................................................................................................ 6 Referencias ............................................................................................................................... 7 Lista de Ilustraciones ....................................................................Error! Bookmark not defined.

1

Introducción

El segmento de la población Colombiana normalmente conocido como Consumidores de ingresos bajos presenta una oportunidad económica para las empresas del sector con más de 22 millones de clientes potenciales. (Portafolio, 2011). Esta solución ha sido diseñada utilizando el Sistema de Producto Servicio, el cual “Es un sistema de productos, servicios y redes de actores implicados en el sistema y la infraestructura de soporte necesaria el cual se diseña para ser competitivo (rentable), satisfacer

las

necesidades

del

consumidor

(socialmente

conveniente)

y

ser

ambientalmente más sano que los sistemas tradicionales de hacer negocios (ambientalmente

conveniente)”

(Boada

y

Mont

2005).

(Mont,

S.f.).

2

Objetivos Objetivo General Diseñar un modelo de negocio según los parámetros del Sistema Producto Servicio (SPS) enfocado en la comunidad Base de la Pirámide. Objetivos Específicos 1. Hacer una propuesta de SPS propia, con base en los estudios realizados. 2. Diseñar un SPS que nos permita reflexionar sobre cómo aplicar en la realidad los principios de gerencia sostenible.

3

Desarrollo tercera entrega Alquiler de bicicletas de carga para recicladores Veamos sus componentes y por qué es un modelo de negocio sostenible Es un negocio cuyo propósito es el alquiler de bicicletas eléctricas de carga con el fin de llegar a la población de recicladores informales, es amigable con el medio ambiente ya que es de carga eléctrica evitando la contaminación ambiental. La idea de alquilar bicicletas eléctricas de carga surge con la evidente necesidad que tienen los recicladores informales de desplazarse día a día en varios sectores de la ciudad; en la actualidad a pesar que varios entraron al programa público muchos de ellos siguen en la informalidad y no cuentan con nada más que una común mente llamada “zorra” la cual tienen que cargar o halar a sus espaldas.

¿Cómo funciona el negocio? Una persona que sea estrato 1, 2, y que su forma de trabajo sea el reciclaje se puede comunicar vía telefónica para realizar la contratación de la bicicleta de carga, este alquiler se puede realizar por horas o días. El reciclador indicará en cuál de los puntos la retira y en cuál la deja (para esto se establecerán convenios en varios puntos de la ciudad cercanos a los mayores puntos de recepción de material reciclado).

4

Análisis de Sistema Producto Servicio Producto: Las bicicletas de carga para recicladores Características de este producto. Ciclo cerrado: La bicicletas se alquilan por un periodo corto de tiempo y retornan a la compañía para que otro usuario la utilice. Capacidad de actualización técnica: Las bicicletas de carga, al ser adquiridas mediante leasing pueden ser cambiadas por unas más actuales o de mayor y mejor capacidad; sin embargo estas requieren un ciclo de mantenimiento constante por el uso que va a tener. Alternativa de sustitución de propiedad: El producto, (las bicicletas de carga) no se venden, sencillamente se alquilan por un tiempo determinado, luego

vuelven a la

empresa para ser prestado nuevamente. Servicios: Se determina de acuerdo a la necesidad del cliente, se puede alquilar la bicicleta por los días en que su uso se haga necesario o por 1 semana por un mayor valor. Disponibilidad: La empresa presta el servicio las 24 horas, los recicladores se comunican telefónicamente y la entrega se hace de acuerdo a las solicitudes realizadas. Flexibilidad: La empresa tendrá un manejo Zonal, que permita tener acceso al producto se sabe que los recicladores salen a cumplir con su labor los días en los que se hace la recolección de basura, además de que la condición del vehículo sea para satisfacer sus necesidades

ya sea

de acurdo al tamaño,

el espacio,

y la

accesibilidad. Infraestructura: Bodegas para el almacenamiento de las bicicletas, parqueaderos. Redes de trabajo: El local de atención al cliente, el equipo comercial, la página web y punto de pago

5

¿Por qué es un negocio sostenible? Competitivo: Este modelo de negocio es rentable por que las bicicletas de carga pueden adquirirse mediante leasing adaptando una bicicleta eléctrica convencional a una carreta de carga, además se reciben recursos por el alquiler lo que genera rentabilidad. Las carretas de carga tienen una vida útil de más de 10 años por lo cual la inversión retornará rápidamente. Necesidades del consumidor: Disminuir el esfuerzo físico de los recicladores y la necesidad de aprovechar el tiempo en cada jornada de recolección. Socialmente deseable: Este proyecto podría influir positivamente para el control del uso de los animales en este negocio, pues si se implementan las bicicletas no serían necesarios los caballos de carga, adicional a eso los vehículos que fueron entregados a las personas que ya entregaron sus caballos generan combustión que perjudica el medio ambiente. Es visualmente más agradable para el ciudadano ver orden en el transporte de material reciclable. Ambientalmente conveniente:

es conveniente, puesto que las bicicletas no generan

gases que perjudiquen el medio ambiente. Al no utilizar gasolina, la empresa está ayudando a reducir la emisión de gases en el aire ya que según (UN, 2017), En Bogotá: Los vehículos que generan las mayores emisiones de gases efecto invernadero (GEI) son los que funcionan con gasolina.

6

Conclusiones 1. El sistema SPS

aplicado a la realidad permite analizar a mayor

profundidad la viabilidad de un negocio y su impacto en la población. 2. Se logró apropiar el análisis del SPS para medir la viabilidad de un negocio y la posibilidad de desarrollarlo de manera sostenible en el tiempo. 3. El aplicar los principios básicos de desarrollo sostenible permitirá que los diversos modelos de negocio crezcan económicamente y al mismo tiempo ayudaran a proteger y conservar los recursos naturales que poseemos. 4. El desarrollo sostenible es la manera de lograr llevar los diversos tipos de negocio a través del tiempo ya que optimizando los recursos y no agotándolos continuamos brindando nuestros servicios sin que el planeta y el medio ambiente se vean afectados de manera trágica

7

Referencias Mont, B. y. (S.f. de S.f. de S.f.). Diseño de un Modelo de Negocio tipo Sistema Producto Servicio (SPS). Obtenido de Institución Universitaria POlitécnico Grancolombiano: http://campusvirtual.poligran.edu.co/#/dash/aula Portafolio. (30 de 10 de 2011). Consumidores de ingresos bajos son un mercado lucrativo. Obtenido de Portafolio: http://www.portafolio.co/economia/finanzas/consumidoresingresos-bajos-son-mercado-lucrativo-120300 UN, A. d. (20 de 02 de 2017). Motos, las que más producen emisiones de CO2. Obtenido de

MEDIO

AMBIENTE

-

EL

ESPECTADOR:

http://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/motos-las-que-masproducen-emisiones-de-co2-articulo-680881

8