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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE GRUPO 5

PRESENTADO POR

Jessica Aryeli Beltrán Cardona Kelly Juliana López Molina Pedro Jeff Rodríguez Navarrete Christian Adolfo Tovar Rodríguez Jeimmy Katherine Sanchez Duarte

ENTREGA 2 SEMANA 5

TUTOR Miguel Ángel Rodríguez Castellanos

Politécnico Gran Colombiano 2019

INTRODUCCION

En esta primera entrega nos permite contextualizarnos y analizar varios tipos de negocio de tipo SPS para de esta forma ir creando una idea mas global, lo que nos lleva determinar como las empresas están cambiando en pro al mejoramiento y aporte al medio ambiente sin dejar de lado ser empresas sostenibles y adaptables a los cambios.

Opción de negocio #1 Patinetas Grin Scooters Como funciona: Somos una comunidad de movilidad diferente. Conectamos personas de manera simple, divertida y ecológica. Podrás utilizar nuestros patines eléctricos en Ciudad de México, São Paulo, Florianópolis, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Santos, Bogotá, Santiago de Chile, Buenos Aires, Montevideo y Lima ¡Dile hola a los nuevos vehículos recreativos de la Ciudad!

Analicemos este modelo de negocio como un SPS 1. Producto: Patinetas eléctricas 2. Características del producto Utiliza nuestra app para encontrar un Grin cerca de donde estás. Escanea el código, sube al patín e impúlsate para iniciar tu viaje. Circula por las ciclovías donde estén disponibles y usa casco. 2.1. Ciclo cerrado: La patineta se alquila después de su uso vuelve a la empresa Grin scooters

2.2. Capacidad de actualización: Mantenimiento en las patinetas y actualización en las plataformas para solicitar el servicio.

2.3. Alternativas de sustentación de propiedad: La patineta no se vende, se vende es el servicio para el tiempo que sea necesario. 3. Servicio: Nos gusta trabajar de cerca con las ciudades para ayudar a que el transporte sea mejor y más respetuoso con el medio ambiente. Características del servicio Tener una movilidad con criterio sostenible en Bogotá, busca crear una forma de transporte diferente, diseñando un sistema simple, divertido, pero sobretodo ecológico para la ayuda y conservación del medio ambiente. Las Grin Scooter se implementan como un servicio de alquiler de patinetas eléctricas que buscan posicionar una movilidad eficiente. 3.1. Disponibilidad: La aplicación y las patinetas funcionan 24 al día 7 días a la semana. 3.2. Flexibilidad: Se pueden encontrar en cualquier punto de la ciudad, igual dejarlas donde le quede más fácil al usuario. 4. Infraestructura: Solo la se puede en la ciudad 5. Redes de trabajo: Mantenimiento en la aplicación, mantenimiento de patinetas en internet y la red de parqueaderos. 6. ¿Porque es un negocio sostenible?

6.1. Competitivo: El modelo es rentable pasa lo mismo que con los carros puede ser leasing y la inversión inicial puede ser mas baja. El alquiler de las patinetas se puede hacer por la aplicación lo que baja más los costos, y los que pagan los usuarios son ganancias para los dueños. 6.2. Necesidades del consumidor: Estas iniciativas permiten a los usuarios una movilidad más rápida, ayudando a la disminución en el tráfico como también a la reducción de contaminación del medio ambiente. 6.3. Ambientalmente conveniente: Reduce la contaminación por ser patinetas eléctricas.

Bibliografía https://ongrin.com/

Opción de negocio #2 La bicicleta verde

Analicemos este modelo de negocio como un SPS 1. Producto: Bicicleta 2. Características del producto La empresa la bicicleta verde ubicada en chile con el alquiler de bicicletas por medio de la página web o chat , donde la persona que está interesada suministra alguna información como nombre ,nombre de documento , email ,dirección , por medio de la página web les permite solicitar la bicicleta que les interese y si la requieren con accesorios específicos , las bicicletas son enviadas a domicilio si la persona lo requiere , al momento del alquiler la persona indica por cuanto tiempo la requiere si por horas o por días incluso por semanas , el pago lo realiza al momento de la devolución , el plus que genera la empresa es que en caso que la bicicleta alquilada tenga alguna daño recibirán asistencia técnica.

2.1. Ciclo cerrado: Luego del alquiler de la bicicleta esta retorna a la empresa para nuevamente ser alquilada. 2.2. Capacidad de actualización técnica La empresa cuenta con pagina web que permanentemente se actualizando con las bicicletas disponibles , al igual que actualiza los puntos donde es posible realizar arreglos y mantener las bicicletas en buen estado 2.3. Alternativas de sustentación de prioridad

Las bicicletas no se venden, se vende es el servicio. 3. Servicio Las bicicletas se alquilan no se venden lo que permite lo que permite que la empresa alquile un servicio por un tiempo determinado

3.1. Disponibilidad La página web y el chat permite están todo el tiempo disponible y permite que los clientes interesados pueden realizar reservar en el momento que requieren la bicicleta o incluso anticipada la reserva, la empre ya cuenta con una amplia gana de bicicletas para cubrir la demanda

3.2. Flexibilidad La empresa cuenta con una amplia gama de bicicletas que les permite a las personas para diversas actividades no solo de movilidad en carretera, montaña para niños, generando una amplia cobertura acorde a las necesidades del cliente. 4. Infraestructura Este servicio se utiliza solo en la ciudad 5. Rede de trabajo Mantenimiento en las bicicletas y en la página web 6. Ahora miremos porque es un negocio sostenible La empresa genera mayores ingresos que los gastos generados por reparaciones debido a que tiene bastante demanda y está disponible para toda clase de cliente, lo que permite que la empresa al ser lo propietarios de las bicicletas no deben generar mayores gastos ya que cuentan con las suficientes para cubrir todas las solicitudes lo que les permite cada día tener más ganancias. 6.1. Competitivo Es una empresa muy competitiva ya que el mercado de las bicicletas es bastante asequible y permite que el público pueda acceder a su alquiler por costos muy mínimos dependiendo del tiempo del alquiler lo que lleva a la empresa a generar mayores ingresos que gastos. 6.2. Necesidades del consumidor Las personas hoy en día tienen en mente aportar al medio ambiente incluso con el medio de transporte que les permita desplazase cual sitio sin preocuparse por el trafico ya que en bicicleta puede mucho más rápido preocuparse por trancones de la ciudad.

6.3. Ambientalmente conveniente La empresa contribuye a reducir la polución ambiental que existe en el planeta debido a que este medio de transporte no se necesita ninguna clase de combustible, ayudando a disminuir la contaminación ambiental y deterioro de la capa de ozono que cada día afecta más al planeta.

Bibliografía

https://labicicletaverde.com/es/

Opción de negocio #3 Bioestibas S.A.S

Biestibas S.A.S nace de la hortensia que es una hermosa flor que se ha convertido en valioso producto de exportación. Entre las varias regiones colombianas que cultivan esta especie se destaca el oriente antioqueño, donde cerca de 800 cultivadores generan más de 6000 toneladas mensuales de excedentes agrícolas, conformados principalmente por los tallos de la flor.

Como funciona: Bioestibas es la primera planta de estibas ecológicas en América Latina, producto fundamental en el embalaje y la logística. Produce y comercializa estibas ecológicas fabricadas con tallos de flores de exportación, excedente agrícola que tiene la combustión contaminante como disposición final, logrando un producto superior a la estiba de madera tradicional, con alto grado de innovación.

Bioestibas evita la tala de un gran número de árboles la primera tarea consistió en ubicar el proceso tecnológico y los equipos necesarios, tarea que obligó varias visitas internacionales, entre ellas dos viajes a la R.P.China donde se encontraron los proveedores adecuados.El principal factor disruptivo de Bioestibas fue confirmar a través de detallados estudios desarrollados por el Laboratorio de Productos Forestales “Héctor Anaya López” de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, que los desechos agrícolas de los cultivos de hortensia del oriente antioqueño corresponden a una biomasa compuesta fundamentalmente de fibra larga con varias características que superan la fibra proveniente de maderas coníferas por la calidad de fibra de estos tallos, más la concentración de su producción y el bajo contenido de humedad, hallando una oportunidad para sustituir la madera, por este desecho agrícola. La experiencia práctica en nuestra planta ha permitido confirmar que esta materia prima puede ser procesada de manera eficiente por el mismo tipo de equipos que se utilizan para la madera tradicional.

1. Producto: Estiba Ecológica.

2. Caracteristicas esenciales del producto:     

Densidad: 0.75g /cm3 Carga máxima: 4300Kg ( Estiba con carga aplicada en el centro y (9) puntos de apoyo). Ocupación espacial: Las estibas ecologicas ocupan la cuarta parte del volumen que el mismo numero de estibas tradicionales. Reducen en un 25 % los costos de bodegaje y transporte. Accesibilidad mécanica: La estiba ecologica tiene acceso con montacargas o estibadora, por los cuatro costados maximizando la maniobralidad y eficiencia en operaciones logisticas. Seguridad industrial: Todo slos contornos de laestiba han sido diseñados curvos, condicion que la hace particularmente aprta para mercancias

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recubiertas con peliculas termoencogibles a la vez evita lesiones de los operarios y averias a productos. Calidad: Su fabricacion como un cuerpo solido unico hace que la estiba ecologica sea durabley estable con formay dimensiones ecosistentes. Aprobacion para la exportacion: Las estibas ecologicas son aceptadas internacionalmenteya que cumple con la norma ISPM (NIMF) 15. Disposición final y reciclaje: La estibas ecologicas son reutilizablesen proporcion directa al cuidado en su manipulacion, al ser un producto reciclaje por sus materiales esta ayuda a la recuperacion del suelo, se puede utilizar para diferentes utilidades. Es mas liviana. Resiste el fuego. Resiste la plagas. Libre de metales. 2.1 Ciclo Cerrado.

La estiba ecologica posee la relación precio/eficiencia le da una ventaja capital en su competencia con la estiba tradicional.Se estima que el 40% de la madera mundial se destina a la producción de estibas. En Colombia se consumen cerca de 11 millones de estibas al año, lo que representa cerca de 338.000 hectáreas en deforestación. Solo la industria bananera colombiana exporta anualmente más de dos millones de estibas, producidas principalmente con coníferas taladas en el Suroeste y en el Oriente antioqueño. La estiba ecológica apilada ocupa la cuarta parte del volumen de la estiba tradicional. Un camión que transporta 250 estibas tradicionales puede trasportar 1000 estibas ecológicas.

2.2 Capacidad de actualizacion tecnica: BBioestibas cuenta con las normas legales de: NTC3993, NTC – ISO6780, NTC3832.Cumple todas las normas internacionales, Bioestibas ademas de generar un impacto positivo ambiental por ser fabricado por materiales que se pueden reciclar y reutilizar, también genera una disminución en costos de transporte ya que ocupan una cuarta parte del volumen de las estibas tradicionales. Además, pueden pesar 50% menos que las estibas tradicionales lo que facilita su manipulación y tienen mayor resistencia al ataque de plagas, a la humedad y al fuego lo que alarga su ciclo de vida. 2.3 Alternativas de sustitucion de propiedad: Permite el control y la certificación de disposición final de los desechos agrícolas de los cultivos que proveen tallos de hortensia como materia prima.

3. Servicio: En el proceso de almacenamiento la estiba se ha convertido en el elemento de alta relevancia ya que garantiza el buen proceso y manipulación de la mercancía, brinda una excelente solución en el transporte y almacenaje de todo tipo de mercancías. También, agiliza procesos de cargue, descargue y velocidad en la toma de datos para almacenamiento, es más eficiente logísticamente. Adquirir el servicio el muy fácil se puede dejar un mensaje en la página web, o escribir al correo: [email protected], en el cual se puede dejar la solicitud de compra. 3.1. Disponibilidad: Bioestibas cuenta con un gran modelo de producción, sus bodegas de almacenamiento quedan de Medellín.

3.2 Flexibilidad: Su manufactura es fabricada con tallos de flores de exportación: el residuo ecológico es utilizado en un proceso industrial que minimiza su desperdicio y que convierte a las estibas en un producto sostenible y amigable con el planeta. 4. Infraestructura: Con respecto a las instalaciones donde se realizan estas actividades Económicas y su capacidad de almacenamiento. Esto indica que el área de ocupación de estas empresas es pequeña, sí se compara desde el punto de vista del beneficio ambiental que generan; es de anotar que cuenta con una infraestructura que brinda seguridad y permite estabilidad para hacer este tipo de actividades en los diferentes espacios donde está ubicada.

5. Redes de trabajo: La logística verde énfasis de Bioestibas es un equilibrio entre la eficiencia económica y ecológica, en donde se busca la transformación integral de las estrategias de la logística, estructuras, procesos y sistemas para empresas y redes empresariales, generando así procesos de logística ambientalmente racionales y creando un uso eficaz de los recursos. 6. Ahora miremos porque es un negocio sostenible: es un negocio sostenible porque: 

Genera impactos positivos al medio ambiente.

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Beneficia al sector logístico de carga. Es un producto que ayuda a reducir los costos en bodega y del transporte por el material que está hecha la estiba y su forma. Es un producto que puede durar mucho, y es fácil reciclarlo.

6.1. Competitivo: Bioestibas es competitivo en el mercado, porque la empresa vende sus estibas a más bajo costo, y estas son siete veces más resistente a las convencionales. 6.2. Necesidades del consumidor: Las estibas ecológicas ocupan poco espacio, están ligadas directamente a un manejo menos complicado que las estibas normales, su forma y esquinas redondeadas evitan varios accidentes y mejor manipulación. 6.3 Ambientalmente conveniente: En el oriente antioqueño, donde cerca de 800 cultivadores generan más de 6000 toneladas mensuales de excedentes agrícolas, conformados principalmente por los tallos de la flor. La disposición final de estos excedentes es un serio problema ambiental, pues gran parte se elimina mediante combustión. Controlar esta creciente causa de contaminación es un reto de Bioestibas, empresa productora y comercializadora de estibas ecológicas fabricadas con este desecho agrícola, con alto grado de innovación en su proceso, logrando un producto muy superior a la tradicional estiba de madera. Bibliografía http://bioestibas.com/

1. PRODUCTO: página web, productos relacionados con la industria textil. 2. CARACTERISTICAS ESENCIALES: la página web cuenta con espacios para canjear y alquilar, productos relacionados con la industria textil, tales como hilos, hilazas, repuestos, materiales, retazos de telas, suplementos de máquinas, maquinas, material reciclable como conos de hilos, etc. Esta página está dirigida a microempresas de confección, patronales, corte o empacado, empresas que por lo general están ubicadas en casas de familia, que no tienen más de 10 empleados, Esta página es creada con el fin de ayudar y mitigar la contaminación causada por parte de los residuos o los materiales que se utilizan para la confección de prendas de vestir, el fin es realizar y reciclar, para no comprar productos nuevos. Se realizara por sistema de ubicación para que sea más fácil la distribución, la página web obtendrá utilidades por transacción y suscripción todo de muy bajo costo para facilitar y contribuir a la decadencia de esta industria. 2.1. CICLO CERRADO: para la suscripción es necesario aportar un productos puede ser cualquier producto que este relacionados con la industria textil, cada vez que ingrese a buscar un producto, la persona debe ingresar la imagen de otro para que la disponibilidad de productos sea variada y cíclica 2.2. CAPACIDAD DE ALTUALIZACION TECNICA: la página cuenta con actualizaciones, noticias y app que van de acuerdo a la industria 2.3. ALTERNATIVAS DE SUSTITUCION DE PROPIEDAD: el reciclaje de materiales de confección tales como retazos de telas o de suplementos evita la contaminación, por otro lado el canje o intercambio de insumos evita adquisición innecesaria. 3. SERVICIO: canje o alquiler de productos relacionados con la industria textil. 3.1. DISPONIBILIDAD: la página está disponible 24 horas 7 días, y los productos está sujeto a la disponibilidad de la persona que ofrece el producto.

3.2. FLEXILIBILIDAD: no hay un solo tipo de producto, hay variedad ya que para ingresar hay que subir un producto a ofrecer. 4. INFRAESTRUCTURA: sitio web. Talleres alrededor de la ubicación. 5. REDES DE TRABAJO: Soporte de la página web, mensajería instantánea. 6. ¿POR QUE ES UN NEGOCIO SOSTENIBLE? 6.1. RETABILIDAD: el modelo es rentable porque solo requiere poca inversión inicial para la creación de la página, los materiales o insumos no los asume la compañía las transacciones solo se hacen por la página y por ello gana la empresa. 6.2. NESECIDADES DEL CONSUMIDOS: Muchos talleres de confección están alejados del centros de la ciudad o de lugares de venta de insumos o productos de este tipo así que la pagina facilita al usuaria la adquisición de estos de manera más rápida y segura, ya que tiene la opción de encontrarse con la persona para el intercambio. 6.3. AMBIENTALMENTE CONVENIENTE: la industria textil es la segunda más contaminante después de la petrolera, de tal se reducen los desechos ya que lo que una persona ve inservible o está apunto de desechar, otra, posiblemente lo necesita, de esta manera se recicla y se reutiliza.