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DESARROLLO HUMANO

Primera Entrega

INTEGRANTE

Dalia Gimara Bermúdez Cód. 1511026076

Introducción

El desarrollo humano se considera de gran importancia dentro de la compañía en el que las personas pueden desarrollar sus competencias, dentro del mismo se debe evaluar el desempeño del cargo dentro de la organización el cual varía de persona a persona, y tiene Innumerables factores condicionantes que influyen poderosamente, y está mediado por una relación de costo-beneficio, ya que el valor y percepción de las recompensas dependen del esfuerzo, determinan el volumen del esfuerzo individual que la persona está dispuesta a realizar.

De acuerdo a la elaboración de nuestro trabajo nos enfocamos en una compañía colombiana llamada Grupo Recordar S.A.S, y sobre la misma se realizara la entrevista a una persona en el cargo de analista de gestión Humana, queremos enfocarnos en la importancia que tiene el cargo, sus funciones y cómo podemos enfocarlo para beneficio de la organización.

Objetivos   

Estimular la motivación y el desempeño de los colaboradores de la compañía Obtener los datos relativos a un cargo de quienes lo conocen mejor Garantizar la interacción entre analista y empleado

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Determinar el perfil del ocupante del cargo, de acuerdo con el cual se aplicarán las pruebas adecuadas, como base para la selección del personal.



Estimular la motivación del personal para facilitar la evaluación del desempeño y el mérito funcional

Grupo Recordar S.A.S

Misión Nuestra organización se soporta en un alto sentido de responsabilidad social para inculcar el espíritu de previsión como elemento de tranquilidad para el futuro, ofrecer soluciones exequiales en el manejo de las situaciones angustiantes de dolor ante la pérdida de un ser querido y brindar orientación profesional y humana a las familias en sus procesos de duelo.

Visión Consolidar nuestra posición de liderazgo a nivel nacional en el sector exequial basados en lograr la preferencia de las familias, el crecimiento en el número de personas vinculadas, el volumen de servicios y la infraestructura, la excelencia en los colaboradores, altos estándares de calidad e innovación de productos y servicios para crear valor de forma sostenible. Enfoque Motivacional

Entrevista

(http://www.sdmujer.gov.co/, s.f.) (https://www.google.com.co/search? q=logo+grupo+recordar&rlz, s.f.)

Modelo de planeación El modelo de planeación pretende establecer la unión entre un agente de cambio y una organización para lograr así un buen funcionamiento dentro del entorno de una estructura, el modelo lo plantean los autores Lippitt Watson y Westley, ellos nos afirman que se debe trabajar en equipo para lograr un buen trabajo de este modelo de cambio . Según las necesidades de la compañía y el desarrollo de la organización se deben seguir una serie de pasos establecidos hacia un objetivo más eficaz que lo guie de una manera positiva, donde la recopilación de información sea utilizada de una forma eficiente y pueda ser transformada en planes de acción. 

Se sugiere que se realice una exploración a profundidad de las necesidades entre

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la organización y el agente de cambio para obtener mejores resultados. Se busca lograr cumplir con las expectativas de ambas partes dentro de la

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organización. Trazar tareas efectivas y claras utilizando herramientas necesarias para su buen desempeño realizando investigaciones que sean de utilidad para su desempeño

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dentro de la organización Resaltar las posibles interrupciones que se pueden presentar en el proceso de

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cambio previniendo los obstáculos he interrupciones que se puedan generar. Desarrollar planes de acción donde se logre prever todo tipo de interferencia

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negativa Realizar una evaluación para garantizar el buen funcionamiento del cambio dentro de la organización detallando todas las cosas positivas y negativas que se encontraron dentro de este proceso que se efectuó entre la organización y el agente

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de cambio. Concluir con el plan de una manera sólida.

Conclusiones

Podemos concluir que el área de desarrollo humano nos demuestra que es de gran importancia dentro de la organización pues si se aplican un conjunto de estrategias estandarizadas se pueden lograr resultados favorables en cualquier momento que se decida, utilizando los distintos tipos de modelos de planeación dentro de una organización y trabajando en equipo se genera un compromiso con la empresa y se comienza a trabajar en las pautas que generen un cambio, claramente se va a lograr un resultado positivo. El desarrollo humano es fundamental para todo tipo de organización si saben utilizar todos los recursos tanto económicos como de profesionales con conocimiento claro y enfocado en el bienestar de los individuos.

Bibliografía EDITORIAL: McGraw-Hill Interamericana.

AÑO EDICION: Idalberto, Chiavenato (2007). (8va edición). Administración de Recursos Humanos: El capital humano de las organizaciones 970-10-6104-7.

Conclusión

Las variables interventoras El desarrollo humano dentro de la organización es bastante significativo, se puede establecer que una de las variables más importantes dentro de la empresa es la interventora, pues esta determina prácticamente todos los componentes que se necesitan aplicar en la organización; como