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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO

INDICE Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA Responsable: PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN ECO. CRISPIN ORDOÑEZ WILDER JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”. GOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO - 2017 MANOLO

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

1

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION INDICE PAGINA INTRODUCCIÓN

A B C D E F G H I J K L M

2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.5 2.5.1 2.5.2

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO Nombre del Proyecto de Inversión Pública Objetivo del Proyecto Balance Oferta y Demanda del Servicio de Agua Para Riego Análisis Técnico del PIP Costo del PIP Beneficios del PIP Resultados de Evaluación Social Sostenibilidad del Proyecto Impacto Ambiental Organización y Gestión Plan de Implementación Financiamiento del PIP Marco Lógico CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto Localización Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Unidad Formuladora Unidad Ejecutora Propuesta y Órgano Técnico que se Encargara de Coordinar o Ejecutar los aspectos técnicos en la fase de Ejecución Participación de los Involucrados Existencia de Conflictos Entre los Grupos Involucrados Acciones Tomadas Para Reducir los Riesgos de Conflictos Marco de Referencia Antecedentes del Proyecto Pertinencia del Proyecto

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN Diagnóstico de la Situación Actual El Área de Influencia y el Área de Estudio Características Físicas Unidades Edáficas o Taxonómicas (Orden Sub Orden, Gran Grupo, Sub Grupo, Familia, Serie), Según 3.1.1.2 Corresponda Unidades cartográficas o del Mapa (Consolidación, Asociación, Complejo, Grupo Indiferenciado), Según 3.1.1.3 Corresponda 3.1.1.4 Fases del Suelo 3.1.1.5 Características Económicas 3.1.1.6 Características Demográficas 3.1.1.7 Dinámicas de Uso y Ocupación de Territorio 3.1.1.8 Servicios Básicos Existentes 3.1.1.9 Las Vías de Acceso, Medios de Transporte y Comunicación 3.1.1.10 Análisis de los Peligros (Tipología, Frecuencia, Severidad) que Hayan Ocurrido o Que Pueden Ocurrir Dimensiones Ambientales (Medio Físico Natural, Medio Biológico, Medio Social) que son o Pueden ser 3.1.1.11 Afectados por el Proyecto 3.1.2 Los Servicios en los que Intervendrá el Proyecto de Inversión Pública 3.1 3.1.1 3.1.1.1

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

6 9 9 11 28 33 34 35 43 47 49 50 50

54 54 58 59 59 60 60 64 65 65 65 65

71 71 73 89 90 92 99 103 105 107 113 114 124 129 Informe: ESTUDIO ECONOMICO

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Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

3.1.3 3.2

Los Involucrados en el Proyecto de Inversión Pública Objetivo del Proyecto

132 141

4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 4.2.9 4.2.10 4.2.11 4.2.12 4.2.12.1 4.2.12.2 4.2.12.3 4.2.12.4 4.3 4.3.1 4.3.2 4.4 4.4.1 4.4.2 4.5 4.5.1 4.5.1.1 4.5.1.2 4.5.1.3 4.5.1.4 4.5.2 4.5.2.1 4.6 4.6.1 4.6.1.1 4.6.1.2 4.6.2 4.6.2.1 4.6.2.2 4.6.2.3 4.6.3 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 4.7.5.1

CAPITULO IV: EVALUACIÓN Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto Análisis de la Demanda Coeficiente de Cultivo Transpiración Evapotranspiración Eficiencia de Riego (Ef) Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo UC Requerimiento de Agua (Req) Requerimiento Neto de Agua (Req. Vol Neto) Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol Bruto) Formula Módulo de Riego MR Módulo de Riego MR Demanda Actual Demanda del Proyecto Cédula de Cultivo Futura Calendario de Cultivo Con Proyecto Determinación de la Demanda Futura Necesidades de Almacenamiento Análisis de la Oferta Análisis de la Oferta en una Situación Sin Proyecto Análisis de la Oferta en una Situación Con Proyecto Balance Oferta – Demanda Balance Oferta – Demanda, en una Situación Sin Proyecto Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto Análisis Técnico del Proyecto de Inversiones Públicas Aspectos Técnicos Localización Tecnología de Producción y de Construcción Tamaño Óptimo Análisis de Riesgo de Desastres Metas de Producción Descripción Técnica de la Alternativa Seleccionada Costos a Precios de Mercado Costos de Inversión Costos de Inversión en una Situación Sin Proyecto Costos de Inversión en una Situación Con Proyecto Costos de Operación y Mantenimiento Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Sin Proyecto Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto Inversiones Por Reposiciones Costos Incrementales a Precios Privados Evaluación Social Beneficios en una Situación Sin Proyecto Beneficios en una Situación Con Proyecto Beneficios Por Venta de Agua Para Riego Beneficios Incrementales Costos Sociales Costos de Inversión a Precios Sociales

147 147 147 151 151 153 154 154 154 154 154 155 155 155 155 156 157 166 169 169 169 170 170 171 172 172 174 174 175 177 183 183 199 199 200 200 206 206 207 207 207 209 209 213 219 219 221 221

ORDOÑEZ

WILDER

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4.7.5.2 4.7.6 4.7.7 4.7.8 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.13.1 4.13.2 4.14 4.15 4.16 4.17 4.17.1 4.18

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto Resultado de la Rentabilidad Social del Proyecto Evaluación de la Rentabilidad Social y las Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres (MRRD) Evaluación Privada Análisis de Sensibilidad Análisis de Rentabilidad Social del Proyecto de Inversión Pública Análisis de Sostenibilidad Impacto Ambiental Organización y Gestión Ejecución Organización Administrativa Plan de Implementación Financiamiento Cronograma de Inversión Física del Proyecto Línea de Base Para Evaluación Ex - Post de Impactos Costo y Cronograma Para la Elaboración de la Línea de Base Matriz de Marco Lógico del Proyecto

222 222 223 225 228 230 230 232 240 244 244 245 247 248 248 252 254 254

5.1 5.2

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones Recomendaciones

258 258

ORDOÑEZ

WILDER

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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

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ORDOÑEZ

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A.

Nombre del Proyecto de Inversión Pública. El estudio de pre inversión a nivel de factibilidad se denomina “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”. Ubicación y Localización del Proyecto El proyecto se localiza en: DEPARTAMENTO : Huánuco. PROVINCIA : Ambo. DISTRITO : San Rafael. LOCALIDADES : San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao LOCALIDADES Santa Ana Querojamanan Santa Rosa de Pillao Ocucalla San Borja

CODIGO UBIGEO 0040 0029 0026 0086 0007

ALTITUD (msnm) 3,754 3,590 3,798 3,176 3,046

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Propia.

La ubicación gráfica, se muestra en los siguientes mapas: MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO

MAPA POLÍTICA DEL PERÚ

MAPA DE LA PROVINCIA DE AMBO

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AREA DE ESTUDIO

MAPADEL DISTRITO DE SAN RAFAEL

El presente estudio con la Actualización del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras – SINAC, hecha en esos momentos que entro en vigencia el 04/02/2009 con Decreto Supremo N° 044-2008-MTC, para su ubicación y localización sólo mencionaba el acceso desde la capital del Perú que es la ciudad de Lima, hasta la capital del Distrito de San Rafael (Ámbito del proyecto) de la Provincia de Ambo – Huánuco (PE-3N o longitud de la Sierra Norte)(*); por lo que después de una serie de actualizaciones, salió el Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (**) en donde hasta la actualidad sigue vigente, en donde también se aprobó el clasificador de rutas del SINAC que incluye las disposiciones sobre dicho clasificador de la Provincia de Ambo – Huánuco, que a continuación en el presente gráfico se detalla:

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ORDOÑEZ

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Grafico N° 01 Ubicación y Localización del Proyecto según la Jerarquización Actualizada del MTC

Ámbito del proyecto

Ámbito del proyecto

Fuente:  (*) PE – 3N o LONGITUDINAL DE LA SIERRA NORTE (La Oroya – Dv. Tarma – Junin – Carhuamayo – Unish – Dv. Cerro de Pasco – Huariaca - San Rafael Ambo – Huánuco – Chavinillo – Chuquis – La Unión – Huallanca – Chiquián – Conococha – Catac – Recuay – Huaráz – Carhuáz – Yungay – Mirador – Chuquicara – Quiroz – Ancos – Tauca – Cabana – Pallasca – Mollepata – Angasmarca – Santiago de Chuco – Shorey – Quirbilca – Huamanchuco – Sausacocha – Marcabal – Cajabamba – La Grama – San Marcos – Matara – Llacanora – Cajamarca – Yanacanchilla Alta – Arascorgue – Bambamarca – Chota – Cutervo – Santo Domingo de Capilla – Callayuc – Chiple – Pucará – Dv. Pomahuaca – El Tambo – Huarmaca – Sondorillo – Sondor – Huancabamba – Sapalache – Pacaipampa – Dv. Curilas – Yanta – Olleria – Socchabamba – Vado Grande).  (**) Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (Div. San Rafael – Hu 1056 hasta el ámbito del proyecto).

Unidad Formuladora. La Unidad Formuladora (UF), del proyecto de inversión pública, estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de “Formulación de Estudios de Pre Inversión”, tal como se detalla en el siguiente cuadro:

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ORDOÑEZ

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Nombre de la Unidad Formuladora Sector. Pliego.

: Gobiernos Regional de Huánuco. : Gobiernos Regionales. : Gobierno Regional de Huánuco. : Sub Gerencia de Formulación de Estudios de Pre Inversión. : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis Huánuco

Nombre. Dirección Persona Responsable de la Unidad Formuladora. Teléfono. Persona responsable de formular el estudio de Pre Inversión.

: Eco. Miguel Ángel Rodríguez Ortega : 062-516645 : Ing. Efrain Walter Cayco Marquez y Eco. Crispin Ordoñez Wilder Manolo

Unidad Ejecutora. La Unidad Ejecutora del proyecto se detalla en el siguiente cuadro: Sector Pliego Unidad Ejecutora Responsable Dirección Teléfono

B.

: Gobiernos Regionales : Gobierno Regional de Huánuco : Gerencia Regional de Infraestructura : Gerencia Regional de Infraestructura – Sub Gerencia de estudios, Sub Gerencia de Obras y Supervisión y Sub Gerencia de Liquidación. : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis - Huánuco : 062-513488

Objetivo del Proyecto. Para el logro del objetivo implica ejecutar el proyecto mediante la construcción de canal de irrigación con infraestructura de represamiento, captación, conducción y obras de arte, el objetivo se determina de la siguiente manera:

PROBLEMA CENTRAL BAJO RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

C.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

Balance Oferta y Demanda del Servicio de Agua Para Riego. En el trabajo de campo que se llevó a cabo en el área de influencia del proyecto se ha determinado que en la actualidad no cuentan con ningún tipo de riego, en ese sentido se determina que la oferta de riego en una situación sin proyecto es CERO, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro:

ORDOÑEZ

WILDER

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Cuadro N° c.1 Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Sin Proyecto DESCRIPCIÓN ENE FEB Oferta de 0.00 0.00 Riego Demanda de 0.00 0.00 Riego Brecha 0.00 0.00 Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

7.70

14.27

24.36

16.22

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-7.70

-14.27 -24.36 -16.22

0.00

0.00

0.00

En el siguiente gráfico se observa de forma ilustrativa el balance de Oferta-Demanda de sistema de riego en una situación sin proyecto:

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 1

2

3

4

5

6

7

OFERTA

8

9

10

11

12

DEMANDA

Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto. El balance de oferta y demanda de agua para riego se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° c.2 Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Con Proyecto DESCRIPCIÓN ENE FEB MAR ABR Oferta de 1,395.46 1,965.78 1,761.37 566.04 Riego 75% Demanda de 0.00 0.00 0.00 0.00 Riego Caudal 226.75 265.42 253.19 86.89 Ecológico Brecha 1,168.71 1,700.36 1,508.18 479.15 Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

MAY

JUN

JUL

AGO

90.66

35.60

37.00

38.18

117.17 936.61 772.81 1,589.96

SET

OCT

0.00

7.70

14.27

24.36

15.59

34.83

8.80

9.26

13.03

47.29

159.90 128.15

55.83

19.10

13.47

0.79

54.29

776.71 644.66 1,362.10

0.00

NOV

0.00

Gráficamente se muestra de la siguiente manera:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

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DIC

0.00 227.86

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION 2500

2000

1500

1000

500

0 ENE

FEB

MAR

ABR

OFERTA

D.

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

DEMANDA

Análisis Técnico del PIP. El proyecto en general contempla una infraestructura de almacenamiento con represamiento en la laguna Hamalimay, línea de conducción de 27.807.61 kilómetros lineales, dos captaciones, la primera en la quebrada Marcamarca y la segunda en la quebrada Goyllar. Se contemplan obras de arte como pases aéreos o acueductos, badenes para canales y alcantarilla para canales. A. Infraestructura de Riego. a) Represamiento. La represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la cantidad de 3.0923 MMC, cuya altura total será de 6.10 m, longitud corona 150 ml, longitud aliviadero 4.0 m, descarga máxima de la obra de toma 286.30 l/s, descarga máxima por el aliviadero de demasías 1.90 m3/s, canal de máxima con descarga al mismo cauce natural aguas abajo. Cuyas características hidráulicas se muestra en el siguiente esquema: Características de la Represa  Volumen útil represa = 3.0923 MMC.  Propuesta cota corona presa = 4024.10 msnm  Cota cresta aliviadero = 4022.755 msnm  Longitud corona represa L=276 m.  Longitud vertedero = 4.0 m. (coeficiente descarga Ų=2.0)  Cota máxima de agua sobre el vertedero NAME 4023.10 msnm  Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular = 0.35 m.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION  Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90

m3/s Hidrograma de ingreso al embalse Qmáx = 22.70 m3/s (Tr=500 años) Hidrograma de salida sobre el vertedero Qmáx = 1.90 m3/s (Tr=500 años) Caudal de descarga máxima obra de toma Qd=286.30 l/s. Cota mínima al centro orificio de compuerta descarga = 4018.00 msnm.  Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m = 6.10 m.    

En la zona se encuentra material con calidades suficientes para el tipo de presa de tierra de sección heterogénea, con espaldones de material granular y núcleo impermeable.

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Laguna Hamalimay con represamiento Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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b) Línea de Conducción. La línea de conducción es de 27+807.61 Km. que a lo largo del proyecto presenta tramos de conducción a tubo lleno (conducción a presión), tramos de conducción por conductos naturales (quebradas existentes) y conducción por tubería de sección circular con tirante de agua controlado (canal circular) Que consta de la siguiente manera: Conducción a Presión. A lo largo del proyecto se han contemplado puntos obligados de paso, por lo que nos hemos encontrado topográficamente, con caídas verticales severos para el diseño del canal con las características hidráulicas recomendados. En tal sentido se ha propuesto particularmente en los puntos indicados la conducción del agua con tuberías a presión. De acuerdo a los cálculos se estima el uso de tubería PVC a presión clase 5 (C-5) de diferentes medidas diametrales Conducción en Lecho Natural. El objetivo principal del proyecto contempla la irrigación de terrenos aptos para el cultivo en las localidades de Pillao, Ocucalla, Querojamanan y San Borja, en las localidades de San Joaquín y Santa Ana, particularmente, los terrenos que se encuentran en las zonas bajas de la población. En tal sentido el canal inicia su objetivo en la cota 4020 m.s.n.m. y el tramo final 3033.93 m.s.n.m. por lo que la diferencia de cotas es bastante significativa, en ese sentido hemos contemplado usar el lecho natural de la quebrada Marcamarca desde la progresiva 3+644.44 hasta la progresiva 5+362.20 y el tramo natural sobre la quebrada Goyllar que se encuentra en la progresiva 11+196.70 hasta la progresiva 11+291.70 para luego captar en la segunda capitación Conducción de Canal Por Tubería de Sección Circular La principal ventaja de conducción en tuberías es mantener libre de contaminación el agua de riego (tierra, basura), adicionalmente, no hay pedida de agua por evaporación, por filtraciones y vegetación circundante, así mimo tiene ventajas con respecto al desempeño hidráulico, soportando mayores velocidades con cero erosión. Las tuberías estarán instaladas bajo tierra, para protegerlas de golpes, daño climático y evitar que la conducción sea un obstáculo para la actividad de mantenimiento. Estarán tendidos en camas de apoyo con material seleccionado de la misma excavación de las zanjas y rellenadas adecuadamente, La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la progresiva Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es 11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de 311.3 l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71 y desde este punto se producen diferentes tramos que se detallan en el cuadro resumen adjunto. En resumen se puede manifestar lo siguiente TUB DIAM NOM 500mm = 5834.57 ml TUB DIAM NOM 630mm =15453.08 ml Obras de Captación En el presente proyecto se contempla la construcción de dos captaciones, las que estarán sobre la quebrada Marcamarca y la quebrada Goyllar. Las características topográficas y de pendiente de estas dos ubicaciones tienen características similares presentan pendientes fuertes (entre 9 y 10%) por lo que la quebrada escurre en forma supercrítica, característica de las quebradas de nuestra serranía. Otra de las características que se presentan en estos afluentes es la inestabilidad fluvial e irregularidad de las descargas, tal es así que en épocas de crecida estas quebradas pueden transportar ente 25 y mayor a 30 m3/seg. Y en épocas de estiaje bajan su caudal hasta en 150 y 180 L/seg. La insuficiente información hidrológica, así mismo por las características de estos afluentes se puede apreciar gran transporte de solidos (rocas y sedimentos) y aún más en caso de la aparición eventual del Fenómeno de El Niño (FEN). Teniendo en cuenta lo mencionado hemos optado por el diseño de una captación del tipo “TROLESA”, también llamada caucasiana, alpina o sumergida. Se trata de una estructura típica de las partes altas de los torrentes de montaña. La captación se efectúa por medio de una rejilla de fondo cuyos barrotes se disponen en la dirección de la corriente. La tendrá una fuerte pendiente, mayor que la del río. Los barrotes tendrán un perfil apropiado de modo que las piedras no se atraquen entre ellos. Inmediatamente debajo de la rejilla se dispone una cámara decantadora en la que el material sólido captado deposita y es luego eliminada accionando una compuerta, llamada de purga, especialmente dispuesta para el efecto. El agua, libre de sedimentos, se capta por medio de un vertedero ubicado en la cámara decantadora. El agua así captada es conducida por el canal hacia la zona de aprovechamiento Captación Sobre la Quebrada Marcamarca. La primera captación se encuentra sobre la quebrada Marcamarca en la progresiva 5+362.20 y cuenta con ventana de captación sumergido desarenador, control de demasías y estructuras de transición de pase de sección rectangular a canal de sección circular. Ancho de pantalla de 8.00 ml. El caudal de diseño de la estructura es de 20 m3/seg El caudal de captación es de 286.30 Lt/seg. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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La coordenada de posición de la primera captación es: 380687.384 Este 8857355.259 Sur

Captación Sobre la Quebrada Goyllar La segunda captación se encuentra sobre la quebrada Goyllar en la progresiva 11+291.17 y cuenta con ventana de captación sumergido desarenador, control de demasías y estructuras de transición de pase de sección rectangular a canal de sección circular. Ancho de pantalla de 10.00 ml. El caudal de diseño de la estructura es de 22 m3/sg El caudal de captación es de 311.3 Lt/seg La coordenada de posición de la primera captación es: 378591.53 Este 8854262.39 Sur Obras de Arte Hidraulica. Las obras de arte llamadas también estructuras secundarias, constituyen el complemento para el buen funcionamiento de un proyecto hidráulico. Este tipo de estructuras se han diseñado teniendo en cuenta las siguientes consideraciones.  Según la función que desempeñan  Según su ubicación Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 De acorde a la seguridad contemplada en el proyecto  El riesgo como factor preponderante ante una probable falla e impacto. Estructuras Para Salvar Desniveles. El caudal de transporte en el segundo tramo es de 311.3 Lt/Seg. Por lo que es permisible salvar desniveles con tuberías de presión. En tal sentido se ha diseñado para este fin dos cajas de concreto, la primera de emisión, la cual permite recepcionar el agua en la parte alta para su derivación inmediata al segundo deposito que cuenta con un vertedero para controlar la presión en la parte baja como receptor o cámara rompe – presión.

CAMARA DE EMISION

Las cámaras de emisión estarán ubicadas en las siguientes progresivas:

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CAMARA DE ROMPE PRESIÓN

Las cámaras de recepción o cámaras rompe presión se encuentran ubicadas en las siguientes progresivas:

Estructuras Para Cruzar Depresiones Acueductos La caja consiste de una losa soportada por dos vigas laterales, formando así una canaleta de sección rectangular para transportar el agua. Las vigas están soportadas en ambos extremos por los muros. El caso crítico para el diseño es cuando la caja está llena de agua hasta la parte superior de las vigas laterales, es decir sin considerar el borde libre. En este caso se considera la caja solo para fines de apoyo de la tubería que cruzara las depresiones y cubierta por una losa para proteger del intemperismo y accidentes a la tubería PVC.

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Estructuras Para Distribución de Gasto. Las tomas laterales son estructuras hidráulicas que permiten derivar o captar determinado caudal desde un canal madre. Para nuestro proyecto las tomas laterales se realizaran desde una tubería de D2” controlado con una válvula del mimo diámetro. Estas obras pueden servir también para medir la cantidad de agua que circula por ellas. Para obtener una medición exacta del caudal a derivar, las válvulas de control son más precisas para controlar los caudales requeridos en las parcelas a irrigar, así mismo estas pueden servir para empalmar con reducciones al riego por aspersión, práctica que agricultores de la zona ya vienen practicando. Para este fin se usaran las cajas de cambio de dirección que a su vez son cámaras de inspección y con el aditamento de conexión a la tubería y control por válvula se Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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convierten en prácticas tomas laterales estas estructuras serán pre fabricadas en concreto f’c=210.00 kg/cm2 en tres o cuatro cuerpos con tapas de concreto incluidos

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Estructuras de Seguridad - Badenes Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable.

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Badenes Para Canales

Estructura de Seguridad de Alcantarillas Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que albergara al tubo.

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Estructuras de Cambio de Presión. La instalación de tuberías presenta un problema en el cambio de direcciones, en primer lugar no existen codos de medidas fuera de los estándares comerciales y ello hace que se tiene que forzar su instalación a las medidas existentes, de otro lado, como se trata de instalaciones de diámetros mayores a 500mm, se hace muy difícil obtener este tipo de accesorios. El segundo problema que se presenta es la imposibilidad de inspeccionar el fluido a lo largo de la instalación en largos tramos. En tal sentido se ha planteado la instalación de cajas de inspección, que a su vez serán cajas de cambio de dirección al Angulo que el terreno y la topografía exija, estas cajas serán pre fabricadas en dos o tres cuerpos para facilidad de manipular y trasladar para su instalación y sellados con dados de concreto con aditivos para su sellado.

Caja de Cambio de Dirección e Inspección

B. Programa de Capacitación. El programa de capacitación está basado en tres aspectos que son:  Capacitación en el uso adecuado del sistema de agua para riego.  Capacitación en sistema de comercialización  Asistencia técnica. El desarrollo de cada uno de ellas de detalla de la siguiente manera:

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I. Capacitación en uso adecuado del sistema de agua para riego. Se elaborará un plan de capacitación conformado por módulos los que se dictaran en orden progresivo talleres participativos, charlas técnicas teorías y prácticas así mismo se preparará material divulgativo con temas desarrollados de acuerdo a los módulos planteados; como resultado obtendremos que el agricultor cuente con la capacidad de la instalación, operación y mantenimiento del sistema de riego planteado en el proyecto, los eventos se realizaran en las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, por poseer en la actualidad adecuados ambientes, que permitirán un adecuado desarrollo de los programas de capacitaciones, esto previa coordinación con el personal directivo y APAFA de la mencionada Institución Educativa. Este trabajo contará con la ayuda de un manual de operación y mantenimiento de los sistemas de riego presurizado que se elaborará Descripción del sistema de riego. Principios de funcionamiento del sistema de riego. (Caudal y presión) Coeficiente de Uniformidad; Evaluación del sistema de riego. Frecuencia de riego; evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros.  Mantenimiento del sistema de riego.  Uso de registros; sistematización y organización de la información.  Las hojas divulgativas y folletería: El profesional lo elaborará de acuerdo a la secuencia de cada módulo, esto le permitirá difundir sus técnicas, conocimientos, consejos y recomendaciones de cada evento de extensión que realice, de una manera simple y objetiva, el agricultor se llevará este material el cual irá archivándolo.    

Recursos Humanos. Se contratará los servicios profesionales de 01 Especialista – Capacitador por evento para el desarrollo del tema, los eventos se realizara en los locales comunales, cada evento contará con 05 grupos de 40 participantes cada uno, los cuales serán agrupados a criterio, el especialista deberá cumplir con los siguientes requisitos:  Especialista en uso de sistema de riego.  Profesional de ciencias Agrícolas: Agrícola o Agrónomo, Colegiado y Habilitado. Equipos e Insumos Los equipos e insumos a utilizar para el desarrollo de los temas en riego se detallan de la siguiente manera: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Cuadro N° d.1 Requerimiento de materiales, equipos y personal capacitador en adecuado sistema de agua para riego. N° Detalle Cantidad MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores (Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigerios

40.00 40.00 45.00 2.00 1.00 1.00 1.00 40.00 40.00 40.00

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

Se ve por conveniente la realización de 12 eventos. II. Asistencia Técnica Productiva. La asistencia técnica agrícola, en su acepción más amplia, es una disciplina de carácter profesional que busca el desarrollo y bienestar de los productores agrícolas, por medio del mejoramiento de sus actividades productivas. Las capacitaciones estarán orientadas a que los productores logren niveles cada vez mayores de rendimientos productivos, con nuevos sistemas de cultivos que en sus inicios estarán desarrolladas mediante una asistencia técnica, para lo cual se deberá de contar con profesionales expertos en capacitaciones de temas de nuevos sistemas productivas y personal técnico con alto conocimiento productivo en el campo. Para un adecuado desarrollo del programa de capacitación se contará con una asistencia promedio de 40 participantes. Contenido de los talleres. Su contenido se detalla de la siguiente manera:  Condiciones generales de buenas prácticas agrícolas en el predio.  Condiciones generales de higiene del predio.  Manejo de suelos y sustratos.  Características del agua a utilizar.  Nuevos sistemas de cultivos.  Manejo adecuado de siembras.  Manejo adecuado de cultivos y abonamiento. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 Manejo adecuado de cosecha y almacenamiento.  Manejo de comercialización de producción. Los requerimientos de equipos, materiales y personal capacitador para el desarrollo de los talleres y asistencia técnica se desarrollan en el siguiente cuadro: Cuadro N° d.2 Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de asistencia técnica. N° Detalle Cantidad PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MATERIALES Y EQUIPOS N° 1 Folder 40.00 2 Separatas 40.00 3 Lapiceros tinta seca 45.00 4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 5 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 6 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00 7 Alquiler de TV - VHS 1.00 8 Encuestas de Evaluación 40.00 9 Certificados 40.00 10 Refrigerios 40.00 RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA 1 Ingeniero Agrónomo 2 Asistente Técnico

1.00 1.00 1.00

4 4

III. Sistema de Comercialización Se elaborará un programa de capacitaciones, relacionados a temas de sistemas de comercialización, lo que permitirá que los productores del área de influencia del proyecto, puedan comercializar sus productos de forma eficiente, permitiéndoles mejorar sus niveles de ingresos. Para un adecuado desarrollo del programa de capacitación se contará con una asistencia promedio de 40 participantes. Contenido de los Talleres.  Desventajas del actual sistema de comercialización  Búsqueda de nuevos mercados.  Nuevas rutas de comercialización.  Marketing de sus productos  Comparación de beneficios entre un sistema de comercialización actual vs con nuevos sistemas de comercialización. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Los materiales y equipos que se necesitaran para realizar dicha capacitación se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° d.3 Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de sistema de comercialización. N° Detalle Cantidad MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores (Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigedios

40.00 40.00 45.00 2.00 1.00 1.00 1.00 40.00 40.00 40.00

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

Se ve por conveniente la realización de 10 eventos, los cuales serán desarrollados en las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, previa coordinación don el personal directivo y APAFA. E.

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Costo del PIP. Se detallan en los siguientes cuadros:

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Cuadro N° e.1 Costo de Inversión dela Alternativa Planteada Metrado Costo s/ Descripción Unidad Cantidad Unitario P. Privado Represamiento de laguna Hamallimay Global 1.00 1,945,362.82 1,945,362.82 Línea de Conducción a Presión Global 1.00 1,514,547.59 1,514,547.59 Conducciones de Canales de sección Global 1.00 9,857,098.23 9,857,098.23 circular Captaciones Global 1.00 120,493.13 120,493.13 Badenes en canal Global 1.00 138,023.77 138,023.77 Pase aéreo Global 1.00 33,838.92 33,838.92 Alcantarilla Global 1.00 62,626.63 62,626.63 Entrega a quebrada Global 1.00 2,776.74 2,776.74 flete terrestre Global 1.00 12,457.97 12,457.97 Carretera de acceso a obras Global 1.00 647,174.62 647,174.62 Mejoramiento de tramos existentes para Global 1.00 37,742.00 37,742.00 acceso a obras Transporte de equipos y maquinarias Global 1.00 27,132.21 27,132.21 Plan de manejo ambiental Global 1.00 30,879.22 30,879.22 Plan de contingencia Global 1.00 72,387.17 72,387.17 Plan de participación ciudadana Global 1.00 334.44 334.44 1.- Costo Directo de Infraestructura 14,502,875.46 Programa de Capacitación y Asistencia Global 1.00 167,076.00 Técnica 2.- Costo Directo de Programa de 167,076.00 capacitación Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 8 % Utilidades 9 % Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) Costo Total de Inversión.

Global Global

1.00 1.00

Global

1.00

Global Global

1.00 1.00

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77

Global

1.00

290,057.51 21,742,621.46

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

El Costo de Inversión Total del Proyecto de la alternativa planteada es de S/. 21´742,621.46 de nuevos soles; tal como se muestra en el cuadro anterior. En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la alternativa planteada por componentes financieros:

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Cuadro N° e.2 Costo de Inversión por Componentes Financieros de la Alternativa Planteada Descripción

Costos Privados

Materiales Mano de Obra Mano de Obra Calificada. Mano de Obra No Calificada Equipos y Herramientas 1. Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación

12,441,741.58 1,706,222.98 938,422.64 767,800.34 354,910.90 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 7% Utilidades 8% Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico 3.5 % Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) Costo Total de Inversión.

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77 290,057.51 21,742,621.46

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Costo de Capacitación y Asistencia Técnica. Se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° e.3 Costo de Programa de Capacitación y Asistencia Técnica PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO Precio N° Detalle Cantidad Costo Total S/ Unitario MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores (Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigedios

40.00 40.00 45.00 2.00

2.50 2.00 1.50 14.00

100.00 80.00 67.50 28.00

1.00

25.00

25.00

1.00

100.00

100.00

1.00 40.00 40.00 40.00

100.00 1.50 8.00 5.00

100.00 60.00 320.00 200.00

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 600.00 1.00 350.00 1.00 300.00 TOTAL COSTO S/

Eventos TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

600.00 350.00 300.00 2,030.50 10.00 20,305.00

PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA Precio N° Detalle Cantidad Costo Total S/ Unitario PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MATERIALES Y EQUIPOS N° 1,080.50 1 Folder 40.00 2.50 100.00 2 Separatas 40.00 2.00 80.00 3 Lapiceros tinta seca 45.00 1.50 67.50 4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00 Plumones de Colores 5 1.00 25.00 25.00 (Docenas) Alquiler de Equipo 6 1.00 100.00 100.00 Multimedia 7 Alquiler de TV - VHS 1.00 100.00 100.00 8 Encuestas de Evaluación 40.00 1.50 60.00 9 Certificados 40.00 8.00 320.00 10 Refrigedios 40.00 5.00 200.00 RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

600.00 350.00 300.00

1,250.00 600.00 350.00 300.00

TOTAL COSTO POR EVENTO S/ N° de Eventos

2,330.50 12.00

TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Eventos

27,966.00

PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA 1 Ingeniero Agrónomo 2 Asistente Técnico TOTAL COSTO POR MES S/ Meses TOTAL COSTO DE DE ASISTENCIA TÉCNICA S/

4 4

1200 800

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN ASISTENCIA TÉCNICA

4,800.00 3,200.00 8,000.00 12.00 96,000.00 123,966.00

PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN Precio N° Detalle Cantidad Costo Total S/ Unitario MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores

40.00 40.00 45.00 2.00 1.00

2.50 2.00 1.50 14.00 25.00

100.00 80.00 67.50 28.00 25.00

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

6 7 8 9 10

(Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigedios

1.00

100.00

100.00

1.00 40.00 40.00 40.00

100.00 1.50 8.00 5.00

100.00 60.00 320.00 200.00

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 850.00 1.00 350.00 1.00 250.00 TOTAL COSTO S/

Eventos TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TÉCNICA

850.00 350.00 250.00 2,280.50 10.00 22,805.00

167,076.00

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto. Los costos de operación y mantenimiento del sistema de canal de irrigación se realiza con la única finalidad de que dichos sistema preste los servicios de riego sin ningún tipo de interrupciones, los detallas se observan en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° e.4 Costo de operación y Mantenimiento de la Alternativa Planteada Costos Descripción Unidad Cantidad Unitarios A) OPERACIÓN Operación en represa Operación en control de caudal de canal Operación en captaciones

24.00 24.00 12.00

400.00 400.00 400.00

B) MANTENIMIENTO B.1 Limpieza de represa Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Jornal Global Global

80.00 20.00 1.00

40.00 40.00 500.00

3,200.00 800.00 500.00

B.2 Limpieza de línea de conducción Jornales Materiales

Jornal Global

60.00 1.00

40.00 500.00

2,400.00 500.00

B.3 Limpieza de captaciones Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Jornal Global Global

30.00 24.00 1.00

40.00 40.00 50.00

1,200.00 960.00 500.00

Jornal Global Global

20.00 24.00 1.00

40.00 40.00 50.00 2,580.00

800.00 960.00 50.00 35,870.00

B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase aéreo Jornal Mantenimiento de fluidos Materiales Costo Total

F.

Global Global Global

Total Costo Privado 24,000.00 9,600.00 9,600.00 4,800.00 11,870.00

Beneficios del PIP. Se detalla de acuerdo a los siguientes temas: Beneficios Incrementales en la Actividad Agrícola. Los beneficios incrementales se realizan en base a al análisis de beneficios de producción agrícola tanto en una situación con proyecto y en una situación sin proyecto, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° f.1 Beneficios en la Actividad Agrícola AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

470448.33

645450.39

792188.64

1063930.04

1294364.21

1715516.35

2076267.79

2727851.78

3291070.31

3897973.02

PAPA TUMBAY

433062.56

628152.96

800155.81

1100462.94

1366927.79

1689651.50

2073954.06

2240782.29

1828675.02

1974649.73

MAIZ AMILACEO

15463.83

18793.83

18793.83

22290.33

22290.33

25961.66

25961.66

29816.55

29816.55

33864.18

QUINUA

37224.05

87475.72

109226.72

154497.22

182950.38

241366.90

241366.90

318663.04

318663.04

352211.01

MAÍZ CHOCLO

56894.05

60544.05

60544.05

64376.55

64376.55

68400.68

68400.68

72626.01

72626.01

77062.60

TARWI

13954.50

17486.70

22255.80

30492.26

35873.25

40156.46

40156.46

44653.84

44653.84

49376.08 117691.90

QUINUA

30020.58

36982.64

40680.90

49780.17

54758.19

66626.12

73288.73

88738.79

97612.67

ARBEJA

272441.93

323248.12

391815.90

463984.29

510382.72

603330.72

603330.72

647335.94

647335.94

693541.41

ALFALFA

333126.00

388218.60

427040.46

497416.00

547157.60

637029.98

700732.98

836932.95

976421.78

1032578.16

1662635.83

2206353.01

2662702.11

3447229.80

4079081.01

5088040.37

5903459.98

7007401.17

7306875.14

8228948.10

Total

Beneficios Incrementales Por Venta de Agua Para Riego. Cabe indicar que en una situación actual no existe beneficio alguno debido que se carece de un servicio de agua para riego, y en una situación con proyecto de determina que existe el compromiso de los usuarios de poder asumir con un pago por el uso de agua para riego, cuyas informaciones se detallan en el siguiente cuadro: Cuadro N° f.2 Beneficios Por Ingresos de Venta de Agua Para Riego. Años

RUBRO

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

BENEFICIOS POR VENTA DE AGUA PARA RIEGO Volumen Vendido (m3)

1,971,125.00

1,971,125.00

1,971,125.00

Tarifa de Equilibrio (s/)

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

Costos de Mantenimiento.

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

BENEFICIOS INCREMENTALES

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Costos de Operación

G.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

1,971,125.00 1,971,125.00

1,971,125.00 1,971,125.00

1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00

Resultado de Evaluación Social. Los resultados de la evaluación social del proyecto se detallan en el siguiente cuadro:

ORDOÑEZ

WILDER

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Cuadro N° g.1 Resultado de Evaluación Social. Características de Beneficios

Años 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Beneficios por Actividad Agrícola

1662635.83

2206353.01

2662702.11

3447229.80

4079081.01

5088040.37

5903459.98

7007401.17

7306875.14

8228948.10

Total Beneficios Por venta de Agua

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

Total Beneficios

1699101.64

2242818.82

2699167.92

3483695.61

4115546.82

5124506.18

5939925.79

7043866.99

7343340.95

8265413.91

Costos

14,525,402.84

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

Beneficios Netos

-14525402.84

1672040.95

2215758.13

2672107.23

3456634.92

4088486.13

5097445.49

5912865.10

7016806.30

7316280.26

8238353.22

FA

9%

VNA

$12,686,965.29

TIR

21.48%

De acuerdo a los resultados de evaluación social se determina que el proyecto de inversión pública es socialmente rentable. H.

Sostenibilidad del Proyecto. Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de los pobladores de las localidades beneficiarias, de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, en lo que respecta a gestión, organización para el mantenimiento y operatividad del sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la participación de la unidad ejecutora después de haber concluido la obra, ya que estos tienen el deber de entregar en óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado las diferentes pruebas de operatividad. Dentro de estas coordinaciones, el Gobierno Regional, busca conseguir la participación de la Dirección Regional de Agricultura, para la sostenibilidad del proyecto, apoyando principalmente en las acciones de capacitación. a) Los Arreglos Institucionales Necesarios Para las Fases de Inversión, Operación y Mantenimiento. El ámbito del proyecto, está comprendido en de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, distrito de Ambo, en la cual repercute el ámbito jurisdiccional de acción del Gobierno Regional Huánuco. Esta institución

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

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realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual dispone de profesionales y técnicos, así como maquinarias y equipos para la ejecución de obras civiles. Hasta la actualidad, el Gobierno Regional Huánuco ha trabajado de manera coordinada con las demás instituciones tales como: Dirección Regional de Agricultura y la Municipalidad Distrital de San Rafael; quienes al mismo tiempo han tenido participación en la elaboración de la etapa de gestión del estudio de re inversión del proyecto, evitando a la vez la presencia de alguna duplicidad de objetivos, y comprometiéndolos a participar en las demás etapas de gestión del proyecto. Asimismo, durante la ejecución de la obra, el Gobierno Regional Huánuco como unidad ejecutora será la encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con las especificaciones técnicas que se señalen en el expediente técnico, también asumirá la responsabilidad de realizar las pruebas o acciones de operatividad, para solucionar algún desperfecto, después de culminada la obra. Por su parte, la Administración Técnica del Distrito de Riego Ambo, también contribuirá en la etapa de sostenibilidad del proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes para el adecuado uso del recurso hídrico y el apropiado manejo de la infraestructura hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido estableciendo sus funciones a cabalidad en la zona, tal como lo comprueba su plena participación dentro de la etapa de formulación del proyecto, donde facilitó la certificación de disponibilidad de agua y a la vez autorizó su respectivo uso para los fines agropecuarios. Por lo tanto estas buenas acciones establecidas ameritan la credibilidad del cumplimiento de sus funciones en la etapa de sostenibilidad. Por otro lado, se prevé que la Dirección Regional de Agricultura, también intervendrá con acciones de diferente índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la correcta utilización de la operación del canal y sistema de riego a la vez brindando eventos de capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas, por ser de su competencia funcional La población beneficiaria de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja del área de influencia también manifestaron estar dispuestos a operar y mantener el sistema de riego, después que este haya sido ejecutado, ya que están organizados en comité de regantes para distribuir de manera óptima las funciones y obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del proyecto y al mismo tiempo al logro de los objetivos propuestos. b) El Marco Normativo Necesario que Permita Llevar a Cabo la Ejecución y Operación del Proyecto. El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del sector agrícola, en ese sentido se toma en cuenta todo los criterios técnicos y normativos vigentes, con la única finalidad que su diseño sea lo más conveniente tomando en cuenta la cantidad de fluido que se requiere, el tipo de topografía con lo que se cuenta en el área de influencia del proyecto, además se tiene en cuenta los criterios de riesgos existentes para tomar adecuadas medidas. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

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c) La Capacidad de Gestión de la Organización en la Etapa de Inversión y Operación.  Etapa de Inversión. La norma ha establecido dos modalidades de ejecución de proyecto: por ejecución presupuestal mixta: La modalidad de ejecución propuesta en el presente proyecto es por Administración Indirecta (Contrata) del componente 01: Infraestructura, amparados en el Artículo 76° de la Constitución Política del Perú 1993, que señala “Las obras y la adquisición de suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o la enajenación de bienes”. La ejecución presupuestaria indirecta, se produce cuando el proceso constructivo de la obra y sus componentes, a nivel físico y financiero, es realizado por alguna entidad privada, sea a título oneroso. En este contexto se encuentra enmarcado la modalidad por Contrata, cuando el proyecto se ejecuta por efecto de un contrato suscrito con entidad, esta modalidad está regulada principalmente por la Ley de Contrataciones del Estado aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1017 y el Reglamento de la Ley de Contrataciones aprobado con Decreto Supremo N° 184-2008-EF y modificado parcialmente mediante Decreto Supremo N° 021-2009-EF. Debido a la importancia y al monto de inversión que representa el presente proyecto para el Gobierno Regional de Huánuco, es que se ha contemplado la ejecución por contrata del Componente 01, a su vez, la Ley de Presupuesto señala se realice por concurso público, establece también el procedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades. La modalidad de ejecución propuesta para la ejecución del Componentes 02: “Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para riego, asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones”, es por Administración Directa, puesto que el Gobierno Regional de Huánuco, cuenta con recursos humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento, apoyo logístico y la experiencia institucional demostrada a lo largo de los años en ejecución de este tipo de proyectos. Está definida por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N°28411 y reglamentada de manera general por la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG. Esta resolución es una norma que rige del año 1988 y entre sus pautas dispone lo siguiente:  El Gobierno Regional de Huánuco, programa la ejecución del componente 02 por esta modalidad porque cuenta con: La asignación presupuestal; el personal técnico – administrativo necesario y los equipos necesarios.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

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 El costo total contemplado para la ejecución del Componente 02 por administración directa es menor al presupuesto de ejecución por contrata. La capacidad de gestión del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Gerencia Regional de Infraestructura como Unidad Ejecutora del Proyecto, se respalda por las funciones que le confieren la Ley Nº 27783 – Ley de bases de la descentralización y la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.  Etapa de Operación Tal como hemos venido señalando a lo largo de este documento, otorgar al proyecto la SOSTENIBILIDAD, se encuentra ampliamente ligada con las actividades de Operación y Mantenimiento del Proyecto, si estas no son implementadas adecuadamente, el éxito del proyecto se encontraría altamente vulnerable a deterioro, y la situación de los beneficiarios podría ser imperceptible a la mejora de su calidad de vida. El artículo 5° del Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica, basado en la Ley N° 29338 - Ley de Recursos Hídricos y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 001-2010-AG, en donde se establece en el CAPÍTULO V “De Los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública”, ARTICULO 33, ITEM 33.2, establece que “EL REGLAMNETO DE OPERADORES DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA ESTABLECE LAS CONDICIONES QUE DEBEN CUMPLIR LAS JUNTAS DE USUARIOS PARA REALIZAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA, SU FORMALIZACIÓN, SUS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES” Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto a la fecha se cuenta con un comité de regantes, los cuales serán los encargados de asumir el compromiso de la operación y mantenimiento del sistema de riego. d)

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

El Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían los Aportes de las partes Involucradas. Mediante firmas de actas de compromiso de operación y mantenimiento, del sistema de canal de riego, se comprometen a realizar el mantenimiento de las obras, cuando estas culminen su periodo de ejecución. La Junta de Usuarios contara con capacitaciones técnicas, que les permita realizar adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego, las cuales estarán basadas en las siguientes normas legales:  Ley de recursos hídricos N° 29338 que deroga a la Ley N° 17752.  D.S N° 003-90-AG – Reglamento de tarifas y cotas por el uso de agua.  D.S N° 067- 2006-AG – Reglamento de la administración del agua para las organizaciones de usuarios.  Leg. N° 653-91 – Ley de promociones de la inversión en el sector agrario. WILDER

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 D.S N°048-91-AG – Reglamento de la Ley de Promociones en el Sector Agrario.  D.S N° 067-200-AG – Reglamento de organización administrativa del agua. Los costos que significan la operación y mantenimiento de la infraestructura de sistema de riego, así como que corresponde a la gestión de recursos hídricos, serán totalmente asumidas por los usuarios del agua debidamente organizados estructurados de acuerdo a la Ley reconocidas por la administración local de agua y las autoridades administrativas del agua. Los usuarios pagarán por el servicio de distribución del agua, para la determinación de los ingresos, se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 anualmente (según resultado del Estudio Hidrológico), en ese sentido se considera que el precio de la tarifa de agua es de s/0.00185 por m3, por lo que se determina que el ingreso anual por la venta de agua para riego es de s/36,465.81, cuyo monto de inversión permite asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua para riego. Los ingresos obtenidos por la venta de agua a los usuarios será exclusivamente para el pago de la operación y mantenimiento del sistema de agua para riego. La comisión de regantes está organizada de la siguiente manera: PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO VOCAL

: Pio Paco Rosales Carhuarica. : Yoni Rimas Carhuarica. : Edgar Ramires Carhuarica. : Javier Rosales Hermato

La comisión de Regantes es una organización que realizara las gestiones, para la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, organizada con 4 miembros del Comité de Regantes las cuales representarán ante la Junta Administradora de Agua y otras instituciones ligadas al manejo de los recursos hídricos, esta organización es la que financiara los costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post inversión del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo. La Junta de Usuarios está organizada de la siguiente manera:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

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ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA TÉCNICA

AREA DE LOGISTICA

AREA DE COBRANZA

-

GERENTE TÉCNICO. ASESOR LEGAL. SECRETARIA GUARDIAN

UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN

AREA DE CONTABILIDAD

UNIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

e) El Uso de los Bienes y Servicios Sobre los Cuales se interviene con el Proyecto, por Parte de los Beneficiarios. Para el diseño principalmente de las líneas de conducción y/o canal de irrigación, se hace uso de diversos terrenos pertenecientes a los comuneros, en ese sentido se ha obtenido actas de permiso y/o consentimiento de uso de terreno por las diversas localidades beneficiarias del proyecto. f)

Los Probables Conflictos que se Puedan generar Durante la operación y mantenimiento. En el trabajo de campo que se llevó a cabo en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, se notó que todos los beneficiarios se sienten involucrados con el proyecto y consientes de la necesidad de contar con un adecuado sistema de riego, y manifestaron que participaran activamente durante todo el proceso, y se encargarán de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, en ese sentido se determina que hasta la fecha no existe conflicto alguno por parte de los involucrados en el proyecto. g) Los Riesgos de Desastres. En el estudio de Análisis de Riesgo, se ha determinado el grado de vulnerabilidad de algunos factores de vulnerabilidad, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

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Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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Cuadro N° h.1.a Identificación de Peligros. Peligros Inundaciones ¿Existen zonas con problemas de inundación? ¿Existen sedimentación en el río o quebrada? ¿Cambia el flujo del río o sequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes/deslizamientos ¿Existen proceso de erosión? ¿Existen mal drenaje de suelos? ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? ¿Existen antecedentes de deslizamiento? ¿Existen antecedentes de derrumbe? Heladas Friajes/Nevadas Sismos Sequias Huaycos ¿Existen antecedentes de huaycos? Incendio urbano Derrames tóxicos Otros

Frecuencia Intensidad (b) (a) Si No B M A S.I B M A S.I

Resultado c = (a) + (b)

x x

1 1

Bajo Bajo

x

1

Bajo

x x

2 2

2 2

Medio Medio

x x x x x x x

1 1

1 1

Bajo Bajo

1

1

Bajo

x x x x x x x

Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

De acuerdo al formato anterior, podemos comentar lo siguiente:  La represa y la captación se encuentra alejado de las localidades beneficiarios, por tanto, no presenta mayores peligros.  Los terrenos de cultivo se ubican por debajo de la línea de conducción del sistema de riego a implementar, por lo cual no son vulnerables a efectos de inundaciones ya que están alejados del cauce de la quebrada.  En base a lo indicado, considerando que no se cuentan con peligros altos, el proyecto presenta un Peligro Medio. De la interpretación del estudio de riesgos se ha determinado que el peligro es Medio. Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres. Se han considerado las siguientes estructuras de seguridad:  Badenes. Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. Dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable

 Alcantarillas. Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que albergara al tubo.

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Costos de Inversión Asociado Se detalla de la siguiente forma: Badenes s/ 138,023.77 Alcantarillado s/ 62,626.63 Total Costo s/200,650.40

h) Participación de los Beneficiarios. Los beneficiarios han participado plenamente para hacer posible la formulación y evaluación del presente proyecto, mediante la plena colaboración en el trabajo de campo efectuado por los técnicos de la unidad formuladora, para hacer posible el logro de la viabilidad del presente proyecto en este nivel de factibilidad y su pronta ejecución constructiva por ser de gran necesidad. Por otro lado los beneficiarios mediante documento se comprometieron en asumir el costo de operación y mantenimiento de la obra, con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto (se adjunta acta de compromiso en el Anexo “Documentos de Gestión”). Cabe indicar que para los beneficiarios es un proyecto de mucho impacto social, ya que les permitirá incrementar sus fronteras agrícolas, y poder trabajar en la actividad agrícola y pecuaria durante todo el año, esta situación conlleva a mejorar sus niveles de ingresos y por ende a mejorar localidad de vida de sus familiares. I.

Impacto Ambiental. El Plan de Manejo Ambiental (PMA) se concentra en el manejo de los impactos negativos, no pone énfasis en los impactos positivos, con la ejecución del PMA los impactos positivos se potencian en forma sinérgica. El Plan de Manejo Ambiental comprende: Participación ciudadana: Audiencia Pública.            

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Programa de Prevención y/o Mitigación. Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental. Programa de Capacitación y Seguridad Laboral. Programa de Señalización Ambiental. Programa de Manejo Ambiental para Depósitos de Material Excedente (DME). Programa de Manejo Ambiental para Campamentos Programa de Manejo de Residuos. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras. Programa de Revegetación o Reforestación. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias. Plan de Cierre o Abandono. Presupuesto Ambiental del Proyecto.

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Etapas de Planificación a. Impactos positivos  Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. b. Etapa de Construcción Impactos Negativos Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de las localidades del área de influencia del proyecto podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos. Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna ictiológica. Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso. c. Etapas de Operación Impactos Positivos Mejora en la economía y bienestar de la población local La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica. Impactos Negativos Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones. Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural. d. Medidas Preventivas Y/o Correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas: Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos. Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo. Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario. En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente. Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática. Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua. Los costos que generen la mitigación de posibles impactos ambientales se encuentran detallados en el Estudio de Impacto Ambiental. (Mayor información ver Estudio de Impacto Ambiental), cuyo monto asciende a s/30,879.22 de nuevos soles. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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J.

Organización y Gestión. Se detalla en los siguientes ítems: a) Ejecución. La modalidad de ejecución del Proyecto: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”; será por CONTRATA. El

cual se desarrollará bajo las siguientes acciones:        

Conformación del Comité Especial mediante Resolución Ejecutiva Regional Elaboración de Bases Administrativas Aprobación vía Resolución Ejecutiva Regional de las Bases Administrativas Convocatoria. Proceso de Adjudicación. Contratación de Supervisor de obra. Firma de contrato Entrega de terreno

En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la intervención de diferentes Instituciones Gubernamentales como: Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad Distrital de San Rafael, la población beneficiaria, autoridades representativas beneficiaria, ellos establecieron compromisos de participación en las demás etapas del proyecto (Ejecución y Operación). Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como unidad ejecutora al Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se considera que primero se realizará el Expediente Técnico, que una vez debidamente aprobado se pasara a la ejecución de infraestructura. La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los beneficiarios representado por la Comité de Regantes. b) Organización Administrativa. Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura orgánica del Gobierno Regional, la cual se presenta a continuación.

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La Gerencia General - GG, es la máxima autoridad administrativa, quien será el encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar todas las actividades administrativas y operativas a desarrollarse en la ejecución del proyecto. La Gerencia Regional de Infraestructura - GRI, es el órgano ejecutivo del Gobierno Regional, responsable de la ejecución de los proyectos de infraestructura contenidos en los planes de desarrollo, conformación de la Comisión de llevar a cabo el proceso de adjudicación y por ende será el responsable de la ejecución del Proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”. La Oficina Regional de Administración - ORA, a través de sus dependencias de Logística, Contabilidad y Tesorería, serán los órganos de apoyo encargado de entregar los desembolsos respectivos de acuerdo a lo estipulado en el contrato, previa opinión favorable del supervisor de obra. La Oficina Regional de Asesoría Jurídica - ORAJ, será el órgano encargado de asesorar el proceso de adjudicación de la obra así como de formular el contrato respectivo y de velar su estricto cumplimiento. La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación – SGSL, será el órgano encargado de desarrollar las acciones de supervisión y verificación en la ejecución de la obra, informando periódicamente el avance físico y financiero después del cual deberá realizar la liquidación del proyecto y su aprobación vía Resolución Gerencial General Regional. K.

Plan de Implementación. Para la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:  Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.  Etapa II: Ejecución de la Obra.  Etapa III: Capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios.  Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto. A continuación se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la implementación del presente proyecto: Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico. Se considera que la elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta etapa del proceso de implementación del proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitación y contratación (en donde se considera un tiempo de un mes) y para su elaboración del expediente técnico se contempla también un tiempo de 04 meses.

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Etapa II: Ejecución de Obra. El Gobierno Regional de Huánuco, realizara las gestiones correspondientes para lograr el financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe técnico se concluye que la ejecución de la obra será en un periodo de 18 meses, se considera que el proceso de licitación de obra sea de 02 meses. Además se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos. Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco. Etapa III: Capacitación a Usuarios de Agua Para Riego y Autoridades. La capacitación para el uso adecuado del sistema de riego estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Dirección Regional de Agricultura y el ALA, para lo cual se contratará con profesionales experto en estos tipos de temas, cuyo exposición debe de estar orientada a las autoridades del Comité de Regantes y usuarios del agua de riego de las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, sobre temas de operación, mantenimiento y uso adecuado de sistema de riego y asistencia técnica en manejos de nuevas técnicas de cultivo al igual que la comercialización de sus productos. Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto. Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Huánuco entregara dicha obra a la Municipalidad de San Rafael y está a la vez hará la entrega los pobladores de la localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, el cual estarán debidamente representado por un comité de regantes, quienes se encargarán del mantenimiento y operación del sistema de agua para riego. L.

Financiamiento del PIP. El Gobierno Regional de Huánuco, será la entidad encargada de realizar todas las gestiones correspondientes para alcanzar el financiamiento del presente estudio de pre inversión denominado “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA

LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”,

para lo cual primeramente se encargara de realizar todas las coordinaciones adecuadas para el financiamiento del expediente técnico. M. Marco Lógico. Se muestra en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° m.1 Matriz de marco Lógico de Alternativa Seleccionada RESUMEN DE OBJETIVOS FIN MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA . PROPOSITO

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

 Estudio  Beneficiarios siguen  Incremento del nivel de ingreso familiares en un 37.73% anualmente. Socioeconómico. produciendo en el  233 comuneros podrán contar con un adecuado sistema de canal de  Estudios agronómicos. campo. irrigación que les permite mejorar sus actividades agrícolas.  Estadística del  Agricultores  Se forma en el 1er año un comité de regantes, con la capacidad de asumir Ministerio de incrementan sus con los compromisos de operación y mantenimiento. Agricultura. fronteras agrícolas.

INCREMENTAR EL NIVEL DE  Incremento del Volumen de Producción Por Hectárea en un 18.17% en el RENDIMIENTO DE LOS primer año. PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS  Incremento de las áreas de cultivos de 189.25 hectáreas ha 253.88 LOCALIDADES DE SANTA ANA, hectáreas en el primer año, posteriormente el incremento de las áreas de QUEROJAMANAN, SANTA ROSA cultivos será de 0.10% anualmente. DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA . COMPONENTE SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.  ADECUADA DISPONIBILIDAD DE VOLUMEN DE AGUA PARA RIEGO.  COMUNEROS CONOCEN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLAS, USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO Y CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS.

 Condiciones climatológicas estables.  Intereses de la población por mejorar técnicas de cultivos agrícolas.  Intereses de la población por el uso racional del agua para riego.  Mercado oportuno para la comercialización.

COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO Descripción

 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.  IMPLEMENTACIÓN DE

PROGRAMAS DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO, ASISTENCIA TÉCNICAS PRODUCTIVAS Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIONES

Represamiento de laguna Hamallimay Línea de Conducción a Presión Conducciones de Canales de sección circular Captaciones Badenes en canal Pase aéreo Alcantarilla Entrega a quebrada flete terrestre Carretera de acceso a obras Mejoramiento de tramos existentes para acceso a obras Transporte de equipos y maquinarias Plan de manejo ambiental Plan de contingencia Plan de participación ciudadana 1.- Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación

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 Oficina de información de la Dirección  Asistencia Técnica y Regional de promoción del sector. Agricultura.  Adopción de nuevas  Encuesta a tecnologías en los productores agrícolas cultivos. asentadas en el área de influencia.

Las metas físicas del proyecto en términos de número y tipo de estructuras son las siguientes:  Prueba de medición del  Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc caudal, es estiaje y  Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se avenidas. contara con algunas características de conducciones (Conducción a  Inspección ocular de la presión, Conducción en lecho natural, Conducción de canal por tubería de infraestructura. sección circular, entre otros)  Encuesta de productores de la zona,  Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar. visitando el campo.  Estructuras para salvaguardar desniveles.  Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado deagua para riego, asistencia técnica y sistemas de comercialización.

ACCIONES

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SUPUESTOS

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Costo s/ P. Privado 1,945,362.82 1,514,547.59 9,857,098.23 120,493.13 138,023.77 33,838.92 62,626.63 2,776.74 12,457.97 647,174.62 37,742.00 27,132.21 30,879.22 72,387.17 334.44 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

   

 Oportunos desembolsos presupuestales. Comprobante de pago.  Condiciones Informe de supervisión. climatológicas Liquidación. favorecen ejecución de Acta de custodia, acta obras. de entrega.  Beneficiarios cumplen su compromiso en el mantenimiento de la obra.

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Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 8 % Utilidades 9 % Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) Costo Total de Inversión.

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14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77 290,057.51 21,742,621.46

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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

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2.1 Nombre del Proyecto. El estudio de pre inversión a nivel de factibilidad se denomina “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

2.2 Localización. El proyecto se localiza en: DEPARTAMENTO : Huánuco. PROVINCIA : Ambo. DISTRITO : San Rafael. LOCALIDADES : San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao LOCALIDADES Santa Ana Querojamanan Santa Rosa de Pillao Ocucalla San Borja

CODIGO UBIGEO 0040 0029 0026 0086 0007

Coordenadas UTM Este Norte 378181 8854437 375376 8863206 378539 8854287 376798 8862339 375801 8866046

ALTITUD (msnm) 3,754 3,590 3,798 3,176 3,046

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Propia.

Ubicación de los principales componentes del sistema de riego. Punto de captación microc, Marca Marca, Coordenadas UTM WGS84 = 380666.72 m- W, 8857383.71 m- N, Altitud = 3,790

Punto de trasbase laguna Hamallimay, Coordenadas UTM WGS84 = 385562.501 m-W, 8858252.969 m-N Altitud = 4,020 msnm

Punto de captación, microcuenca Goylar Coordenadas UTM WGS84 = 378552 m- W, 8854269 m- N, Altitud = 3716 msnm.

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La ubicación gráfica, se muestra en los siguientes mapas:

MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO

MAPA POLÍTICA DEL PERÚ

MAPA DE LA PROVINCIA DE AMBO

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AREA DE ESTUDIO

MAPADEL DISTRITO DE SAN RAFAEL

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Sistema de transporte a las localidades directamente beneficiarias Para llegar a las localidades de; Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, correspondientes al distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, el traslado se realiza a través de una vía terrestre esto desde la localidad de Huánuco, que se describe tal como se detalla en el siguiente cuadro:

DESDE Huánuco Tecte San Borja Ocucalla Santa Rosa de Pillao Querojamanan Santa Ana

Cuadro N° 2.2.a Sistema de Transporte hacia las localidades Beneficiarias CATEGORIA DE HASTA DISTANCIA TIEMPO LA VIA Tecte 42 Km 45 min Asfaltado Trocha San Borja 8 Km 25 min Carrozable Trocha Ocucalla 1 Km 15 min Carrozable Santa Rosa de Trocha 5 km 1h 30min Pillao Carrozable Trocha Querojamanan 7 km 1h 45min Carrozable Trocha Santa Ana 6.5 km 1h 45min Carrozable Trocha San Joaquin 5 km 1h 30min Carrozable

CONDICION ACTUAL Buena Regular Regular Regular Regular Regular Regular

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Técnico.

El presente estudio con la Actualización del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras – SINAC, hecha en esos momentos que entro en vigencia el 04/02/2009 con Decreto Supremo N° 044-2008-MTC, para su ubicación y localización sólo mencionaba el acceso desde la capital del Perú que es la ciudad de Lima, hasta la capital del Distrito de San Rafael (Ámbito del proyecto) de la Provincia de Ambo – Huánuco (PE-3N o longitud de la Sierra Norte)(*); por lo que después de una serie de actualizaciones, salió el Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (**) en donde hasta la actualidad sigue vigente, en donde también se aprobó el clasificador de rutas del SINAC que incluye las disposiciones sobre dicho clasificador de la Provincia de Ambo – Huánuco, que a continuación en el presente gráfico se detalla:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Grafico N° 02 Ubicación y Localización del Proyecto según la Jerarquización Actualizada del MTC

Ámbito del proyecto

Ámbito del proyecto

Fuente:  (*) PE – 3N o LONGITUDINAL DE LA SIERRA NORTE (La Oroya – Dv. Tarma – Junin – Carhuamayo – Unish – Dv. Cerro de Pasco – Huariaca - San Rafael Ambo – Huánuco – Chavinillo – Chuquis – La Unión – Huallanca – Chiquián – Conococha – Catac – Recuay – Huaráz – Carhuáz – Yungay – Mirador – Chuquicara – Quiroz – Ancos – Tauca – Cabana – Pallasca – Mollepata – Angasmarca – Santiago de Chuco – Shorey – Quirbilca – Huamanchuco – Sausacocha – Marcabal – Cajabamba – La Grama – San Marcos – Matara – Llacanora – Cajamarca – Yanacanchilla Alta – Arascorgue – Bambamarca – Chota – Cutervo – Santo Domingo de Capilla – Callayuc – Chiple – Pucará – Dv. Pomahuaca – El Tambo – Huarmaca – Sondorillo – Sondor – Huancabamba – Sapalache – Pacaipampa – Dv. Curilas – Yanta – Olleria – Socchabamba – Vado Grande).  (**) Decreto Supremo N° 012-2013-MTC (Div. San Rafael – Hu 1056 hasta el ámbito del proyecto).

2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora. El proyecto se encuentra inscrito en el Banco de Proyecto SNIP, con código SNIP N° 294050, en donde se detalla que la unidad formuladora y ejecutora, son tal como se detalla de la siguiente manera:

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2.3.1 Unidad Formuladora. La Unidad Formuladora (UF), del proyecto de inversión pública, estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de “Formulación de Estudios de Pre Inversión”, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Nombre de la Unidad Formuladora Sector. Pliego. Nombre. Dirección Persona Responsable de la Unidad Formuladora. Teléfono. Persona responsable de formular el estudio de Pre Inversión.

: Gobiernos Regional de Huánuco. : Gobiernos Regionales. : Gobierno Regional de Huánuco. : Sub Gerencia de Formulación de Estudios de Pre Inversión. : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis Huánuco : Eco. Miguel Ángel Rodríguez Ortega : 062-516645 : Ing. Efrain Walter Cayco Marquez y Eco. Crispin Ordoñez Wilder Manolo

2.3.2 Unidad Ejecutora. El Gobierno Regional de Huánuco tiene definidas competencias constitucionales dentro de las cuales se encuentran la de fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional y como funciones específicas en materia agraria la de promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelo. La Unidad Ejecutora (Sub Gerencia de Infraestructura y Obras), cuenta con los medios para desarrollar la etapa de inversión del proyecto, según competencias desde la elaboración del estudio definitivo hasta la ejecución de la Obra, por cualquier de las modalidades que contempla el Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. De acuerdo a los instrumentos de gestión vigente del Gobierno regional de Huánuco, la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, es la encargada de ejercer las funciones en materia de estudios y obras definitivas, supervisión y liquidación de proyectos y para el cumplimiento de sus funciones tiene estructurado las Direcciones de estudios, Dirección de Obras y Dirección de Supervisión y Liquidación, cuyas funciones son las siguientes:     Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Ejecutar la fase de inversión de los proyectos de inversión pública que produce el Gobierno regional. Priorizar la ejecución de estudios y asistencia técnica para ser ejecutado por la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, en coordinación con otras gerencias regionales y entes involucrados. Formular los expedientes técnicos de ingeniería de las obras a ejecutar por administración directa, contrata y por actividad. Preparar los términos de referencia y bases para estudios y elaboración de expedientes técnicos por administración directa y por contratos. Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION    

Ejecutar las obras comprendidas en el programa de inversiones del gobierno regional. Realizar la supervisión, evaluación, liquidación y transferencia de obras ejecutadas emitiendo los informes correspondientes. Participar en la liquidación técnica financiera de las obras ejecutadas por el gobierno regional, en coordinación con otras oficinas y gerencias regionales. Revisar y dar conformidad a las liquidaciones técnico-financieras de las obras, emitiendo opinión al respecto y recomendando su aprobación mediante la resolución correspondiente.

La Unidad Ejecutora del proyecto se detalla en el siguiente cuadro: Sector Pliego Unidad Ejecutora Responsable Dirección Teléfono

: Gobiernos Regionales : Gobierno Regional de Huánuco : Gerencia Regional de Infraestructura : Gerencia Regional de Infraestructura – Sub Gerencia de estudios, Sub Gerencia de Obras y Supervisión y Sub Gerencia de Liquidación : Jr. Calicanto N° 145 – Distrito de Amarilis - Huánuco : 062-513488

2.3.3 Propuesta y Órgano Técnico que se Encargara de Coordinar o Ejecutar los aspectos técnicos en la fase de Ejecución. De acuerdo a la jurisdicción se propone como unidad ejecutora al Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, como el órgano técnico que se encargara de la ejecución de todos los componentes del proyecto, esto por disponer en la actualidad de recursos físicos y humanos suficientes para la elaboración de estudios definitivos y ejecución del proyecto que se considera que se realizara por contrato, en concordancia al Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850 – Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado Aprobado por decreto Supremo N° 012-2002-PCM; y la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972. Modalidad de Ejecución. El Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras, será la encargada de la ejecución y supervisión del proyecto; en el presente se considera que la modalidad de ejecución sea por CONTRATO, tal como se estipula según la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado Aprobado por decreto Supremo N° 012-2002 En la fase de Post Inversión. En la etapa de post inversión la Autoridad local de Agua (ALA), con sede en la ciudad de Huánuco, será la encargada de la administración técnica de funcionamiento y mantenimiento del canal de irrigación en estudio, conjuntamente con el Comité de Regantes de las localidades beneficiarias del proyecto. 2.4 Participación de los Involucrados. Intervendrán todos los actores que participan en el proyecto, desde su formulación, ejecución hasta su operación y mantenimiento y su fase de producción plena, cabe mencionar que el presente estudio a nivel de factibilidad, se formula en virtud al requerimiento del Gobierno Regional de Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Huánuco, con la única finalidad de poder brindar un servicio de agua para riego a los pobladores de las localidades de; San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San Joaquin, quienes son beneficiarios directos del proyecto La descripción de los participantes involucrados se detalla de la siguiente manera: a) Gobierno Regional de Huánuco. E Gobierno Regional de Huánuco, es el principal actor del proyecto, puesto que solo la priorización regional que le ha otorgado, dará el sustento legal y administrativo necesario para gestionar su aprobación y ejecución, el Gobierno regional de Huánuco participa a través de la Sub Gerencia de Formulación de Proyectos de Inversión Pública y la Oficina de Programa de Inversiones. Entre otros el Gobierno regional de Huánuco tiene como misión organizar, planificar y conducir la gestión regional ejecutando las políticas de desarrollo económico y social, de recursos naturales y medio ambientes, de infraestructura, inversión y acondicionamiento territorial, en armonía, concertación y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de la Región de Huánuco, por medio de sus objetivos tales como el de promover el desarrollo Socioeconómico Regional, además de fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional. En virtud de lo establecido en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, dicho organismo sub nacional tiene por finalidad esencial (Artículo 4°), de Fomentar el Desarrollo Regional Integral Sostenible, promoviendo la inversión pública y privada al igual que el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales, de desarrollo. Dicho desarrollo Regional comprende (Artículo 6°) la aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos, orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres e igualdad de oportunidades. Igualmente, el numeral 6.2 del Artículo 6° del decreto Legislativo 1012 que aprueba la Ley marco de Asociaciones Públicas – Privadas, para la generación de empleo productivo y dicta norma para la agilización de los procesos de promoción de la inversión privada, establece que “En el caso delas entidades públicas correspondientes a los niveles de Gobierno Regional y Local, las facultades del organismo promotor de la inversión privada se ejercen en forma directa a través del órgano del Gobierno regional o Local designado para tales efectos. El órgano máximo de estos organismos promotores de la inversión privada es el respectivo Consejo Regional o Conejo Municipal”.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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b) Municipalidad Distrital de San Rafael. La Municipalidad Distrital de San Rafael, como organismo que representa a la población civil, están comprometidos en el desarrollo de su comunidad, tiene la necesidad de mejorar las condiciones de vida de la población rural dedicados a la agricultura para ello es importante desarrollar proyectos de infraestructura como son de riego para mejorar su producción y diversificar sus actividades agrícolas, ofrecer a mejores precios y de calidad sus productos agrícolas. c) Dirección Regional Agraria de Huánuco. La Dirección Regional de Agricultura, es un órgano de línea que depende directamente ´del Gobierno Regional de Huánuco, esta dirección brindo toda la información estadística disponible para el óptimo desarrollo del estudio, dentro de sus funciones esta:  Promover los lineamientos de la política institucional agraria.  Promover el incremento de la producción y productividad agraria.  Incentivar el agro-exportación.  Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente población nacional.  Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos agropecuarios para mayor eficiencia y rentabilidad.  Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales, medio ambiente y biodiversidad (agua, suelo, flora, fauna e ictiología).  Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnología y capacitación a los productores agropecuarios.  Fomentar la organización empresarial de los productores agropecuarios.  Promover la construcción de cadenas productivas de principales productos agrícolas y pecuarios. La Dirección Regional Agraria de Huánuco, promueve las actividades productivas agrarias y constituye la instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades, proyectos y organismos públicos descentralizados del sector agrario, dentro de sus objetivos están:  Fortalecer las organizaciones de productores agrarios y promover su integración bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.  Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión empresarial del productor agrario, facilitando la asistencia técnica.  Establecer un sistema de integración agraria que permita a los agentes económicos una eficiente toma de decisiones para la gestión.  Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía del mercado, a través de la aplicación de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales. Así mismo tiene como finalidad promover el desarrollo económico de la región e impulsar la competitividad de la actividad agropecuaria en la Región de Huánuco, buscando la participación de la inversión privada para mejorar la calidad de vida de los productores Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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agropecuarios, y promover el uso adecuado de los recursos naturales. Siendo responsable de la ejecución de las políticas agrarias regionales, asimismo promueve las actividades que conciernen al sector productivo en el ámbito de su competencia, constituyendo la primera instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del Ministerio de Agricultura. d) La Autoridad Nacional del Agua (ANA). La Autoridad Nacional del Agua es un ente rector y autoridad técnico normativo a nivel nacional del Sistema Nacional de recursos Hídricos, credo por el Decreto Legislativo N° 997; dicta las normas y establece los procedimientos para la gestión integrada y multisectorial de los recursos hídricos, coordina la operación técnica del Sistema y responsable de su correcto funcionamiento en el marco del Sistema. La Autoridad nacional del Agua ejerce la jurisdicción administrativa en materia de recursos hídricos, conforme a su Ley de creación, la Ley del sistema y su Reglamento de Organización y Funciones. En la nueva Ley de recursos Hídricos (Ley N° 29338), la Autoridad Nacional del Agua, tiene entre otras las siguientes atribuciones relacionadas con el proyecto:  Proponer la retribución económica por el derecho de uso de agua y por el vertimiento de aguas residuales en fuentes naturales de agua, las que serán aprobadas por decreto Supremo; así como aprobar las tarifas de utilización de infraestructura hidráulica.  Aprobar previo estudio técnico, reservas de agua por un tiempo determinado cuando así lo requiera el interés de la nación y como último recurso, el trasvase de agua de cuenca.  Otorgar, organizar y administrar el Sistema nacional de Información de recursos Hídricos, el Registro Administrativo de Derecho de Agua, el registro Nacional de Organizaciones de Usuarios y los demás que correspondan.  Emitir opinión técnica vinculante respecto a la disponibilidad de los recursos hídricos para la viabilidad de proyectos de infraestructura hidráulica que involucren su utilización. Así mismo a través de la Administración Local del Agua (ALA), que en el marco de lo establecido en el reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua, es la unidad orgánica que administra los recursos hídricos en su respectivo ámbito territorial, la ANA desarrollara acciones de control y vigilancia para asegurar el uso sostenible, la conservación y protección de la calidad de los recursos hídricos, instruyendo procedimientos sancionadores. Por tanto, desarrollará acciones para la gestión integrada del agua por cuencas y la preser4vación de los recursos en la cabecera de cuencas, así como la prevención de daños por ocurrencia de eventos hidrológicos extremos.

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e) Comité de Regantes del Ámbito del Proyecto. Los beneficiarios del proyecto están organizados en “Comités de Regantes”, los cuales están dentro del área del proyecto. Por lo tanto los comités de regantes, agrupan a todos los usuarios de riego, quienes se verán potenciados con la disponibilidad de agua para riego, cabe indicar que la junta de usuarios es una asociación civil que no depende directamente del Estado y representa los intereses de los usuarios del agua, financieramente depende de los recursos de la tarifa de agua que son fondos del estado. Cabe mencionar que los beneficiarios del proyecto han estado en continua participación en lo que se refiere al desarrollo del proyecto, sobre todo en las labores de trabajo de campo y entrevistas personales, así mismo han colaborado en la identificación del problema central, han servido como guías y han participado en los trabajos de campo en la zona de represamiento y en la zona beneficiaria por el proyecto, así mismo han mostrado los inconvenientes que presentan en épocas de verano por la carencia de agua para riego. Así mismo, están al tanto de os alcances del proyecto y de los compromisos que deben hacer suyos, una vez iniciada la etapa de inversión del proyecto, como lo son el aporte voluntario de un porcentaje de la inversión y hacer cargo de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, a través del pago de la tarifa de agua, entre otros. El reglamente de Organización de Usuarios contempla en el inciso 39.3 del Artículo 39° del reglamento de la Ley de Recursos Hídricos aprobado por decreto Supremo 021-2012-AG, establece las funciones y atribuciones de las organizaciones de usuarios. En el Artículo 28° de la Ley de recursos Hídricos se establece que las Juntas de Usuarios tienen las siguientes funciones:   

f)

Operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica. Distribución de agua. Cobro y administración de las tarifas de agua.

Beneficiarios. Los beneficiarios del proyecto lo constituyen todos los pobladores de las localidades de; San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San Joaquin; estos beneficiarios están comprometidos en asumir con los pagos de las tarifas asignadas por el “Comité de Regantes”, que cuyos ingresos serán exclusivamente para la operación y el mantenimiento del sistema de riego. A la fecha brindan todas las facilidades para la elaboración del estudio a nivel de factibilidad, con informaciones diversas de actividades agropecuarias, que permiten del estudio en referencia, lo que conlleva a mejores resultados y/o análisis en el área de influencia del proyecto.

2.4.1 Existencia de Conflictos Entre los Grupos Involucrados. En el trabajo de campo que se llevó a cabo, con las diversas entidades involucradas en el proyecto, y los pobladores del área intervenida, correspondiente a las localidades de San Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San Joaquin, no existen ningún tipo de conflicto alguno relacionado con el desarrollo del presente proyecto de pre inversión a nivel de Factibilidad, más por el contrario todos los actores y beneficiarios desean contar con un sistema de riego que permitirá incrementar sus fronteras agrícolas y pecuarias, el cual conllevara a un desarrollo sostenible de los pobladores directamente beneficiarios del proyecto. 2.4.2 Acciones Tomadas Para Reducir los Riesgos de Conflictos. Debido que no existe ningún tipo de conflicto alguno entre los entes involucrados en el presente proyecto de Pre Inversión a nivel de Factibilidad, no es posible diseñar y/o tomar acciones que reduzcan los riesgos de conflictos. 2.5 Marco de Referencia. 2.5.1 Antecedentes del Proyecto. De acuerdo a entrevistas que se llevaron a cabo con autoridades y pobladores de las diversas localidades asentadas en el área de influencia del proyecto, se determina que el proyecto en sus inicios ha sido pedido y/o solicitados para su intervención a la Municipalidad Distrital de San Rafael, debido a su complejidad y/o costo de elaboración dl estudio de pre inversión ha sido derivada al Gobierno Regional de Huánuco, para que asuma el compromiso de la elaboración del estudio de pre inversión, iniciándose dicha elaboración en el año 2012, y dándose viabilidad en el año 2014 según código SNIP N°294050, se aprueba el estudio de pre inversión a nivel de perfil con el informe tecnico n° 041-2014-grh-grppat/sgpi-lfmrcjdach-lgmd-ee-evgaach-nof-afpa, de fecha 18/08/2014, recomendando realizar el estudio a nivel de factibilidad, a la fecha el Gobierno Regional viene realizando los estudios correspondientes a través de un Contratista. Es preciso mencionar que las localidades directamente beneficiarias son las localidades de: San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, Santa Ana y la localidad de San Joaquin, quienes a la fecha cuentan con extensas tierras que no son adecuadamente aprovechadas, esto principalmente en épocas de verano, por la carencia de agua para riego, cuya finalidad del proyecto es brindar dicho elemento con la finalidad de que se pueda incrementar sus fronteras agrícolas, por ende mejorar niveles de ingreso y su calidad de vida de todos los pobladores asentados en el área de influencia del proyecto. 2.5.2 Pertinencia del Proyecto. El presente PIP está enmarcado dentro de las políticas de desarrollo del país; por otro lado, se enmarca también dentro los planteamientos de política y estrategia nacional de riego que tiene el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención. Por consiguiente la formulación del presente proyecto de inversión pública, ha sido desarrollada teniendo en cuenta lo siguiente:  Los lineamientos de política agraria. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 Los acuerdos internacionales y la legislación peruana en materia de agua.  La Legislación sobre Regionalización y Gobiernos regionales.  Ley N° 27867, Ley Orgánica de Municipalidades, norma complementarias modificatorias.  Ley N° 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversiones públicas, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802.  Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública.  Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el reglamento del Sistema Nacional de Inversiones Públicas.  Resolución Ministerial 158-2001-EF/15, que modifica el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas.  Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversiones Públicas, aprobada por la Dirección Directorial N° 003-2011-EF/68.01.  Directiva N° 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes Estratégicos Sectoriales, aprobada por la resolución Directorial N° 003-2003EF/68.01.  Directiva N° 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulación de los Planes Estratégicos Institucionales, aprobada por resolución Directorial N° 004-2003EF/68.01. El análisis y/o detalle de como el proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la política de desarrollo del subsector riego, se detallan de la siguiente manera: a) Contexto Nacional. El proyecto dentro de los lineamientos generales de política para el sub sector riego. El objetivo central de la política es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro. Las principales políticas relacionadas con el sub sector riego son:  Desarrollo de plataformas de servicio agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promoción de la inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.  Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la inversión en tecnificación del riego.  Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (inundaciones, sequias y heladas).  Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo adecuado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.  Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño de a preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento. Estos lineamientos orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de organización y procedimiento técnico-administrativos. Estas deberán ser implementadas por el Estado en el ámbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente con las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad física, social y económica del país y tiene el propósito de regular el aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la población rural y al desarrollo sostenible. Así el proyecto en referencia se enmarca dentro del objetivo general de los mencionados lineamientos, porque contribuye a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. Asimismo, se enmarca dentro de los objetivos específicos de los mencionados lineamiento, ya que ayudará a incrementar la eficiencia de la gestión del agua, implementando el sistema de riego, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, se ordenará la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, contemplando la preservación del medio ambiente y por último promoverá y fortalecerá la organización de usuarios de agua de riego, para que sean técnica y económicamente autosuficientes y/o sostenibles. Por último el Proyecto en aras de darle sostenibilidad al proyecto, plantea la participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento. El proyecto dentro de los principios generales de una política hídrica. La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión integral del agua. Los principales que rigen su uso y aprovechamiento son:  El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrobiológico en sus diversos estados.  El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados, en beneficios de las generaciones futuras.  Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas, que contemplen las interrelaciones entre sus estados, así como la vulnerabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 El agua tiene valor social, económico y ambiental, su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.  El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho humano, el Estado promueve la participación de la población en las decisiones que las afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad u otro atributo del recurso.  Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la información por parte de la sociedad civil.  El desarrollo delas capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión de los recursos hídricos.  El estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos naturales, cautelando la preservación de su calidad y adecuado uso. El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados, en beneficios de las generaciones futuras; es así que el proyecto considera dentro de sus anexos un estudio hidrológico con su respectivo balance hídrico en el cual se contemplan las demandas presentes y futuras (agrícolas). Así mismo, se enmarca dentro del principio de desarrollo de capacidades humanas para una óptima gestión de los recursos hídricos, al considerar dentro de su formulación el componente referido a capacitación y fortalecimiento de los usuarios y sus organizaciones. b) Contexto Regional. El proyecto dentro del Plan de Desarrollo concertado de Huánuco 2014 - 2021 En lo referente al Plan de Desarrollo Concertado de Huánuco 2014 – 2021, el proyecto está de acurdo a la visión, ejes y objetivos estratégicos del Gobierno Regional de Huánuco, los cuales se mencionan a continuación: VISIÓN. La Región de Huánuco al 2021 es una región integrada, descentralizada, productiva y competitiva con desarrollo social y económico, en armonía con el medio ambiente. EJE ESTRATÉGICO IV: DESARROLLO ECONÓMICO COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Objetivo estratégico regional “Desarrollo de los sectores económicos productivos en el ámbito regional y local con niveles adecuados de empleo, de empleo productividad y valor agregado” Presenta los siguientes lineamientos de política, relacionadas al proyecto.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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 Promover las cadenas productivas potenciales dentro de los corredores económicos.  Promocionar las cadenas productivas con un alto valor agregado.  Realizar capacitaciones y asistencia técnica a los pequeños empresarios de la Región para que mejoren su sistema de producción, con apoyo de instituciones internos y externos. c) Contexto local. Municipalidad Distrital de San Rafael. Tiene como misión promover el desarrollo económico, social y de las capacidades en el ámbito local, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el Marco de la Ley Orgánica de Municipalidades, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de los Distritos, dentro de las competencias para armonizar el desarrollo integral y de esta forma viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. Según el artículo 74 de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, las municipalidades ejercen, de manera exclusiva o compartida, una función promotora, normativa y reguladora, así como las de ejecución y de fiscalización y control, en las materias de su competencia, conforme a la presente ley y la ley de bases de descentralización Dentro del contexto Regional y por ende del establecimiento de los productos agropecuarios en los mercados de consumo masivo regional. d) Clasificador Funcional Programático al que Pertenece el Proyecto. De acuerdo a la clasificación del SNIP, el presente estudio a nivel de Factibilidad, tiene el siguiente clasificador programático.  Función: 10 Agropecuaria. Corresponde al máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agro pecuario.  División Funcional 025: Riego. Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.  Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego. Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

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3.1

Diagnóstico de la Situación Actual. El diagnóstico es una herramienta fundamental que nos permite conocer las necesidades e intereses de lo población objetivo (Beneficiarios directos e indirectos), así para nuestro caso consideramos la revisión de los aspectos socioeconómicos de la zona de intervención de presente proyecto. El presente proyecto trata de plasmar los componentes como físicos, económicos, sociales, culturales, demográficos entre otros, para lo cual se recurrieron a fuentes primarias y secundarias, a través de talleres mixtos (diversos grupos), entrevistas a autoridades y pobladores de la zona, la observación directa y diversos documentos pertinentes, relacionados a la situación actual del sistema de riego en el área de influencia.

3.1.1

El Área de Influencia y el Área de Estudio. Se detalla de la siguiente manera:  Área de Estudio. El área de estudio corresponde al lugar donde se ubica la unidad productora del servicios del sistema de riego, que se pretende implementar con el proyecto, en ese sentido se determina que el área de estudio del proyecto corresponde a las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, correspondientes al Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco.  Área de Influencia. El área de influencia del proyecto está compuesto por el área de estudio del proyecto, es decir por los pobladores asentados en las localidades de, Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, correspondiente al Distrito de San Rafael, en donde se ha determinado que existen 233 familias con una asignación de 5 personas/vivienda, lo que hace un total de 1165 habitantes quienes son los directamente beneficiarios en el año 2016. La determinación de la población total del área de influencia se determina en el siguiente cuadro, cabe indicar que para cuya proyección se ha utilizado la tasa de crecimiento poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09% anualmente: Cuadro N° 3.1.1.a Población del Área de Influencia del Proyecto Localidades San Borja Ocucalla Santa Ana Querojamanan Santa Rosa de Pillao Total habitantes Fuente: INEI – Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico

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2016 157 332 194 235 248 1,165

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Gráficamente se ilustra de la siguiente manera:

ÁREA DE ESTUDIO

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3.1.1.1 Características Físicas.´ Las características físicas se detallan en los siguientes temas:  Altitud El ámbito del proyecto que comprende desde el caserío de San Borja, hasta la laguna de Hualmish, presenta altitudes que van desde los 3,375 msnm hasta los 3,933 msnm. Correspondiéndole según la clasificación altitudinal, corresponde a los micros regiones de Quechua y suni. Están comprendidas dentro de la región quechua las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Rosa de Pillao, Querojamanan, región se caracteriza por tener un relieve escarpado, con valles interandinos continuada por las faldas de los cerros de suave declive con formaciones de terrazas conocidas como patas, en donde se desarrolla las actividades productivas agropecuarias. La vegetación es muy abundante, la cobertura de especies nativas está formada por estructuras arbustivas como el aliso que es característico de Estepa- Montano Tropical. La especie vegetativa introducida está formada por plantas de eucalipto. La temperatura promedio es de 12°C. Las localidades de Santa Ana, San Joaquin y Cushi, se encuentran en la región altitudinal Suni. Su relieve está formado por valles estrechos y por zonas ligeramente onduladas, llamadas pampas. Es que es el enlace natural entre quechua y puna. Es, por su altitud, el límite superior de la actividad agrícola. Más arriba hay muy pocos indicios de dicha actividad. Su clima es frio, tiene poca humedad, presentándose épocas de heladas muy fuertes; la vegetación es escasa.

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 Clima En las localidades ubicadas en la región altitudinal quechua: San Borja, Ocucalla, Querojamanan y Santa Rosa de Pillao; las condiciones ecológicas son aparentes para la vida, con climas templados y secos, con variaciones sensibles entre el día y la noche. La temperatura varía según la ubicación altitudinal de las localidades, siendo más fría en las localidades de Santa Ana, San Joaquín y Cushi. Por su ubicación geográfica comprendida en el valle interandino de la provincia de Ambo, entre los 3 000 y 4 000 m.s.n.m., el clima en la zona de influencia del proyecto es frio o boreal; las temperaturas en promedio son de 12°C, veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas.

 Precipitación Se cuenta con valores de precipitación total mensual, registradas en la estación San Rafael, para un periodo de registro de 18 años. Los registros de la precipitación mensual se muestran en los siguientes cuadros de la metodología seguido para la obtención de los parámetros hidrológicos, a partir de la cual se tabularon y se calcularon los parámetros requeridos para su disponibilidad de agua escurrida para la microcuenca de la Laguna de Hamallimay y un resumen de sus valores característicos que se presentan a continuación, en donde se puede observar que el valor Máximo anual es de 837.90 mm. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Cuadro N° 3.1.1.1.a Variación de la Lluvia en la Estación de San Rafael ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

PROMEDIO

AÑO

92.31

101.42

109.02

55.72

19.29

9.83

12.06

11.54

31.67

59.16

70.17

123.14

D. ESTANDAR

33.68

38.46

37.25

23.79

14.75

8.22

16.40

8.95

20.76

23.25

21.51

40.26

C. VARIABILIDAD

0.36

0.38

0.34

0.43

0.76

0.84

1.36

0.78

0.66

0.39

0.31

0.33

MÁXIMO

142.60

162.40

158.10

111.00

52.70

30.00

58.90

34.10

90.00

105.40

105.00

223.20

MINMO

34.10

19.60

34.10

30.00

0.00

0.00

0.00

0.00

6.00

18.60

33.00

58.90

AÑO REGISTRO

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

Sin embargo es necesario determinar y generar datos de precipitación en la Micro cuenca de la laguna de Hamallimay, teniendo presente la altitud en que se encuentran la estación de San Rafael y la altitud promedio de la microcuenca de la laguna en el punto donde se va a generar, utilizando la metodología empírica apropiada más ajustable en la región, contando con estos datos se procesó la precipitación efectiva mensual en la microcuenca colectora, dichos resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.1.b Precipitaciones Efectivas Generadas Micro cuenca de la Laguna Hamallimay. ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

PROMEDIO

AÑO

92.42

101.54

109.15

55.79

19.31

9.85

12.07

11.56

31.70

59.23

70.25

123.29

D. ESTANDAR

33.72

38.50

37.29

23.82

14.77

8.23

16.42

8.96

20.79

23.28

21.54

40.31

C. VARIABILIDAD

0.36

0.34

0.34

0.43

0.76

0.84

1.36

0.78

0.66

0.39

0.33

0.33

MÁXIMO

142.77

162.59

158.29

111.13

52.76

30.04

58.97

34.14

90.11

105.53

105.13

223.47

MINMO

34.14

19.62

34.14

30.04

0.00

0.00

0.00

0.00

6.01

18.62

33.04

58.97

AÑO REGISTRO

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

18.00

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

Cabe indicar que las localidades de influencia del proyecto según manifestación de la población, la mayor precipitación se presenta en los meses de setiembre a abril. 

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

Formación Ecológica Tomando como referencia, respecto a la información del Mapa Ecológico del Perú- Guía Explicativa (1976), publicado por la ONERN y reimpreso por INRENA (1995). Dentro del ámbito del proyecto existe elementos fisiográficos y atmosféricos que con la influencia de la ubicación y posición geográfica altitudinal en torno a la cordillera de los andes, dan lugar a la formación ecológica o zona de vida en el ámbito del proyecto. La temperatura, precipitación, y la composición florística de la zona, nos permite definir la zona de vida existente de Estepa- MontanoTropical (e-MT).

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Características de la Zona de Vida Estepa- MontanoTropical (e-MT). Esta formación ecológica se ubica entre los 3,000 y 4,000 msnm, Espacialmente se ubica sobre la Zona de Vida estepa espinosa – Montano Bajo. En este ámbito se dispone de la estación pluviométrica de San Rafael. Los valores de la precipitación medidos, están entre 420 y 700 respectivamente. La Temperatura media Anual ha sido leída del Diagrama de Holdridge, reportando el rango de 6 a 12 ºC. El relieve topográfico es de empinado a abrupto en las zonas altas. El escenario edáfico presenta suelos profundos ubicados en las patas de formación natural. Las limitaciones para el desarrollo agrícola esta en las zonas altas donde se observa afloramientos rocosos. La vegetación natural está constituida principalmente por especies arbustivas, semi arbustivas y hierbas. Entre las principales especies indicadoras que ayudan a identificar esta zona se encuentran: la Chamana, chilca, huarango, hichu, zarzamora, etc.  Topografía En cuanto a las condiciones de Topografía, presenta una Orografía, donde el suelo es accidentado, conformado también por pequeños espacios de llanos de fondo, como es en el caso de la localidad de San Borja que se encuentra ubicada entre el piso andino bajo y entre las regiones naturales Quechua, sector que se caracteriza por su relieve v podemos observar espacios de mesetas y otras de baja pendiente. En las demás zonas observamos que la topografía es muy accidentada; los rasgos físicos que presentan en el ámbito del proyecto de la superficie terrestre que ha sido formado por procesos naturales y que tiene una forma o cuerpo diferente. En las localidades de Ocucalla, Santa Rosa de Pillao y Querojamanan, se caracterizan por su relieve variado, donde predominan los relieves montañosos de pendientes moderadas cortas que alternan con pequeños espacios denominados patas de formación natural; allí se desarrolla actividad agrícola. En las siguientes imágenes se muestran los diversos tipos de topografías existentes en el área de estudio: Topografía Ondulada.

Topografía Accidentada

 Geología y Geomorfología Desde el punto de vista geológico, el área de estudio constituye una gran cuenca de sedimentación en donde se depositaron unidades litológicas provenientes de las zonas Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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altas, constituyéndose de esta manera depósitos aluviales de composición variada. Las rocas que se encuentran diseminadas en la zona son de origen sedimentarias de diferentes tamaños, son las que dieron origen a terrazas que es una de las formaciones que se observa en la zona. También se observa en la zona depósitos no metálicos que dan origen a bancos de materiales de construcción y arcillas. Estas forman suelos residuales arenosos y arcillosos – arenoso de profundidad variable.  Hidrología Dentro del área de influencia del estudio, la principal fuente hídrica es la laguna he xxxx, cuyas nacientes se encuentran a una altitud de 4025 msnm, de allí nace la quebrada con el mismo nombre, que discurre sus aguas al río Huallaga, el recorrido de esta quebrada atraviesa los sectores de cultivo desde la localidad de Cushi hasta llegar a la localidad de San Borja. Se caracteriza por tener caudal temporal, conduciendo volúmenes significantes durante las épocas de lluvia y muy reducida en época de estiaje, la calidad de agua que discurren son limpias sin contaminación. Es característica del flujo cargar, arrastrar sólidos en suspensión, en su mayoría gravilla, gravas y guijarros, en el siguiente gráfico se observa las cuencas existentes en el departamento de Huánuco, cabe indicar que el área de estudio corresponde a la cuenca del Huallaga.

En las siguientes imágenes se observa la existencia de recurso hídrico en el área de influencia del proyecto. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Área de Micro cuenca A partir del DEM antes mencionado se ha delimitado la microcuenca y sub microcuencas de interés sobre la cota 4014 msnm. del punto de salida de la laguna mencionado, con el uso de la herramienta de ARGUIS 10.2 GEO HMS: Terrain Procesin.

La vista de color amarillo es la microcuenca en estudio hoja 21 K, y el DEM corresponde a la cuenca Alta del Huallaga. En el siguiente cuadro y vista se aprecia, las 2 sub microcuencas con sus respectivas áreas de colección hídrica: Altitud media de la Microcuenca Es importante conocer la altitud media de la microcuenca de aporte hídrico, a fin de transferir a esta la precipitación medias mensuales, anuales y precipitaciones máximas de 24 horas, desde la estación base en función a altitud. En efecto, se ha determinado la altitud media con Arguish 10.2, opción Mask, para exportar datos espaciales de DEM Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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corregido (FILL), luego con la herramienta ArcTool/Spatial Análisis Tool/Reclass se ha subdividiendo la microcuenca en 9 clases (intervalos) de diferentes altitudes, de tal modo el área de cada franja multiplicado por el promedio de cota y la sumatoria de todo ello y dividido entre el área total de cuenca se tiene la altitud promedio de la microcuenca. Ver siguiente imagen y cuadro de propiedades. En el punto de control de la laguna Hamalmay en estudio, cuya trazado de curvas de nivel a cada 25 m con ARGUIS se muestra a continuación.

La altitud media se ha estimado con la opción Arctolbox/Spatial Análisis Toll/Contour, con intervalos a cada 9 secciones de toda la microcuenca, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.1.c Data Para Curva Hipsométrica.

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En el siguiente gráfico, se aprecia la distribución de áreas por altitudes, donde aproximadamente el 17 % - 18 % de la superficie se halla entre los 4,022.11 msnm – 4,122.47 msnm. y el 67 % de la superficie se halla sobre los 4,022 msnm.

 Vegetación Por las características de la zona comprendida entre los 3000 a 4000 msnm, y tomando como referencias bibliográficas, las localidades comprendidas dentro del ámbito del proyecto, se encuentran clasificado dentro de un bioma de matorral montano. Comprenden una muy diversa variedad de formaciones vegetales dominadas por especies de porte arbustivo. En general, se trata de monte bajo con arbustos, hierbas perennes altas y pequeñas plantas o matas. Tratando en sentido amplio a los matorrales podemos incluir en estos a los pastizales asociados, que crecen en mosaico, en superficies reducidas, al amparo del desarrollo de otras especies de mayor tamaño. Además, no podemos olvidar que muchos matorrales crecen bajo el dosel arbóreo de los bosques, constituyendo entonces, como estrato arbustivo, parte del sotobosque que enriquece a estas formaciones La vegetación en esta zona está compuesta por arbustos naturales con predominancia de la especie chamana; también la presencia de otros arbustos, árboles y especies xerofíticas como: chilca, huarango, zarzamora, hichu, retama. Especies introducidas como: el eucalipto, ciprés

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 Uso actual de tierra El uso actual de las tierras en las diferentes localidades consideradas en el área de influencia del proyecto, con excepción de los espacios ocupados por las áreas urbanas, vías de comunicación y otras consideradas como misceláneas es en su totalidad agrícola-ganadera. En general estas explotaciones se realizan en forma extensiva. Los terrenos dedicados a la agricultura son reducidos y están distribuidas en diferentes lugares. Muchas veces en pendientes donde las formaciones naturales han creado plataformas o terrazas a través del tiempo. Los resultados de la producción agrícola son bajos, esto se debe por las limitaciones de la disponibilidad de agua en cantidades suficientes y permanentes. Las tierras entonces son usadas estacionalmente en épocas de lluvia, con la infraestructura de riego se garantizaría el uso permanente del agua y por tanto una producción continua todo el año, y con mejores resultados de producción. El uso de la tierra está diferenciado, según las formas de uso actual que corresponde, en la zona se observa dos categorías que se detallan:

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Cuadro N° 3.1.1.1.d Formas de Uso Actual de los Terrenos del Área de Influencia. Terrenos de Descanso. Los agricultores suelen restituir la capacidad nutricional de sus suelos dejando en descanso por espacios de 4 a 5 años, esta es una razón muy importante practicada por los agricultores desde sus ancestros de cuidar sus suelos y darle la sostenibilidad en el tiempo

Terreno de Cultivos Temporales Se considera a los terrenos con ciertos cultivos temporales desarrollados en algunas localidades del ámbito del proyecto

De acuerdo al trabajo de campo se ha observado que en el área de influencia del proyecto no existen zonas y/o áreas de terrenos destinadas a reforestación,  Fisiografía. El análisis fisiográfico, tiene como objetivo fundamental reconocer y delimitar las diferentes formas de tierra de los sectores agrícolas del ámbito del proyecto. Esta información nos suministra un apoyo para conocer desde el punto de vista edafológico la característica textural y estructural del suelo; desde el punto de vista ecológico, los elementos de juicio sobre las características físicas de las zonas de vida; la correlación existente entre las formas de tierras y el tipo de bosque, así como también definir patrones de drenaje; etc. En el área de estudio se puede observar diversas geoformas, es el resultado de la acción dinámica de diversos agentes y fenómenos que han actuado sobre el medio físico, expresados por la interacción de factores tectónicos, orogénicos, litológicos y por procesos erosivos y deposiciónales, estos últimos de gran actividad actual y que han dado origen a la mayor parte de geoformas identificadas. Descripción de las Unidades Fisiográficas en el Ámbito del Proyecto. En vista de la marcada relación que se presenta entre las geoformas regionales y el sistema de erosión bioclimático que les da origen, las unidades fisiográficas identificadas en el mapa geomorfológico se han establecido en función de la variable topografía, que define los aspectos de pendiente y magnitudes de las elevaciones del terreno. Desde este punto de vista, en el área de estudio se puede identificar un solo tipo de paisaje; el paisaje colinoso, este a la vez dividido en: paisaje colina bajas, colinas Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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medias y colinas altas; en las áreas de los sectores identificados donde se desarrolla la actividad agrícola. 

Paisaje Colinoso Este paisaje se caracteriza por presentar un relieve ondulado, constituido principalmente por materiales arcillosos de escasa consolidación. Presenta gradientes suaves pero constantes y sus pendientes son del 15 al 70%. Los procesos que han actuado en este paisaje están ligados generalmente a procesos de naturaleza tectónica y a procesos exógenos activos, constituidos principalmente por erosión hídrica que, en épocas pasadas, han actuado intensamente, pero que en la actualidad, su dinámica ha disminuido sustancialmente, debido a la existencia de una cobertura vegetal de naturaleza arbustiva, semi arbustiva y herbáceas.

GRAN PAISAJE

Cuadro N° 3.1.1.1.e Unidades Fisiográficas Identificadas en el Área de Estudio. SUB ELEMEMTOS DEL PAISAJE SIMBOLO PAISAJE PAISAJE Colina Baja

Colina

Colinas Altas Moderada Colinas Altas Fuertes TOTAL

Colina aluvial

Ha

%

Relieve Ligeramente inclinada (8% – 15%)

CbLi/A

120

14.12

Relieve Medianamente inclinación de (20% 45%)

CaMi/C

289

34

Relieve Fuertemente inclinadas (50% -70%)

CaFi/C

441

51.88

850

100

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

De forma más ilustrada se observa en el siguiente gráfico las áreas de los terrenos según sus unidades fisiográficas, en hectáreas:

441 450 400 289

350 300

250 200 150

120

100 50 0 Colina Baja

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Colinas Altas Moderada

Colinas Altas Fuertes

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Sub Paisaje Colina Baja. Formado directamente por la acción de la escorrentía difusa (glacis). Son formas de tierra planas, formadas por arrastre y posterior deposición de las partículas finas de una ladera y de construcción geológica reciente, del sistema Cuaternario, serie Pleistoceno y de unidad litoestratigráfica Depósito Aluvial Antiguo. Además, está caracterizada por una topografía plana a ligeramente inclinada. Esta categoría fisiográfica abarca una superficie de 120 has, que equivale al 14.12 % del total del área, encontrándose en todos los sectores agrícolas de la localidad de San Borja Sub Paisaje Colinas Altas Moderada. Estas unidades fisiográficas presentan cimas redondeadas a ligeramente angulosas, con alturas de 20 - 40 m. y pendientes variables entre 15 y 25%. Están constituidas por material arcilloso del Terciario. Sub Paisaje Colinas Altas Fuertes. Son terrenos que superan pendientes del 25%, principalmente están situadas en sus valles de cada uno de las localidades intervenidas por el proyecto.  Suelos. El suelo es el soporte mecánico sobre el que se desarrollan las plantas y es la fuente principal de suministro de nutrientes a los cultivos. Se puede decir que el suelo es el sustento por excelencia de la existencia de vida en el planeta; sin él las plantas no podrían elaborar satisfactoriamente los elementos y materiales que el hombre necesita para su supervivencia. El recurso suelo, en los diferentes sectores de las localidades consideradas en la zona de influencia del proyecto, han sido evaluados en los sectores agrícolas identificados. En los sectores de la localidad de San Borja, se tomaron muestras a través de tres calicatas. En la localidad de Ocucalla se tomaron muestras de dos calicatas, en Santa Rosa de Pillao, una muestra, en querojamanan un amuestra, ablachaca, Pucara, Guerojyorguna, Mesapata, Huayragpata, Yantarrupasha. En estos espacios fueron distribuidas las calicatas para evaluar sus características morfológicas, físicas, químicas y biológicas. Además, la interpretación del contenido edáfico de la zona de estudio ha permitido conocer la aptitud natural de las tierras, así como su distribución, potencial y lineamientos de uso y manejo. 

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Descripción de los Suelos Según su Origen Teniendo en cuenta los diversos tipos de materiales parentales y posiciones fisiográficas de los suelos de la zona estudiada, se ha elaborado un esquema general del patrón distributivo de los mismos según su origen.

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Suelos Derivados de Materiales Residuales. Son suelos desarrollados a partir de materiales derivados de la alteración in situ de las rocas, presentes en las zonas de colinas. Son moderadamente profundos a superficiales, de textura moderadamente fina a gruesa. Se encuentran distribuidos en la mayor parte de la zona de estudio, ocupando posiciones fisiográficas con rango de pendientes moderadas. Generalmente son suelos sin desarrollo genético, textura media a gruesa, reacción neutra a ligeramente alcalina, con presencia de materiales gruesos de variadas formas y tamaños dentro del perfil, en cantidades variables. Generalmente presenta un contacto lítico muy superficial (< 25 cm). Suelos Derivados de Materiales Aluviales Antiguos. Para este tipo, comprenden los suelos originados a partir de sedimentos aluviales antiguos y que, actualmente, no reciben aportes recientes, lo que genera formaciones de terrazas de mayor altura que en el caso anterior. Estos han alcanzado cierto grado de desarrollo, expresado en la formación de un horizonte B bien definido. No obstante, en terrazas de menor altura que, escasamente, superan los 10 m, la presencia del horizonte B puede no estar muy clara debido a que los materiales que los forman son aún de escaso desarrollo, acentuados por el mal drenaje del área, siendo considerados sub recientes, moderadamente profundos, de textura moderadamente fina a media. El drenaje varía de imperfecto a moderado. Suelos Derivados de Materiales Residuales. Son suelos desarrollados a partir de materiales derivados de la alteración in situ de las rocas, presentes en las zonas de colinas. Son moderadamente profundos a superficiales, de textura moderadamente fina a gruesa Según su Morfología y Génesis. Se refiere al aspecto puramente pedológico del suelo, considerando a este como un cuerpo natural, independiente, tridimensional y dinámico, producto de la interacción de los diferentes factores de formación. Los suelos se encuentran definidos dentro de unidades taxonómicas. Una unidad taxonómica es el nivel de abstracción o clasificación definido dentro de un sistema taxonómico. La representación de las unidades taxonómicas, en el mapa de suelos, se realiza mediante las unidades cartográficas. Una unidad cartográfica es el área delimitada y representada por un símbolo en el mapa de suelos. En este estudio, las unidades cartográficas empleadas son la “consociación” y la “asociación”. La consociación es una unidad geográfica que tiene un componente en forma dominante, el cual puede ser suelo o área miscelánea29 que debe cubrir más Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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del 85% de su superficie y puede tener hasta el 15% de inclusiones de otros suelos o áreas misceláneas. La asociación es una unidad geográfica en la que predominan dos unidades de suelos y/o de áreas misceláneas que se presentan en forma intrincada y no pueden separarse por dificultades de escala. Cada asociación cartografiada cubre también el 85% de su superficie.  Descripción de las Unidades Cartográficas y Taxonómicas. Se detallan en los siguientes temas: 

Clasificación y Correlación Taxonómica de los Suelos. La Clasificación y correlación taxonómica de los suelos se hizo de acuerdo a la Taxonomía de Suelos, USDA, el Manual de Clasificación de las Tierras del Perú, publicado por la Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONERN), Ley Orgánica N° 26821 para el aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y el Reglamento actualizado de Clasificación de tierras por Capacidad de Uso Mayor, Decreto Supremo N° 013-2010-AG. La descripción de las unidades cartográficas y taxonómicas de los suelos, se hizo de acuerdo a las normas establecidas y reglamentos correspondientes



Definición de las Categorías del Sistema de Clasificación de Tierras El Sistema de Clasificación de Tierras, que se presenta está conformado por tres categorías de grupos de suelos:  Grupos de capacidad de Uso Mayor  Clases de capacidad.  Subclases. La primera categoría, es decir, los grupos de Capacidad de Uso Mayor obedecen y están definidos de acuerdo al Reglamento de Clasificación de Tierras del Perú, en cambio las clases y subclases de capacidad conforman la ampliación, es decir, la subdivisión y refinamiento por parte de ONERN al referido reglamento, la manera de agrupar suelos de diferentes grados de potencialidad dentro de cada grupo de capacidad de uso mayor. Características Morfológicas del Perfil. De acuerdo al estudio agrológico las características morfológicas se detallan en los siguientes cuadros:

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Cuadro N° 3.1.1.1.e Características del Suelo de la calicata I Calicata I

Muestras (03 Unidades)

Horizontes

Profundidad (cm)

An-1

0.26

An-1

26-51

An-1

51-100

Características Rojo (2.5YR 4/6), textura Franco Arenoso (FrA); muy poco pedregoso; consistencia friable en húmedo, ligeramente duro en seco; abundante microporos; escasa existencia de raíces medias y finas; pH 5.90 acido. Rojo (2.5YR 4/6); textura Franco Arenoso (FrA); estructura subangulares, fina; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino. Rojo (10YR 6/4) en húmedo; textura Franco Arenoso (FrA); sin estructura; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; porosidad alta, pH 4.7. acido

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 3.1.1.1.f Características del Suelo de la calicata II

Calicata I

Muestras (03 Unidades)

Horizontes

Profundidad (cm)

An-1

0-26

An-2

26-51

An-3

51-100

Características Rojo (2.5YR 4/6), textura Franco Arenoso (FrA); muy poco pedregoso; consistencia friable en húmedo, ligeramente duro en seco; abundante microporos; escasa existencia de raíces medias y finas; pH 5.90 acido. Rojo (2.5YR 4/6); textura Franco Arenoso (FrA); estructura subangulares, fina; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino. Rojo (10YR 6/4) en húmedo; textura Franco Arenoso (FrA); sin estructura; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; porosidad alta, pH 4.7. acido

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 3.1.1.1.g Características del Suelo de la calicata III

Calicata I

Muestras (03 Unidades)

Horizontes

Profundidad (cm)

An-1

0-26

An-2

26-51

An-3

51-100

Características Rojo (2.5YR 4/6), textura Franco Arenoso (FrA); muy poco pedregoso; consistencia friable en húmedo, ligeramente duro en seco; abundante microporos; escasa existencia de raíces medias y finas; pH 5.90 acido Rojo (2.5YR 4/6); textura Franco Arenoso (FrA); estructura subangulares, fina; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino. Rojo (10YR 6/4) en húmedo; textura Franco Arenoso (FrA); sin estructura; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; porosidad alta, pH 4.7. acido.

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 3.1.1.1.h Características del Suelo de la calicata IV Calicata I

Muestras (03 Unidades)

Horizontes

Profundidad (cm)

An-1

0-26

An-2

26-51

An-3

51-100

Características Rojo (2.5YR 4/6), textura Franco Arenoso (FrA); muy poco pedregoso; consistencia friable en húmedo, ligeramente duro en seco; abundante microporos; escasa existencia de raíces medias y finas; pH 5.90 acido Rojo (2.5YR 4/6); textura Franco Arenoso (FrA); estructura subangulares, fina; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; poca porosidad; pH 7.64 ligeramente alcalino. Rojo (10YR 6/4) en húmedo; textura Franco Arenoso (FrA); sin estructura; consistencia ligeramente duro en seco, firme en húmedo, adhesivo y ligeramente plástico en mojado; porosidad alta, pH 4.7. acido

Fuente: Estudio Agrológico. Elaboración: Equipo Técnico.

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Las muestras de las calicatas se realizaron tal como se ilustra en las siguientes imágenes:

3.1.1.2

Unidades Edáficas o Taxonómicas (Orden Sub Orden, Gran Grupo, Sub Grupo, Familia, Serie), Según Corresponda. La descripción de los suelos, se efectuó tomando como base las normas y criterios establecidos en el U.S. Soil Survey Manual 1993; para la Clasificación natural o Taxonómica, se tomaron como base las definiciones y criterios establecidos en la Taxonomía del suelo (U.S. Soil Taxonomy, revisión 2010). Se han identificado cuatro (4) unidades de suelos que han sido agrupadas taxonómicamente y descritas a nivel de subgrupos (Soil Taxonomy - USDA), a las que por razones prácticas y de fácil identificación se les ha asignado un nombre local (Ejemplo: Tiripata). Estas unidades de suelos, definidas en la categoría de subgrupo, son delimitadas en el mapa de suelos mediante la unidad cartográfica consociación de subgrupos. Esta parte constituye el material de información básico para realizar interpretaciones de orden técnico o práctico; siendo una de estas la clasificación de tierras según su capacidad de uso mayor (CUM). Para una mejor delimitación de las unidades cartográficas, ha sido necesario emplear fases de pendiente Cuadro N° 3.1.1.2.a Clasificación de las Unidades Edáficas o Taxonómicas.

Orden

Sub Orden

Inceptisols

Ochrept

Nombre Comun de Suelos Tiripata (Tir) Ocucalla (Ocu) Pillao(Pill) Typic Xerochrepts Ustorthents Querojamanan (Que) Santa Ana (StA) San Joaquín (SaJ) Gran Grupo Sub Grupo

Fuente: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 3.1.1.2.b Superficie de las Unidades Edáficas Identificadas en la Zona de Estudio.

Consociaciones

Simbolos/Pendientes

Tiripata Ocucalla Pillao Querojamanan Santa Ana San Joaquin

Tir/A Ocu/A Pill/A Que/A StA/A SaJ/A TOTAL

Proporción (%) 100 100 100 100 100 100

Superficie Ha. 110 236 246 123 78 57 850

% 13.56 26.77 28.65 14.74 9.37 6.91 100

Fuente: Equipo Técnico.

3.1.1.3

Unidades cartográficas o del Mapa (Consolidación, Asociación, Complejo, Grupo Indiferenciado), Según Corresponda. La unidad cartográfica es el área delimitada y representada por un símbolo en el mapa de suelos. Esta unidad está definida y nominada en base a su ó sus componentes predominantes, los cuales pueden ser unidades taxonómicas con sus fases respectivas o áreas misceláneas o ambas. Asimismo, puede contener inclusiones de otros suelos o áreas misceláneas con las cuales tiene estrecha vinculación geográfica. Cuadro N° 3.1.1.3.a Unidades Cartográficas del Área de Estudio.

Áreas

Fase de Suelo

B1 p 1 e1 TIRIPATA

Tir W3 h2

C 1 p 1 e2 OCUCALLA

Ocu W3 h2

Calicaras

Suelos moderadamente inclinados. Muy poco pedregoso. Leve a moderadamente erosionado. Bien drenado. Moderadamente profundo.

Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo

B1 p 1 e1 Pill

PILLAO

W h 3

QUEROJAMANAN Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

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2

C 1 p 1 e2 Que

Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo. Suelos ligeramente inclinados. Moderadamente pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION W3 h2 B1 p 1 e1 SANTA ANA

StA W3 h2 B 1 p 2e 2

SAN JOAQUIN

SaJ W3 h3

Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo.

Suelos fuertemente inclinados. Muy poco pedregoso. Erosión moderada. El suelo permanece con agua muy poco tiempo. Moderadamente profundo.

Fuente: Equipo Técnico.

La Unidad Cartográfica es una colección de áreas definidas y designadas en términos de la(s) clase(s) de suelo(s) que las componen. Cada unidad cartográfica difiere en algún aspecto de todas las otras y tiene una identificación única en un mapa de suelos. Cada área individual en el mapa es una delineación Consociaciones Es la unidad cartográfica que tiene un componente dominante, el cual puede ser edáfico o áreas misceláneas, pudiendo además contener inclusiones. Cuando se trata de consociaciones en las que predomina un suelo, las inclusiones, ya sea de otros suelo ó de áreas misceláneas no deben comprender más del 15% de la unidad. La consociación es nominada por el nombre de la unidad edáfica ó área miscelánea dominante, anteponiéndole la palabra consociación. Los suelos de la zona en estudio difieren en la forma y el tamaño de sus áreas, en el grado de contraste con los suelos adyacentes y en sus relaciones geográficas. Para mostrar estas relaciones se utilizará el tipo de Unidad Cartográfica en los mapas de suelos La clasificación por capacidad de uso mayor de los suelos del Estudio Agrologico para el PIP “Instalación de Agua del Sistema de Riego de Cushi – San Borja de la localidad de San Joaquín, distrito de San Rafael, provincia de Ambo, Región Huánuco”, tiene las siguiente consociaciones: Cuadro N° 3.1.1.3.b Clasificación de Suelos de la Zona. Sector Agrícola Consociación TIRIPATA OCUCALLA PILLAO CUSHI – SAN BORJA QUEROJAMANAN SANTA ANA SAN JOAQUIN Fuente: Equipo Técnico.

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Símbolo Tir. Ocu Pill Que StA SaJ

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3.1.1.4

Fases del Suelo. Es un grupo funcional creado para servir propósitos específicos en los estudios de suelos. La fase puede ser definida para cualquier clase de las categorías mencionadas, esta se establece sobre criterios prácticos en base a ciertas características importantes que inciden en el uso o manejo de los suelos: pendiente, pedregosidad, erosión natural y profundidad. FIGURA N° 1: Fórmula y símbolos cartográficos de las fases del Mapa de Suelos.

FASE POR PENDIENTE FASE POR RELIEVE FASE POR PEDREGOSIDAD

CONSOCIACIÓN

A1 P 1 e1 Tir W 3h2

FASE POR EROSIÓN

FASE POR PROFUNDIDAD FASE POR DRENAJE

a.

Fase Tiripata (Tir) La fase Tiripat (Tar), del mapa de suelo, presenta las siguientes características:

Tir

B 1 P 1e 2 W 3h2

Esta fase, es la principal y se caracteriza por tener pendientes moderadamente, con inclinaciones que van de 4% a 8%, el relieve es ligeramente ondulado (B1), el suelo superficial es ligeramente pedregoso (P1), ligeramente erosionado (e1); siendo la fase con drenaje moderado (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). En esta fase se realizaron 4 calicatas, por su gran extensión con relación a los demás sectores.

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Cuadro N° 3.1.1.4.a Características del Suelo de la fase Tiripata.

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo Rango Moderamente inclinada 4% - 8% Muy poco pedregoso < 0.01% Leve erosionado Moderadamente bien drenado Moderadamente 50 – 100 cm profundo

Sim/Clas/Grado B1 p1

e1 w3 h3

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie N° de calicata Orden Suborden FAO Localización Posición fisiográfica Altitud

Pendiente Relieve Profundidad efectiva Material parental Pedregocidad superficial Drenaje natural Napa freática Salinidad Uso actual

: Tiripata : I, II, III, IV : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol dístrico : San Borja : Planicie aluvial : Calicata I a 3,335 msnm Calicata II a 3345 msnm Calicata III a 3,340 msnm Calicata IV a 3,315 msnm : 4% – 8 % : Laderas cortas y largas : Profundo (50 - 100 cm) : Residuales : Muy poco pedregoso : Moderado : No hay. : No hay : Diversidad de cultivos de pan

Llevar.

b.

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Fase Ocucalla La fase Ocucalla (Ocu), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes características:

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C 1 P 1e 2 Ocu W 3h2 Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%), el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2); siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). Cuadro N° 3.1.1.4.b Características del Suelo de la Fase Ocucalla

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo Rango Ligeramente inclinada 8 - 15% Muy poco pedregoso < 0.01% Erosión moderada El suelo queda saturado de agua por un periodo de tiempo Moderadamente profundo 50 – 100 cm

Sim/Clas/Grado C1 p1

e1 W3 h2

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie Nº de calicata Orden Suborden FAO Localización Posición fisiográfica Altitud Pendiente Relieve Profundidad efectiva Material parental Pedregosidad superficial Drenaje natural Napa freática Salinidad Uso actual

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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: Ocucalla : V, VI : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol dístrico : Ocucalla : Colina Alta Fuerte : 3,364 msnm 3,209 msnm : 8-15% : Fuertemente inclinadas : moderadamente profundo ( 50 -100 cm ) : Residuales : Muy poco pedregoso : Drenaje perfecto : No hay. : No hay : Diversidad de cultivos de pan llevar.

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c.

Fase Pillao La fase Pillao (Pill), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes características:

Pill

C 1 P 1e 2 W 3h2

Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%), el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2); siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). Cuadro N° 3.1.1.4.c Características del Suelo de la Fase Pillao

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo Rango Fuertemente inclinada 8 - 15% Muy poco pedregoso < 0.01% Erosión moderada El suelo queda saturado de agua por un periodo de tiempo Moderadamente profundo 50 – 100 cm

Sim/Clas/Grado C1 p1

e1 W3 h2

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie Nº de calicata Orden Suborden FAO dístrico Localización Posición fisiográfica Altitud

: Pillao : V, VI : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol

: Santa Rosa de Pillao : Colina Alta Fuerte : 3,364 msnm 3,209 msnm Pendiente : 8-15% Relieve : Fuertemente inclinadas Profundidad efectiva : moderadamente profundo ( 50 -100 cm ) Material parental : Residuales Pedregosidad superficial : Muy poco pedregoso Drenaje natural : Drenaje perfecto Napa freática : No hay. Salinidad : No hay Uso actual : Diversidad de cultivos de pan llevar. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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d.

Fase Querojamanan La fase Querojamanan (Que), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes características:

Que

C 1 P 1e 2 W 3h2

Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%), el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2); siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). Cuadro N° 3.1.1.4.c Características del Suelo de la Fase Querojamanan

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo Rango Fuertemente inclinada 8 - 15% Muy poco pedregoso < 0.01% Erosión moderada El suelo queda saturado de agua por un periodo de tiempo Moderadamente profundo 50 – 100 cm

Sim/Clas/Grado C1 p1

e1 W3 h2

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie Nº de calicata Orden Suborden FAO Localización Posición fisiográfica Altitud Pendiente Relieve Profundidad efectiva Material parental Pedregosidad superficial Drenaje natural Napa freática Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

: Querojamanan : VII : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol dístrico : Querojamanan : Colina Alta Fuerte : 3,364 msnm 3,209 msnm : 8-15% : Fuertemente inclinadas : moderadamente profundo ( 50 -100 cm ) : Residuales : Muy poco pedregoso : Drenaje perfecto : No hay.

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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96

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Salinidad Uso actual

e.

: No hay : Diversidad de cultivos de pan llevar.

Fase Santa Ana La fase Santa Ana (StA), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes características:

StA

C 1 P 1e 2 W 3h2

Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%), el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2); siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). Cuadro N° 3.1.1.4.c Características del Suelo de la Fase Santa Ana.

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo

Rango

Sim/Clas/Grado

Fuertemente inclinada 8 - 15% Muy poco pedregoso < 0.01% Erosión moderada El suelo queda saturado de agua por un periodo de tiempo Moderadamente profundo

50 – 100 cm

C1 p1

e1 W3 h2

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie Nº de calicata Orden Suborden FAO Localización Posición fisiográfica Altitud Pendiente Relieve Profundidad efectiva Material parental Pedregosidad superficial Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

: Santa Ana : VIII : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol dístrico : Santa Ana : Colina Alta Fuerte : 3,758 msnm : 8-15% : Fuertemente inclinadas : moderadamente profundo ( 50 -100 cm ) : Residuales : Muy poco pedregoso

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97

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Drenaje natural Napa freática Salinidad Uso actual

f.

: Drenaje perfecto : No hay. : No hay : Diversidad de cultivos de pan llevar.

Fase San Joaquín La fase San Joaquín (SaJ), del mapa de suelo de los sectores, presenta las siguientes características:

C 1 P 1e 2 SaJ W 3h2 Esta fase se caracteriza por tener pendientes fuertemente inclinadas (8-15%), el relieve es ligeramente ondulado (1), la pedregosidad superficial es ligeramente pedregoso (P1), la erosión es moderadamente erosionado (e2); siendo la fase por drenaje bueno (w3), y la profundidad efectiva es moderado profundo (h2). Cuadro N° 3.1.1.4.c Características del Suelo de la Fase Santa Juaquin.

Fases Pendiente Pedregosidad Erosión Drenaje Profundidad

Termino Descriptivo Rango Ligeramente inclinada 8 - 15% Muy poco pedregoso < 0.01% Erosión moderada El suelo queda saturado de agua por un periodo de tiempo Moderadamente profundo 50 – 100 cm

Sim/Clas/Grado C1 p1

e1 W3 h2

Fuente: Equipo Técnico.

Características morfológicas del perfil. Serie Nº de calicata Orden Suborden FAO Localización Posición fisiográfica Altitud Pendiente Relieve Profundidad efectiva Material parental Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

: San Joaquin : IX : Inceptisoles : Ochrepts : Leptosol dístrico – Cambisol dístrico – Regosol dístrico : San Joaquin : Colina Alta Fuerte : 3,778 msnm : 8-15% : Fuertemente inclinadas : moderadamente profundo ( 50 -100 cm ) : Residuales

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98

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Pedregosidad superficial Drenaje natural Napa freática Salinidad Uso actual

3.1.1.5

: Muy poco pedregoso : Drenaje perfecto : No hay. : No hay : Diversidad de cultivos de pan llevar.

Características Económicas. En el trabajo de campo se ha podido determinar que las actividades económicas de mayor importancia es la actividad agrícola y pecuaria, seguido por la actividad del comercio y el transporte, al igual que las actividades económicas a nivel distrital, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.5.a Principales Actividades Económicas en el Distrito de San Rafael. Categorías Casos Porcentaje (%) Agri.ganadería, caza y silvicultura 2651 79.40 Explotación de minas y canteras 69 2.07 Industrias manufactureras 40 1.20 Construcción 43 1.29 Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 11 0.33 Comercio por mayor 12 0.36 Comercio por menor 140 4.19 Hoteles y restaurantes 35 1.05 Transp.almac.y comunicaciones 125 3.74 Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5 0.15 Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 33 0.99 Enseñanza 62 1.86 Servicios sociales y de salud 27 0.81 Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 16 0.48 Hogares privados y servicios domésticos 29 0.87 Actividad económica no especificada 41 1.23 Total 3339 100.00 Fuente: INEI – 2007. Elaboración Equipo Técnico.

Como se observa la actividad más importante a nivel del distrito de San Rafael, es la actividad agropecuaria, el cual representa el 79.40% del total de las actividades, seguido por la actividad del comercio, el cual representa el comercio, que representa el 4.19% del total de actividades. Gráficamente se ilustra en el siguiente gráfico.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Actividad económica no especificada Hogares privados y servicios domésticos Otras activi. serv.comun.,soc.y personales Servicios sociales y de salud Enseñanza Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. Activit.inmobil.,empres.y alquileres Transp.almac.y comunicaciones Hoteles y restaurantes Comercio por menor Comercio por mayor Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. Construcción Industrias manufactureras Explotación de minas y canteras Agri.ganadería, caza y silvicultura 0

500

1000

1500

2000

2500

3000

En el área de influencia del proyecto mediante trabajo de campo realizado, se ha determinado que la actividad económica más importante es la actividad agrícola, el cual representa el 85% del total de las actividades, seguido por la actividad pecuaria, que representa el 10% y el comercio, transporte, que representa el 4% del total de las actividades y el 1% corresponden a otras actividades; el desarrollo de las actividades más importantes se detallan de la siguiente manera: Actividad Agrícola. Es la actividad económica más importante en el área de influencia del proyecto, el desarrollo de dicha actividad lo realizan de forma empírica, los cuales han sido enseñados por sus ancestros de generación en generación, conllevando a bajos rendimientos productivos de sus principales cultivos que son: la papa amarilla, maíz cancha, trigo, cebada, etc, es preciso mencionar que dicha actividad por lo general lo realizan en épocas de lluvias, aprovechando las aguas que recaen sobre sus superficies principalmente entre los meses de Octubre – Abril, en las siguientes imágenes se ilustran algunos de los cultivos que se realizan en el área de influencia del proyecto:

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Las causas de baja producción y productividad de los cultivos, se puede atribuir a la falta de infraestructura adecuada para lograr el aprovechamiento de los recursos de agua disponibles con fines de incorporación y mejoramiento de riego de modo que se superen los factores limitantes de la frontera de producción agrícola, base del proceso de crecimiento y desarrollo socioeconómico. Los cultivos que los agricultores suelen conducir año a año, en la actualidad es en secano, la cedula de cultivo en esta área de estudio, dependía fundamentalmente a las especies cultivada por los agricultores tradicionalmente y a los espacios que aseguraban su autoconsumo de alimentos, regidos por un calendario de cultivos en secano. Los cultivos de mayor importancia son: la papa amarilla, maíz amiláceo, trigo, cebada, entre otros, cuyos rendimientos por hectárea se muestran en el siguiente cuadro:

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 3.1.1.5.b Rendimientos de la Producción en el Área de Influencia. Cultivos Rendimientos Kg Papa Amarilla 10541 Maíz Amiláceo 807 Trigo 916 Cebada 385 Habas grano seco 426 Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración Equipo Técnico.

Como se observa en el cuadro, los rendimientos productivos son bajos, esto principalmente por aplicar un sistema tradicional, enseñados por sus ancestros de generación en generación, sin ningún tipo de asesoramientos técnico, sumado a este problema se tiene que dichas actividades lo realizan principalmente en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies. Hay que tener en cuenta que por lo general la producción en la actualidad es destinada principalmente para su auto consumo solo pequeñas cantidades son vendidas en los mercados principalmente de la ciudad de Ambo, Huánuco y Pasco. Cuadro N° 3.1.1.5.c Áreas Cultivadas (Hectáreas). Primera Campaña Cultivos Áreas (Hect) % Papa 123.25 65.13 Maíz 34.00 17.97 Trigo 20.00 10.57 Quinua 12.00 6.34 TOTAL 189.25 100.00 Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración Equipo Técnico.

Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto existen grandes áreas de terrenos aptos para el desarrollo de la actividad agrícola, pero por la carencia de un adecuado sistema de agua para riego, los pobladores se ven limitados de poder expandir sus fronteras agrícolas. Actividad Pecuaria. La actividad pecuaria que se desarrolla en el área de influencias del proyecto, es empírico, es decir no aplican ningún tipo de tecnología que mejore los rendimientos de producción, algunos de los pobladores principalmente se dedican a la crianza de animales vacunos y ovinos, destinados principalmente para su auto consumo.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Tenencia de Tierras. La tenencia legal de los terrenos en el área de influencia del proyecto, es decir en las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, las tenencias de sus tierras son comunal. Ingreso Familiar. De acuerdo al trabajo de campo que se llevó a cabo en las diversas localidades beneficiarias directamente por el proyecto, se ha podido determinar que el ingreso promedio mensual es de s/450.00 de nuevos soles, lo que conlleva a determinar que la población del área de influencia del proyecto se encuentra en extrema pobreza, esto se debe principalmente que el sistema de producción que en la actualidad predomina en el área es de subsistencia. 3.1.1.6

Características Demográficas. Se determina en los siguientes temas: Población Provincial. De acuerdo a los resultados del INEI-2007, se determina que la población total de la provincia de Ambo es de 55,483 habitantes, de los cuales el 28.4% corresponde a la población del Distrito de Ambo (Capital de Provincia), el 20.9% corresponde a la población del Distrito de San Rafael, el 1406% corresponde al distrito de Huacar, Para la proyección al año 2016, se ha utilizado la tasa de crecimiento poblacional del Departamento de Huánuco, con respecto a los censos que se llevaron a cabo en los años de 1993 y 2007, aplicando una tasa de crecimiento poblacional simple se ha podido determinar que la población en la provincia de Ambo en el año 2016 es de 61,169 habitantes, tal como se observa en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.6.a Población Total de los Distritos que Integran la Provincia de Ambo Proyectado al año 2016. Población Proyectada

Distritos

Población 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Ambo

15,745

15916.62

16090.11

16265.49

16442.79

16622.01

16803.19

16986.35

17171.5

17358.67

Cayna

3,704

3744.374

3785.187

3826.446

3868.154

3910.317

3952.939

3996.026

4039.583

4083.615

Colpa

2,704

2733.474

2763.268

2793.388

2823.836

2854.616

2885.731

2917.186

2948.983

2981.127

Conchamarca

5,855

5918.82

5983.335

6048.553

6114.482

6181.13

6248.504

6316.613

6385.464

6455.066

Huacar

8,096

8184.246

8273.455

8363.635

8454.799

8546.956

8640.118

8734.295

8829.499

8925.741

San Francisco

3,287

3322.828

3359.047

3395.661

3432.673

3470.09

3507.914

3546.15

3584.803

3623.877

San Rafael

11,604

11730.48

11858.35

11987.6

12118.27

12250.36

12383.88

12518.87

12655.32

12793.27

Tomayquichua

4,488

4536.919

4586.372

4636.363

4686.899

4737.987

4789.631

4841.838

4894.614

4947.965

57,942

58,573

59,212

59,857

60,510

61,169

Total habitantes 55,483 56,088 56,699 57,317 Fuente: INEI – 2007 Y tasa de crecimiento poblacional de Huánuco 1.09%. Elaboración Equipo Técnico.

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

En el siguiente gráfico se muestra la distribución de la población por distritos correspondiente a la Provincia de Ambo. 15,745 16,000 14,000

11,604

12,000 10,000

8,096

8,000

5,855

6,000

3,704

4,000

4,488 3,287

2,704

2,000 0

Población Distrital. De acuerdo al INEI – 2007, se ha podido determinar que el distrito de San Rafael, cuenta con 11,604 habitantes, para su proyección se ha utilizado la tasa de crecimiento poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09%, y que aplicando una tasa de crecimiento poblacional simple se ha podido determinar que la población en el año 2016 es de 12,793 habitantes, cuyos resultados de proyección se determina e el siguiente cuadro:

Distritos San Rafael Total habitantes

Cuadro N° 3.1.1.6.b Población del Distrito de San Rafael Proyectado al año 2016. Población Proyectada Población - 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 11,604 11730.48 11858.35 11987.6 12118.27 12250.36 12383.88 12518.87 12655.32 12793.27 11,604

11,730

11,858

11,988

12,118

12,250

12,384

12,519

12,655

Fuente: INEI – 2007 Y tasa de crecimiento poblacional de Huánuco 1.09%. Elaboración Equipo Técnico.

Población Asentadas en el Área de Estudio. Los pobladores asentados en el área de estudio, corresponde a las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, de acuerdo a los resultados del INEI – 2007, se ha determinado que la población beneficiaria es de 1,057 habitantes y que proyectado al año 2016 se tiene una población de 1,165 habitantes, cabe indicar que para su proyección se ha utilizado la tasa de

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104

12,793

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

crecimiento poblacional del departamento de Huánuco que es de 1.09%, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.6.c Población del Área de Influencia - Proyectado al año 2016. Población Proyectada Población - 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Localidades San Borja Ocucalla Santa Ana Querojamanan Santa Rosa de Pillao Total habitantes

142 301 176 213

144 304 178 215

145 308 180 218

147 311 182 220

148 314 184 222

150 318 186 225

152 321 188 227

153 325 190 230

2015 155 328 192 232

2016 157 332 194 235

225

227

230

232

235

238

240

243

245

248

1,057

1,069

1,080

1,092

1,104

1,116

1,128

1,140

1,153

1,165

Fuente: INEI – 2007 Y tasa de crecimiento poblacional de Huánuco 1.09%. Elaboración Equipo Técnico.

Gráficamente se ilustra en el siguiente gráfico: 332

350 300

200

248

235

250

194 157

150 100 50 0 San Borja

3.1.1.7

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Ocucalla

Santa Ana

Querojamanan

Santa Rosa de Pillao

Dinámicas de Uso y Ocupación de Territorio. Las localidades consideradas dentro del ámbito del proyecto. Abarca zonas comprendidas entre los pisos ecológicos que van desde los 3,000 msnm a 4,000 msnm. Cada de estos con sus respectivas características desde el punto vista de su relieve y de las actividades productivas desarrolladas por sus poblaciones. De acuerdo al estudio agrológico, se determina que el área de influencia del proyecto cuenta con áreas de terrenos adecuados para la actividad agrícola y para la actividad pecuaria, que por carencia de un sistema de agua para riego, dichas áreas de terrenos no son aprovechadas de forma eficiente, sobre todo en épocas de verano. De acuerdo al estudio agrológico e hidrológico, se determina que en el área del proyecto, los principales cultivos que a la fecha se vienen cultivando es la papa Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

blanca, el olluco, el maíz grano y habas seca, cuyas cantidades de áreas sembradas y/o cultivadas se detalla en el siguiente cuadro:

N° 1 2 3 4 5

Cuadro N° 3.1.1.7.a Cedula de Cultivo en el Área de Influencia del Proyecto. Régimen de Descripción Principal (Ha) Cultivo Papa canchan 113.25 Papa tumbay 12.00 Haba Grano Verde 10.00 100% En Secano Maíz Grano 29.00 Maíz Choclo 5.00 189.25 Total Campaña

Fuente: Equipo Técnico.

En el siguiente gráfico se muestra de forma ilustrada, en donde se identifica que en el área de influencia el cultivo de mayor importancia es el cultivo de papa blanca.

120

113.25

100 80 60

29

40 12

20

10

5

0 Papa canchan

Papa tumbay

Haba Grano Maíz Grano Maíz Choclo Verde

Cabe indicar que en el área de influencia existen 1,750 hectáreas de terrenos, de los cuales 980 hectáreas cuentan con aptitud agrícola de los cuales son aprovechados 189.25 hectáreas actualmente son aprovechados, lo que significa que solo el 19.31% del área total es en la actualidad aprovechada. Cabe indicar que las áreas de terrenos que en el presente año se utilizan, para el año siguiente entran en una etapa de descanso por un año y posteriormente nuevamente son utilizados, este ciclo de rotación de tierras de cultivos han sido practicadas de generación en generación, en las siguientes imágenes se observa algunas de estas características:

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

En las imágenes se observan tierras que en la actualidad son aprovechadas por el cultivo y tierras en descanso. 3.1.1.8

Servicios Básicos Existentes. Se detallan en los siguientes temas: Servicio de Agua. De acuerdo a los resultados proporcionados por el INEI-2007, se determina que el 79% del total de las viviendas existentes en el año 2007, se abastecen de agua de manantiales, acequias y/o ríos, el 6% se abastecen de pozo y el 5.35% del total de

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Informe: ESTUDIO ECONOMICO

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GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

viviendas se abastecen de pilones públicos, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.a Servicio de Abastecimiento de Agua en las Viviendas del Distrito de San Rafael. Categorías Casos Porcentaje (%) 97 3.58 Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 100 3.69 Red Pública Fuera de la vivienda 145 5.35 Pilón de uso público 187 6.91 Pozo 2159 79.73 Río, acequia, manantial o similar 13 0.48 Vecino 7 0.26 Otro Total 2708 100.00 Fuente: INEI – 2007. Elaboración: Equipo Técnico.

Gráficamente se ilustra de la siguiente manera:

2500

2159 2000

1500

1000

500

0

97 Red pública Dentro de la viv.(Agua potable)

100 Red Pública Fuera de la vivienda

145 Pilón de uso público

187 Pozo

13 Río,acequia,manantial o similar

Vecino

7 Otro

En el área de influencia del proyecto, principalmente los pobladores de las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, el 66% del total de las viviendas se abastecen de agua por intermedio de pilones públicos, que fueron construidos aproximadamente en los años de 1998 por la entidad de FONCODES, que a la fecha en su mayor parte de sus sistemas se encuentran deteriorados. Por otra parte cabe indicar que el resto de las familias se abastecen de agua de manantiales, riachuelos; los cuales son trasladados por intermedio de baldes, tinas

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y otros recipientes por las personas adultas y niños, lo que se les genera mucha incomodidad Sistema de Alcantarillado De acuerdo a los resultados del INEI, se determina que el 38% del total de las viviendas, cuentan con pozo ciego y/o letrinas, el 8.4% cuentan con sistemas de pozo ciego y el 43.54 del total de las viviendas, no cuentan con ningún sistema de disposición de excretas por lo que sus habitantes realizan sus funciones fisiológicas al campo abierto, generando de esta manera una contaminación ambiental, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.b Servicio de Alcantarillado en las Viviendas del Distrito de San Rafael. Categorías Casos Porcentaje (%) 41 1.51 Red pública de desague dentro de la Viv. 62 2.29 Red pública de desague fuera de la Viv. 229 8.46 Pozo séptico 1033 38.15 Pozo ciego o negro / letrina 164 6.06 Río, acequia o canal 1179 43.54 No tiene Total 2708 100.00 Fuente: INEI – 2007. Elaboración: Equipo Técnico.

Gráficamente se ilustra de la siguiente forma: 1200 1000 800 600

1179

1033

400 200 0

229 41 Red pública de desague dentro de la Viv.

164

62 Red pública de desague fuera de la Viv.

Pozo séptico

Pozo ciego o negro / letrina

Río, acequia o canal

No tiene

En el área de influencia del proyecto, correspondiente a las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, los pobladores en un 68% cuentan con letrinas, que fueron construidas por los propios pobladores, sin ningún tipo de asesoramiento técnico, por lo que son espacios Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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inadecuados que emanan olores nauseabundos que dañan considerablemente el medio ambiente, el resto de los pobladores realizan sus funciones fisiológicas al campo abierto generando de esta forma una contaminación ambiental. Sistema de Drenaje de Aguas Fluviales. Todas las localidades del área de influencia, carecen de un adecuado sistema de drenaje de las aguas fluviales, las cunetas y/o alcantarillas existentes en las zonas concentradas son de tierra, diseñadas y/o construidas por los propios pobladores en el afán de proteger principalmente sus viviendas; cabe indicar que en reiteradas veces dichas actividades son insuficientes, por lo que las aguas de las lluvias que recaen sobre sus localidades en épocas de invierno, las aguas ingresan a sus domicilios los cueles generan en muchas de las viviendas asentamientos y/o debilitamiento de sus estructuras, poniendo en riesgo la integridad física y/o vida de sus habitantes. Sistema de Luz Eléctrica. De acuerdo a los resultados del INEI-2007, se determina que el 61.78% de los pobladores del distrito de San Rafael, no cuentan con un sistema de alumbrado eléctrico, y solo el 38.3% del total de los pobladores cuentan con dicho sistema tal como se indica en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.c Sistema de Luz Eléctrica en las Viviendas del Distrito de San Rafael. Categorías Casos Porcentaje (%) 1662 61.37 Si tiene alumbrado eléctrico 1046 38.63 No tiene alumbrado eléctrico Total 2708 100.00 Fuente: INEI – 2007. Elaboración: Equipo Técnico.

En el trabajo de campo realizado en las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, se ha podido determinar que el 60.20% del total de las viviendas cuentan con sistema de alumbrado eléctrico dentro de sus viviendas, el resto de las personas carecen de dicho servicio, cabe indicar que son pobladores asentados en las zonas periféricas de sus localidades, quienes se alumbran con velas, mecheros y linternas por las noches. Esta situación conlleva a ciertas incomodidades a sus pobladores, debido que sus niños al hacer sus qué aceres escolares por las noches se les dificulta, al no tener un adecuado alumbrado.

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Puestos de Asistencias Médicas. De acuerdo a la DIRESA Huánuco, se determina que en el Distrito de San Rafael, existen 09 Puestos de Salud y 01 Centro de Salud, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.d Establecimientos de Salud en el Distrito de San Rafael. Población Establecimientos de Salud Asignada C.S. SAN RAFAEL 3,679 P.S. CHACOS 1,352 P.S. COCHACALLA 1,228 P.S. MATIHUACA 1,228 P.S. AYANCOCHA ALTA 1,228 P.S. STO. DOMINGO DE RONDOS 1,228 P.S. SANTA ANA 735 P.S. ALCAS 614 P.S. CORRALCANCHA 490 P.S. ACOBAMBA 490 Fuente: DIRESA - Huánuco. Elaboración: Equipo Técnico.

De acuerdo al Establecimiento de Salud de Santa Ana, se ha determinado que la principal causa de morbilidad en el área de influencia del proyecto, son las enfermedades de las vías respiratorias agudas que representa el 37.08% del total de causas de morbilidad, seguido por las enfermedades de infecciones parasitarias, que representa el 7.02% del total de enfermedades, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.e Principales Morbilidades que se Registran en el Área de Influencia. N° N° CAUSA % ORDEN CASOS 1 Infecciones de vías respiratorias agudas. 1627 37.08 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y 2 308 7.02 secuelas de las enfermedades infecciosas parasitarias. Enfermedades del sistema osteo muscular y del tejido 3 244 5.56 conjuntivo. 4 Enfermedades infecciosas intestinales. 229 5.22 5 Traumatismo de los miembros inferiores. 220 5.01 6 Afecciones dentales y periodontales. 173 3.94 7 Infecciones de transmisión sexual. 164 3.74 8 Traumatismo de los miembros superiores. 159 3.62 9 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo. 140 3.19 10 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 116 2.64 Las demás causas 1008 22.97 TOTAL 4388 100 Fuente: Puesto de Salud de Santa Ana. Elaboración: Equipo Técnico.

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En el siguiente gráfico se ilustra de forma más adecuada: Las demás causas

1008

Enfermedades de otras partes del aparato digestivo

116

Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo.

140

Traumatismo de los miembros superiores.

159

Infecciones de transmisión sexual.

164

Afecciones dentales y periodontales.

173

Traumatismo de los miembros inferiores.

220

Enfermedades infecciosas intestinales.

229

Enfermedades del sistema osteomuscular y del…

244

Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y…

308

Infecciones de vías respiratorias agudas.

1627 0

200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Establecimientos Educativos. En el área de influencia del proyecto, existen 09 centros educativos, que brindan los servicios de educación a los niños en los niveles de inicial, primaria y secundaria tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.1.8.f Existencia de Instituciones educativas en el Área de Influencia.

Nombre de la Nivel y Modalidad Instituciones Educativas I. E N° 33327 Primaria I. E N° 32196 Primaria/Secundaria I. E. I. N° 381 Inicial I.E. N° 32191 Primaria I.E. N° 32192 Primaria I.E. N° 32990 Primaria I.E. N° 32197 Primaria Ocucalla Inicial – Jardín 420 de Pillao Inicial – Jardín

Lugar

Alumnos

CUSHI San Joaquín San Joaquín Ocucalla Querojamanan San Borja Pillao Ocucalla Pillao

45 35 12 67 41 28 40 16 11

Fuente: SCALE – Ministerio de educación. Elaboración: Equipo Técnico.

Es preciso mencionar que los alumnos no cuentan con oferta de servicios de educación superior, motivo por el cual el 92% de los niños en edad de estudiar solo cuentan con estudios escolares el resto deja de estudiar, dedicándose por lo general a la actividad de la agricultura y al comercio y una mínima parte de los jóvenes logran estudiar estudios superiores no universitarios principalmente en la provincia de Ambo. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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3.1.1.9

Las Vías de Acceso, Medios de Transporte y Comunicación. La accesibilidad al distrito de San Rafael es a través de la carretera central Huánuco – La Oroya – Lima (vía asfaltada), una distancia de 63 km desde la ciudad de Huánuco en un tiempo aproximado de una hora quince minutos; cabe indicar que la conservación de la vía se encuentra en mal estado en algunos tramos; luego se parte de San Rafael a San Joaquín por una carretera una distancia de 45 km, el tiempo empleado para llegar a la localidad es de 1: 15 horas con vehículos motorizados (camionetas y autos), finalmente de San Joaquín se parte al lugar de Cushi (Zona del Proyecto) una distancia de 10 km, que se emplea un tiempo aproximado de 15 minutos. Cuadro N° 3.1.1.9.a Vías de Acceso al Área de Influencia del Proyecto. RECORRIDO Lima - Huánuco Huánuco - Ambo Ambo - San Rafael San Rafael - San Joaquín San Joaquín - Cushi

DISTANCIA KM 410 28 35 45 10

TIPO DE VIA Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Afirmada Carretera Afirmada

TIEMPO DE RECORRIDO APROX. 8 horas en bus 1/2 hora en bus 35 minutos en bus 1: 15 Horas 15 Minutos

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Técnico.

El estado de conservación de sus caminos y/o carreteras se encuentra en mal y regular estado de conservación, tal como se ilustra en las siguientes imágenes:

Los medios de transporte que brindan servicio al distrito de San Rafael son automóviles y buses que están constituidos por empresas, también los servicios de vehículos que viajan a la ciudad de Cerro de Pasco, estos son los medios de transporte que son usados muy frecuentemente por los pobladores, en las zonas Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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rurales usa acémilas como medio de transporte para trasladarse a las localidades vecinas o en mayoría de los casos se trasladan a pie. Cuadro N° 3.1.1.9.b Distancia y Vías de Acceso Hacia las Localidades del Área de Influencia del Proyecto. Distancia Medio de Categoría de la Desde Hasta Tiempo (km) Transporte Vía Huánuco Tecte San Borja

Tecte San Borja Ocucalla Santa Rosa de Pillao

42 8 1

Santa Rosa de Pillao

Querojamanan

7

Querojamanan

Santa Ana

Santa Ana

San Joaquin

San Joaquín Cushi

Cushi Laguna Hualmish

Ocucalla

5

6.5 5 10.5 2

45 min. 25 min 15 min. 1h 30 min. 1h 45 min. 1h 45 min. 1h 30min. 2h 25 min.

Auto/motocicleta camioneta camioneta

Asfaltada Camino Vecinal Camino Vecinal

A pie

Camino Vecinal

A pie

Camino Vecinal

A pie

Camino Vecinal

A pie

Camino Vecinal

A pie A pie

Camino Vecinal Camino Vecinal

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Técnico.

Por otro lado cabe indicar que los medios de comunicación más comunes y/o frecuentes, que usa la población son los radios receptores, televisores y teléfonos móviles (Claro). 3.1.1.10 Análisis de los Peligros (Tipología, Frecuencia, Severidad) que Hayan Ocurrido o Que Pueden Ocurrir. Identificación de Peligros: En base a documentos y mapas existentes del Atlas de Peligros y del mapa de peligros geológicos, se ha evaluados los peligros que podría tener la inversión del proyecto denominado “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA, EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUÍN, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO, REGIÓN HUÁNUCO”. Se detalla de la siguiente manera:

Inundaciones (grado de peligro: bajo) Las inundaciones en las cuencas que se presentan las montañas deforestadas cada vez en mayor medida, debido a prácticas de cultivo equivocadas, no adecuadas, y por efecto de la extracción de arbustos para la utilización de la leña, sin tener ningún tipo de conciencia en el área de influencia del proyecto. Las lluvias que caen sobre sus superficies provocan deslizamiento en algunas partes. En la zona del proyecto se presenta este tipo de riesgo, en baja intensidad sin mucha consideración el mayor daño que se genera es en las vías existentes generando interrupciones vehiculares por ciertas cantidades de tiempo, cuyos daños se ilustran en las siguientes imágenes: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Lluvias intensas (grado de peligro: bajo) Las fuertes lluvias e inundaciones ocurridas a través del tiempo, ocasionaron serios daños muchas veces irreparables. No hay duda que estas alteraciones en la atmósfera, en el Océano Pacífico Ecuatorial forman parte del Complejo Fenómeno El Niño. En el caso específico del proyecto los registros pluviométricos y la observación de la población mencionan que este tipo de riesgo sobre lluvias intensas afectaría en la construcción del canal por lo que se recomienda no construir el canal en época de lluvias. Y que luego de construido el canal el exceso de lluvias puede traer consigo el arrastre de sedimentos que pueden tener algún grado de colmatación del canal que sería parte del mantenimiento continuo del canal. Por lo tanto se considera de peligro bajo, tal como se observa en el siguiente mapa.

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Heladas, friaje y nevada (grado de peligro: Medio) En lo que respecta a las heladas, friajes y nevadas estas no se presentan en el grado que puedan afectar la estabilidad del canal de riego pero puede afectar directamente a los diversos cultivos principalmente como la papa, el maíz y las habas, que dañan considerablemente el desarrollo de la planta y por ende la su productividad, en el siguiente mapa se observa las zonas con mayor frecuencia de heladas a nivel de país.

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Sismos (grado de peligro: bajo) El Perú se ubica en el cinturón del fuego que forma parte de una franja expuesta a sismos, de acuerdo a diversos estudios realizados acerca de riesgos se considera que el departamento de Huánuco se encuentra en el Nivel 2 de Sismicidad, es decir de mediana intensidad, pero sin embargo en el diseño y estructuras consideradas en el canal de irrigación se ha tenido en cuenta estos aspectos, lo cual conllevaran a una estructura que asegura el adecuado funcionamiento y evite cual afección que pueda registrarse por presencia de sismos. En el siguiente mapa se observa el grado de intensidad según categorización a nivel nacional acerca de la presencia de sismos, en donde se observa que el departamento de Huánuco se encuentra en el nivel de medio y bajo.

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Sequias (grado de peligro: bajo) De acuerdo al trabajo de campo realizado en el área de influencia del proyecto se determina que en la actualidad una sequía prueba de esto es que sus tierras se encuentran secas, con la implementación del estudio, lo que corresponde a la construcción de una represa e instalaciones de un canal de riego, esta situación se podrá revertir en gran manera, permitiendo que las tierras que en la actualidad no puedan ser cultivadas, con dichas instalaciones podrán ser adecuadamente aprovechadas por los pobladores asentados en las diversas localidades consideradas en el área del proyecto. De acuerdo al mapa de los indicadores de sequía se determina que en el área de influencia del proyecto, se tendrá una sequía moderada y leve, tal como se ilustra en el siguiente mapa de sequias.

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Huaycos (grado de peligro: bajo) Los huaycos, son flujos de lodo y piedras con gran poder destructivo, muy comunes en el Perú. Se forman en las partes altas de las microcuencas debido a la existencia de capas de suelo deleznables en la superficie o depósitos no consolidados de suelo, que son removidos por las lluvias. Los huaycos se producen en mayor medida en las cuencas de la vertiente occidental de la cordillera de los Andes y en las cuencas de su vertiente oriental (Selva Alta). En la sierra alta lo que se presenta son problemas de huaycos que asemejan las inundaciones de la Costa. Estas son una función de exceso de lluvias y suelo deforestado o sin cobertura y fuertes pendientes. Los agricultores de la zona mencionan que en área de influencia no ha existido huaycos, pero si se ha observado el deslizamiento de algunas superficies e áreas reducidas que afecto la vía de transitabilidad, esto principalmente causado por saturación de sus suelos, e épocas de invierno, por las constantes lluvias que caen sobre sus superficies. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Riesgos geológicos (grado de peligro: medio) La zona no presenta fallas geológicas por lo que se puede considerar una zona relativamente estable. Los riesgos geológicos asociados a la infraestructura a construir y las zonas de beneficio se han categorizado como: - Deslizamiento traslacional - Deslizamiento rotacional. Socio – Culturales (grado de peligro: bajo) En el zona del proyecto no se ha tenido precedente de problemas sociales o culturales que puedan afectar la ejecución ni la operación/ mantenimiento del canal, salvo la inexperiencia de los usuarios en la conducción de un canal de riego. Por lo que se considera que no se tiene riesgos de carácter socio – cultural Antrópicos (grado de peligro: bajo) Al igual que en el caso de socio culturales no se tiene referencia de que la población realice prácticas de extrema deforestación y/o exista precedentes que por una acción de los pobladores de la zona se hayan generados riesgos que puedan afectar la infraestructura y en su defecto su operación y mantenimiento. Análisis Prospectivo de peligros Para realizar este análisis se tomara en consideración solo aquellos que tengan un grado de peligro medio o alto, los cuales son:  Lluvias  Peligros geológicos. La gestión de prospección de peligros se genera para adoptar medidas para evitar que se generen condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligros. Se desarrolla en función del riesgo que aún no existen pero que podría generarse por la intervención de proyectos. Probabilidad de ocurrencia, localización, duración e intensidad De los dos peligros identificados el primero de lluvias intensas está plenamente identificado en los meses de inicios de Octubre a Noviembre hasta inicios del mes de Abril, pero esta condición es una eventualidad a la construcción del canal de riego y podría disminuir el avance de obra. Por consiguiente no es analizado como una probabilidad de riesgo una vez que el canal este construido. La evaluación de riesgos se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 3.1.1.10.a Evaluación de Riesgos, en el Área de Influencia del Proyecto. 2.-¿Existen Estudios que Pronostiquen la Probable 1.- ¿Existen Antecedentes de Peligris en la Zona en la Cual Ocurrencia de Peligros en l a Zona Bajo Análisis? se Pretende Ejecutar el Proyecto? ¿Qué Tipo de Peligros? Si No Comentarios Si No Comentario Inundaciones x Inundaciones Solo en épocas de Lluvias intensas x Lluvias intensas x SENAMHI Invierno Se ocasionan Heladas x principalmente entre los Heladas x SENAMHI meses de julio agosto Friaje/Nevadas x Friaje/Nevadas De acuerdo al mapa de sismicidad, el Mapa de Sismos x departamento de Huánuco Sismos x zonificación se encuentra en una zona sísmica de sismicidad media Se presentan años con Monitoreo de Sequias x características de año Sequias x sequía en el hidrológico seco Perú Huaycos x No se registran huaycos Huaycos x En pequeñas partes, Derrumbes/Deslizamientos x generado principalmente Derrumbes/Deslizamientos x por saturación Tsunamis x Tsunamis Incendios Urbanos x Incendios Urbanos Derrames Tóxicos x Derrames Tóxicos Vientos Fuertes x Vientos Fuertes Lluvias 3.- ¿Existe la Probabilidad de Ocurrencia de Algunos de los Peligros Señalados en las SI intensas y Preguntas Anteriores Durante su Vida Útil del Proyecto? Heladas 4.- La Información Existente Sobre la Ocurrencia de Peligros Naturales en la Zona ¿Es No Suficiente Para Tomar Decisiones y Evaluación de Proyectos? Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

Formato 1 Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto:

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Cuadro N° 3.1.1.10.b Identificación de Peligros en la Zona del Proyecto.

Peligros Inundaciones ¿Existen zonas con problemas de inundación? ¿Existen sedimentación en el río o quebrada? ¿Cambia el flujo del río o sequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes/deslizamientos ¿Existen proceso de erosión? ¿Existen mal drenaje de suelos? ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? ¿Existen antecedentes de deslizamiento? ¿Existen antecedentes de derrumbe? Heladas Friajes/Nevadas Sismos Sequias Huaycos ¿Existen antecedentes de huaycos? Incendio urbano Derrames tóxicos Otros

Frecuencia Intensidad Resultado (a) (b) c = (a) + (b) Si No B M A S.I B M A S.I x x

1 1

Bajo Bajo

x

1

Bajo

x x

2 2

2 2

Medio Medio

x x x x x x x

1 1

1 1

Bajo Bajo

1

1

Bajo

x x x x x x x

Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

De acuerdo al formato anterior, podemos comentar lo siguiente:  La represa y la captación se encuentra alejado de las localidades beneficiarios, por tanto, no presenta mayores peligros.  Los terrenos de cultivo se ubican por debajo de la línea de conducción del sistema de riego a implementar, por lo cual no son vulnerables a efectos de inundaciones ya que están alejados del cauce de la quebrada.  En base a lo indicado, considerando que no se cuentan con peligros altos, el proyecto presenta un Peligro Medio.

Formato N°2. Lista de verificación, generación de vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resilencia

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Cuadro N° 3.1.1.10.c Lista de Verificación, Generación de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resilencia. PREGUNTAS RESULTADO COMENTARIOS A.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN SI NO (LOCALIZACIÓN) 1.- ¿La localización para la ubicación del proyecto evita su x exposición a peligros? 2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro ¿es posible, técnicamente, cambiar x la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta? B.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD SI NO COMENTARIOS (TAMAÑO, TECNOLOGÍA) PREGUNTAS 1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de x infraestructura de que se trate? 2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de x ejecución del proyecto? Se ha considerado las obras de 3.- El diseño toma en cuenta las características x arte necesario para cruzar geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? quebradas y áreas accidentadas 4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de x ejecución? 5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de x ejecución del proyecto? 6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del se ha tomado en cuenta el proyecto toman en cuenta las características geográficas, x periodo de lluvia climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? C.- ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILENCIA SI NO COMENTARIOS 1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos x para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros. 2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para x atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? 3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de x contingencia), para hacer frente a los ocurrencia de peligros daños ocasionados por la 4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros en el ámbito del proyecto existen y/o organizativos para hacer frente a los daños x caminos a nivel de afirmado ocasionados por la ocurrencia de peligros? 5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve x afectado por una situación de peligro? Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

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Formato N° 3. Identificación del Grado de Vulnerabilidad Por Exposición, Fragilidad y Resiliencia. Cuadro N° 3.1.1.10. d Identificación del Grado de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o Resilencia. Grado de Vulnerabilidad Factor de Variable Vulnerabilidad Bajo Medio Alto (A) Localización del proyecto respecto de la condición de x peligro Exposición (B) Características del terreno x (C) Tipo de construcción x Fragilidad (D) Aplicación de normas de construcción x (E) Actividad económica de la zona x (F) Situación de pobreza de la zona x (G) Integración institucional de la zona x (H) Nivel de organización de la población x (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte Resiliencia x de la población (J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de x desastres (K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante x desastres. Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

En el Formato N° 3 se aprecia que todas las variables de exposición presentan vulnerabilidad baja, y todas las variables de fragilidad y resilencia presentan vulnerabilidad media o baja, por tanto, el proyecto enfrenta una Vulnerabilidad Baja. Formato Nº 4: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad Cuadro N° 3.1.1.10. e Escala de Nivel de Riesgo, Considerando Nivel de Peligros y Vulnerabilidades. Grado de Vulnerabilidad Detalles Bajo Medio Alto Bajo Bajo Medio Grado de Bajo Medio Alto Peligro Bajo Alto Alto Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

3.1.1.11 Dimensiones Ambientales (Medio Físico Natural, Medio Biológico, Medio Social) que son o Pueden ser Afectados por el Proyecto. Se detallan de la siguiente forma: Análisis de la Vulnerabilidad. Es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud dada; es la Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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facilidad como un elemento (infraestructura, vivienda, actividades productivas, sistemas de alerta y desarrollo político, institucional), pueda sufrir daños humanos y materiales. Se expresa en términos de probabilidad, en porcentaje de 0 a 100; la vulnerabilidad es una condición previa que se manifiesta durante el desastre, cuando no se ha invertido lo suficiente en obras o acciones de prevención y mitigación ante un nivel de riesgo demasiado alto Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica. Es el grado de resistencia del medio natural y de los seres vivos que conforman un determinado ecosistema, ante la presencia de la variabilidad climática. Todos los seres vivos tienen una vulnerabilidad intrínseca, que está determinada por los límites que el ambiente establece como compatibles, por ejemplo, la temperatura, humedad, densidad, condiciones atmosféricas y niveles nutricionales, entre otros, así como por los requerimientos internos de su propio organismo como son la edad y la capacidad o discapacidad natural. Está relacionada con el deterioro del medio ambiente (calidad del aire, agua y suelo), la deforestación, explotación irracional de los recursos naturales, exposición a contaminantes tóxicos, pérdida de la biodiversidad y la ruptura de la auto-recuperación del sistema ecológico, los que contribuyen a incrementar la Vulnerabilidad. Es necesario auxiliarse de un cuadro, que debe elaborarse de acuerdo a las variables y las características, según el nivel de vulnerabilidad existente del proyecto, donde se va a realizar la Estimación de Riesgo. Para el efecto, se propone el siguiente cuadro. Cuadro N° 3.1.1.11.a Vulnerabilidad Ambiental y Ecológica (VB Vulnerabilidad Baja, VM Vulnerabilidad Media, VA Vulnerabilidad Alta, VMA Vulnerabilidad Muy Alta) VARIABLE

VB < 25 %

Condiciones Atmosféricas

Nivel de temperatura al promedio normal

Composición y calidad: Aire y Agua

Sin ningún grado de contaminación

Condición Ecológica

Conservación de recursos naturales, crecimiento poblacional planificado, no práctica la deforestación y contaminación

NIVEL DE VULNERABILIDAD VM VA 26 a 50 % 51 a 75 % Niveles de Niveles de temperatura temperatura ligeramente superior ligeramente superior al promedio normal al promedio normal Con un Nivel Alto grado de moderado de contaminación contaminación Nivel moderado de Alto nivel de explotación de los explotación de los recursos naturales, recursos naturales, ligero crecimiento de incremento de la la población y del población y del nivel nivel de de contaminación contaminación.

VMA 76 a 100 % Niveles de temperatura ligeramente superior al promedio normal Nivel de contaminación no apto Explotación indiscriminada de recursos naturales, incremento de la población fuera de planificación deforestación y contaminación

Fuente: Manual básico Para estimación de Riesgos. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 3.1.1.11.b Aplicación del Cuadro Anterior, Vulnerabilidad Ambiental Ecológica. NIVEL DE VULNERABILIDAD VARIABLE VB VM VA VMA < 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 % Condición 12 atmosférica Composición y calidad de agua y aire Condición ecológica

27 20

Fuente: Manual básico Para estimación de Riesgos. Elaboración: Equipo Técnico.

La VULNERABILIDAD AMBIENTAL ECOLOGICA es el promedio de las tres condiciones mostradas, resultando de 19.66 %, es decir, VULNERABILIDAD BAJA. Vulnerabilidad Física Está relacionada con la calidad o tipo de material utilizado y el tipo de construcción de las edificaciones, establecimientos económicos (comerciales e industriales) y de servicios (salud, educación, institucional), e infraestructura socioeconómica (central hidroeléctrica, carretera, puente y canales de riego), para asimilar los efectos del peligro. La calidad o tipo de material se garantiza con el estudio de suelo, el diseño del proyecto, la mano de obra especializada en la ejecución de la obra y el material empleado. Debe considerarse la calidad de suelo y si se asienta el establecimiento del proyecto cerca a fallas geológicas, ladera de los cerros, riberas, faja marginal, laderas de cuenca hidrográfica En inundaciones y deslizamientos, la vulnerabilidad física se expresa en la localización de los centros poblados en zonas expuestas al peligro en cuestión. Es importante elaborar un cuadro que contenga las principales variables e indicadores, según los materiales de construcción utilizados en las estructuras y establecimientos, así como en las obras de infraestructura vial o de riegos existentes; su localización; características geológicas y la normatividad existente.

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Cuadro N° 3.1.1.11.c Vulnerabilidad Física (VB Vulnerabilidad Baja, VM Vulnerabilidad Media, VA Vulnerabilidad Alta, VMA Vulnerabilidad Muy Alta) NIVEL DE VULNERABILIDAD VARIABLE VB VM VA VMA < 25 % 26 a 50 % 51 a 75 % 76 a 100 % Estructura sismorresistente Estructura de Estructura de estructura de Material de con adecuada concreto o acero adobe, piedra adobe, caña y construcción técnica madera, sin o madera, sin otros de menor utilizado constructiva (de adecuada técnica refuerzos resistencia, en concreto o constructiva estructurales estado precario acero) Muy alejada > Medianamente cerca Cercana 0.2 - Muy cercana 0.2 Localización 5 km 1-5 Km 1 Km - 0 Km Zona muy Zonas sin fallas Zona Zona fracturada, ni ligeramente medianamente fallada, suelos Característica fracturas, fracturada, fracturada, colapsables geológica, suelos con suelos suelos con (relleno, mapa calidad y tipo buenas de mediana baja freática alta de suelo características capacidad capacidad con turba, geotécnicas portante portante material inorgánico) Fuente: Manual básico Para estimación de Riesgos. Elaboración: Equipo Técnico.

VARIABLE Material de construcción utilizado Localización Característica geológica, calidad y tipo de suelo

Cuadro N° 3.1.1.11.d Aplicación del Cuadro Anterior, Vulnerabilidad Física. NIVEL DE VULNERABILIDAD VB VM VA < 25 % 26 a 50 % 51 a 75 %

VMA 76 a 100 %

10 38 55

Fuente: Manual básico Para estimación de Riesgos. Elaboración: Equipo Técnico.

La VULNERABILIDAD FISICA es el promedio de las tres condiciones mostradas, resultando de 34.33, es decir, VULNERABILIDAD MEDIA. Vulnerabilidad Total. Se procede a determinar mediante la siguiente formula, que se muestra en el siguiente cuadro: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Cuadro N° 3.1.2.5.9.e Calculo de la Vulnerabilidad Total. NIVEL DE VULNERABILIDAD VARIABLE

VB < 25 %

VM 26 a 50 %

VA 51 a 75 %

VMA 76 a 100 %

Ambiental y ecológica Física

TOTAL (%) 19.66 34.33

TOTAL PROMEDIO

53.99 27.00

Mediante los resultados del cuadro se determina que la Vulnerabilidad Total es MEDIA. Cálculo de Riesgo. Una vez identificado los peligros (P) a la que está expuesto el distrito y realizado el análisis de vulnerabilidad (V), se procede a una evaluación conjunta, para calcular el riesgo ®, es decir estimar la probabilidad de pérdidas y daños esperados (personas, bienes materiales, recursos económicos) ante la ocurrencia de un fenómeno de origen natural o tecnológico. El cálculo del riesgo corresponde a un análisis y una combinación de datos teóricos y empíricos con respecto a la probabilidad del peligro identificado, es decir la fuerza e intensidad de ocurrencia; así como el análisis de vulnerabilidad o la capacidad de resistencia de los elementos expuestos al peligro (población, viviendas, infraestructura, etc.), dentro de una determinada área geográfica El criterio analítico, llamado también matemático, se basa fundamentalmente en la aplicación o el uso de la ecuación siguiente: R= P x V, dicha ecuación es la referencia básica para la estimación del riesgo, donde cada una de las variables: Peligro (P), vulnerabilidad (V) y, consecuentemente, Riesgo ®, se expresan en términos de probabilidad. Cuadro N° 3.1.1.11.f Matriz de Peligro y Vulnerabilidad (riesgo bajo es menor al 25%, riesgo medio va del 26 al 50%, riesgo alto va del 51 al 75% y riesgo muy alto va del 76 al 100%)

Peligro Muy Alto Peligro Alto Peligro Medio Peligro Bajo

Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Bajo Riesgo Bajo Vulnerabilidad Baja

Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Bajo Vulnerabilidad Media

Riesgo Muy Alto Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio Vulnerabilidad Alta

Riesgo Muy Alto Riesgo Muy Alto Riesgo Alto Riesgo Alto Vulnerabilidad Muy Alta

Fuente: Manual Básico para la estimación de riesgo - Defensa Civil.p.26.

En la intersección de ambos valores se podrá estimar el nivel de riesgo esperado, por la experiencia acumulada en estos últimos años, este es el Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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criterio que se utilizará para determinar el cálculo del riesgo y que debe formar parte del respectivo informe. Aplicamos la matriz con los resultados de Vulnerabilidad con los Peligros: de Sismos e incendios Urbanos, confrontados con el nivel de Vulnerabilidad estimado. Cuadro N° 3.1.1.11.g Matriz de Peligro y Vulnerabilidad (riesgo bajo es menor al 25%, riesgo medio va del 26 al 50%, riesgo alto va del 51 al 75% y riesgo muy alto va del 76 al 100%)

PELIGRO 1 - SISMOS Peligro Muy Riesgo Alto Alto Peligro Alto Riesgo Medio Peligro Medio Riesgo Bajo Peligro Bajo Riesgo Bajo Vulnerabilidad Baja PELIGRO 2 - INUNDACIÓN Peligro Muy Riesgo Alto Alto Peligro Alto Riesgo Medio Peligro Medio Riesgo Bajo Peligro Bajo Riesgo Bajo Vulnerabilidad Baja

Riesgo Alto

Riesgo Muy Alto

Riesgo Muy Alto

Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Bajo Vulnerabilidad Media

Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio Vulnerabilidad Alta

Riesgo Muy Alto Riesgo Alto Riesgo Alto Vulnerabilidad Muy Alta

Riesgo Alto

Riesgo Muy Alto

Riesgo Muy Alto

Riesgo Medio Riesgo Medio Riesgo Bajo Vulnerabilidad Media

Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Medio Vulnerabilidad Alta

Riesgo Muy Alto Riesgo Alto Riesgo Alto Vulnerabilidad Muy Alta

Elaboración: Equipo Técnico.

Conclusiones y recomendaciones De la evaluación estimada realizada podemos concluir lo siguiente.  La Vulnerabilidad total para la zona del proyecto en estudio es considerada MEDIA tomando en consideración la estimación de VULNERABILIDAD ECOLOGICA AMBIENTAL Y FISICA.  El nivel de Riesgo para cada uno de los peligros estimados es el siguiente, la ocurrencia de un Sismo presenta un NIVEL DE RIESGO MEDIO y la ocurrencia de inundación presenta un NIVEL DE RIESGO Medio.  Se recomienda difundir la información de manera oportuna y necesaria en materia de prevención y atención de desastres entre las instituciones, sus autoridades y población en general.  Se recomienda tomar medidas de prevención ante un evento físico, natural identificados en el presente informe así también considerar en el diseño y estructurales según los parámetros establecidos por el Ministerio de Agricultura y Norma técnica de edificaciones. 3.1.2

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Los Servicios en los que Intervendrá el Proyecto de Inversión Pública. Lo que el proyecto busca es dotar de agua para riego en épocas de estiaje a las parcelas de las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, esto a razón de que en la actualidad los agricultores solo pueden aprovechar sus áreas de cultivos en

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épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que se registran en la zona, esta causa conlleva que los agricultores solo pueden realizar una sola campaña productiva utilizando para ello 216 hectáreas de áreas de cultivos. El proyecto considera el represamiento de una laguna llamada “HAMALLIMAY”, tal como se ve en el siguiente gráfico:

Vista en planta del cuerpo de presa, se ilustra e el siguiente gráfico:

El plano de planteamiento hidráulico se detalla de la sigui8ene manera:

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Características de la Represa             

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Volumen útil represa = 3.0923 MMC. Propuesta cota corona presa = 4024.10 msnm Cota cresta aliviadero = 4022.755 msnm Longitud corona represa L=276 m. Longitud vertedero = 4.0 m. (coeficiente descarga Ų=2.0) Cota máxima de agua sobre el vertedero NAME 4023.10 msnm Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular = 0.35 m. Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90 m3/s Hidrograma de ingreso al embalse Qmáx = 22.70 m3/s (Tr=500 años) Hidrograma de salida sobre el vertedero Qmáx = 1.90 m3/s (Tr=500 años) Caudal de descarga máxima obra de toma Qd=286.30 l/s. Cota mínima al centro orificio de compuerta descarga = 4018.00 msnm. Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m = 6.10 m.

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Captación Marca Marca Esta estructura consiste de concreto armado de tipo captación de rejilla de fondo para derivar un caudal normal de 286.30 l/s, y para el paso de una avenida de diseño para Tr = 100 años, igual a 31.20 m3/s. Está provisto de un barraje de cresta ancha, colchón disipador, ventana de admisión, canal desrripiadora, canal de derivación, aliviadero de demasías, desarenador, medidor de caudales Parshall y muros de encauzamiento respectivo. Captación Goyllar Esta estructura consiste de concreto armado de tipo captación de rejilla de fondo para derivar un caudal normal de 386.30 l/s, y para el paso de una avenida de diseño para Tr = 100 años, igual a 68.90 m3/s. Está provisto de un barraje de cresta ancha, colchón disipador, ventana de admisión, canal desrripiadora, canal de derivación, aliviadero de demasías, desarenador, medidor de caudales Parshall y muros de encauzamiento respectivo. Canal de derivación. La derivación inicia en la obra de toma de la represa Hamallimay, mediante una línea de tubería a presión de NTP-ISO 4422, PVC UF C-7.50 m DN = 140, Di = 129.80 mm, Q=286.30 l/s. Longitud tubería L=2.46 Km, y descargará al cauce natural aguas abajo de la última laguna Quimahuanca en las inmediaciones del caserío de Cushi. Canal Tramo 0+000 – 6+000 Esta derivación a partir de la toma 01 quebrada Marca Marca inicia con el Km 0+000 hasta descargar a la quebrada Goyllar, consistirá de canal revestido de concreto simple sección trapecial, cuyo caudal de diseño será de 286.30 l/s con pendiente del orden de S = 0.003, Canal Tramo 6+000 + 23+120 Esta derivación a partir de la toma 02 quebrada Goyllar inicia con el Km 6+000 hasta la cabecera de terrenos de cultivo de la Localidad de San Borja, en el sitio denominado La Antena, consistirá de canal revestido de concreto simple sección trapecial, cuyo caudal de diseño será de 386.30 l/s con pendiente del orden de S = 0.003. Obras de arte. Consiste de cruces de quebrada mediante canoas típicas, un acueducto, disipadores de energía, cuyos detalles y la cantidad se definirán en la parte de ingeniería de proyecto que no es materia del presente estudio. 3.1.3

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Los Involucrados en el Proyecto de Inversión Pública. Se detalla en los siguientes ítems:

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a) Determinación de los Grupos de Involucrados. Los involucrados en el proyecto de pre inversión son los siguientes:  Gobierno Regional de Huánuco.  Municipalidad Distrital de San Rafael.  Comité de Regantes del Ámbito de Influencias.  Dirección Regional Agraria Huánuco Mediante la Administración Local del Agua.  Población Beneficiaria. Los detalles y/o análisis de cada uno de los involucrados que participan en el proyecto de inversión pública a nivel de factibilidad, se detalla de la siguiente forma: Gobierno Regional de Huánuco.- Es la entidad encargada de implementar la política agraria en la Región Huánuco, realizando las acciones que le competen en su territorio, como son la de diseñar e implementar políticas agrarias a favor de la agricultura en el ámbito regional. El gobierno Regional de Huánuco se encargará de ejecutar el proyecto, para ello debido al monto de inversión asume el compromiso en la actualidad de realizar el estudio correspondiente a Nivel de Factibilidad denominado “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego de Cushi – San Borja, en la Localidad de San Joaquín, Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo, Región Huánuco”, además esta entidad participará asignando recursos financieros del tesoro público para la elaboración del expediente técnico y posteriormente la ejecución de la infraestructura del canal de irrigación. Municipalidad Distrital de San Rafael.- La Municipalidad Distrital de San Rafael comprometidos en el desarrollo de su comunidad, tiene la necesidad de mejorar las condiciones de vida de la población rural dedicados a la agricultura para ello es importante desarrollar proyectos de infraestructura como son de riego para mejorar su producción y diversificar sus actividades agrícolas, ofrecer a mejores precios y de calidad sus productos agrícolas. Comité de Regantes del Ámbito del Proyecto.- Con la finalidad de poder ampliar la frontera agrícola mediante la instalando infraestructura de riego, lo que permitirá acceder al servicio de agua para el sistema de riego, se implementaran mecanismos para el cobro de tarifa de agua, que servirá como fuente para la operación y mantenimiento del sistema de irrigación. Para ello se tendrá coordinación y consenso entre los directivos y los beneficiarios y establecer el plan de trabajo de irrigación, fiscalización para el uso eficiente de agua con fines de riego. Además, el comité de regantes realizará las coordinaciones con la ANA y apoyo comunal para el mantenimiento del canal. Dirección Regional Agraria de Huánuco Mediante la Administración Local de Agua.- La Dirección Regional Agraria de Huánuco a través de la Oficina de la Autoridad local de Agua (ALA) autorizará la ejecución del estudio, aprobación del proyecto, autorización para el uso Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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de agua de La Laguna Huamalimay con fines de riego y responsable de la administración técnica y establecimiento de un Manual de Operaciones para el uso eficiente del agua con fines de uso agrícola, según el plan de manejo del Canal de Irrigación Cushi – San Borja. Población Beneficiaria.- Los beneficiarios directos del proyecto lo constituyen los agricultores asentados en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, las mismas que se encuentran el tramo del canal de irrigación, estos beneficiarios participarán en la operación y mantenimiento del proyecto financiando el costo de la mano de obra no calificada, apoyar la ejecución del proyecto, brindando las facilidades para la disponibilidad del terreno y actividades relacionadas al proyecto; además cabe indicar que los beneficiarios desde hace mucho tiempo han venido solicitando a sus autoridades la construcción del canal de irrigación, con el objeto de mejorar el rendimiento por Kg./ha de sus cultivos. Asimismo, han manifestado su vivo interés de incrementar su actividad agrícola, porque cuentan con tierras de cultivo disponibles y condiciones agroecológicas óptimas para obtener mayor nivel de producción y productividad agrícola. Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios se mostraron prestos a colaborar con la información para la elaboración del presente estudio y se comprometieron a participar en los eventos de sensibilización y capacitación, con lo se espera incrementar sus conocimientos. En el siguiente cuadro se detalla el análisis de los involucrados:

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Cuadro N° 3.1.3.a Matriz de los Grupos de Involucrados.

GRUPOS DE INVOLUCRADOS

Gobierno Regional de Huánuco

Municipalidad Distrital de San Rafael

Comité de Regantes del Ámbito de Influencia

Dirección Regional Agraria de Huánuco (ALA)

Población Beneficiaria

PROBLEMAS

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Hacer las gestiones ante el Ministerio de Agricultura para el financiamiento del proyecto.

Financiamiento del Proyecto

INTERESES

El Gobierno Regional percibe la escasa Incrementar la disponibilidad del disponibilidad del agua, paja recurso hídrico para producción mejorar la agropecuaria y por producción y ende bajo desarrollo productividad del socio económico de sector agropecuario. sus pobladores Escaso presupuesto Contar con la para la ejecución de infraestructura de obras hidráulicas de riego adecuada para envergadura mayor desarrollar la para desarrollar la actividad actividad agrícola agropecuaria

hacer las gestiones ante el Ministerio de Agricultura conjuntamente con el Gobierno regional de Huánuco

Apoyar durante la etapa de formulación del proyecto así como también en la etapa de ejecución del proyecto Tener los padrones de usuarios actualizados para poder hacer los pagos de tarifas de agua para la operación y mantenimiento del sistema de riego.

Conocer los Ineficiente gestión de aspectos técnicos y recursos hídricos por normativos sobre la falta de gestión de recursos conocimientos hídricos y el uso de técnicos normativos agua en los cultivos.

Cobro de tarifas de acuerdo a la Ley de recursos hídricos para garantizar la sostenibilidad del proyecto

Escasa Desarrollar las infraestructura de actividades riego para desarrollar agropecuaria bajo la actividad riego en el ámbito de agropecuaria estudio

Apoyar en el desarrollo del estudio de pre inversión a nivel de factibilidad para alcanzar el financiamiento del proyecto

Participar activamente en coordinación con el comité de regantes y los pobladores beneficiarios

Gestionar y apoyar la ejecución del estudio definitivo y participar activamente en la etapa de la formulación del estudio

hacer los pagos de tarifas para la operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de canal de irrigación, administrados por los comités de regantes y la Junta Administradora del Agua.

El sistema de cultivo en la actualidad no les permite generar beneficios sostenibles en sus familias

Contar con la infraestructura de riego, que les permita realizar cultivos en épocas de verano

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Técnico

b) Características Generales de la Población Beneficiaria. Se detallan en los siguientes conceptos:

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 Genero. De acuerdo a los resultados del INEI – 2007, se determina que en promedio el 50.70% del total de la población, corresponde al sexo masculino, el restante es decir 49.30% corresponde al sexo femenino, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 3.1.3.b Distribución de la población de las Localidades del Área de Influencia Según Género. POBLACIÓN SEGÚN GÉNERO LOCALIDADES TOTAL HOMBRES MUJERES San Borja 80 77 157 Ocucalla 168 164 332 Santa Ana 98 96 194 Querojamanan 119 116 235 Santa Rosa de Pillao 126 122 248 TOTAL 591 575 1166 Fuente: INEI – 2007 Elaboración: Equipo Técnico.

 Interculturalidad. Los habitantes del área de influencia interactúan de forma armoniosa entre ellos, los conflictos que se pueden generar entre pobladores es resueltos conjuntamente con sus autoridades buscando la racionalidad y el buen entendimiento entre los comuneros. Por otra parte, principalmente en épocas de cosecha los pobladores interactúan con los pobladores de la localidad de San Rafael, Ambo y la ciudad de Huánuco, ofreciendo sus productos y adquiriendo productos básicos como azúcar, arroz, sal, vestimentas, etc., que les permite poseer cierto bienestar en sus familias.  Estilo de Vida. Los pobladores del área de influencia del proyecto, por lo general son personas que se dedican a la agricultura, realizando cultivos en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies, los cuales son adecuadamente aprovechadas por los pobladores, en épocas de verano por lo general sus pobladores se dedican a otras actividades debido que se carece de agua para riego, lo que conlleva a un estilo de vida deficiente, con muchas limitaciones de progreso, cuentan con un ingreso promedio familiar de s/450.00 de nuevos soles, con los que asumen los costos de alimentación y vestimenta principalmente, en este sentido se determina que la calidad de vida es baja en el área de influencia del proyecto.

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 Costumbres. En el área de influencia del proyecto, en los trabajos de interés comunitario, aún se siguen realizando mediante faenas comunales, ejecutándose diversas actividades como: limpieza de caminos, construcciones de edificaciones comunales, etc., dichos trabajos se realizan mediante la convocatoria de sus autoridades previo acuerdo con sus pobladores. Las épocas de mayor celebración están dadas en semana santa, 24 de junio – fiesta de San Juan, 28 de Julio – Fiestas Patrias, 15 de Agosto – Aniversario de Huánuco, 25 de diciembre – Navidad.  Patrones Culturales. En el trabajo de campo se ha podido determinar que los niños de las edades de 6 a 12 años, son los que por lo general acompañan a sus madres a recoger el agua y la leña principalmente los días sábados y domingos, los otros días de la semana los niños por lo general asiste a sus centros educativos, los más jóvenes entre las edades de 13 a 16 años de edad, en épocas de invierno por lo general trabajan en labores culturales conjuntamente con sus padres y las mujeres ayudan a sus madres en la casa como el aseo y la cocina. La comunidad por lo general se reúnen cada cierto tiempo para realizar acuerdos en beneficios de sus comunidades, estos son llevados a cabo mediante convocatoria por sus autoridades, en dichas reuniones todos los comuneros están comprometidos en su asistencia y de la misma manera están comprometidos en asumir ciertas actividades – siendo la participación del 100% de sus comuneros.  Características Socio económicas. Dentro del área de influencia del proyecto, los pobladores por lo general se dedican a la actividad agrícola, dedicándose a esta actividad un promedio de 85% de sus habitantes, seguido por la actividad pecuaria el cual representa un promedio de 8%, el resto es decir el 7% se dedican a oras actividades como el comercio, transporte, etc. La actividad agrícola lo realizan en épocas de invierno, esto aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies de sus tierras, esto a consecuencia de la falta de un canal de riego que les permitiría realizar cultivos en épocas de verano. Dentro de los cultivos de mayor importancia que se desarrollan en el área de influencia son la papa blanca, papa tumbay, el maíz y las habas, haciendo un total de 202.25 hectáreas de terrenos que se cultivan en el área de influencia; cabe indicar que su producción, lo destinan para su auto consumo y el comercio en pequeñas cantidades

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 Características Culturales. En el área de estudio sus pobladores están muy ligados a diversas actividades de campo, es decir que por lo general los hombres se dedican a la actividad agrícola y otras actividades en donde se requiere fuerza de mano de obra no calificada, por su parte las mujeres por lo general se dedican a la actividad de la ganadería, principalmente en la crianza de ovejas y en la preparación de los alimentos mediante la combustión de la leña los niños por lo general se dedican a las labores escolares principalmente entre los meses de marzo a diciembre, en los otros meses se dedica al apoyo de sus padres en las labores agrícolas los varones y las mujeres en las labores de casa y el pastoreo de sus animales. Las diversas actividades que se desempeñan en el área de influencia del proyecto, han sido enseñadas por sus ancestros de generación en generación, motivo por el cual las personas adultas están comprometidas en la enseñanza de sus hijos en las diversas labores.  Acceso a Servicios Básicos. Se detalla en los siguientes temas: Agua Potable. En el trabajo de campo se ha determinado que 66% de su población cuentan con sistemas de agua construidos por la entidad de FONCODES en el año de 1998, cuyo sistema fue diseñada por intermedio de piletas públicas en las diversas localidades, el resto de los pobladores se abastecen de agua de diversos manantiales, riachuelos cercanos a sus domicilios. En entrevista con algunos de los pobladores y autoridades manifiestan que el agua que consumen no lo realizan ningún tipo de tratamiento, por lo que sería conveniente mejorar dicho servicio. Desagüe. En entrevistas y/o trabajo de campo que se llevó a cabo en las diversas localidades del área de influencia del proyecto se ha determinado que el 100% de sus pobladores carecen de un sistema de alcantarillado, pero se ha podido observar y determinar que el 68% de las viviendas cuentan con letrinas, algunas de ellas fueron construido por la entidad de FONCODES y las otras construidas por los propios pobladores sin ningún tipo de asesoramiento técnico, por lo que lejos de revertir una contaminación ambiental se han creado focos infecciosos con olores nauseabundo que afecta directamente la salud de sus habitantes. El resto de las personas es decir el 32%, realizan sus funciones fisiológicas al campo abierto, generando una contaminación ambiental con ciertas consecuencias parasitarias en sus pobladores. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Luz Eléctrica. En el trabajo de campo que se ha realizado se ha determinado que el 60.20% del total de las viviendas cuentan con sistema de luz eléctrica y el restante de las viviendas no cuentan con dicho servicio, motivo por el cual en las noches se alumbran con linternas, mecheros y velas. Transporte. Los medios de transporte que brindan servicio al distrito de San Rafael hacia las diversas localidades del área de influencia del proyecto son: automóviles y combis, hay que tener en cuenta que por la carencia de fluides vehicular, muchos de las personas se trasladan a pie hasta la localidad de San Rafael (Capital de Distrito) o hacia la localidad de Técte. En el siguiente cuadro se observa la distancia y los medios de transporte más comunes entre las localidades del área de influencia del proyecto: Cuadro N° 3.1.3.c Distancia y Vías de Acceso Hacia las Localidades del Área de Influencia del Proyecto. Distancia Medio de Categoría de la Desde Hasta Tiempo (km) Transporte Vía Huánuco Tecte San Borja

Tecte San Borja Ocucalla Santa Rosa de Pillao

42 8 1

Santa Rosa de Pillao

Querojamanan

7

Querojamanan

Santa Ana

Santa Ana

San Joaquin

San Joaquín Cushi

Cushi Laguna Hualmish

Ocucalla

5

6.5 5 10.5 2

45 min. 25 min 15 min. 1h 30 min. 1h 45 min. 1h 45 min. 1h 30min. 2h 25 min.

Auto/motocicleta camioneta camioneta

Asfaltada Camino Vecinal Camino Vecinal

A pie - Moto

Camino Vecinal

A pie - Moto

Camino Vecinal

A pie - Moto

Camino Vecinal

A pie - Moto

Camino Vecinal

A pie - Moto A pie - Moto

Camino Vecinal Camino Vecinal

Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Técnico.

Por otro lado cabe indicar que los medios de comunicación más comunes y/o frecuentes, que usa la población son los radios receptores, televisores y teléfonos móviles (Claro).  Situación de Riesgo de Desastre o Contaminación. Se detalla en los siguientes ítems: Riesgos de Desastres. De acuerdo al estudio de riesgos, se determina que en el área de influencia del proyecto, existen zonas de riesgo de deslizamiento, generado principalmente en épocas de invierno por las altas precipitaciones fluviales que se registran en toda el Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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área del proyecto, de acuerdo al planteamiento técnico se ha realizado las debidas mitigaciones de riesgo tal como se detallan: ESTRUCTURAS DE SEGURIDAD - BADENES Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. Dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable.

ESTRUCTURAS DE SEGURIDAD - ALCANTARILLAS Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que albergara al tubo

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De acuerdo a dichas estructuras planteadas, el proyecto mitiga todo los posibles riegos de desastres que pudieran existir, generados por el canal de irrigación. Contaminación. En las localidades se aprecia una contaminación, causadas principalmente por los animales como las ovejas, cerdos, perros y gallinas, quienes realizan sus funciones fisiológicas en todas las vías por donde transitan las personas, sumado a este problema se tiene que el 32% de sus pobladores realizan sus funciones fisiológicas al campo abierto, generando una contaminación ambiental, estas actividades afectan directamente la salud de las personas, siendo los más vulnerables los niños y ancianos, quienes se enferman por intermedio de parásitos estomacales. En épocas de labores culturales, se ha observado que previo a la preparación de los terrenos de cultivos, el 12% de los agricultores realizan quema de las malezas, ocasionando de esta manera una contaminación ambiental, que afecta muchas de las veces las vías respiratorias de los habitantes del área de influencia del proyecto. 3.2

Objetivo del Proyecto. Para el logro del objetivo implica ejecutar el proyecto mediante la construcción de canal de irrigación con infraestructura de represamiento, captación, conducción y obras de arte, el objetivo se determina de la siguiente manera: PROBLEMA CENTRAL

BAJO RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

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OBJETIVO CENTRAL

INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

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a)

Identificación de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales En el árbol de medios y fines, se presentan los siguientes: Medios De Primer Nivel  Adecuada utilización de tierras con aptitud agrícola. De acuerdo al estudio agrológico se ha determinado que en el área de influencia del proyecto existen 2500 hectáreas, de las cuales 8.64% solo son aprovechados, esto principalmente en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias.  Mejora de los niveles tecnológicos en la producción agrícola. En la actualidad los pobladores del área de influencia del proyecto, hacen uso de tecnologías de producción empíricas, los cuales han sido enseñados de generación en generación, conllevando a obtener rendimientos productivos por debajo de otras zonas con similares características de terrenos  Mejora en la fertilidad de suelos agrícolas. Con la implementación de nuevas tecnología de producción, se mejorara las características de los suelos estimadas para la actividad agrícola. Medios Fundamentales Se detalla de la siguiente forma:  Adecuada disponibilidad de volumen de agua para riego. En la fecha se determina que los pobladores del área de influencia del proyecto, solo disponen de agua en épocas de invierno, por las frecuentes lluvias que caen sobre sus superficies y que en épocas de verano las áreas de cultivos no cuentan con agua, debido que a la fecha no existe un sistema que les proporcione dicho elemento.  Comuneros conocen técnicas de producción agrícolas, uso adecuado de agua para riego y canales de comercialización de sus productos. Con la implementación de programas de capacitación y asistencia técnica, se prevé que el rendimiento de producción se incrementara notablemente, y por ende se mejorara la calidad de vida de sus habitantes.

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b)

Identificación de Fines Directos, Indirectos y Fin Último Fines Directos  Mejora de los niveles de ingresos de los productores agrícolas. Con la implementación de nuevas tecnologías productivas y la disponibilidad suficiente de agua, los pobladores podrán mejorar sus niveles de ingresos.  Incremento de la oferta de productos agrícolas para el mercado. Con las mejoras en los rendimientos, y con mayores aprovechamiento de las áreas agrícolas (2 campañas productivas por año), se incrementara la oferta de los productos agrícolas para el mercado Fines Indirectos  Incremento de la capacidad adquisitiva de los agricultores. Con la implementación y/o instalación del sistema de agua para riego se incrementara la producción agrícola y los volúmenes de venta y por ende se incrementaran la capacidad adquisitiva de sus pobladores.  Reconversión de la agricultura de subsistencia a la agricultura de mercado. En la actualidad debido que la siembra lo realizan en pequeñas parcelas, la mayor parte de su producción es destinada el auto consumo, con la implementación del proyecto, se determina que existirá un incremento en el nivel productivo, lo cual conlleva que gran cantidad de producción será destinada al mercado.  Alto grado de integración al mercado. Los pobladores mediante sus productos (Excedentes de producción), se integrarán más con sus mercados. Fin Último Del mismo modo en contraposición a los efectos se pretende lograr en forma secuencial los fines directos, indirectos y el fin último que consiste en el MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA; tal como se presenta en el árbol de medios y fines. En la siguiente imagen se observa el árbol de medios y fines.

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FIN ÚLTIMO MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

FIN INDIRECTO Incremento de la capacidad adquisitiva de los agricultores

FIN INDIRECTO Reconversión de la agricultura de subsistencia a la agricultura de mercado

FIN INDIRECTO Alto grado de integración al mercado

FIN DIRECTO Incremento de la oferta de productos agrícolas para el mercado

FIN DIRECTO Mejora de los niveles de ingresos de los productores agrícolas

OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada utilización de tierras con aptitud agrícola

MEDIO DE PRIMER NIVEL Mejora de los niveles tecnológicos en la producción agrícola

MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada disponibilidad de volumen de agua para riego

MEDIO DE PRIMER NIVEL Mejora en la fertilidad de suelos agrícolas

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Comuneros conocen técnicas de producción agrícolas, uso adecuado de agua para riego y canales de comercialización de sus productos

Clasificación de los Medios Fundamentales: Una vez examinado a cada uno de los medios fundamentales ya planteados para clasificarlos en imprescindibles y no imprescindibles. Se considera como medio fundamental imprescindible a la adecuada disponibilidad de volumen de agua para riego dado que este medio constituye el principal y eje de solución al problema de bajo nivel de productividad de los cultivos en el ámbito de influencia del proyecto, en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja; luego el medio fundamental mejora de condiciones para generar programas de capacitación y asistencia técnica es calificado con fines del proyecto como medio Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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fundamental complementario, porque resulta más conveniente llevar a cabo su implementación juntamente con el anterior medio fundamental porque al final se logrará con mayor eficiencia la solución del problema existente. Los demás medios fundamentales no se llevarán a cabo con el proyecto: MEDIO DE PRIMER NIVEL IMPRESCINDIBLE Adecuada disponibilidad de volumen de agua para riego

MEDIO DE PRIMER NIVEL COMPLEMENTARIO

Comuneros conocen técnicas de producción agrícolas, uso adecuado de agua para riego y canales de comercialización de sus productos

Medios y acciones Para alcanzar el objetivo central del proyecto se propone implementar los siguientes medios fundamentales con sus respectivas acciones, tales como: MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES Adecuada disponibilidad de volumen de agua para Construcción de un sistema de riego riego Implementación de programas de capacitaciones en Comuneros conocen técnicas de producción uso adecuado de agua para riego, asistencia técnicas agrícolas, uso adecuado de agua para riego y productivas y sistemas de comercializaciones. canales de comercialización de sus productos

PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN La descripción técnica de la alternativa planteada en el proyecto a nivel de factibilidad se detalla de la siguiente forma: Alternativa N° 01  Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc  Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se contara con algunas características de conducciones (Conducción a presión, Conducción en lecho natural, Conducción de canal por tubería de sección circular, entre otros)  Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar.  Estructuras para salvaguardar desniveles.  Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para riego, asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones.

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CAPITULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

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4.1

Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto. Las características de la inversión de acuerdo a lo estipulado en el Anexo SNIP 10 - Parámetros de evaluación: Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, determinan que el horizonte de evaluación obedece al periodo de diseño establecido en el estudio de pre inversión que es de 10 años de vida útil.

BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO

AÑOS

COSTO DE INVERSIÓN

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

10 AÑOS

FASE INVERSIÓN

FASE POST - INVERSIÓN Cuadro N° 4.1.a Cronograma de Actividades. DESCRIPCIÓN

Horizonte de evaluación del proyecto.

PERIODO 10 años

Elaboración de estudio definitivo

04 meses

Ejecución de Infraestructura

18 meses

Capacitación y Asistencia Técnica

12 meses

Elaboración: Equipo Técnico

4.2

Análisis de la Demanda. El análisis de la demanda de agua para satisfacer las necesidades hídricas de los cultivos de la Cédula actual, considera la demanda de agua para riego de 449.22 ha, el módulo de riego promedio anual es 0.8, para calcular se ha seguido los pasos y las recomendaciones de la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos 2003. La cédula de cultivo en la comisión de usuarios, en la situación actual sin proyecto es la siguiente: Alfalfa, orégano, papa, maíz, habas y otros. El área bajo riego correspondiente a la zona de intervención del presente es de 449.22 ha. Para el cálculo de la demanda de agua utilizamos los siguientes parámetros 4.2.1 Coeficiente de Cultivo. Los coeficientes de cultivos Kc han sido estimados según Manual de FAO la etapa de desarrollo del cultivo está comprendida desde el momento en que la cobertura del suelo es de un 10% hasta el momento de alcanzar la cobertura efectiva completa. Para una gran

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variedad de cultivos, el estado de cobertura completa ocurre al inicio de la floración, tal como se observa en la siguiente imagen:

Para cultivos en hileras, donde en las hileras se presenta comúnmente el solape entre las hojas, tales como los frijoles, papas y el maíz, la cobertura efectiva completa puede ser definida como el momento cuando algunas hojas de las plantas en hileras adyacentes comienzan a solaparse, lo que produce un sombreamiento casi completo del suelo, o cuando las plantas casi alcanzan su tamaño máximo, en el caso que no ocurra el solape entre las hojas. Para algunos cultivos, principalmente aquellos de más de 0,5 m. de altura, al inicio de la cobertura efectiva completa la fracción promedio de la superficie del suelo cubierta por la vegetación (fc) es alrededor 0.70 – 0.80 La etapa de mediados de temporada comprende el período de tiempo entre la cobertura completa hasta el comienzo de la madurez. El comienzo de la madurez está indicado generalmente por el comienzo de la vejez, amarillamiento o senescencia de las hojas, caída de las hojas, o la aparición del color marrón en el fruto, hasta el grado de reducir la evapotranspiración del cultivo en relación con la ETo de referencia. La etapa de mediados de temporada representa la etapa más larga para los cultivos permanentes y para una gran variedad de cultivos anuales, siendo relativamente corta para los cultivos hortícolas Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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que son cosechados frescos para aprovechar su vegetación verde. Durante la etapa de mediados de temporada, el coeficiente Kc alcanza su valor máximo. El valor de Kc en esta etapa (Kc med) es relativamente constante para la mayoría de los cultivos y prácticas culturales. Ver siguiente esquema de etapas de crecimiento y factores que intervienen en cada una de ellas. La FAO determina los coeficientes Kc recomendados Cuadro N° 4.2.1.a Coeficiente de Cultivo de Kc Recomendados por la FAO

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Estos son valores generales de Kc, considerando un manejo típico del riego y humedecimiento del suelo. Para humedecimientos frecuentes, tal como en el caso de riego por aspersión de alta frecuencia o lluvia diaria, estos valores pueden aumentar sustancialmente pudiendo acercarse a 1,0 a 1,2. El valor de Kc, es una función del Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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intervalo de humedecimiento y la tasa potencial de evaporación durante las etapas inicial y de desarrollo del cultivo. 4.2.2 Transpiración. A continuación se han estimado la demanda de agua para cultivos en la zona de interés, ubicada aproximadamente a 3,600 m.s.n.m., para lo cual, se han utilizado la temperatura de la Estación San Rafael a 2,727 msnm y humedad relativa de la estación La Unión a 3,613 msnm registrada por SENAMHI respectivamente, por ser estos la más próxima en altitud y características similares. Como se señaló la evaporación es función directo de la variación de la temperatura. a mayor temperatura mayor será la evaporación. Ver cálculos en el cuadro de demandas según la fórmula de Hargreaves el que más se adecua a las informaciones disponibles de temperatura, humedad relativa, y altitud media

4.2.3 Evapotranspiración. Se requiere la precipitación total mensual de la zona agrícola, en este caso se ha regionalizado y del trazo de Isoyetas de la precipitación media multianual analizadas en la parte de la oferta de agua del presente estudio se ha estimado en 1000 mm/ano. Los totales mensuales han sido estimados mediante un factor de transferencia desde la estación de Cerro de Pasco Precipitación media zona agrícola (Isoyerta)

1000mm

Precipitación estación C. Pasco

951.70mm

Factor de Transferencia F=

1.05075129

La precipitación efectiva se ha estimado según método de SCS a partir del 75 % de persistencia. Ver siguientes cuadros:

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Cuadro N° 4.2.3.a Precipitación Totales Mensuales en la Zona Agrícola H = 3600mm

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.3.b Persistencia Oferta de Agua e la Zona Agrícola del Área de Influencia

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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A continuación se han determinado la parte de precipitación que interviene en humedecer la zona de raíces (Pe) de los cultivos, el método empírico utilizado es de Water Power WPRS, a partir de lluvias al 75 % de persistencia. Cuya tabla de distribución es: Cuadro N° 4.2.3.c Precipitación Total Mensual en la Zona Agrícola a 3600 msnm 75% de Persistencia

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.3.b Precipitación Efectiva Zona Agrícola mm

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.2.4 Eficiencia de Riego (Ef). Las eficiencias consideradas para el proyecto de riego por ASPERSION, esto en base a estudio de suelos de fuerte pendiente del orden del 10 % - 30 %. Esto se lograría del progresivamente del año 1 al 10 del horizonte del proyecto con una buena capacitación, sistemas de conducción, distribución con tuberías, con implementación de sistemas de medición de caudales del agua en la salida del desarenador de la bocatoma, en punto de inicio de distribución y medición de caudales en las cabeceras de las parcelas. Eficiencia de Aplicación Ea: Es parte de agua de riego que va humedecer la zona radicular de las plantas. Eficiencia de conducción Ec:N Es parte de agua de riego que llega al inicio de distribución, después del recorrido el sistema de conducción principal desde la bocatoma. Eficiencias en tomas y compuertas Eq Es parte de agua que se opera y pasa por la toma y compuertas, después de haber recorrido en sistema de conducción y distribuciones. Eficiencias en sistemas de laterales: Es parte de agua que llega a las cabeceras de las parcelas después de haber recorrido desde la toma lateral hasta las cabeceras de las parcelas.

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WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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Eficiencia total Et Es el producto de las todas las eficiencias antes señaladas Et = Ea x Ec x Eq x Eb Los resultados de estimaciones se aprecian en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.4.a Eficiencias Totales.

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.2.5 Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo UC. Es el consumo real del agua por cultivos. Este valor considera un consumo diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día UC = Eto x Kc

4.2.6 Requerimiento de Agua (Req). Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación efectiva. Se expresa en mm como 4.2.7 Requerimiento Neto de Agua (Req. Vol Neto). Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha/mes ReqVol neto = Req (mm) x10 4.2.8 Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol Bruto). El volumen total de agua de riego es el volumen neto entre la eficiencia del proyecto Ef. Se expresa en m3/ha/mes Req Vol Bruto = Req Vol neto / Ef 4.2.9 Formula Módulo de Riego MR. Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en l/s/ha MR = Req. Vol. neto x 1000/(No días/mes x N horas de riego x 3600).

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4.2.10 Módulo de Riego MR. Qdem = Area x Mr El caudal demanda del proyecto por mes es área total del mes x módulo de riego del mes, en m3/s. El caudal de diseño de captación y derivación es el correspondiente al máximo demanda del mes en m3/s. 4.2.11 Demanda Actual. En la actualidad los pobladores del área de influencia del proyecto, realizan cultivos en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficies, la cedula de cultivo actual de acuerdo al estudio agrológico se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.11.a Cedula de Cultivo Actual (Anual) Primera Campaña Cultivos Áreas (Hect) % Papa 123.25 65.13 Maíz 34.00 17.97 Trigo 20.00 10.57 Quinua 12.00 6.34 TOTAL 189.25 100.00 Fuente: Estudio Agrológico.

Cabe indicar que dichos cultivos requieren ciertas cantidades de agua que les permita desarrollarse adecuadamente, en ese sentido se determina que la demanda actual está basada en el nivel de precipitación fluvial que se registra en el área del proyecto, que de acuerdo al estudio hidrológico se tiene lo siguiente: Cuadro N° 4.2.11.b Precipitación Efectiva Zona Agrícola mm

Fuente: Estudio de Hidrología.

4.2.12 Demanda del Proyecto. 4.2.12.1

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Cédula de Cultivo Futura. Los cultivos a instalar con proyecto son los mismos que se cultivan en la zona, con diferencia que estos cultivos pasarán a ser irrigadas bajo el sistema de diseño. El sistema de riego será complementario. Es decir, el riego se aplicará solo en los meses de mayor requerimiento de agua, que por lo general es entre los meses de mayo a noviembre.

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En el presente se ha elaborado cédulas con proyecto para incorporación de nuevos cultivos bajo riego complementario en campaña chica Del estudio agrológico se ha obtenido la cantidad de 1,750 has de totales de tierras en el ámbito del proyecto, de éstos 420 has es con aptitud para el riego, 560 has con aptitud para el riego pero con ciertas restricciones, y 770 has son suelos en pendiente no apto para el riego. Es decir, el total de tierras con aptitud para riego sin y con restricciones serían de 980 has. La cédula de cultivo con proyecto son los mismos de la zona, los que requieren menor cantidad de agua y los que tienen demanda de la producción de mejor precio en el mercado, siendo las áreas en producción bajo lluvia de 189.25 has, y con proyecto se mantendrá estas áreas con un incremento hasta 414.25 has y en campaña chica se instalarán un total de 279.58 has bajo riego regulado con la represa Hamallimay, y con sistema no regulado quebrada Goyllar se irrigará 35.00 has. Ver siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.12.1.a Campaña Regulada y Campaña No regulado N°

DESCRIPCIÓN

CAMPAÑA PRINCIPAL (HectT

REGULADO

NO REGULADO

TOTAL

123.25

151.25

15.00

166.25

100.00

5.00

105.00

CAMPAÑA CHICA (HAST)

ROTACIÓN (HAS)

CULTIVOS TRANSITORIOS 1 1.1 1.2 2 2.1 3

TUBERCULOS Papa Blanca Canchan /Haba Verde Papa Amarilla Tumbay LEGUMINOSAS

0.00

Tarwi

20.00

0.00

Maíz Grano / Maíz Choclo

34.00

3.2

Trigo

20.00

3.3

Quinua

12.00

4

20.00

CEREALES

3.1

4.1

Haba Verde 10 ha

50.00

5.00

55.00

50.00

5.00

55.00

30.00

5.00

35.00

35.00

449.25

Maiz Choclo 5 ha

0.00

TUBERCULOS

0.00

Arveja/Papa Canchan

CULTIVOS PERMANENTES 6.1

Alfalfa

TOTAL Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.2.12.2

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13.00 189.25

414.25

13.00

Calendario de Cultivo Con Proyecto. El calendario de cultivo en campaña principal se ha adecuado a las costumbres de la población, y en campaña chica se ha planificado los sembríos a partir de en junio y las cosechas en setiembre estos bajo riego. Tal como se observa en el siguiente cuadro.

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Cuadro N° 4.2.12.2.a Calendario Agrícola de Siembra de los Cultivos. CULTIVOS PAPA CANCHAN PAPA TUMBAY MAIZ AMILACEO QUINUA TRIGO TARWI ARVEJA ALFALFA TOTAL

CAMPAÑA PRINCIPAL

CAMPAÑA CHICA

123.25 34.00 12.00 20.00

166.25 105.00 55.00 20.00 35.00 20.00 35.00 13.00 449.25

189.25

MESES E 123.25 34.00 12.00 20.00

F 123.25 34.00 12.00 20.00

M 123.25 34.00 12.00 20.00

A 123.25 34.00 12.00 20.00

M

13.00 202.25

13.00 202.25

13.00 202.25

13.00 202.25

13.00 13.00

J 166.25 105.00 55.00 20.00 35.00 20.00 35.00 13.00 449.25

J 166.25 105.00 55.00 20.00 35.00 20.00 35.00 13.00 449.25

A 166.25 105.00 55.00 20.00 35.00 20.00 35.00 13.00 449.25

S 166.25 105.00 55.00 20.00 35.00 20.00 35.00 13.00 449.25

O

N 123.25 34.00 12.00 20.00

D 123.25 34.00 12.00 20.00

13.00 13.00

13.00 202.25

13.00 202.25

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

4.2.12.3

Determinación de la Demanda Futura. Con la información agronómico, coeficientes de cultivo, evapotranspiración potencial precipitación efectiva, eficiencia de riego por aspersión etc. Se ha procedido a calcular los requerimientos de agua para riego de la cédula y calendario de cultivos planteados. Ver cuadros siguientes: Temperatura Según estudios de Misión Alemana en la sierra del Perú en el PLAN MERIS 1980, aplicó la relación siguiente: El gradiente térmico de – 5.30 ᵒ C por cada 1,000 de altitud. En función a esto se ha estimado la temperatura más frío en la Laguna Hamallimay situada a 4,020 msnm, con referencia a los registros de temperatura de la Estación San Rafael. Ver siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.12.3.a Temperatura Media Mensual – San Rafael

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.b Temperatura en la Zona Agrícola Altitud 3600 msnm

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Humedad Relativa Se ha utilizado los registros de la Estación La Unión registrado por SENAMHI situado a 3,613 msnm, por estar muy cerca a la altitud de la zona agrícola, y que también cuenta con mayor año de registros, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.12.3.c Parámetro Humedad Media Mensual

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.c Evapotranspiración Potencial Hargreves (mm)

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Cuadro N° 4.2.12.3.d Coeficiente de Cultivo Kc Regulado Con Proyecto

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.e Coeficiente de Cultivo Ponderadas (Kc) Regulado Con Proyecto de Cultivos

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.f Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca Canchan/Haba Verde

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.g Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Amarilla Tumbay

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.h Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Tarwi

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.i Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Maíz Grano / Maíz Choclo

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.j Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Trigo

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.k Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Quinua / Papa Tumbay

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.l Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Canchan

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.m Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Arveja Verde

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.n Sistema Regulado – Calculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Alfalfa

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.k Resumen de Caudales de Demanda en Situación Con Proyecto l/s

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Gráficamente se observa de la siguiente manera: RESUMEN DE DEMANDA DE RIEGO SISTEMA REGULADO CUSHI SAN BORJA 300.00 250.00 200.00 150.00 100.00

50.00 0.00 ENE

FEB

MAR

ABR

NAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

MESES

En conclusión el caudal de diseño de la derivación de la represa Hamallimay y captación Marca Marca será de 286.30 l/s.y el volumen déficits de regulación es de 1.9711 MMC

Cuadro N° 4.2.12.3.l Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca Canchan /Haba Verde

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.m Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Amarilla Tumbay

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.n Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Maíz Grano/Maíz Choclo

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.o Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Tumbay

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.3.p Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Papa Blanca Canchan

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.q Sistema No Regulado - Cálculo de la Demanda Hídrica – Cultivo Con Proyecto: Arveja Verde

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Cuadro N° 4.2.12.3.l Sistema No Regulado - Resumen de Caudales de demanda en Situación Con Proyecto l/s

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Gráficamente se observa de la siguiente manera: DEMANDA DE RIEGO NO REGULADO CUSHI SAN BORJA 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

ENE

FEB MAR ABR NAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT NOV

DIC

MESES

Del cuadro anterior sistema regulado, el déficits de agua por almacenar para satisfacer las necesidades de riego es de 1.9711 MMC, y la máxima demanda se presenta en agosto, cuyo caudal de diseño es de 286.30 l/s En el sistema no regulado la demanda máxima para riego en el mes de agosto es de 24.36 l/s (REDONDEADO 25 L/S), a captar de la quebrada Goylar, y un volumen para riego de 0.1638 MMC/año Total demanda de agua del proyecto es de 311.30 l/s, y un volumen para riego de 2.1346 MMC/año 4.2.12.4

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Necesidades de Almacenamiento. Del cuadro anterior los requerimientos de agua de riego de junio a agosto es de 1´971,125m3/año = 1.9711 MMC, a esto habría que considerar el volumen evaporado en el espejo de agua del embalse de 0.64086 MMC, y un volumen ecológico mínimo que debe circular aguas abajo del embalse de 0.44878 MMC. La evaporación en el espejo de agua se verá más adelante, y el volumen ecológico es igual al 10 % del promedio de oferta de agua multianual. Por tanto, hay necesidad de almacenar agua en los meses de avenida en la laguna Hamallimay y/o Hamalmay mediante la construcción de una represa ya sea de tierra, terraplén y/o de contrafuerte. En efecto, a fin de determinar el volumen de almacenamiento anual, se requiere primero analizar el algoritmo del sistema de ingresos – almacenamiento – salidas, tal como se observa en el siguiente gráfico:

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SALIDA

ALMACENAMIENTO

INGRESO

DEMANDA DE RIEGO EVAPORACIÓN ESPEJO DE AGUA CAUDAL ECOLOGICO

OFERTA

Se conoce la oferta, demanda de riego, volumen evaporado y volumen ecológico en m3/mes y total anual en promedio Evaporación en el espejo de agua del embalse Según estudios de Misión Alemana en la sierra del Perú en el PLAN MERIS 1980, aplicó la relación siguiente: El gradiente térmico de – 5.30 ᵒ C por cada 1,000 de elevación. En función a esto se ha estimado la temperatura más frío en la Laguna Hamallimay situada a 4,020 msnm, con referencia a los registros de temperatura de la Estación San Rafael, y humedad relativa de la Estación La Unión a 3,613 msnm, Ver siguientes cuadros

Cuadro N° 4.2.12.4.a Temperatura en la Laguna Hamalimay Altitud 4020 msnm.

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Cuadro N° 4.2.12.4.a Evapotranspiración Potencial (Método Hargraves) – Laguna Hamalimay

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

Volumen Ecológico El volumen ecológico a considerar en la represa Hamallimay mensuales y anuales se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.12.4.b Caudal Ecológico en la Salida de la Laguna Hamallimay m3/s

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

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Total Demandas Las demandas totales y/o salidas del sistema embalse Hamallimay son de riego, evaporación y ecológico, tal como se aprecia en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.2.12.4.c Demandas Totales m3/s

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.3

Análisis de la Oferta. 4.3.1

Análisis de la Oferta en una Situación Sin Proyecto. Las localidades asentadas en el área de influencia, en la actualidad explotan un área aproximada de 189.25 hectáreas de los cuales 123.25 hectáreas corresponde al cultivo de papa blanca/habas, 34 hectáreas corresponde al cultivo de maíz grano/maíz choclo, 20 hectáreas corresponde al cultivo de trigo y 12 hectáreas corresponde al cultivo de papa Tumay, estos tipos de cultivos principalmente se realiza en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias que caen sobre sus superficie, en ese sentido se considera que no existe servicio de agua para riego por lo que se determina que la oferta actual es cero, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.3.1.a Oferta de Agua en una Situación Sin Proyecto DESCRIPCIÓN

ENE

FEB

Oferta 0 0 Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.3.2

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Análisis de la Oferta en una Situación Con Proyecto. Se observa en el siguiente cuadro:

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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Cuadro N° 4.3.2.a Oferta de Agua en una Situación Con Proyecto

Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

4.4

Balance Oferta – Demanda. El análisis del balance oferta – Demanda se determina en una situación sin proyecto y en una situación con proyecto, los resultados nos permiten observar el déficit y/o superávit de disponibilidad de agua. 4.4.1

Balance Oferta – Demanda, en una Situación Sin Proyecto. En el trabajo de campo que se llevó a cabo en el área de influencia del proyecto se ha determinado que en la actualidad no cuentan con ningún tipo de riego, en ese sentido se determina que la oferta de riego en una situación sin proyecto es CERO, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.4.1.a Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Sin Proyecto DESCRIPCIÓN ENE FEB Oferta de 0.00 0.00 Riego Demanda de 0.00 0.00 Riego Brecha 0.00 0.00 Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

7.70

14.27

24.36

16.22

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-7.70

-14.27 -24.36 -16.22

0.00

0.00

0.00

En el siguiente gráfico se observa de forma ilustrativa el balance de Oferta-Demanda de sistema de riego en una situación sin proyecto:

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ORDOÑEZ

WILDER

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BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO 30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 1

2

3

4

5

6

7

OFERTA

4.4.2

8

9

10

11

12

DEMANDA

Balance Oferta – Demanda, en una Situación Con Proyecto. El balance de oferta y demanda de agua para riego se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.4.1.a Balance Oferta - Demanda de Agua en una Situación Con Proyecto

DESCRIPCIÓN ENE FEB MAR ABR Oferta de 1,395.46 1,965.78 1,761.37 566.04 Riego 75% Demanda de 0.00 0.00 0.00 0.00 Riego Caudal 226.75 265.42 253.19 86.89 Ecológico Brecha 1,168.71 1,700.36 1,508.18 479.15 Fuente: Estudio de Hidrología. Elaboración: Equipo Técnico.

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

90.66

35.60

37.00

38.18

117.17 936.61 772.81 1,589.96

0.00

7.70

14.27

24.36

15.59

34.83

8.80

9.26

13.03

47.29

159.90 128.15

55.83

19.10

13.47

0.79

54.29

776.71 644.66 1,362.10

0.00

NOV

0.00

Gráficamente se muestra de la siguiente manera:

2500

2000

1500

1000

500

0 ENE

FEB

MAR

ABR

OFERTA Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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WILDER

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

DEMANDA

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DIC

0.00 227.86

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4.5

Análisis Técnico del Proyecto de Inversiones Públicas. Este componente comprende los estudios básicos como: topografía, geología, geotecnia, agrología, hidrología, Obras civiles, Cálculo de diseño, costos y presupuestos, Especificaciones técnicas, Planos otros trabajos de ingeniería; para los diferentes componentes del proyecto. 4.5.1 Aspectos Técnicos. El proyecto comprende los siguientes componentes: Características de la Represa  Volumen útil represa = 3.0923 MMC.  Propuesta cota corona presa = 4024.10 msnm  Cota cresta aliviadero = 4022.755 msnm  Longitud corona represa L=276 m.  Longitud vertedero = 4.0 m. (coeficiente descarga Ų=2.0)  Cota máxima de agua sobre el vertedero NAME 4023.10 msnm  Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular = 0.35 m.  Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90 m3/s  Hidrograma de ingreso al embalse Qmáx = 22.70 m3/s (Tr=500 años)  Hidrograma de salida sobre el vertedero Qmáx = 1.90 m3/s (Tr=500 años)  Caudal de descarga máxima obra de toma Qd=286.30 l/s.  Cota mínima al centro orificio de compuerta descarga = 4018.00 msnm.  Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m = 6.10 m. En el siguiente grafico se observa la vista en planta del cuerpo de represa

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Perfil longitudinal del eje de presa

Sección Transversal del Cuerpo de Presa





  

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El diseño de la represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la cantidad de 3.0923 MMC. La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la progresiva 5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es 11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de 311.3 l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71. El horizonte de evaluación se ha establecido en 10 años. Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades beneficiadas. Participación de los beneficiarios en la etapa de preinversión, para la realización del proyecto, existe compromiso de la población beneficiaria en la etapa de post inversión para la operación y mantenimiento, compromiso firmado en acta.

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4.5.1.1

Localización. Se detallan en los siguientes temas: Localización. El proyecto de pre inversión a nivel de factibilidad se localiza en: DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDADES

: HUÁNUCO : AMBO : SAN RAFAEL : SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA

En el siguiente gráfico se observa la ubicación de las localidades beneficiarias directamente por el proyecto:

Cabe indicar que en el área de influencia existen 2500 hectáreas de terrenos, de los cuales solo 216 hectáreas actualmente son aprovechados, lo que representa el 8.64% del área total. 4.5.1.2

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Tecnología de Producción y de Construcción. De producción.- El proyecto generará beneficios en base a tecnologías de producción para los cultivos agropecuarios considerados dentro de la respectiva cédula. Estas tecnologías serán transferidas a través de la implementación del Programa de Capacitación, en el que incluye acciones de capacitación y asistencia técnica y pasantías, orientado al adecuado manejo para la producción de cultivos agropecuarios bajo riego, en base a tecnologías con resultados comprobados, también hacia la operación apropiada de la infraestructura y hacia el manejo de la etapa post-cosecha o comercialización.

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Actualmente los agricultores de la zona, desarrollan sus cultivos con una tecnología tradicional, por lo que sus niveles de producción agrícola son inferiores a otras localidades con similares características. De construcción.- En el planteamiento técnico propuesto, se toma en cuenta la tecnología constructiva. La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora es competitiva, la disponibilidad de mano de obra es suficiente, además de ello esta unidad cuenta con la experiencia necesaria en la construcción de obras hidráulicas de este tipo, por lo cual se asegura la efectividad del proceso constructivo de la obra. La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora, demuestra la existencia de equipos y maquinarias de última tecnología según la exigencia de la obra, como son: Cargador Frontal, Camión de Plataforma, Camión Volquete, Tractor D6, Compresora, Rodillo Liso, Equipo de Corte, Equipo de Soldar, Compactador, Retroexcavador, Teodolitos, entre otras maquinarias y equipos. Por otro lado, las técnicas de construcción empleado por el personal de obra y planta tienen la experiencia suficiente en la ejecución de obras de infraestructura hidráulica. 4.5.1.3

Tamaño Óptimo. Para definir el tamaño óptimo del presente proyecto se tomó en cuenta las siguientes consideraciones: a) Disponibilidad de Áreas y Tipos de Suelos Disponibilidad de Área.- La zona de influencia, está compuesta por las localidades de SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA, por su ubicación y por la concentración de un considerable potencial de suelos; cuentan con un área bruta apta para el desarrollo de la actividad agropecuaria e irrigable de 2500 has, con el proyecto se irrigara un área de 449.22 has; esta área ha sido determinado de acuerdo al diseño agronómico, que demanda un caudal de 311.3 l/seg, por lo tanto, esta extensión determina la magnitud de construcción de la infraestructura de riego sumado a la cédula propuesta; teniendo en cuenta que en base a ello, y consecuentemente el diseño de represa y del canal para captar y conducir el volumen requerido por las áreas para la explotación agrícola. Tipos de Suelos.- Los suelos constituyen una parte importante para determinar el tamaño del proyecto, porque se tiene que identificar el tipo de suelos a regar; si es apto o no para el desarrollo de cultivos agrícolas. El suelo característico de esta zona de acuerdo al estudio de agrología, se ha determinado que son aptos para el cultivo.

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La determinación de la característica del suelo, para fines constructivos también es de gran importancia, para determinar el tipo de infraestructura y su resistencia en la zona donde se va a construir las estructuras hidráulicas; puesto que, la construcción debe estar acorde a su tipo de suelo, para evitar deterioros inmediatos de la infraestructura, y más aún prevenir la instalación de estructuras dentro de zonas donde ese pueden presentar fenómenos naturales. La zona de represamiento del proyecto, destacan unidades geomórficas bien definidas que conforman una topografía muy variada, reconociéndose sectores de suave y fuerte pendiente, superficies onduladas y planas que contrastan con paisajes agrestes. b) Disponibilidad de Agua La zona de influencia del proyecto en general contempla una infraestructura de almacenamiento con represamiento en la laguna Hamalimay, línea de conducción de 27.807.61 kilómetros lineales, dos captaciones, la primera en la quebrada Marcamarca y la segunda en la quebrada Goyllar. La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la progresiva 5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es 11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de 311.3 l/seg. En tanto, se concluye que el caudal disponible con el que se cuenta, abastecerá sin ningún inconveniente la demanda de agua requerida por los cultivos considerados en la cédula con proyecto. c) Mercado Para la determinación del tamaño óptimo del proyecto, también se tiene en cuenta el mercado potencial y su demanda insatisfecha con el que dispone, para hacer frente a la comercialización de los índices de producción que generará el proyecto; ello, se analiza para medir la relación del mercado con la propuesta productiva del proyecto; para prever la presencia de producción sin capacidad de consumo, que puede poner en riesgo los objetivos del PIP. Los mercados potenciales para la producción corresponden al mercado de Huánuco principalmente (Mercado mayorista), otros son los mismos consumidores tradicionales de la producción agropecuaria de la zona. Se ha determinado que estos mercados cuentan con brechas disponibles de consumo, suficiente para absorber el nivel de producción de los cultivos agropecuarios incluidos en la cédula de cultivo propuesto por el proyecto.

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d) Rentabilidad Para efectuar el tamaño óptimo del proyecto, también se toma en cuenta la evaluación de rentabilidad (costo/beneficio), que consiste en hacer frente los beneficios económicos generados por el incremento del nivel de producción agrícola, con el nivel de inversión requerido para la implementación de la infraestructura de riego. Si los indicadores de rentabilidad (VAN y TIR) arrojan resultados negativos, esto quiere decir que el tamaño de infraestructura que implica una inversión, no es apropiado para generar beneficios a la zona que requiere apoyo social. Por otro lado, la rentabilidad de los cultivos propuestos en la cédula, también tienen gran preponderancia, para la obtención de beneficios económicos; es por ello que, se ha procedido a evaluar en detalle los cultivos, analizando el costo de producción de cada uno, para tener más precisión en la estimación monetaria de los beneficios netos. 4.5.1.4

Análisis de Riesgo de Desastres. Luego del análisis prospectivo del riesgo, cabe señalar las medidas que deben implementarse con el fin de evitar y prevenir el riesgo futuro para el PIP. La administración del riesgo del proyecto analiza y responde a los riesgos a lo largo de la vida de un proyecto, con el propósito de lograr los objetivos del proyecto. Para cuantificar los efectos económicos por ocurrencia y/o recurrencia de fenómenos de origen natural es importante analizar la situación actual con el objetivo de decidir sobre las variables y los indicadores que permitan evaluar y cuantificar los efectos económicos; cabe indicar que a la fecha no se cuenta con estructura de represamiento, obras de captación y canales de sistema de agua para riego, por lo que el análisis estará direccionalizado a una probable ocurrencia de algún tipo de riesgo al cual estarían expuestos dichos componentes. En el desarrollo de cada etapa de construcción y/o instalación correspondiente al sistema de agua para riego se han tomado las respectivas medidas, con la finalidad de asegurar la estabilidad de dichas estructuras. Cuadro N° 4.5.1.4.a Niveles de Consecuencia y Frecuencia de Ocurrencia. VALOR

NIVELES

3

ALTA

VALOR

NIVELES

3

ALTA

DESCRIPCIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIA Las consecuencias debido al impacto de un fenómeno natural pueden ser gestionadas con apoyo externo. DESCRIPCIÓN DE FRECUENCIA DE OCURRENCIA Puede ocurrir en periodos de tiempo medianamente según las circunstancias.

Fuente: Estudio de Riesgo.

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Cuadro N° 4.5.4.b Matriz de Consecuencia de Daños CONSECUENCIA

NIVEL

MUY ALTA

4

ALTA

ALTA

MUY ALTA

MUY ALTA

ALTA

3

MEDIO

ALTA

ALTA

MUY ALTA

MEDIANA

2

MEDIO

MEDIO

ALTA

ALTA

BAJO

ZONA DE CONSECUENCIA Y DAÑOS

1

BAJO

MEDIO

MEDIO

ALTA

NIVEL

1

2

3

4

FRECUENCIA

BAJO

MEDIA

ALTA

MUY ALTA

EL VALOR ES MEDIO Cuadro N° 4.5.4.c Medidas Cualitativas y Consecuencias y Daños NIVEL 4

DESCRIPTOR MUY ALTA

3

ALTA

2

MEDIA

1

BAJO

DESCRIPCIÓN Muerte de personas, enorme pérdida de bienes y financieros Lesiones grandes en las personas, pérdida de la capacidad de producción, pérdida de bienes y financieras importantes Requiere tratamiento médico en las personas, pérdidas de bienes y financieras altas. Tratamiento de primeros auxilios a las personas, pérdidas de bienes y financieras altas.

EL VALOR ES MEDIO Cuadro N° 4.5.4.d Aceptabilidad y/o Tolerancia de Riesgo NIVEL

DESCRIPTOR

4

INADMISIBLE

3

INACEPTABLE

2 1

TOLERABLE ACEPTABLE

DESCRIPCIÓN Se debe aplicar inmediatamente medidas de control físico y de ser posible transferir inmediatamente los riesgos Se deben desarrollar actividades INMEDIATAS y PRIORITARIAS para el manejo de riesgos. Se deben desarrollar actividades para el manejo de riesgos El riesgo no presenta un peligro significativo

EL VALOR ES TOLERABLE Cuadro N° 4.4.5.e Aceptabilidad y/o Tolerancia de Riesgo RIESGO INACEPTABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO ACEPTABLE

RIESGO INACEPTABLE

RIESGO INAPMISIBLE

RIESGO INAPMISIBLE

RIESGO INACEPTABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO TOLERABLE

RIESGO INACEPTABLE RIESGO INACEPTABLE RIESGO TOLERABLE

RIESGO INAPMISIBLE RIESGO INACEPTABLE RIESGO INACEPTABLE

EL VALOR DEL RIESGO ES TOLERABLE

Recomendaciones Para Prevenciones de Riesgo Futuro A Nivel Estructural De acuerdo a los diseños estructurales de la presa se han tomado todas las medidas adecuadas para revertir un posible riesgo, que pueda ocurrir de acuerdo a un sismo, dicho análisis se muestra en los siguientes gráficos, lo que corresponde a un análisis de estabilidad: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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ANÁLISIS DE ESTABILIDAD (PROPIEDADES DE LOS MATERIALES)

CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, SIN SISMO. TALUD AGUAS ARRIBA

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CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ARRIBA

CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ABAJO

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CONDICIÓN FINAL DE CONSTRUCCIÓN, CON SISMO. TALUD AGUAS ABAJO

CONDICIÓN DE EMBALSE LLENO CON SISMO

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CONDICIÓN VACIADO RÁPIDO, CON SISMO

A Nivel No Estructural Deben ampliarse las campañas preventivas enfocadas en cada uno de los peligros existentes, sobretodo, en el caso de radiación solar; las iniciativas locales deben tomarse como puntos de interés para que las instituciones como; DEFENSA CIVIL e INDECI promuevan estrategias en todos las líneas que brinden mayor conocimiento y preparación ante la ocurrencia de un desastre antes, durante y después. Recomendaciones Para Prevención de Riesgos Existentes A Nivel Estructural En el diseño de estructuras se han tomado todas las medidas necesarias para revertir cualquier posible de riesgo que se pueda suscitar durante la vida útil del proyecto, al igual que en los sistemas de canales de flujo de agua para riego. A Nivel No Estructural Como se observa, el nivel de peligrosidad de los fenómenos naturales y antrópicos identificados para la zona de estudio está definido, por lo que, el nivel de vulnerabilidad es determinante para revertir un proceso con mayores pérdidas, por lo que, se debe realizarse lo siguiente: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 Realizar una preparación constante con las coordinaciones necesarias entre todos los involucrados a nivel local, distrital y provincial, ante una posible ocurrencia de cualquier tipo de riesgos.  Coordinación con el gobierno local y provincial para mejorar la cobertura de servicios en el establecimiento, debido a que su rol luego de la ocurrencia de un desastre es clave para salvaguardar la vida de las personas de la localidad y alrededores.  Concientizar a la población del rol que ocupa la dimensión ambiental en la zona de estudio, las mejoras de tipo ambiental reducen la vulnerabilidad de la zona y pueden mejorar los niveles de vida de la población. 4.5.2 Metas de Producción Se detalla en los siguientes ítems: 4.5.2.1 Descripción Técnica de la Alternativa Seleccionada. El proyecto en general contempla una infraestructura de almacenamiento con represamiento en la laguna Hamalimay, línea de conducción de 27.807.61 kilómetros lineales, dos captaciones, la primera en la quebrada Marcamarca y la segunda en la quebrada Goyllar. Se contemplan obras de arte como pases aéreos o acueductos, badenes para canales y alcantarilla para canales. C. Infraestructura de Riego. c) Represamiento. La represa es para almacenar agua en los meses de lluvia por la cantidad de 3.0923 MMC, cuya altura total será de 6.10 m, longitud corona 150 ml, longitud aliviadero 4.0 m, descarga máxima de la obra de toma 286.30 l/s, descarga máxima por el aliviadero de demasías 1.90 m3/s, canal de máxima con descarga al mismo cauce natural aguas abajo. Cuyas características hidráulicas se muestra en el siguiente esquema: Características de la Represa  Volumen útil represa = 3.0923 MMC.  Propuesta cota corona presa = 4024.10 msnm  Cota cresta aliviadero = 4022.755 msnm  Longitud corona represa L=276 m.  Longitud vertedero = 4.0 m. (coeficiente descarga Ų=2.0)  Cota máxima de agua sobre el vertedero NAME 4023.10 msnm  Carga de agua en máx. sobre cresta de vertedero de canto rectangular = 0.35 m. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION  Caudal de diseño aliviadero de demasías y canal de evacuación = 1.90

    

m3/s Hidrograma de ingreso al embalse Qmáx = 22.70 m3/s (Tr=500 años) Hidrograma de salida sobre el vertedero Qmáx = 1.90 m3/s (Tr=500 años) Caudal de descarga máxima obra de toma Qd=286.30 l/s. Cota mínima al centro orificio de compuerta descarga = 4018.00 msnm. Altura total de presa con corte en boquilla de 2.0 m, 4024.10 m- 4018 m = 6.10 m.

En la zona se encuentra material con calidades suficientes para el tipo de presa de tierra de sección heterogénea, con espaldones de material granular y núcleo impermeable.

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Laguna Hamalimay con represamiento

d) Línea de Conducción. La línea de conducción es de 27+807.61 Km. que a lo largo del proyecto presenta tramos de conducción a tubo lleno (conducción a presión), tramos de conducción por conductos naturales (quebradas existentes) y conducción por tubería de sección circular con tirante de agua controlado (canal circular) Que consta de la siguiente manera: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Conducción a Presión. A lo largo del proyecto se han contemplado puntos obligados de paso, por lo que nos hemos encontrado topográficamente, con caídas verticales severos para el diseño del canal con las características hidráulicas recomendados. En tal sentido se ha propuesto particularmente en los puntos indicados la conducción del agua con tuberías a presión. De acuerdo a los cálculos se estima el uso de tubería PVC a presión clase 5 (C-5) de diferentes medidas diametrales Conducción en Lecho Natural. El objetivo principal del proyecto contempla la irrigación de terrenos aptos para el cultivo en las localidades de Pillao, Ocucalla, Querojamanan y San Borja, en las localidades de San Joaquín y Santa Ana, particularmente, los terrenos que se encuentran en las zonas bajas de la población. En tal sentido el canal inicia su objetivo en la cota 4020 m.s.n.m. y el tramo final 3033.93 m.s.n.m. por lo que la diferencia de cotas es bastante significativa, en ese sentido hemos contemplado usar el lecho natural de la quebrada Marcamarca desde la progresiva 3+644.44 hasta la progresiva 5+362.20 y el tramo natural sobre la quebrada Goyllar que se encuentra en la progresiva 11+196.70 hasta la progresiva 11+291.70 para luego captar en la segunda capitación Conducción de Canal Por Tubería de Sección Circular La principal ventaja de conducción en tuberías es mantener libre de contaminación el agua de riego (tierra, basura), adicionalmente, no hay pedida de agua por evaporación, por filtraciones y vegetación circundante, así mimo tiene ventajas con respecto al desempeño hidráulico, soportando mayores velocidades con cero erosión. Las tuberías estarán instaladas bajo tierra, para protegerlas de golpes, daño climático y evitar que la conducción sea un obstáculo para la actividad de mantenimiento. Estarán tendidos en camas de apoyo con material seleccionado de la misma excavación de las zanjas y rellenadas adecuadamente, La conducción del canal se realiza con dos caudales de diseño, la primera con caudal de 286.30 l/seg. Desde la primera captación que se inicia en la progresiva 5+362.20 hasta la entrega en la segunda captación cuya progresiva es 11+196.75. A partir de la segunda captación el caudal de diseño es de 311.3 l/seg. Se inicia en la progresiva 11+291.71 y desde este punto se producen diferentes tramos que se detallan en el cuadro resumen adjunto. En resumen se puede manifestar lo siguiente TUB DIAM NOM 500mm = 5834.57 ml TUB DIAM NOM 630mm =15453.08 ml Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Obras de Captación En el presente proyecto se contempla la construcción de dos captaciones, las que estarán sobre la quebrada Marcamarca y la quebrada Goyllar. Las características topográficas y de pendiente de estas dos ubicaciones tienen características similares presentan pendientes fuertes (entre 9 y 10%) por lo que la quebrada escurre en forma supercrítica, característica de las quebradas de nuestra serranía. Otra de las características que se presentan en estos afluentes es la inestabilidad fluvial e irregularidad de las descargas, tal es así que en épocas de crecida estas quebradas pueden transportar ente 25 y mayor a 30 m3/seg. Y en épocas de estiaje bajan su caudal hasta en 150 y 180 L/seg. La insuficiente información hidrológica, así mismo por las características de estos afluentes se puede apreciar gran transporte de solidos (rocas y sedimentos) y aún más en caso de la aparición eventual del Fenómeno de El Niño (FEN). Teniendo en cuenta lo mencionado hemos optado por el diseño de una captación del tipo “TROLESA”, también llamada caucasiana, alpina o sumergida. Se trata de una estructura típica de las partes altas de los torrentes de montaña. La captación se efectúa por medio de una rejilla de fondo cuyos barrotes se disponen en la dirección de la corriente. La tendrá una fuerte pendiente, mayor que la del río. Los barrotes tendrán un perfil apropiado de modo que las piedras no se atraquen entre ellos. Inmediatamente debajo de la rejilla se dispone una cámara decantadora en la que el material sólido captado deposita y es luego eliminada accionando una compuerta, llamada de purga, especialmente dispuesta para el efecto. El agua, libre de sedimentos, se capta por medio de un vertedero ubicado en la cámara decantadora. El agua así captada es conducida por el canal hacia la zona de aprovechamiento Captación Sobre la Quebrada Marcamarca. La primera captación se encuentra sobre la quebrada Marcamarca en la progresiva 5+362.20 y cuenta con ventana de captación sumergido desarenador, control de demasías y estructuras de transición de pase de sección rectangular a canal de sección circular. Ancho de pantalla de 8.00 ml. El caudal de diseño de la estructura es de 20 m3/seg El caudal de captación es de 286.30 Lt/seg. La coordenada de posición de la primera captación es: 380687.384 Este 8857355.259 Sur

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Captación Sobre la Quebrada Goyllar La segunda captación se encuentra sobre la quebrada Goyllar en la progresiva 11+291.17 y cuenta con ventana de captación sumergido desarenador, control de demasías y estructuras de transición de pase de sección rectangular a canal de sección circular. Ancho de pantalla de 10.00 ml. El caudal de diseño de la estructura es de 22 m3/sg El caudal de captación es de 311.3 Lt/seg La coordenada de posición de la primera captación es: 378591.53 Este 8854262.39 Sur Obras de Arte Hidraulica. Las obras de arte llamadas también estructuras secundarias, constituyen el complemento para el buen funcionamiento de un proyecto hidráulico. Este tipo de estructuras se han diseñado teniendo en cuenta las siguientes consideraciones.  Según la función que desempeñan  Según su ubicación  De acorde a la seguridad contemplada en el proyecto Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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El riesgo como factor preponderante ante una probable falla e impacto.

Estructuras Para Salvar Desniveles. El caudal de transporte en el segundo tramo es de 311.3 Lt/Seg. Por lo que es permisible salvar desniveles con tuberías de presión. En tal sentido se ha diseñado para este fin dos cajas de concreto, la primera de emisión, la cual permite recepcionar el agua en la parte alta para su derivación inmediata al segundo deposito que cuenta con un vertedero para controlar la presión en la parte baja como receptor o cámara rompe – presión.

CAMARA DE EMISION

Las cámaras de emisión estarán ubicadas en las siguientes progresivas:

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CAMARA DE ROMPE PRESIÓN

Las cámaras de recepción o cámaras rompe presión se encuentran ubicadas en las siguientes progresivas:

Estructuras Para Cruzar Depresiones Acueductos La caja consiste de una losa soportada por dos vigas laterales, formando así una canaleta de sección rectangular para transportar el agua. Las vigas están soportadas en ambos extremos por los muros. El caso crítico para el diseño es cuando la caja está llena de agua hasta la parte superior de las vigas laterales, es decir sin considerar el borde libre. En este caso se considera la caja solo para fines de apoyo de la tubería Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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que cruzara las depresiones y cubierta por una losa para proteger del intemperismo y accidentes a la tubería PVC.

Estructuras Para Distribución de Gasto. Las tomas laterales son estructuras hidráulicas que permiten derivar o captar determinado caudal desde un canal madre. Para nuestro proyecto las tomas laterales se realizaran desde una tubería de D2” controlado con una válvula del mimo diámetro. Estas obras pueden servir también para medir la cantidad de agua que circula por ellas. Para obtener una medición exacta del caudal a derivar, las válvulas de control son más precisas para controlar los caudales requeridos en las parcelas a irrigar, así mismo estas pueden servir para empalmar con reducciones al riego por aspersión, práctica que agricultores de la zona ya vienen practicando. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Para este fin se usaran las cajas de cambio de dirección que a su vez son cámaras de inspección y con el aditamento de conexión a la tubería y control por válvula se convierten en prácticas tomas laterales estas estructuras serán pre fabricadas en concreto f’c=210.00 kg/cm2 en tres o cuatro cuerpos con tapas de concreto incluidos

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Estructuras de Seguridad - Badenes Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable.

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Badenes Para Canales

Estructura de Seguridad de Alcantarillas Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que albergara al tubo.

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Estructuras de Cambio de Presión. La instalación de tuberías presenta un problema en el cambio de direcciones, en primer lugar no existen codos de medidas fuera de los estándares comerciales y ello hace que se tiene que forzar su instalación a las medidas existentes, de otro lado, como se trata de instalaciones de diámetros mayores a 500mm, se hace muy difícil obtener este tipo de accesorios. El segundo problema que se presenta es la imposibilidad de inspeccionar el fluido a lo largo de la instalación en largos tramos. En tal sentido se ha planteado la instalación de cajas de inspección, que a su vez serán cajas de cambio de dirección al Angulo que el terreno y la topografía exija, estas cajas serán pre fabricadas en dos o tres cuerpos para facilidad de manipular y trasladar para su instalación y sellados con dados de concreto con aditivos para su sellado.

Caja de Cambio de Dirección e Inspección

D. Programa de Capacitación. El programa de capacitación está basado en tres aspectos que son:  Capacitación en el uso adecuado del sistema de agua para riego.  Capacitación en sistema de comercialización  Asistencia técnica. El desarrollo de cada uno de ellas de detalla de la siguiente manera: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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IV. Capacitación en uso adecuado del sistema de agua para riego. Se elaborará un plan de capacitación conformado por módulos los que se dictaran en orden progresivo talleres participativos, charlas técnicas teorías y prácticas así mismo se preparará material divulgativo con temas desarrollados de acuerdo a los módulos planteados; como resultado obtendremos que el agricultor cuente con la capacidad de la instalación, operación y mantenimiento del sistema de riego planteado en el proyecto, los eventos se realizaran en las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, por poseer en la actualidad adecuados ambientes, que permitirán un adecuado desarrollo de los programas de capacitaciones, esto previa coordinación con el personal directivo y APAFA de la mencionada Institución Educativa. Este trabajo contará con la ayuda de un manual de operación y mantenimiento de los sistemas de riego presurizado que se elaborará Descripción del sistema de riego. Principios de funcionamiento del sistema de riego. (Caudal y presión) Coeficiente de Uniformidad; Evaluación del sistema de riego. Frecuencia de riego; evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros.  Mantenimiento del sistema de riego.  Uso de registros; sistematización y organización de la información.  Las hojas divulgativas y folletería: El profesional lo elaborará de acuerdo a la secuencia de cada módulo, esto le permitirá difundir sus técnicas, conocimientos, consejos y recomendaciones de cada evento de extensión que realice, de una manera simple y objetiva, el agricultor se llevará este material el cual irá archivándolo.    

Recursos Humanos. Se contratará los servicios profesionales de 01 Especialista – Capacitador por evento para el desarrollo del tema, los eventos se realizara en los locales comunales, cada evento contará con 05 grupos de 40 participantes cada uno, los cuales serán agrupados a criterio, el especialista deberá cumplir con los siguientes requisitos:  Especialista en uso de sistema de riego.  Profesional de ciencias Agrícolas: Agrícola o Agrónomo, Colegiado y Habilitado. Equipos e Insumos Los equipos e insumos a utilizar para el desarrollo de los temas en riego se detallan de la siguiente manera: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Cuadro N° 4.5.2.1.a Requerimiento de materiales, equipos y personal capacitador en adecuado sistema de agua para riego. N° Detalle Cantidad MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores (Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigerios

40.00 40.00 45.00 2.00 1.00 1.00 1.00 40.00 40.00 40.00

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

Se ve por conveniente la realización de 12 eventos. V. Asistencia Técnica Productiva. La asistencia técnica agrícola, en su acepción más amplia, es una disciplina de carácter profesional que busca el desarrollo y bienestar de los productores agrícolas, por medio del mejoramiento de sus actividades productivas. Las capacitaciones estarán orientadas a que los productores logren niveles cada vez mayores de rendimientos productivos, con nuevos sistemas de cultivos que en sus inicios estarán desarrolladas mediante una asistencia técnica, para lo cual se deberá de contar con profesionales expertos en capacitaciones de temas de nuevos sistemas productivas y personal técnico con alto conocimiento productivo en el campo. Para un adecuado desarrollo del programa de capacitación se contará con una asistencia promedio de 40 participantes. Contenido de los talleres. Su contenido se detalla de la siguiente manera:  Condiciones generales de buenas prácticas agrícolas en el predio.  Condiciones generales de higiene del predio.  Manejo de suelos y sustratos.  Características del agua a utilizar.  Nuevos sistemas de cultivos.  Manejo adecuado de siembras.  Manejo adecuado de cultivos y abonamiento. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 Manejo adecuado de cosecha y almacenamiento.  Manejo de comercialización de producción. Los requerimientos de equipos, materiales y personal capacitador para el desarrollo de los talleres y asistencia técnica se desarrollan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.5.2.1.b Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de asistencia técnica. N° Detalle Cantidad PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MATERIALES Y EQUIPOS N° 1 Folder 40.00 2 Separatas 40.00 3 Lapiceros tinta seca 45.00 4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 5 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 6 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00 7 Alquiler de TV - VHS 1.00 8 Encuestas de Evaluación 40.00 9 Certificados 40.00 10 Refrigerios 40.00 RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA 1 Ingeniero Agrónomo 2 Asistente Técnico

1.00 1.00 1.00

4 4

VI. Sistema de Comercialización Se elaborará un programa de capacitaciones, relacionados a temas de sistemas de comercialización, lo que permitirá que los productores del área de influencia del proyecto, puedan comercializar sus productos de forma eficiente, permitiéndoles mejorar sus niveles de ingresos. Para un adecuado desarrollo del programa de capacitación se contará con una asistencia promedio de 40 participantes. Contenido de los Talleres.  Desventajas del actual sistema de comercialización  Búsqueda de nuevos mercados.  Nuevas rutas de comercialización.  Marketing de sus productos  Comparación de beneficios entre un sistema de comercialización actual vs con nuevos sistemas de comercialización. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Los materiales y equipos que se necesitaran para realizar dicha capacitación se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.5.2.1.c Requerimiento de materiales, equipos y personal para los talleres de sistema de comercialización. N° Detalle Cantidad MATERIALES Y EQUIPOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Folder Separatas Lapiceros tinta seca Papel A4 - 80 gr. (Millar) Plumones de Colores (Docenas) Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigedios

40.00 40.00 45.00 2.00 1.00 1.00 1.00 40.00 40.00 40.00

RECURSOS HUMANOS

Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

Se ve por conveniente la realización de 10 eventos, los cuales serán desarrollados en las instalaciones de la Institución Educativa de la localidad de Ocucalla, previa coordinación don el personal directivo y APAFA. 4.6

Costos a Precios de Mercado. Los costos involucrados se refieren a la inversión del Proyecto en estudios definitivos, obras y mitigaciones de impacto ambiental y a los costos de operación y mantenimiento de éste. La modalidad de ejecución de la obra es por CONTRATO, la Unidad Ejecutora que se propone, deberá tener la capacidad técnica y logística para realizar el proyecto. En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de la alternativa propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categorías: 4.6.1 Costos de Inversión. Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del servicio de agua del sistema de riego, en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, siendo estas la represa de laguna Huamallimay, línea de conducción a presión,

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construcción de canales de sección circular, captaciones, badenes, pase aéreo, alcantarilla, entre otros como programa de capacitaciones y asistencia técnica. 4.6.1.1 Costos de Inversión en una Situación Sin Proyecto. En una situación actual, no existe infraestructura alguna, motivo por el cual se considera que los costos de inversiones es CERO. 4.6.1.2 Costos de Inversión en una Situación Con Proyecto. Se incluyen los requerimientos económicos para las maquinarias, equipos, materiales, mano de obra y todos aquellos recursos necesarios para la ejecución, posteriormente se agregan los costos indirectos (sin IGV) para tener el presupuesto de obra. Los costos indirectos se refieren a los gastos generales (todos los costos atribuibles a la obra pero no a una partida específica) y a la utilidad de beneficio para el contratista); así mismo se incluye los costos por la supervisión, elaboración del Expediente Técnico y Estudio Definitivo y la respectiva liquidación del Proyecto; tal como se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 4.6.1.2.a Costo de Inversión dela Alternativa Planteada Metrado Descripción Unidad Cantidad Represamiento de laguna Hamallimay Global 1.00 Línea de Conducción a Presión Global 1.00 Conducciones de Canales de sección Global 1.00 circular Captaciones Global 1.00 Badenes en canal Global 1.00 Pase aéreo Global 1.00 Alcantarilla Global 1.00 Entrega a quebrada Global 1.00 flete terrestre Global 1.00 Carretera de acceso a obras Global 1.00 Mejoramiento de tramos existentes para Global 1.00 acceso a obras Transporte de equipos y maquinarias Global 1.00 Plan de manejo ambiental Global 1.00 Plan de contingencia Global 1.00 Plan de participación ciudadana Global 1.00 1.- Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Global 1.00 Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 8 % Utilidades 9 % Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (Inc. Costo de Línea de Base y Plan de Negocios).

Costo s/ Unitario P. Privado 1,945,362.82 1,945,362.82 1,514,547.59 1,514,547.59 9,857,098.23

9,857,098.23

120,493.13 138,023.77 33,838.92 62,626.63 2,776.74 12,457.97 647,174.62

120,493.13 138,023.77 33,838.92 62,626.63 2,776.74 12,457.97 647,174.62

37,742.00

37,742.00

27,132.21 30,879.22 72,387.17 334.44

27,132.21 30,879.22 72,387.17 334.44 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

Global Global

1.00 1.00

Global

1.00

Global Global

1.00 1.00

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77

Global

1.00

290,057.51

Costo Total de Inversión.

21,742,621.46

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

El Costo de Inversión Total del Proyecto de la alternativa planteada es de S/. 21´742,621.46 de nuevos soles; tal como se muestra en el cuadro anterior. En el siguiente cuadro se muestra los costos de inversión de la alternativa planteada por componentes financieros:

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Cuadro N° 4.6.1.2.b Costo de Inversión por Componentes Financieros de la Alternativa Planteada Descripción

Costos Privados

Materiales Mano de Obra Mano de Obra Calificada. Mano de Obra No Calificada Equipos y Herramientas 1. Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación

12,441,741.58 1,706,222.98 938,422.64 767,800.34 354,910.90 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 7% Utilidades 8% Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico 3.5 % Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) Costo Total de Inversión.

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77 290,057.51 21,742,621.46

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Los costos desagregados de los gastos generales, supervisión, expediente técnico y programa de capacitación se detallan en los siguientes cuadros:

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ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

202

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION Cuadro N° 4.6.1.2.c Costo Desagregado de los Gastos Generales de la Alternativa Planteada 12 MESES

DESCRIPCION

TOTAL

MES 01

MES 02

MES 03

MES 04

MES 05

MES 06

MES 07

MES 08

MES 09

MES 10

MES 11

MES 12

MES 13

MES 14

MES 15

MES 16

MES 17

MES 18

- Ingeniero Residente de Obra

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

135,000.00

- Asistente de Obra Residente de Obra 01

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

117,000.00

- Asistente de Obra Residente de Obra 02

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

117,000.00

- Asistente de Obra Residente de Obra 03

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

117,000.00

- Ingeniero ambientalista

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

108,000.00

- Administrador de Obra

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

6,000.00

108,000.00

- Maestro de Obra 1

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

99,000.00

- Maestro de Obra 2

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

5,500.00

99,000.00

- Obligaciones del empleador

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

4,500.00

81,000.00

COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA

989,100.00

- Gratificación Personal

2,700.00

2,700.00

2,700.00

8,100.00

COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA - Gasolina de 90º - Bienes de consumo no depreciables (disquetes, cassettes, cintas magnéticas, CD ROM) - Implementos de seguridad en obra p/personal obrero

105,252.00 1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

1,164.00

20,952.00

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

9,000.00

15,000.00

15,000.00

15,000.00

15,000.00

60,000.00

- Medicina

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

4,500.00

- Material de oficina - Material de impresión COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA - Servicios de laboratorios (Diseño de mezcla de concreto, ensayo de compresión del concreto, etc) - Transporte y custodia para explosivos

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

300 300

5,400.00 5,400.00 65,878.04

- Alquiler de local para almacén y oficinas - Otros servicios de terceros e imprevistos TOTAL

5,000.00

5,000.00

5,000.00 1,000.00

5,000.00 1,000.00

1,000.00

5,000.00 5,000.00

1,000.00

1,000.00

15,000.00

5,000.00 1,000.00

1,000.00

5,000.00 1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

25,000.00 1,000.00

1,069.64

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.47

400.88

84,083.64

58,414.47

66,114.47

63,414.47

78,414.47

58,414.47

68,414.47

58,414.47

73,414.47

61,114.47

58,414.47

58,414.47

73,414.47

58,414.47

61,114.47

58,414.47

63,414.47

58,414.88

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

203

18,000.00 7,878.04 1,160,230.04

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.6.1.2.d Costo Desagregado de los Gastos de Supervisión de la Alternativa Planteada 12 MESES

DESCRIPCION

MES 01

MES 02

MES 03

MES 04

MES 05

MES 06

MES 7

MES 08

MES 09

MES 10

MES 11

MES 12

MES 13

MES 14

MES 15

MES 16

MES 17

MES 18

COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA - Ingeniero Supervisor de Obra

TOTAL 556,680.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

7,500.00

135,000.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

110,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

110,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

6,500.00

110,500.00

-Chofer

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

3,500.00

63,000.00

- Obligaciones del empleador

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

1,260.00

22,680.00

- Asistente de Supervisión de Obra 1 - Asistente de Supervisión de Obra 2 - Asistente de Supervisión de Obra 3

- Gratificación Personal

1,500.00

1,500.00

1,500.00

4,500.00

COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA - Gasolina de 90º - Bienes de consumo no depreciables (disquetes, Cassettes, cintas magneticas, CD ROM) - Material de oficina

63,300.00 1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

1,000.00

17,000.00

500.00

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

8,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

1,500.00

27,000.00

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

10,800.00

- Material de impresión COSTO DE CONSTRUCCIÓN POR CONTRATA Servicios de laboratorios (Diseño de mezcla de concreto, ensayo de compresion del concreto, etc)

81,663.77 2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

2,500.00

42,500.00

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

9,000.00

- servicios de fotocopiado - Otros servicios de terceros e imprevistos TOTAL

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.77

1,675.68

30,163.77

16,535.77

40,035.77

41,535.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

41,535.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

40,035.77

41,535.77

40,035.77

40,035.77

40,035.68

701,643.77

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

204

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.6.1.2.e Costo de elaboración del Estudio Definitivo (Expediente Técnico) 6 MESES

DESCRIPCION

TOTAL

MES 01

MES 02

MES 03

MES 04

MES 05

MES 06

Ingeniero civil

15,000.00

15,000.00

15,000.00

15,000.00

15,000.00

15,000.00

Técnico en Topografía

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

9,000.00

Ingeniero Estructurita

14,000.00

14,000.00

14,000.00

14,000.00

Ingeniero agrícola

12,000.00

12,000.00

12,000.00

36,000.00

Ing Ambiental

8,000.00

8,000.00

8,000.00

24,000.00

Ing. Geólogo

9,000.00

9,000.00

9,000.00

Arqueólogo

8,000.00

8,000.00

8,000.00

Estudios de Suelos

24,000.00

24,000.00

Batimetría

110,000.00

110,000.00

Imprevistos

63,600.64 75,000.00

90,000.00 45,000.00 56,000.00

27,000.00 32,000.00

8,000.00

63,600.64 75,000.00

75,000.00

46,000.00

24,000.00

15,000.00

507,600.64

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

Costo de Capacitación y Asistencia Técnica. Se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.6.1.2.f Costo de Programa de Capacitación y Asistencia Técnica N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO Detalle Cantidad Precio Unitario Costo Total S/ MATERIALES Y EQUIPOS Folder 40.00 2.50 100.00 Separatas 40.00 2.00 80.00 Lapiceros tinta seca 45.00 1.50 67.50 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 25.00 25.00 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00 100.00 100.00 Alquiler de TV - VHS 1.00 100.00 100.00 Encuestas de Evaluación 40.00 1.50 60.00 Certificados 40.00 8.00 320.00 Refrigedios 40.00 5.00 200.00 RECURSOS HUMANOS Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

600.00 350.00 300.00 TOTAL COSTO S/

Eventos TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

600.00 350.00 300.00 2,030.50 10.00 20,305.00

PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA PRODUCTIVA N° Detalle Cantidad Precio Unitario Costo Total S/ PROGRAMA DE CAPACITACIÓN N° MATERIALES Y EQUIPOS 1,080.50 1 Folder 40.00 2.50 100.00 2 Separatas 40.00 2.00 80.00 3 Lapiceros tinta seca 45.00 1.50 67.50 4 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00 5 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 25.00 25.00 Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA Informe: PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN ESTUDIO JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

ECONOMICO

205

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION 6 7 8 9 10

Alquiler de Equipo Multimedia Alquiler de TV - VHS Encuestas de Evaluación Certificados Refrigedios

1.00 1.00 40.00 40.00 40.00

100.00 100.00 1.50 8.00 5.00

100.00 100.00 60.00 320.00 200.00

RECURSOS HUMANOS Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

600.00 350.00 300.00

1,250.00 600.00 350.00 300.00

TOTAL COSTO POR EVENTO S/ N° de Eventos

2,330.50 12.00

TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Eventos

27,966.00

PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA 1 Ingeniero Agrónomo 2 Asistente Técnico TOTAL COSTO POR MES S/ Meses TOTAL COSTO DE DE ASISTENCIA TÉCNICA S/

4 4

1200 800

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN EN ASISTENCIA TÉCNICA N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4,800.00 3,200.00 8,000.00 12.00 96,000.00 123,966.00

PROGRAMA DE CAPACITACIONES EN SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN Detalle Cantidad Precio Unitario Costo Total S/ MATERIALES Y EQUIPOS Folder 40.00 2.50 100.00 Separatas 40.00 2.00 80.00 Lapiceros tinta seca 45.00 1.50 67.50 Papel A4 - 80 gr. (Millar) 2.00 14.00 28.00 Plumones de Colores (Docenas) 1.00 25.00 25.00 Alquiler de Equipo Multimedia 1.00 100.00 100.00 Alquiler de TV - VHS 1.00 100.00 100.00 Encuestas de Evaluación 40.00 1.50 60.00 Certificados 40.00 8.00 320.00 Refrigedios 40.00 5.00 200.00 RECURSOS HUMANOS Capacitador Asistente Imprevistos

1.00 1.00 1.00

850.00 350.00 250.00 TOTAL COSTO S/

Eventos TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL COSTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TÉCNICA Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

850.00 350.00 250.00 2,280.50 10.00 22,805.00 167,076.00

4.6.2 Costos de Operación y Mantenimiento. Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada del sistema de Riego del Servicio de Agua. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada, entre otros 4.6.2.1 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Sin Proyecto. En una situación sin proyecto se considera que los costos de operación y mantenimiento es CERO, esto debido que en la actualidad no existe ningún sistema de canal de agua para riego en el área de influencia del proyecto. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

206

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.6.2.2 Costo de Operación y Mantenimiento en una Situación Con Proyecto. Los costos de operación y mantenimiento del sistema de canal de irrigación se realiza con la única finalidad de que dichos sistema preste los servicios de riego sin ningún tipo de interrupciones, los detallas se observan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.6.2.2.a Costo de operación y Mantenimiento de la Alternativa Planteada. Descripción A) OPERACIÓN Operación en represa Operación en control de caudal de canal Operación en captaciones

Unidad

Cantidad

Costos Unitarios

Global Global Global

24.00 24.00 12.00

400.00 400.00 400.00

Total Costo Privado 24,000.00 9,600.00 9,600.00 4,800.00

B) MANTENIMIENTO B.1 Limpieza de represa Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Jornal Global Global

80.00 20.00 1.00

40.00 40.00 500.00

3,200.00 800.00 500.00

B.2 Limpieza de línea de conducción Jornales Materiales

Jornal Global

60.00 1.00

40.00 500.00

2,400.00 500.00

B.3 Limpieza de captaciones Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Jornal Global Global

30.00 24.00 1.00

40.00 40.00 50.00

1,200.00 960.00 500.00

Jornal Global Global

20.00 24.00 1.00

40.00 40.00 50.00 2,580.00

800.00 960.00 50.00 35,870.00

B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase aéreo Jornal Mantenimiento de fluidos Materiales Costo Total

11,870.00

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico.

4.6.2.3 Inversiones Por Reposiciones. De acuerdo a los diversos componentes existentes, considerados en el sistema de riego, se determina que no existen materiales que se deterioran durante la vida útil del proyecto, motivo por el cual se concluye que las inversiones por reposiciones es CERO. 4.6.3 Costos Incrementales a Precios Privados. Se presentan a continuación el flujo de los costos incrementales de la alternativa única alternativa planteada:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

207

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.6.3.a Costos Incrementales de la Alternativa Planteada a Precios Privados RUBRO

VAC PP

A) COSTO DE INVERSION 1.- Intangible (Expediente Técnico)

0 21,742,621.46

1 0.00

2 0.00

3 0.00

PERIODOS EN EL AÑO 4 5 6 0.00 0.00 0.00

7 0.00

8 0.00

9 0.00

10 0.00

507,600.64

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.- Inversión en Activos Fijos

17,135,440.29

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.1 Ejecución Física

14,502,875.46

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.1.1 Materiales

12,441,741.58

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.1.2 Mano de Obra

1,706,222.98

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Mano de Obra Calificada

938,422.64

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Mano de Obra No Calificada

767,800.34

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

2.1.3 Equipos y herramientas

354,910.90

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

3.- Gastos de Capacitación

167,076.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Gastos Generales 9%

1,160,230.04

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Utilidades 10%

1,305,258.79

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

IGV 18%

3,084,379.25

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

725,143.77

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

290,057.51

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

4.- Gastos de Supervisión 5.- Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) B) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO C) COSTO CON PROYECTO (A+B) D) COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) F) FA: 9%

ORDOÑEZ

WILDER

35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00

21,742,621.46 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

21,742,621.46 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 35,870.00 0.09

VAC PP SUMATORIA DE (E X F) Fuente: Cuadros Anteriores. Elaboración: Equipo Técnico. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

290,057.51

1.00

0.92

0.84

0.92

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

21,978,032.88 21,742,621.46 32,908.26 30,191.06 32,908.26 25,411.21 23,313.04 21,388.11 19,622.12 18,001.94 16,515.54 15,151.88

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

208

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.7

Evaluación Social. a)

Beneficios Sociales. Los beneficios del proyecto, van a repercutir directamente en la mejor disponibilidad de recursos económicos para los beneficiarios, quienes se encuentran en la zona de influencia constituidos como productores agrícolas que contribuye a la mejora de sus producciones actuales. Para la estimación de beneficios se ha establecido dos escenarios, una en la situación actual y otro con la intervención del proyecto. Al mismo tiempo para la estimación de los beneficios que generará en una situación con proyecto y en otra sin proyecto, se realiza mediante la metodología del cálculo del excedente del productor de la actividad agrícola, que mide los beneficios cuantitativos de dicha actividad.

4.7.1 Beneficios en una Situación Sin Proyecto. Se detalla de la siguiente manera: A.

Beneficios en la Actividad Agrícola. La actividad agrícola desarrollada actualmente, se realiza de forma empírica, sin ningún tipo de asesoramiento técnico, aprovechando las aguas de las lluvias en los meses de invierno, los principales cultivos que realizan son la papa canchan, maíz, trigo y quinua, se considera que en una situación sin proyecto no existirá incremento de áreas de cultivos, tal como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.a Evolución de las Áreas de Cultivos en una Situación Sin Proyecto (Hect). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

123.25

MAIZ

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

34.00

TRIGO

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

QUINUA

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

12.00

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

189.25

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

En una situación sin proyecto se considera que la evolución de producción y/o rendimiento productivo por hectárea de los diversos cultivos que se realizan en la actualidad no presentara evolución debido que en la actualidad el sistema de

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

209

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

cultivo es empírica, sin ningún tipo de asesoramiento técnico, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.b Producción por Hectáreas en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

12000.00

PAPA TUMBAY

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

10000.00

MAIZ AMILACEO

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

1800.00

QUINUA

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

2500.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

26300.00

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

En lo que corresponde al volumen de producción, en una situación actual, en el área de influencia del proyecto lo cual consiste en la multiplicación de áreas de cultivos por producción por hectárea, no existirá variación alguna, esto debido a una sistema de producción empírica, y que solo se realiza los cultivos en épocas de invierno, aprovechando las aguas de las lluvias, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.c Evolución del Volumen de Producción por Cédula de Cultivo en una Situación Sin Proyecto (Kg). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

1479000.00

PAPA TUMBAY

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

340000.00

MAIZ AMILACEO

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

21600.00

50000.00

50000.00

50000.00

50000.00

50000.00

50000.00

50000.00

50000.00

QUINUA Total

50000.00 1890600.00

1890600.00 1890600.00

1890600.00 1890600.00

1890600.00 1890600.00 1890600.00 1890600.00

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Para dicho análisis se parte primeramente en la determinación de la cantidad de semilla que se requiere para cada cédula de cultivos considerados en una situación sin proyecto, cabe indicar que para la siembra de una hectárea de papa canchan se requiere 450 kilos de semilla, 50 kilos de semilla para la siembra de maíz, 45 kilos de semilla para la siembra de trigo y 35 kilos para la siembra de quinua, en base a estos resultados y a las áreas de cultivos se detalla la cantidad de producción que se destina para la semilla, tal como se observa en el siguiente cuadro: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

210

50000.00 1890600.00

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.1.d Producción Destinada Para la Semilla en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

55462.50

PAPA TUMBAY

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

15300.00

MAIZ AMILACEO

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

540.00

QUINUA Total

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

71902.50

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Como se sabe una parte de la producción es destinada para el consumo, para lo cual primeramente se parte de la determinación promedio de consumo por habitante de cada cultivo que se realiza en el área de influencia del proyecto, tal es el caso que 0.215 kilogramos es consumido la papa canchan, 0.10 kilogramos de maíz, 0.001 de trigo y 0.001 de quinua, estos datos corresponden a un consumo promedio diariamente por cada habitante del área de influencia del proyecto; los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.e Producción Destinada Para el Consumo en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

48900.88

49433.89

49972.72

50517.43

51068.07

51624.71

52187.42

52756.26

53331.30

53912.62

PAPA TUMBAY

42522.50

42986.00

43454.54

43928.20

44407.01

44891.05

45380.36

45875.01

46375.05

46880.53

MAIZ AMILACEO

4252.25

4298.60

4345.45

4392.82

4440.70

4489.11

4538.04

4587.50

4637.50

4688.05

4345.45

4392.82

4440.70

4489.11

4538.04

4587.50

4637.50

4688.05

QUINUA Total

4252.25

4298.60

99927.88

101017.09

102118.18 103231.26

104356.48 105493.97 106643.85 107806.27

108981.36 110169.26

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

De la diferencia de los resultados obtenidos según la siguiente formula se determina el excedente de producción que va destinada hacia los mercados: (Excedente de Producción = Volumen de Producción – Producción destinada para semilla – producción destinada para consumo), los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

211

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.1.f Producción Destinada Para el Comercio en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

1374636.63

1374103.61

1373564.78

1373020.07

1372469.43

1371912.79

1371350.08

1370781.24

1370206.20

1369624.88

PAPA TUMBAY

282177.50

281714.00

281245.46

280771.80

280292.99

279808.95

279319.64

278824.99

278324.95

277819.47

MAIZ AMILACEO

16807.75

16761.40

16714.55

16667.18

16619.30

16570.89

16521.96

16472.50

16422.50

16371.95

45147.75

45101.40

45054.55

45007.18

44959.30

44910.89

44861.96

44812.50

44762.50

44711.95

QUINUA Total

1718769.63 1717680.41

1716579.32 1715466.24

1714341.02 1713203.53 1712053.65 1710891.23

1709716.14 1708528.24

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

El valor bruto de la producción se determina multiplicando la cantidad de producción por el precio en chacra (datos que fueron obtenidos en la Dirección Regional de Agricultura – Huánuco), correspondiente al Distrito de San Rafael, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.g Valor Bruto de la Producción en una Situación Sin Proyecto (s/). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

1079670.00

PAPA TUMBAY

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

510000.00

MAIZ AMILACEO

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

50112.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

200000.00

1839782.00

1839782.00 1839782.00

1839782.00 1839782.00 1839782.00 1839782.00

1839782.00

QUINUA Total

1839782.00 1839782.00

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

El costo de producción se determina conociendo primeramente los costos de producción por hectárea de cada uno de las cédulas de cultivos considerados en el presente análisis, para lo cual se tiene que:  Costos de producción de papa Canchan por hectárea = s/8,044.05  Costos de producción de papa Tumbay por hectárea = s/8,180.55  Costos de producción de Maíz Amiláceo por hectárea = s/3221.19  Costos de producción de Quinua por hectárea = s/3,498.29.00 Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

212

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.1.h Costo Total de Producción, en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

991429.16

PAPA TUMBAY

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

278138.70

MAIZ AMILACEO

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

38654.28

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

69965.70

QUINUA Total

1378187.84 1378187.84

1378187.84 1378187.84

1378187.84 1378187.84

1378187.84 1378187.84

1378187.84 1378187.84

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Los beneficios se desarrollan de la diferencia del Valor Bruto de la Producción, frente a los Costos de Producción, lo resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.1.j Beneficios en una Situación Sin Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

PAPA CANCHAN

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

88240.84

PAPA TUMBAY

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

231861.30

MAIZ AMILACEO

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

11457.72

QUINUA Total

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

130034.30

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

461594.16

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

B.

Beneficios Por Venta de Agua. En una situación actual no existen ingresos por venta de agua debido que en la actualidad no existe un sistema de riego en ese sentido se considera que el ingreso por venta de agua es CERO.

4.7.2 Beneficios en una Situación Con Proyecto. Se detalla de la siguiente manera: A.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

10

WILDER

Beneficios Por la Actividad Agrícola. La actividad agrícola desarrollada en una situación con proyecto, se realiza de forma tecnificada, con un adecuado sistema de riego que permite incrementar sus fronteras agrícolas y poder realizar cultivos en épocas de invierno y verano, las cedulas de cultivos considerados están en base al estudio agronómico, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

213

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.2.a Evolución de las Áreas de Cultivos en una Situación Con Proyecto (Hect). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

61.63

73.95

88.74

106.49

127.79

153.34

184.01

220.81

264.98

289.00

45.25

54.30

65.16

78.19

93.83

105.00

126.00

126.00

105.00

105.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

35.00

42.00

46.20

50.82

55.90

61.49

61.49

69.00

69.00

69.00

MAÍZ CHOCLO

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

TARWI

10.00

11.00

14.00

17.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

20.00

TRIGO

12.00

13.20

14.52

15.97

17.57

19.33

21.26

23.38

25.72

28.30

QUINUA

45.00

49.50

60.00

66.00

72.60

79.86

79.86

79.86

79.86

79.86

ARBEJA

15.00

16.50

18.15

19.97

21.96

24.16

26.57

30.00

35.00

35.00

ALFALFA

5.00

6.50

8.45

10.99

13.00

13.00

13.00

13.00

13.00

13.00

243.88

281.95

330.22

380.42

437.65

491.18

547.20

597.06

627.56

654.16

PAPA CANCHAN PAPA TUMBAY HABAS GRANO VERDE MAÍZ GRANO

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

En una situación con proyecto se considera que la evolución de producción y/o rendimiento productivo por hectárea de los diversos cultivos que se analizan los volúmenes de producción, esto debido que se implementara nuevos sistemas de cultivos tecnificados, los resultados e observan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.b Producción por Hectáreas en una Situación Con Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

14500.00

15225.00

15225.00

15986.25

15986.25

16785.56

16785.56

17624.84

17624.84

18506.08

PAPA TUMBAY

12500.00

13125.00

13125.00

13781.25

13781.25

14470.31

14470.31

15193.83

15193.83

15953.52

HABAS GRANO VERDE

6000.00

6300.00

6300.00

6615.00

6615.00

6945.75

6945.75

7293.04

7293.04

7657.69

MAÍZ GRANO

3200.00

3360.00

3360.00

3528.00

3528.00

3704.40

3704.40

3889.62

3889.62

4084.10

MAÍZ CHOCLO

7300.00

7665.00

7665.00

8048.25

8048.25

8450.66

8450.66

8873.20

8873.20

9316.86

TARWI

2100.00

2205.00

2205.00

2315.25

2315.25

2431.01

2431.01

2552.56

2552.56

2680.19

QUINUA

1500.00

1575.00

1575.00

1653.75

1653.75

1736.44

1736.44

1823.26

1823.26

1914.42 10210.25

ARBEJA

8000.00

8400.00

8400.00

8820.00

8820.00

9261.00

9261.00

9724.05

9724.05

ALFALFA

40000.00

42000.00

42000.00

44100.00

44100.00

46305.00

46305.00

48620.25

48620.25

51051.26

95100.00

99855.00

99855.00

104847.75

104847.75

110090.14

110090.14

115594.64

115594.64

121374.38

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

En lo que corresponde al volumen de producción, en una situación con proyecto lo cual consiste en la multiplicación de áreas de cultivos por producción por hectárea, existirá variaciones, esto debido a una sistema de Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

214

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

producción tecnificada, y que se realizan la producción durante todo el año, debido que se podrá contar con un sistema de agua para riego, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.c Evolución del Volumen de Producción por Cédula de Cultivo en una Situación Con Proyecto (Kg). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

893562.50

1125888.75

1351066.50

1702343.79

2042812.55

2573943.81

3088732.57

3891803.04

4670163.65

5348257.89

PAPA TUMBAY

565625.00

712687.50

855225.00

1077583.50

1293100.20

1519382.81

1823259.38

1914422.34

1595351.95

1675119.55

HABAS GRANO VERDE

60000.00

63000.00

63000.00

66150.00

66150.00

69457.50

69457.50

72930.38

72930.38

76576.89

MAÍZ GRANO

112000.00

141120.00

155232.00

179292.96

197222.26

227791.71

227791.71

268383.78

268383.78

281802.97

MAÍZ CHOCLO

36500.00

38325.00

38325.00

40241.25

40241.25

42253.31

42253.31

44365.98

44365.98

46584.28

TARWI

21000.00

24255.00

30870.00

39359.25

46305.00

48620.25

48620.25

51051.26

51051.26

53603.83

QUINUA

18000.00

20790.00

22869.00

26413.70

29055.06

33558.60

36914.46

42636.20

46899.82

54169.29

ARBEJA

360000.00

415800.00

504000.00

582120.00

640332.00

739583.46

739583.46

776562.63

776562.63

815390.76

ALFALFA Total

600000.00

693000.00

762300.00

880456.50

968502.15

1118619.98

1230481.98

1458607.50

1701708.75

1786794.19

2666687.50

3234866.25

3782887.50

4593960.95

5323720.47

6373211.43

7307094.62

8520763.11

9227418.20

10138299.65

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Para dicho análisis se parte primeramente en la determinación de la cantidad de semilla que se requiere para cada cédula de cultivos considerados en una situación con proyecto, para lo cual se tiene que conocer primeramente el requerimiento de semilla por hectárea, los resultados se observa en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.d Producción Destinada Para la Semilla en una Situación Con Proyecto (Kg). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

27731.25

33277.50

39933.00

47919.60

57503.52

69004.22

82805.07

99366.08

119239.30

130050.00

PAPA TUMBAY

20362.50

24435.00

29322.00

35186.40

42223.68

47250.00

56700.00

56700.00

47250.00

47250.00

HABAS GRANO VERDE

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

600.00

MAÍZ GRANO

1225.00

1470.00

1617.00

1778.70

1956.57

2152.23

2152.23

2415.00

2415.00

2415.00

MAÍZ CHOCLO

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

175.00

TARWI

250.00

275.00

350.00

425.00

500.00

500.00

500.00

500.00

500.00

500.00

QUINUA

675.00

742.50

900.00

990.00

1089.00

1197.90

1197.90

1197.90

1197.90

1197.90

ARBEJA

900.00

990.00

1089.00

1197.90

1317.69

1449.46

1594.40

1800.00

2100.00

2100.00

ALFALFA

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

51918.75

61965.00

73986.00

88272.60

105365.46

122328.81

145724.60

162753.98

173477.20

184287.90

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

215

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Como se sabe una parte de la producción es destinada para el consumo, para lo cual primeramente se parte de la determinación promedio de consumo por habitante de cada cultivo que se realiza en el área de influencia del proyecto, cabe indicar que los resultados no varía con respecto a una situación sin proyecto; tal como se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.e Producción Destinada Para el Consumo en una Situación Con Proyecto (Kg). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

53578.35

54162.35

54752.72

55349.53

55952.84

56562.72

57179.26

57802.51

58432.56

59069.47

PAPA TUMBAY

42522.50

42986.00

43454.54

43928.20

44407.01

44891.05

45380.36

45875.01

46375.05

46880.53

HABAS GRANO VERDE

4252.25

4298.60

4345.45

4392.82

4440.70

4489.11

4538.04

4587.50

4637.50

4688.05

MAÍZ GRANO

4252.25

4298.60

4345.45

4392.82

4440.70

4489.11

4538.04

4587.50

4637.50

4688.05

MAÍZ CHOCLO

6378.38

6447.90

6518.18

6589.23

6661.05

6733.66

6807.05

6881.25

6956.26

7032.08

TARWI

425.23

429.86

434.55

439.28

444.07

448.91

453.80

458.75

463.75

468.81

QUINUA

5102.70

5158.32

5214.55

5271.38

5328.84

5386.93

5445.64

5505.00

5565.01

5625.66

ARBEJA

8504.50

8597.20

8690.91

8785.64

8881.40

8978.21

9076.07

9175.00

9275.01

9376.11

ALFALFA

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

125016.15

126378.83

127756.36

129148.90

130556.62

131979.69

133418.27

134872.53

136342.64

137828.77

Total

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

De la diferencia de los resultados obtenidos según la siguiente formula se determina el excedente de producción que va destinada hacia los mercados: (Excedente de Producción = Volumen de Producción – Producción destinada para semilla – producción destinada para consumo), los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.f Producción Destinada Para el Comercio en una Situación Con Proyecto (Kg). Cultivos

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN PAPA TUMBAY HABAS GRANO VERDE MAÍZ GRANO MAÍZ CHOCLO TARWI QUINUA ARBEJA ALFALFA

812252.90 502740.00

1038448.90 645266.50

1256380.78 782448.46

1599074.66 998468.90

1929356.19 1206469.51

2448376.86 1427241.76

2948748.25 1721179.01

3734634.45 1811847.33

4492491.79 1501726.91

5159138.41 1580989.02

55147.75

58101.40

58054.55

61157.18

61109.30

64368.39

64319.46

67742.87

67692.87

71288.84

106522.75 29946.63 20324.78 12222.30 350595.50 600000.00

135351.40 31702.10 23550.14 14889.18 406212.80 693000.00

149269.55 31631.82 30085.45 16754.45 494220.09 762300.00

173121.44 33477.02 38494.97 20152.31 572136.46 880456.50

190824.98 33405.20 45360.93 22637.22 630132.91 968502.15

221150.37 35344.65 47671.34 26973.77 729155.79 1118619.98

221101.44 35271.26 47666.45 30270.92 728912.98 1230481.98

261381.28 37309.73 50092.51 35933.30 765587.63 1458607.50

261331.28 37234.72 50087.51 40136.92 765187.62 1701708.75

274699.92 39377.20 52635.02 47345.73 803914.66 1786794.19

Total

2489752.60

3046522.42 3581145.14

8223136.60 8917598.37

9816182.98

4376539.45 5087798.39

6118902.93 7027951.75

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

216

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

El valor bruto de la producción se determina multiplicando la cantidad de producción por el precio en chacra (datos que fueron obtenidos en la Dirección Regional de Agricultura – Huánuco), correspondiente al Distrito de San Rafael, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.g Valor Bruto de la Producción en una Situación Con Proyecto (s/). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

1054403.75

1328548.73

1594258.47

2008765.67

2410518.81

3037253.70

3644704.44

4592327.59

5510793.11

6310944.31

PAPA TUMBAY

1035093.75

1304218.13

1565061.75

1971977.81

2366373.37

2780470.55

3336564.66

3503392.89

2919494.07

3065468.78

HABAS GRANO VERDE

66600.00

69930.00

69930.00

73426.50

73426.50

77097.83

77097.83

80952.72

80952.72

85000.35

MAÍZ GRANO

280000.00

352800.00

388080.00

448232.40

493055.64

569479.26

569479.26

670959.45

670959.45

704507.42

MAÍZ CHOCLO

73000.00

76650.00

76650.00

80482.50

80482.50

84506.63

84506.63

88731.96

88731.96

93168.55

TARWI

38850.00

44871.75

57109.50

72814.61

85664.25

89947.46

89947.46

94444.84

94444.84

99167.08 216677.17

QUINUA

72000.00

83160.00

91476.00

105654.78

116220.26

134234.40

147657.84

170544.80

187599.28

ARBEJA

428400.00

494802.00

599760.00

692722.80

761995.08

880104.32

880104.32

924109.53

924109.53

970315.01

ALFALFA

396000.00

457380.00

503118.00

581101.29

639211.42

738289.19

812118.11

962680.95

1123127.78

1179284.16

3444347.50

4212360.60 4945443.72

11088144.72 11600212.73

12724532.84

Total

6035178.36 7026947.82

8391383.32 9642180.53

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

El costo de producción se determina conociendo primeramente los costos de producción por hectárea de cada uno de las cédulas de cultivos considerados en el presente análisis, para lo cual se tiene que:  Costos de producción de papa Canchan por hectárea = s/8,044.05  Costos de producción de papa Tumbay por hectárea = s/8,180.55  Costos de producción de Habas Grano Verde por hectárea = s/3,967.85  Costos de producción de Maíz Amiláceo por hectárea = s/3,221.19  Costos de producción de Maíz Choclo por hectárea = s/3,221.19  Costos de producción de Tarwi por hectárea = s/2,489.55  Costos de producción de Quinua por hectárea = s/3498.29  Costos de producción de Arveja por hectárea = s/3465.74  Costos de producción de Alfalfa por hectárea = s/4,191.60  Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

217

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.2.h Costo Total de Producción, en una Situación Con Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

495714.58

594857.50

713829.00

856594.80

1027913.76

1233496.51

1480195.81

1776234.97

2131481.96

2324730.45

PAPA TUMBAY

370169.89

444203.87

533044.64

639653.57

767584.28

858957.75

1030749.30

1030749.30

858957.75

858957.75

HABAS GRANO VERDE

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

39678.45

MAÍZ GRANO

112741.65

135289.98

148818.98

163700.88

180070.96

198078.06

198078.06

222262.11

222262.11

222262.11

MAÍZ CHOCLO

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

16105.95

TARWI

24895.50

27385.05

34853.70

42322.35

49791.00

49791.00

49791.00

49791.00

49791.00

49791.00

QUINUA

41979.42

46177.36

50795.10

55874.61

61462.07

67608.28

74369.10

81806.01

89986.61

98985.28

ARBEJA

155958.08

171553.88

207944.10

228738.51

251612.36

276773.60

276773.60

276773.60

276773.60

276773.60

62874.00

69161.40

76077.54

83685.29

92053.82

101259.21

111385.13

125748.00

146706.00

146706.00

ALFALFA Total

1320117.51 1544413.44

1821147.45 2126354.40

2486272.65 2841748.80

3277126.39 3619149.39

3831743.44 4033990.58

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Los beneficios se desarrollan de la diferencia del Valor Bruto de la Producción, frente a los Costos de Producción, lo resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.i Beneficios en una Situación Con Proyecto (Kg). AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

558689.17

733691.23

880429.47

1152170.88

1382605.05

1803757.19

2164508.63

2816092.62

3379311.14

3986213.86

PAPA TUMBAY

664923.86

860014.26

1032017.11

1332324.24

1598789.09

1921512.80

2305815.36

2472643.59

2060536.32

2206511.03

HABAS GRANO VERDE

26921.55

30251.55

30251.55

33748.05

33748.05

37419.38

37419.38

41274.27

41274.27

45321.90

MAÍZ GRANO

167258.35

217510.02

239261.02

284531.52

312984.68

371401.20

371401.20

448697.34

448697.34

482245.31

MAÍZ CHOCLO

56894.05

60544.05

60544.05

64376.55

64376.55

68400.68

68400.68

72626.01

72626.01

77062.60

TARWI

13954.50

17486.70

22255.80

30492.26

35873.25

40156.46

40156.46

44653.84

44653.84

49376.08

QUINUA

30020.58

36982.64

40680.90

49780.17

54758.19

66626.12

73288.73

88738.79

97612.67

117691.90

ARBEJA

272441.93

323248.12

391815.90

463984.29

510382.72

603330.72

603330.72

647335.94

647335.94

693541.41

333126.00

388218.60

427040.46

497416.00

547157.60

637029.98

700732.98

836932.95

976421.78

1032578.16

2124229.99

2667947.16 3124296.27

7468995.33 7768469.29

8690542.25

ALFALFA Total

3908823.96 4540675.17

5549634.53 6365054.14

Fuente: Estudio Agronómico. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

218

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.7.3 Beneficios Por Venta de Agua Para Riego. Para la determinación de los ingresos se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 durante los meses de mayo a setiembre (según resultado del Estudio Hidrológico), en ese sentido se considera que el precio de la tarifa de agua es de s/0.00185 por m3, por lo que se determina que el ingreso anual por la venta de agua para riego es de s/36,465.81, cuyo monto de inversión permite asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua para riego. La tarifa de equilibrio es obtenida en base a la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor- de la Oficina General de Planificación Agraria, vigente en el MEF, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.3.a Determinación del Flujo Por Ingreso de Venta de Agua Para Riego Años

RUBRO

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

A.- INGRESO POR LA VENTA DE AGUA

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

36,465.81

Volumen Vendido (m3)

1,971,125.00

Tarifa de Equilibrio (s/)

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

B.- EGRESOS DE COMISIÓN DE REGANTES

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

Costos de Operación

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

Costos de Mantenimiento.

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

0.92

0.84

0.92

0.71

0.65

0.60

0.55

0.50

0.46

0.42

546.62

501.48

546.62

422.09

387.24

355.26

325.93

299.02

274.33

251.68

FLUJO NETO FA 9%

1.00

VALOR ACTUAL

1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00

1,971,125.00

1,971,125.00 1,971,125.00

1,971,125.00 1,971,125.00

Fuente: Guía Metodológica. Elaboración Equipo Técnico.

4.7.4 Beneficios Incrementales. Se detalla de acuerdo a los siguientes temas: Beneficios Incrementales en la Actividad Agrícola. Los beneficios incrementales se realizan en base a al análisis de beneficios de producción agrícola tanto en una situación con proyecto y en una situación sin proyecto, los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

219

1,971,125.00

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.4.a Beneficios Incrementales en la Actividad Agrícola. AÑOS

Cultivos

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PAPA CANCHAN

470448.33

645450.39

792188.64

1063930.04

1294364.21

1715516.35

2076267.79

2727851.78

3291070.31

3897973.02

PAPA TUMBAY

433062.56

628152.96

800155.81

1100462.94

1366927.79

1689651.50

2073954.06

2240782.29

1828675.02

1974649.73

MAIZ AMILACEO

15463.83

18793.83

18793.83

22290.33

22290.33

25961.66

25961.66

29816.55

29816.55

33864.18

QUINUA

37224.05

87475.72

109226.72

154497.22

182950.38

241366.90

241366.90

318663.04

318663.04

352211.01

MAÍZ CHOCLO

56894.05

60544.05

60544.05

64376.55

64376.55

68400.68

68400.68

72626.01

72626.01

77062.60

TARWI

13954.50

17486.70

22255.80

30492.26

35873.25

40156.46

40156.46

44653.84

44653.84

49376.08

QUINUA

30020.58

36982.64

40680.90

49780.17

54758.19

66626.12

73288.73

88738.79

97612.67

117691.90

ARBEJA

272441.93

323248.12

391815.90

463984.29

510382.72

603330.72

603330.72

647335.94

647335.94

693541.41

333126.00

388218.60

427040.46

497416.00

547157.60

637029.98

700732.98

836932.95

976421.78

1032578.16

1662635.83

2206353.01 2662702.11

5088040.37 5903459.98 7007401.17 7306875.14

8228948.10

ALFALFA Total

3447229.80 4079081.01

Fuente: Cuadros Anteriores. Elaboración Equipo Técnico.

Beneficios Incrementales Por Venta de Agua Para Riego. Cabe indicar que en una situación actual no existe beneficio alguno debido que se carece de un servicio de agua para riego, y en una situación con proyecto de determina que existe el compromiso de los usuarios de poder asumir con un pago por el uso de agua para riego, cuyas informaciones se detallan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.4.b Beneficios Incrementales Por Ingresos de Venta de Agua Para Riego. RUBRO

Años 0

1

2

3

36,465.81

36,465.81

4

5

36,465.81

36,465.81

6

7

8

36,465.81

36,465.81

36,465.81

BENEFICIOS POR VENTA DE AGUA PARA RIEGO Volumen Vendido (m3)

1,971,125.00

Tarifa de Equilibrio (s/)

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

0.0185

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Costos de Operación

36,465.81

1,971,125.00 1,971,125.00

1,971,125.00 1,971,125.00

9

10

36,465.81

36,465.81

1,971,125.00

1,971,125.00

0.0185

0.0185

0.0185

35,870.00

35,870.00

35,870.00

35,870.00

1,971,125.00 1,971,125.00 1,971,125.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

24,000.00

Costos de Mantenimiento.

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

11,870.00

BENEFICIOS INCREMENTALES

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

595.81

Fuente: Cuadros Anteriores. Elaboración Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

220

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.7.5 Costos Sociales. Para fines de evaluación, los bienes, servicios y recursos productivos se valoran a precios sociales, es decir que para realizar dicha evaluación primeramente se tiene que convertir de costos privados a costos sociales, para lo cual se aplica los factores de corrección que se detallan de la siguiente manera:  Bienes Nacionales = 0.847.  Mano de Obra Calificada = 0.909.  Mano de Obra No Calificada = 0.41 (Zona Rural).

De igual forma los factores de corrección aplicables a los costos de operación y mantenimiento serán los siguientes:  Aplicables a los Insumos = 0.847.  Aplicables a los servicios = 0.847

Los costos sociales se detallan de la siguiente manera: 4.7.5.1 Costos de Inversión a Precios Sociales. Para determinar el costo social de la inversión se desagrego el componente financiero de la infraestructura de riego, incluido los costos de impacto ambiental y costos de capacitación, tal como se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.1.a Costo de Inversión a Precios Sociales de la Alternativa Planteada. Descripción

Costos Privados

Materiales Mano de Obra Mano de Obra Calificada. Mano de Obra No Calificada Equipos y Herramientas 1. Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación

12,441,741.58 1,706,222.98 938,422.64 767,800.34 354,910.90 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 7% Utilidades 8% Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico 3.5 % Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (Inc. Costo de Línea de Base y Plan de Negocios). Costo Total de Inversión.

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77 290,057.51

Factor de Corrección 0.847 0.909 0.410 0.847 0.909

0.847 0.000 0.000 0.909 0.909 0.909

21,742,621.46

Costos Sociales 10,538,155.12 1,167,824.32 853,026.18 314,798.14 300,609.53 12,006,588.97 151,872.08 151,872.08 0.00 12,158,461.05 982,714.84 0.00 13,141,175.89 0.00 13,141,175.89 461,408.98 659,155.69 263,662.28 14,525,402.84

Fuente: Informe Técnico y Factores de Corrección. Elaboración: Equipo Técnico.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

221

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.7.5.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales. Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales se detallan en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.7.2.2.a Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales de la Alternativa Planteada. Descripción

Unidad

Cantidad

Costos Unitarios

A) OPERACIÓN

Total Costo Privado

Factor de Corrección

24,000.00

Total Costo Social 20,328.00

Operación en represa

Global

24.00

400.00

9,600.00

0.847

8,131.20

Operación en control de caudal de canal

Global

24.00

400.00

9,600.00

0.847

8,131.20

Operación en captaciones

Global

12.00

400.00

4,800.00

0.847

4,065.60

B) MANTENIMIENTO

11,870.00

6,732.69

B.1 Limpieza de represa Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Jornal

80.00

40.00

3,200.00

0.410

1,312.00

Global

20.00

40.00

800.00

0.847

677.60

Global

1.00

500.00

500.00

0.847

423.50

Jornales

Jornal

60.00

40.00

2,400.00

0.410

984.00

Materiales

Global

1.00

500.00

500.00

0.847

423.50

Jornal

30.00

40.00

1,200.00

0.410

492.00

Global

24.00

40.00

960.00

0.847

813.12

Global

1.00

50.00

500.00

0.847

423.50

B.4 Limpieza de Badenes en canal, pase aéreo Jornal

Jornal

20.00

40.00

800.00

0.410

328.00

Mantenimiento de fluidos

Global

24.00

40.00

960.00

0.847

813.12

Materiales

Global

1.00

50.00

50.00

0.847

2,580.00

35,870.00

B.2 Limpieza de línea de conducción

B.3 Limpieza de captaciones Jornales. Mantenimiento de Salida de Fluidos de Agua Materiales

Costo Total Fuente: Informe Técnico y Factores de Corrección. Elaboración: Equipo Técnico.

42.35 27,060.69

4.7.6 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto. En tal sentido se aplicara esta metodología considerando que el PIP permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) tanto a precios de mercado como a precios sociales.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

222

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

INDICADORES A USAR: TASA DE DESCUENTO: 9% PERIODO EVALUACIÓN: 10 años Valor Actual Neto (VAN) Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en moneda de hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades que le brinden como rentabilidad la tasa de descuento. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero.

Tasa Interna de Retorno (TIR) La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN.

4.7.7 Resultado de Rentabilidad Social del Proyecto. La metodología aplicada para determinar los indicadores de rentabilidad es el Costo/Beneficio a través del cual se halla el VANS y la TIRS, obteniéndose los siguientes resultados para el presente proyecto:

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

223

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.7.7.a Flujo de Caja de la Alternativa Seleccionada a Precio Social Características de Beneficios

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Años 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Beneficios por Actividad Agrícola

1662635.83

2206353.01

2662702.11

3447229.80

4079081.01

5088040.37

5903459.98

7007401.17

7306875.14

8228948.10

Total Beneficios Por venta de Agua

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

Total Beneficios

1699101.64

2242818.82

2699167.92

3483695.61

4115546.82

5124506.18

5939925.79

7043866.99

7343340.95

8265413.91

Costos

14,525,402.84

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

Beneficios Netos

-14525402.84

1672040.95

2215758.13

2672107.23

3456634.92

4088486.13

5097445.49

5912865.10

7016806.30

7316280.26

8238353.22

FA

9%

VNA

$12,686,965.29

TIR

21.48%

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

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4.7.8 Evaluación de la rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres (MRRD) Los beneficios de las medidas de reducción de riesgo de desastres.- Los beneficios constituyen los costos evitados de rentabilidad y reconstrucción de la infraestructura de riego que podría ser afectado o dañado por la probabilidad de la ocurrencia de los peligros identificados y las pérdidas de producción agrícola evitado, por la no interrupción del servicio de agua para riego, las medidas de reducción de riesgos de desastres están orientados a la sostenibilidad operativa de la infraestructura de riego, las pérdidas que podrían ser generadas por los desastres se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 4.8.1.a Costo de Daño a Infraestructura a Precio Social Factor de Descripción Costos Privados Costos Sociales Corrección Materiales 172,134.17 0.847 145,797.64 Mano de Obra 23,605.96 16,157.10 Mano de Obra 12,983.28 0.909 11,801.80 Calificada. Mano de Obra No 10,622.68 0.410 4,355.30 Calificada Equipos y 4,910.27 0.847 4,159.00 Herramientas Total Costo Directo 200,650.40 166,113.74 Elaboración Equipo Técnico Cuadro N° 4.8.1.b Daños y Pérdidas Generados por Peligros (Costo Evitado por MRRD) Pérdida de Daño de Total Pérdidas Sectores Producción Infraestructura s/ Económicas s/ Agrícola s/ Badenes y 166,113.74 4,079,081.01 4,279,731.41 Alcantarillas Elaboración Equipo Técnico

Costos de las Medidas de Reducción de Riesgo, que Evitan Desastres.- Constituyen las inversiones que se realizaran con la única finalidad de mitigar los riesgos, cuyo análisis de presupuesto se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 4.8.1.c Costo de Medidas de Reducción de Riesgo Precios Privados ITEM 1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 1.1.2

DESCRIPCIÓN

1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.1.3.3 1.1.3.4 1.1.3.5 1.1.3.6

BADENES EN CANAL BADENES PARA CANALES TIPO I (9 UND) OBRAS PRELIMINARES TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO RELLENO CON MATERIAL PROPIO ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO CICLOPEO C:H 1:10 + 30 % PG CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 ACERO FY=4200 KG/CM2 EMBOQUILLADO DE PIEDRA CON MORTERO JUNTAS ASFALTICAS E = 1"

1.2

BADENES PARA CANALES TIPO II (4 UND)

1.2 1.2.1 1.2.2

1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.2.3.4

OBRAS PRELIMINARES TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO RELLENO CON MATERIAL PROPIO ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO CICLOPEO C:H 1:10 + 30 % PG CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 ACERO FY=4200 KG/CM2

1.2.3.5 1.2.3.6 2 2.1 2.1.1 2.2

1.1.2.1

1.2.2.1

2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3

UND.

m2

METRADO

PRECIO UNITARIO S/

PARCIAL S/ 138,023.77 67,751.98 180.18 180.18 2,454.54

10.50

17.16

m3

1.20

40.35

48.42

m3 m3

20.92 352.00

35.26 4.74

m2 m3 m3 kg m2 m

350.00 2.40 54.00 5,244.00 16.92 3.00

52.47 307.99 479.16 3.37 143.34 13.92

737.64 1,668.48 65,117.26 18,364.50 739.18 25,874.64 17,672.28 2,425.31 41.35 70,271.79

m2

77.88

17.16

1,336.42 1,336.42 3,818.37

m3

35.00

40.35

1,412.25

m3 m3

20.92 352.00

35.26 4.74

m2 m3 m3 kg

350.00 2.40 54.00 5,244.00

52.47 307.95 479.15 3.37

737.64 1,668.48 65,117.00 18,364.50 739.08 25,874.10 17,672.28

EMBOQUILLADO DE PIEDRA CON MORTERO

m2

16.92

143.34

2,425.31

JUNTAS ASFALTICAS E = 1" ALCANTARILLAS OBRAS PRELIMINARES TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO RELLENO CON MATERIAL PROPIO ELIMINACION DE MATERIAL .EXCEDENTE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA SOLADOS Y/O SUB-BASES OBRAS DE CONCRETO ARMADO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 ACERO F'Y=4200 KG/CM2 EN COLUMNAS Y VIGAS DE AMARRE

m

3.00

13.91

m2

145.20

17.16

41.73 62,626.63 2,491.63 2,491.63 5,747.86

m3

24.00

40.35

968.40

m3 m3

132.00 26.40

35.26 4.74

4,654.32 125.14 2,306.37

m3

6.60

349.45

2,306.37

m2 m3

444.00 48.00

52.47 525.27

52,080.77 23,296.68 25,212.96

kg

1,069.20

3.34

3,571.13

TOTAL PRESUPUESTO S/

200,650.40

Fuente: Informe Técnico. Elaboración: Equipo Técnico Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Cuadro N° 4.8.1.d Costo de Medidas de Reducción de Riesgo Precios Sociales Descripción Materiales Mano de Obra Mano de Obra Calificada. Mano de Obra No Calificada Equipos y Herramientas Total Costo Directo Gastos Generales 7% Utilidades 8% Sub Total IGV 18% Sub Total Gastos de Supervisión 5 % Costo Total de Inversión. Elaboración: Equipo Técnico

Costos Privados 172,134.17 23,605.96 12,983.28 10,622.68 4,910.27 200,650.40 16,052.03 18,058.54 234,760.96 42,256.97 277,017.94 10,032.52 287,050.46

Factor de Corrección 0.847 0.909 0.410 0.847 0.847 0.000 0.000 0.909

Costos Sociales 145,797.64 16,157.10 11,801.80 4,355.30 4,159.00 166,113.74 13,596.07 0.00 179,709.81 0.00 179,709.81 9,119.56 188,829.37

Indicadores de Rentabilidad Social de las Medidas de Reducción de Riesgo de Desastre. Para determinar la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgo, se ha considerado dos escenarios, los cuales se detallan de la sigui8ente manera:  Escenario 01.- en este caso se considera que la intensidad extrema de las precipitaciones pluviales como factores condicionantes de los peligros identificados (Deslizamientos), ocurran con una frecuencia de cada 5 años, se considera que esto ocurra en el año 5to.  Escenario 02.- Considera que no se conoce en que año pueda ocurrir el daño, se considera que el daño sea del 10% en algunos de los años. Resultados de los Indicadores de rentabilidad Social. Se detallan en los siguientes cuadros de cada uno de los escenarios descritos líneas arribas.

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Cuadro N° 4.8.1.e Rentabilidad Social delas Medidas de reducción de Riesgo de Desastre Escenario 01 Años 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Características de Beneficios Total Beneficios Costos Beneficios Netos

0.00

FA VNA TIR

9% $1,634,282.24 47.56%

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

4,245,194.75

0.00

188,829.37

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

-188,829.37

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

4,245,194.75

Cuadro N° 4.8.1.f Rentabilidad Social delas Medidas de reducción de Riesgo de Desastre Escenario 02 Años 1 2 3 4 5 6 7 8

Características de Beneficios Total Beneficios Costos 0.00

FA VNA TIR

9% $914,254.06 54.25%

4.8

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

9

10

424,519.47

424,519.47

424,519.47

424,519.47

424,519.47

0.00 -188,829.37 0.00 0.00 0.00 424,519.47

424,519.47

424,519.47

424,519.47

424,519.47

0.00

Beneficios Netos

10

188,829.37

0.00 0.00 0.00

Evaluación Privada. La evaluación privada se realiza a precios de mercados cuyas informaciones de costos de inversión, de costos de operación y mantenimiento y los costos de reposición que son necesarios para realizar dichos análisis se detallaron en el itens de costos de proyecto, los resultados de la evaluación privada se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 4.8.a Flujo de Caja de la Alternativa Seleccionada a Precio Privado. Características de Beneficios

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Años 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Beneficios por Actividad Agrícola

1662635.83

2206353.01

2662702.11

3447229.80

4079081.01

5088040.37

5903459.98

7007401.17

7306875.14

8228948.10

Total Beneficios Por venta de Agua

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

36465.81

Total Beneficios

1699101.64

2242818.82

2699167.92

3483695.61

4115546.82

5124506.18

5939925.79

7043866.99

7343340.95

8265413.91

Costos

14,525,402.84

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

27,060.69

Beneficios Netos

-14525402.84

1672040.95

2215758.13

2672107.23

3456634.92

4088486.13

5097445.49

5912865.10

7016806.30

7316280.26

8238353.22

FA

9%

VNA

$12,686,965.29

TIR

21.48%

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4.9

Análisis de Sensibilidad. El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de determinar en cuanto se afectarían los indicadores económicos a precios privados y sociales, ante las distorsiones o variación de los costos de inversión y los beneficios del proyecto, cuando estas variables se incrementan o disminuye en 10 y 20%. En el siguiente cuadro se pueden observar los valores del VAN y el Ratio B/C a precios privados y sociales para la alternativa única. Cuadro N° 4.9.a Análisis de Sensibilidad de la Alternativa Planteada ALTERNATIVAS

INICIAL

INVERSIÓN

INVERSIÓN

INVERSIÓN

INVERSIÓN

(+10%)

(-10%)

(+20%)

(-20%)

ALTERNATIVA ÚNICA VAN (SOLES)

12,686,965.29

9,781,884.72

15,592,045.86

19.37%

23.92%

17.52%

26.80%

BENEFICIO

BENEFICIO

BENEFICIO

BENEFICIO

(+10%)

(-10%)

(+20%)

(-20%)

12,686,965.29

15,425,568.73

9,948,361.35

18,164,172.16

7,209,758.41

21.48%

23.70%

19.14%

25.82%

16.64%

TIR(%)

21.48%

ALTERNATIVAS

INICIAL

11,234,435.11 14,139,505.57

ALTERNATIVA ÚNICA VAN (SOLES) TIR(%) Elaboración: Equipo Técnico.

De acuerdo a los resultados, del cuadro anterior se concluye que el PIP puede soportar una variación en inversión por encima del 20%. 4.10

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Análisis de Rentabilidad Social del Proyecto de Inversión Pública. Dicho análisis se realiza mediante los indicadores de mayor vulnerabilidad tal es el caso de los costos directos, los resultados de las variaciones del VAN y de la TIR, se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 4.10.a Análisis de la rentabilidad Social Frente a la Variación del Costo de Inversión COSTO DE INVERSIÓN FLUJO NETO S/ (+10%)

(+15%)

(+20%)

1

2

3

15977943.13

16704213.27

17430483.40

FA

VARIACIÓN

VARIACIÓN

1

2

3

-15977943.13

-16704213.27

-17430483.40

1672040.95

1672040.95

1672040.95

1672040.95

2215758.13

2215758.13

2215758.13

2215758.13

2672107.23

2672107.23

2672107.23

2672107.23

3456634.92

3456634.92

3456634.92

3456634.92

4088486.13

4088486.13

4088486.13

4088486.13

5097445.49

5097445.49

5097445.49

5097445.49

5912865.10

5912865.10

5912865.10

5912865.10

7016806.30

7016806.30

7016806.30

7016806.30

7316280.26

7316280.26

7316280.26

7316280.26

8238353.22

8238353.22

8238353.22

8238353.22

BENEFICIOS NETOS

9%

VAN TIR

S/. S/. 11,234,425.00 10,508,154.86 15.00% 18.42%

VARIACIÓN

S/. 9,781,884.72 17.52%

Elaboración: Equipo Técnico.

Gráficamente se detalla de la siguiente manera: 20% 18.42%

20.00% 15.00%

17.52% 15%

15.00% 10% 10.00%

5.00% 0.00% 1

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2

3

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En el gráfico se detalla que a mayor incremento del monto de inversión del proyecto, menor será la rentabilidad social del proyecto. 4.11

Análisis de Sostenibilidad. Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de los pobladores de las localidades beneficiarias, de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, en lo que respecta a gestión, organización para el mantenimiento y operatividad del sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la participación de la unidad ejecutora después de haber concluido la obra, ya que estos tienen el deber de entregar en óptimas condiciones la infraestructura después de haber realizado las diferentes pruebas de operatividad. Dentro de estas coordinaciones, el Gobierno Regional, busca conseguir la participación de la Dirección Regional de Agricultura, para la sostenibilidad del proyecto, apoyando principalmente en las acciones de capacitación. i) Los Arreglos Institucionales Necesarios Para las Fases de Inversión, Operación y Mantenimiento. El ámbito del proyecto, está comprendido en de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, distrito de Ambo, en la cual repercute el ámbito jurisdiccional de acción del Gobierno Regional Huánuco. Esta institución realiza proyectos de Infraestructura Económica, para lo cual dispone de profesionales y técnicos, así como maquinarias y equipos para la ejecución de obras civiles. Hasta la actualidad, el Gobierno Regional Huánuco ha trabajado de manera coordinada con las demás instituciones tales como: Dirección Regional de Agricultura y la Municipalidad Distrital de San Rafael; quienes al mismo tiempo han tenido participación en la elaboración de la etapa de gestión del estudio de re inversión del proyecto, evitando a la vez la presencia de alguna duplicidad de objetivos, y comprometiéndolos a participar en las demás etapas de gestión del proyecto. Asimismo, durante la ejecución de la obra, el Gobierno Regional Huánuco como unidad ejecutora será la encargada de garantizar la calidad del trabajo constructivo cumpliendo con las especificaciones técnicas que se señalen en el expediente técnico, también asumirá la responsabilidad de realizar las pruebas o acciones de operatividad, para solucionar algún desperfecto, después de culminada la obra. Por su parte, la Administración Técnica del Distrito de Riego Ambo, también contribuirá en la etapa de sostenibilidad del proyecto, organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes para el adecuado uso del recurso hídrico y el apropiado manejo de la infraestructura hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido estableciendo sus funciones a cabalidad en la zona, tal como lo comprueba su plena participación dentro de la etapa de formulación del proyecto, donde facilitó la certificación de disponibilidad de agua y a la vez

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autorizó su respectivo uso para los fines agropecuarios. Por lo tanto estas buenas acciones establecidas ameritan la credibilidad del cumplimiento de sus funciones en la etapa de sostenibilidad. Por otro lado, se prevé que la Dirección Regional de Agricultura, también intervendrá con acciones de diferente índole, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto; supervisando la correcta utilización de la operación del canal y sistema de riego a la vez brindando eventos de capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas, por ser de su competencia funcional La población beneficiaria de las Localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja del área de influencia también manifestaron estar dispuestos a operar y mantener el sistema de riego, después que este haya sido ejecutado, ya que están organizados en comité de regantes para distribuir de manera óptima las funciones y obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad del proyecto y al mismo tiempo al logro de los objetivos propuestos. j) El Marco Normativo Necesario que Permita Llevar a Cabo la Ejecución y Operación del Proyecto. El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del sector agrícola, en ese sentido se toma en cuenta todo los criterios técnicos y normativos vigentes, con la única finalidad que su diseño sea lo más conveniente tomando en cuenta la cantidad de fluido que se requiere, el tipo de topografía con lo que se cuenta en el área de influencia del proyecto, además se tiene en cuenta los criterios de riesgos existentes para tomar adecuadas medidas. k) La Capacidad de Gestión de la Organización en la Etapa de Inversión y Operación.  Etapa de Inversión. La norma ha establecido dos modalidades de ejecución de proyecto: por ejecución presupuestal mixta: La modalidad de ejecución propuesta en el presente proyecto es por Administración Indirecta (Contrata) del componente 01: Infraestructura, amparados en el Artículo 76° de la Constitución Política del Perú 1993, que señala “Las obras y la adquisición de suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o la enajenación de bienes”. La ejecución presupuestaria indirecta, se produce cuando el proceso constructivo de la obra y sus componentes, a nivel físico y financiero, es realizado por alguna entidad privada, sea a título oneroso. En este contexto se encuentra enmarcado la modalidad por Contrata, cuando el proyecto se ejecuta por efecto de un contrato suscrito con entidad, esta modalidad está regulada principalmente por la Ley de Contrataciones del Estado aprobada mediante Decreto Legislativo N° 1017 y el Reglamento de la Ley Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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de Contrataciones aprobado con Decreto Supremo N° 184-2008-EF y modificado parcialmente mediante Decreto Supremo N° 021-2009-EF. Debido a la importancia y al monto de inversión que representa el presente proyecto para el Gobierno Regional de Huánuco, es que se ha contemplado la ejecución por contrata del Componente 01, a su vez, la Ley de Presupuesto señala se realice por concurso público, establece también el procedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades. La modalidad de ejecución propuesta para la ejecución del Componentes 02: “Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado de agua para riego, asistencia técnicas productivas y sistemas de comercializaciones”, es por Administración Directa, puesto que el Gobierno Regional de Huánuco, cuenta con recursos humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento, apoyo logístico y la experiencia institucional demostrada a lo largo de los años en ejecución de este tipo de proyectos. Está definida por la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N°28411 y reglamentada de manera general por la Resolución de Contraloría N° 195-88-CG. Esta resolución es una norma que rige del año 1988 y entre sus pautas dispone lo siguiente:  El Gobierno Regional de Huánuco, programa la ejecución del componente 02 por esta modalidad porque cuenta con: La asignación presupuestal; el personal técnico – administrativo necesario y los equipos necesarios.

 El costo total contemplado para la ejecución del Componente 02 por administración directa es menor al presupuesto de ejecución por contrata. La capacidad de gestión del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Gerencia Regional de Infraestructura como Unidad Ejecutora del Proyecto, se respalda por las funciones que le confieren la Ley Nº 27783 – Ley de bases de la descentralización y la Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

 Etapa de Operación Tal como hemos venido señalando a lo largo de este documento, otorgar al proyecto la SOSTENIBILIDAD, se encuentra ampliamente ligada con las actividades de Operación y Mantenimiento del Proyecto, si estas no son implementadas adecuadamente, el éxito del proyecto se encontraría altamente vulnerable a deterioro, y la situación de los beneficiarios podría ser imperceptible a la mejora de su calidad de vida. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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El artículo 5° del Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica, basado en la Ley N° 29338 - Ley de Recursos Hídricos y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 001-2010-AG, en donde se establece en el CAPÍTULO V “De Los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública”, ARTICULO 33, ITEM 33.2, establece que “EL REGLAMNETO DE OPERADORES DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA ESTABLECE LAS CONDICIONES QUE DEBEN CUMPLIR LAS JUNTAS DE USUARIOS PARA REALIZAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA, SU FORMALIZACIÓN, SUS ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES” Cabe indicar que en el área de influencia del proyecto a la fecha se cuenta con un comité de regantes, los cuales serán los encargados de asumir el compromiso de la operación y mantenimiento del sistema de riego. l)

El Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían los Aportes de las partes Involucradas. Mediante firmas de actas de compromiso de operación y mantenimiento, del sistema de canal de riego, se comprometen a realizar el mantenimiento de las obras, cuando estas culminen su periodo de ejecución. La Junta de Usuarios contara con capacitaciones técnicas, que les permita realizar adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego, las cuales estarán basadas en las siguientes normas legales:  Ley de recursos hídricos N° 29338 que deroga a la Ley N° 17752.  D.S N° 003-90-AG – Reglamento de tarifas y cotas por el uso de agua.  D.S N° 067- 2006-AG – Reglamento de la administración del agua para las organizaciones de usuarios.  Leg. N° 653-91 – Ley de promociones de la inversión en el sector agrario.  D.S N°048-91-AG – Reglamento de la Ley de Promociones en el Sector Agrario.  D.S N° 067-200-AG – Reglamento de organización administrativa del agua. Los costos que significan la operación y mantenimiento de la infraestructura de sistema de riego, así como que corresponde a la gestión de recursos hídricos, serán totalmente asumidas por los usuarios del agua debidamente organizados estructurados de acuerdo a la Ley reconocidas por la administración local de agua y las autoridades administrativas del agua. Los usuarios pagarán por el servicio de distribución del agua, para la determinación de los ingresos, se ha proyectado vender 1´971,125.00 m3 anualmente (según resultado del Estudio Hidrológico), en ese sentido se considera que el precio de la tarifa de agua es de s/0.00185 por m3, por lo que se determina que el ingreso anual por la venta de agua para

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riego es de s/36,465.81, cuyo monto de inversión permite asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua para riego. Los ingresos obtenidos por la venta de agua a los usuarios será exclusivamente para el pago de la operación y mantenimiento del sistema de agua para riego. La comisión de regantes está organizada de la siguiente manera: PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO VOCAL

: Pio Paco Rosales Carhuarica. : Yoni Rimas Carhuarica. : Edgar Ramires Carhuarica. : Javier Rosales Hermato

La comisión de Regantes es una organización que realizara las gestiones, para la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, organizada con 4 miembros del Comité de Regantes las cuales representarán ante la Junta Administradora de Agua y otras instituciones ligadas al manejo de los recursos hídricos, esta organización es la que financiara los costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post inversión del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo. La Junta de Usuarios está organizada de la siguiente manera: ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA TÉCNICA

AREA DE LOGISTICA

AREA DE COBRANZA

-

GERENTE TÉCNICO. ASESOR LEGAL. SECRETARIA GUARDIAN

UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN

AREA DE CONTABILIDAD

UNIDAD DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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m) El Uso de los Bienes y Servicios Sobre los Cuales se interviene con el Proyecto, por Parte de los Beneficiarios. Para el diseño principalmente de las líneas de conducción y/o canal de irrigación, se hace uso de diversos terrenos pertenecientes a los comuneros, en ese sentido se ha obtenido actas de permiso y/o consentimiento de uso de terreno por las diversas localidades beneficiarias del proyecto. n) Los Probables Conflictos que se Puedan generar Durante la operación y mantenimiento. En el trabajo de campo que se llevó a cabo en las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, se notó que todos los beneficiarios se sienten involucrados con el proyecto y consientes de la necesidad de contar con un adecuado sistema de riego, y manifestaron que participaran activamente durante todo el proceso, y se encargarán de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, en ese sentido se determina que hasta la fecha no existe conflicto alguno por parte de los involucrados en el proyecto. o) Los Riesgos de Desastres. En el estudio de Análisis de Riesgo, se ha determinado el grado de vulnerabilidad de algunos factores de vulnerabilidad, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

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Cuadro N° 4.11.a Identificación de Peligros. Peligros Inundaciones ¿Existen zonas con problemas de inundación? ¿Existen sedimentación en el río o quebrada? ¿Cambia el flujo del río o sequia principal que estará involucrado con el proyecto? Lluvias intensas Derrumbes/deslizamientos ¿Existen proceso de erosión? ¿Existen mal drenaje de suelos? ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? ¿Existen antecedentes de deslizamiento? ¿Existen antecedentes de derrumbe? Heladas Friajes/Nevadas Sismos Sequias Huaycos ¿Existen antecedentes de huaycos? Incendio urbano Derrames tóxicos Otros

Frecuencia Intensidad (b) (a) Si No B M A S.I B M A S.I

Resultado c = (a) + (b)

x x

1 1

Bajo Bajo

x

1

Bajo

x x

2 2

2 2

Medio Medio

x x x x x x x

1 1

1 1

Bajo Bajo

1

1

Bajo

x x x x x x x

Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

De acuerdo al formato anterior, podemos comentar lo siguiente:  La represa y la captación se encuentra alejado de las localidades beneficiarios, por tanto, no presenta mayores peligros.  Los terrenos de cultivo se ubican por debajo de la línea de conducción del sistema de riego a implementar, por lo cual no son vulnerables a efectos de inundaciones ya que están alejados del cauce de la quebrada.  En base a lo indicado, considerando que no se cuentan con peligros altos, el proyecto presenta un Peligro Medio. De la interpretación del estudio de riesgos se ha determinado que el peligro es Medio. Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres. Se han considerado las siguientes estructuras de seguridad: Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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 Badenes. Este tipo de estructura en canales abiertos es usado como canoas, dado el tipo de conducción con el que contamos en nuestro diseño, la seguridad del canal en puntos donde existen flujos continuos o quebradas secas que se activan en las temporadas de lluvia, serán reemplazados con badenes para canales, estructura muy conocida en carreteras. Es así que los badenes estarán construidos por concreto simple en emboquillados con espesores entre 0.10m y 0.20m. Dependiendo de la cantidad de agua que pueda derivar la estructura, así mismo el ancho será variable

 Alcantarillas. Se ha contemplado este tipo de estructuras principalmente en los cruces de vías vehiculares y zonas propensas a deslizamientos y huaycos. Consiste en la construcción de una caja rectangular de concreto armado f’c=210 kg/cm2 que albergara al tubo.

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Costos de Inversión Asociado Se detalla de la siguiente forma: Badenes s/ 138,023.77 Alcantarillado s/ 62,626.63 Total Costo s/200,650.40

p) Participación de los Beneficiarios. Los beneficiarios han participado plenamente para hacer posible la formulación y evaluación del presente proyecto, mediante la plena colaboración en el trabajo de campo efectuado por los técnicos de la unidad formuladora, para hacer posible el logro de la viabilidad del presente proyecto en este nivel de factibilidad y su pronta ejecución constructiva por ser de gran necesidad. Por otro lado los beneficiarios mediante documento se comprometieron en asumir el costo de operación y mantenimiento de la obra, con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto (se adjunta acta de compromiso en el Anexo “Documentos de Gestión”). Cabe indicar que para los beneficiarios es un proyecto de mucho impacto social, ya que les permitirá incrementar sus fronteras agrícolas, y poder trabajar en la actividad agrícola y pecuaria durante todo el año, esta situación conlleva a mejorar sus niveles de ingresos y por ende a mejorar localidad de vida de sus familiares. 4.12

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Impacto Ambiental. El Plan de Manejo Ambiental (PMA) se concentra en el manejo de los impactos negativos, no pone énfasis en los impactos positivos, con la ejecución del PMA los impactos positivos se potencian en forma sinérgica. El Plan de Manejo Ambiental comprende:

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Participación ciudadana: Audiencia Pública.            

Programa de Prevención y/o Mitigación. Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental. Programa de Capacitación y Seguridad Laboral. Programa de Señalización Ambiental. Programa de Manejo Ambiental para Depósitos de Material Excedente (DME). Programa de Manejo Ambiental para Campamentos Programa de Manejo de Residuos. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras. Programa de Revegetación o Reforestación. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias. Plan de Cierre o Abandono. Presupuesto Ambiental del Proyecto.

Etapas de Planificación a. Impactos positivos  Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. b. Etapa de Construcción Impactos Negativos Perturbación de la tranquilidad en la población Los habitantes de las localidades del área de influencia del proyecto podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos. Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna ictiológica. Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona. Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso. c. Etapas de Operación Impactos Positivos Mejora en la economía y bienestar de la población local La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.

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Impactos Negativos Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones. Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural. d. Medidas Preventivas Y/o Correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas: Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos. Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo. Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.

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En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente. Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática. Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua. Los costos que generen la mitigación de posibles impactos ambientales se encuentran detallados en el Estudio de Impacto Ambiental. (Mayor información ver Estudio de Impacto Ambiental), cuyo monto asciende a s/30,879.22 de nuevos soles. 4.13

Organización y Gestión. Se detalla en los siguientes ítems: 4.13.1 Ejecución. La modalidad de ejecución del Proyecto: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”; será por CONTRATA. El

cual se desarrollará bajo las siguientes acciones:        Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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Conformación del Comité Especial mediante Resolución Ejecutiva Regional Elaboración de Bases Administrativas Aprobación vía Resolución Ejecutiva Regional de las Bases Administrativas Convocatoria. Proceso de Adjudicación. Contratación de Supervisor de obra. Firma de contrato

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 Entrega de terreno En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la intervención de diferentes Instituciones Gubernamentales como: Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad Distrital de San Rafael, la población beneficiaria, autoridades representativas beneficiaria, ellos establecieron compromisos de participación en las demás etapas del proyecto (Ejecución y Operación). Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como unidad ejecutora al Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se considera que primero se realizará el Expediente Técnico, que una vez debidamente aprobado se pasara a la ejecución de infraestructura. La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los beneficiarios representado por la Comité de Regantes. 4.13.2 Organización Administrativa. Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura orgánica del Gobierno Regional, la cual se presenta a continuación.

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION La Gerencia General - GG, es la máxima autoridad administrativa, quien será el encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar todas las actividades administrativas y operativas a desarrollarse en la ejecución del proyecto. La Gerencia Regional de Infraestructura - GRI, es el órgano ejecutivo del Gobierno Regional, responsable de la ejecución de los proyectos de infraestructura contenidos en los planes de desarrollo, conformación de la Comisión de llevar a cabo el proceso de adjudicación y por ende será el responsable de la ejecución del Proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”. La Oficina Regional de Administración - ORA, a través de sus dependencias de Logística, Contabilidad y Tesorería, serán los órganos de apoyo encargado de entregar los desembolsos respectivos de acuerdo a lo estipulado en el contrato, previa opinión favorable del supervisor de obra. La Oficina Regional de Asesoría Jurídica - ORAJ, será el órgano encargado de asesorar el proceso de adjudicación de la obra así como de formular el contrato respectivo y de velar su estricto cumplimiento. La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación – SGSL, será el órgano encargado de desarrollar las acciones de supervisión y verificación en la ejecución de la obra, informando periódicamente el avance físico y financiero después del cual deberá realizar la liquidación del proyecto y su aprobación vía Resolución Gerencial General Regional.

4.14

Plan de Implementación. Para la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son:    

Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico. Etapa II: Ejecución de la Obra. Etapa III: Capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios. Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto.

A continuación se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la implementación del presente proyecto: Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico. Se considera que la elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta etapa del proceso de implementación del proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitación y contratación (en donde se considera un tiempo de un mes) y para su elaboración del expediente técnico se contempla también un tiempo de 04 meses. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Etapa II: Ejecución de Obra. El Gobierno Regional de Huánuco, realizara las gestiones correspondientes para lograr el financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe técnico se concluye que la ejecución de la obra será en un periodo de 18 meses, se considera que el proceso de licitación de obra sea de 02 meses. Además se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos. Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco. Etapa III: Capacitación a Usuarios de Agua Para Riego y Autoridades. La capacitación para el uso adecuado del sistema de riego estará a cargo del Gobierno Regional de Huánuco, a través de la Dirección Regional de Agricultura y el ALA, para lo cual se contratará con profesionales experto en estos tipos de temas, cuyo exposición debe de estar orientada a las autoridades del Comité de Regantes y usuarios del agua de riego de las localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, sobre temas de operación, mantenimiento y uso adecuado de sistema de riego y asistencia técnica en manejos de nuevas técnicas de cultivo al igual que la comercialización de sus productos. Etapa IV: Puesta en Operación del Proyecto. Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Huánuco entregara dicha obra a la Municipalidad de San Rafael y está a la vez hará la entrega los pobladores de la localidades de Santa Ana, Querojamanan, Santa Rosa de Pillao, Ocucalla y San Borja, el cual estarán debidamente representado por un comité de regantes, quienes se encargarán del mantenimiento y operación del sistema de agua para riego. 4.15

Financiamiento. El Gobierno Regional de Huánuco, será la entidad encargada de realizar todas las gestiones correspondientes para alcanzar el financiamiento del presente estudio de pre inversión denominado “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”, para lo cual primeramente se encargara de realizar todas las

coordinaciones adecuadas para el financiamiento del expediente técnico. 4.16

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Cronograma de Inversión Física del Proyecto. Nos permite visualizar los desembolsos que se requieren para el cumplimiento de capa partida detallada en el informe técnico los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

248

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.16.a Cronograma de Inversión Física del Proyecto de la Alternativa Propuesta. ACTIVIDADES

PRESUPUESTO

EXPEDIENTE TÉCNICO Trimestre 1

Trimestre 2

PERIODO DE ESTUDIO DEFINITIVO E INVERSIÓN Trimestre 3

Trimestre 4

972,681.41

972,681.41

50%

50%

Trimestre 5

Trimestre 6

454,364.28

454364.277

Trimestre 7

Trimestre 8

ETAPA I: ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO CONTRATACIÓN DE CONSULTORÍA EXPEDIENTE TÉCNICO

507,600.64

507,600.64 100%

ETAPA II: PROCESO DE LICITACIÓN DE OBRA CONCURSO Y CONTRATACIÓN PARA LA EJECUCIÓN ETAPA III: EJECUCIÓN DE OBRA Represamiento de laguna Hamallimay

1,945,362.82

Línea de Conducción a Presión

1,514,547.59

Conducciones de Canales de sección circular

9,857,098.23

Captaciones

120,493.13

Badenes en canal

138,023.77

Pase aéreo

33,838.92

Alcantarilla

62,626.63

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

605,819.04 40%

30%

30%

2,464,274.56

2,464,274.56

2464274.558

2,464,274.56

25%

25%

25%

25%

41,407.13

41407.131

60,246.57

60,246.57

50%

50%

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

55,209.51 40%

30%

30%

13,535.57

10,151.68

10151.676

40%

30%

30%

31,313.32

31313.315

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

249

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Entrega a quebrada

2,776.74

flete terrestre

12,457.97

Carretera de acceso a obras

647,174.62

Mejoramiento de tramos existentes para acceso a obras

37,742.00

Transporte de equipos y maquinarias

27,132.21

Plan de manejo ambiental

30,879.22

Plan de contingencia

334.44

1.- COSTO DIRECTO TOTAL DE INFRAESTRUCTURA

14,502,875.46

50%

1,388.37

1388.37

50%

50%

2,491.59

2,491.59

2,491.59

2491.594

2,491.59

20%

20%

20%

20%

20%

5,426.44

5,426.44

5,426.44

5426.442

5,426.44

20%

20%

20%

20%

20%

6,175.84

6,175.84

6,175.84

6175.844

6,175.84

647,174.62 100% 37,742.00 100%

72,387.17

Plan de participación ciudadana

50%

14,502,875.46

20%

20%

20%

20%

20%

14,477.43

14,477.43

14,477.43

14477.434

14,477.43

20%

20%

20%

20%

20%

66.89

66.89

66.89

66.888

66.89

20%

20%

20%

20%

20%

1,746,482.80

4,200,404.85

3,031,537.53

3,031,537.53

2,492,912.76

Programa de Capacitación y Asistencia Técnica

167,076.00

167,076.00

2.- COSTO DIRECTO DE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

167,076.00

167,076.00

TOTAL COSTO DIRECTO (1) + (2)

14,669,951.46

1,746,482.80

4,200,404.85

3,031,537.53

3,031,537.53

2,492,912.76

167,076.00

Gastos Generales 8 %

1,160,230.04

139,718.62

336,032.39

242,523.00

242,523.00

199,433.02

0.00

Utilidades 9 %

1,305,258.79

157,183.45

378,036.44

272,838.38

272,838.38

224,362.15

0.00

COSTO PARCIAL

17,135,440.29

2,043,384.87

4,914,473.67

3,546,898.91

3,546,898.91

2,916,707.93

167,076.00

IGV 18%

3,084,379.25

367,809.28

884,605.26

638,441.80

638,441.80

525,007.43

30,073.68

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

250

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION COSTO PARCIAL

20,219,819.54

2,411,194.15

5,799,078.93

4,185,340.71

4,185,340.71

3,441,715.36

Supervisión de Obra

725,143.77

87,324.14

210,020.24

151,576.88

151,576.88

124,645.64

Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base).

290,057.51

34,929.66

84,008.10

60,630.75

60,630.75

49,858.26

507,600.64

2,533,447.95

6,093,107.27

4,397,548.34

4,397,548.34

3,616,219.25

197,149.68

VALORIZACIÓN PARCIAL

507,600.64

2,533,447.95

6,093,107.27

4,397,548.34

4,397,548.34

3,616,219.25

197,149.68

VALORIZACIÓN ACUMULADO

507,600.64

3,041,048.59

9,134,155.86

13,531,704.20

17,929,252.53

21,545,471.78

21,742,621.46

42.01%

62.24%

82.46%

99.09%

100.00%

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

21,742,621.46

PORCENTAJE DE AVANCE ACUMUILADO

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

2.33%

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

197,149.68

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

251

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.17

Línea de Base Para Evaluación Ex - Post de Impactos. El desarrollo de la línea de base se realizó en base a 04 objetivos específicos, en donde se considera los indicadores con los cuales nos permiten conocer y/o medir los cambios que se llevaran a cabo durante la etapa de operación del proyecto, los detalles se desarrollan de la siguiente manera: Objetivo Específico 1 – Capacitación y Asistencia Técnica. Se muestra en el siguiente cuadro: JERARQUIA DE OBJETIVOS COMPONENTE (OEC1) Capacitación y asistencia técnica especializada en producción y buenas prácticas agropecuarias en las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, del Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo del Departamento de Huánuco.

INDICADORES PROPUESTOS IOEC1.1, El 100% de los productores agropecuarios de las localidades del área de influencia, participan de forma activa en los programas de capacitaciones y asistencia técnica, que les permita mejorar sus rendimientos productivos.

VALOR INICIAL DE INDICADOR

METAS DEL PROYECTO

Los productores demandan, pero no reciben capacitación teórico-práctica sobre producción agrícola y buenas prácticas agrícolas y pecuarias, para lograr productos sanos y de buena calidad.

100% de los productores con capacidades fortalecidas en aplicación de nuevas prácticas productivas, incursionan con éxito en el mercado local y departamental, con productos sanos y de buena calidad.

Objetivo Específico 2 – Formación de Organizaciones y Fortalecimiento Institucional. Se detalla en el siguiente cuadro: JERARQUIA DE OBJETIVOS COMPONENTE (OEC2) Formación de organizaciones y fortalecimiento institucional y uso de información agropecuaria para productores en las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, del Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo del Departamento de Huánuco. Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

INDICADORES VALOR INICIAL DE METAS DEL PROYECTO PROPUESTOS INDICADOR IOEC .2.1. El 40% de los productores Productores del área de Se han constituido agropecuarios están influencia no están organizaciones de organizados organizados productores agropecuarios empresarialmente y son empresarialmente y son en el área de influencia de formales, por lo que los informales, por lo que los proyecto y son formales, negocios se llevan a negocios se llevan a líderes en el mercado con cabo en forma cabo en forma individual metas concretas y claras. planificada y con metas y sin metas concretas. concretas. IOEC 2.2. El 40% de los Productores del área de influencia acceden y utilizan la información agraria para la toma de buenas decisiones.

Productores del área de influencia no acceden ni utilizan la información agraria en la toma de buenas decisiones.

las organizaciones de productores del área de influencia acceden y utilizan la información agraria para el logro de sus objetivos y metas.

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

252

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Objetivo Específico 3 – Gestión Empresarial. Se detalla en el siguiente cuadro: JERARQUIA DE OBJETIVOS

INDICADORES PROPUESTOS

VALOR INICIAL DE INDICADOR

METAS DEL PROYECTO

Por lo menos 40% de los IOEC 3.1. 40% de los productores agropecuarios productores Los productores en el área de influencia del agropecuarios de las agropecuarios del área proyecto cuentan con localidades del área de del proyecto, no reciben capacidades fortalecidas en COMPONENTE influencia, han capacitación teóricogestión empresarial y (OEC3) desarrollado capacidades práctica sobre gestión cuentan con sus Gestión empresarial a y competencias para empresarial para documentos de gestión, productores organizados adoptar una gestión incursionar a mercados. incursionan con éxito en el en las localidades de San empresarial que los mercado local y nacional y Borja, Ocucalla, Santa mercados exigen. acceden al crédito. Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, del Los productores del área IOEC 3.2. 40% de los Distrito de San Rafael, del proyecto, no cuentan productores del área de Provincia de Ambo del con herramientas de 40% de los productores influencia intervenidos, Departamento de planificación que les agropecuarios, con cuentan con una Huánuco. permita hacer una capacidades fortalecidas en herramienta como el plan gestión empresarial gestión empresarial, cuentan de negocios para adoptar adecuada para con un plan de negocios. una gestión empresarial incursionar a mercados planificada. más exigentes.

Objetivo Específico 4 – Articulación Comercial Se detalla en el siguiente cuadro: JERARQUIA DE OBJETIVOS

COMPONENTE (OEC4) Articulación comercial a productores de las localidades de San Borja, Ocucalla, Santa Ana, Querojamanan, y Santa Rosa de Pillao, del Distrito de San Rafael, Provincia de Ambo del Departamento de Huánuco.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

INDICADORES PROPUESTOS

VALOR INICIAL DE INDICADOR

IOEC 4.1. El 40% de los productores del área de influencia del proyecto, tienen las capacidades para articularse a mercados locales o alternativos.

Los productores demandan, pero no reciben capacitación teórico-práctica sobre articulación comercial, para incursionar a más mercados.

IOEC 4.2. El 40% de los productores agropecuarios intervenidos desarrollan reuniones y alianzas estratégicas público privadas para articularse a los mercados.

Los productores no realizan adecuadamente la comercialización de sus productos, desconocen la oferta y demanda local y nacional, así como potenciales productores.

METAS DEL PROYECTO El 40% de los productores manejan los procesos de comercialización, costean sus actividades comerciales y logran una articulación comercial exitosa en el mercado local y nacional. El 40% de productores con capacidades para negociar sus productos en reuniones de negocios, ferias y otros así como convenir alianzas estratégicas público privadas para articularse y posicionarse en el mercado.

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

253

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

4.17.1 Costo y Cronograma Para la Elaboración de la Línea de Base. El presupuesto para la formulación de la Línea de Base se estima considerando las siguientes actividades:

N° 1.00 2.00 3.00 4.00

Cuadro N° 4.17.1.a Costo Para la Elaboración de la Línea de Base. ACTIVIDADES Formulación del Plan General Diseño de Instrumentos y encuestas para la obtención de datos de fuentes primarias.. Recopilación y procesamiento de datos de fuentes secundarias. Formulación de la línea de base. TOTAL COSTO S/

COSTOS/ 6,000.00 8,000.00 8,000.00 12,000.00 34,000.00

Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

El cronograma de la elaboración de la Línea de Base se detalla en el siguiente cuadro, considerando su inicio a partir de la decisión de la inversión

N° 1.00 2.00 3.00 4.00

Cuadro N° 4.17.1.b Cronograma de la Ejecución de la Línea de Base. ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 Formulación del Plan General Diseño de Instrumentos y encuestas para la obtención de datos de fuentes primarias. Recopilación y procesamiento de datos de fuentes secundarias. Formulación de la línea de base.

MES 4

Fuente: Trabajo de campo. Elaboración: Equipo Técnico.

4.18

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Matriz de Marco Lógico del Proyecto. En la matriz de marco lógico se presentan indicadores relevantes, sus valores actuales y esperados a ser considerado en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

254

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Cuadro N° 4.18.a Matriz de Marco Lógico RESUMEN DE OBJETIVOS FIN MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, QUEROJAMANAN, SANTA ROSA DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA . PROPOSITO

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

 Estudio  Beneficiarios siguen  Incremento del nivel de ingreso familiares en un 37.73% anualmente. Socioeconómico. produciendo en el  233 comuneros podrán contar con un adecuado sistema de canal de  Estudios agronómicos. campo. irrigación que les permite mejorar sus actividades agrícolas.  Estadística del  Agricultores  Se forma en el 1er año un comité de regantes, con la capacidad de asumir Ministerio de incrementan sus con los compromisos de operación y mantenimiento. Agricultura. fronteras agrícolas.

INCREMENTAR EL NIVEL DE  Incremento del Volumen de Producción Por Hectárea en un 18.17% en el RENDIMIENTO DE LOS primer año. PRINCIPALES CULTIVOS EN LAS  Incremento de las áreas de cultivos de 189.25 hectáreas ha 253.88 LOCALIDADES DE SANTA ANA, hectáreas en el primer año, posteriormente el incremento de las áreas de QUEROJAMANAN, SANTA ROSA cultivos será de 0.10% anualmente. DE PILLAO, OCUCALLA Y SAN BORJA . COMPONENTE SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.  ADECUADA DISPONIBILIDAD DE VOLUMEN DE AGUA PARA RIEGO.  COMUNEROS CONOCEN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLAS, USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO Y CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS.

 Condiciones climatológicas estables.  Intereses de la población por mejorar técnicas de cultivos agrícolas.  Intereses de la población por el uso racional del agua para riego.  Mercado oportuno para la comercialización.

COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO Descripción

 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.  IMPLEMENTACIÓN DE

PROGRAMAS DE CAPACITACIONES EN USO ADECUADO DE AGUA PARA RIEGO, ASISTENCIA TÉCNICAS PRODUCTIVAS Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIONES

Represamiento de laguna Hamallimay Línea de Conducción a Presión Conducciones de Canales de sección circular Captaciones Badenes en canal Pase aéreo Alcantarilla Entrega a quebrada flete terrestre Carretera de acceso a obras Mejoramiento de tramos existentes para acceso a obras Transporte de equipos y maquinarias Plan de manejo ambiental Plan de contingencia

ORDOÑEZ

 Oficina de información de la Dirección  Asistencia Técnica y Regional de promoción del sector. Agricultura.  Adopción de nuevas  Encuesta a tecnologías en los productores agrícolas cultivos. asentadas en el área de influencia.

Las metas físicas del proyecto en términos de número y tipo de estructuras son las siguientes:  Prueba de medición del  Construcción de represa con un volumen útil de 3,092.3 mmc caudal, es estiaje y  Construcción de una línea de conducción de 27+807..67 Km, en donde se avenidas. contara con algunas características de conducciones (Conducción a  Inspección ocular de la presión, Conducción en lecho natural, Conducción de canal por tubería de infraestructura. sección circular, entre otros)  Encuesta de productores de la zona,  Construcción de captaciones sobre la quebrada Marcamarca y Gollar. visitando el campo.  Estructuras para salvaguardar desniveles.  Implementación de programas de capacitaciones en uso adecuado deagua para riego, asistencia técnica y sistemas de comercialización.

ACCIONES

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

SUPUESTOS

WILDER

Costo s/ P. Privado 1,945,362.82 1,514,547.59 9,857,098.23 120,493.13 138,023.77 33,838.92 62,626.63 2,776.74 12,457.97 647,174.62 37,742.00 27,132.21 30,879.22 72,387.17

   

 Oportunos desembolsos presupuestales. Comprobante de pago.  Condiciones Informe de supervisión. climatológicas Liquidación. favorecen ejecución de Acta de custodia, acta obras. de entrega.  Beneficiarios cumplen su compromiso en el mantenimiento de la obra.

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

255

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Plan de participación ciudadana 1.- Costo Directo de Infraestructura Programa de Capacitación y Asistencia Técnica 2.- Costo Directo de Programa de capacitación

334.44 14,502,875.46 167,076.00 167,076.00

Total Costo Directo (1) + (2) Gastos Generales 8 % Utilidades 9 % Sub Total IGV 18% Sub Total Estudio de Expediente Técnico Gastos de Supervisión 5 % Costo de Gestión de Obra 2% (incluye Plan de Negocios y Línea de base) Costo Total de Inversión.

14,669,951.46 1,160,230.04 1,305,258.79 17,135,440.29 3,084,379.25 20,219,819.54 507,600.64 725,143.77 290,057.51 21,742,621.46

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

256

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SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

257

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

5.1

Conclusiones. Se especifica de la siguiente manera:  El proyecto denominado “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO"

 La población beneficiaria actualmente se estima en 233 comuneros, cuyas personas cuentan con parcelas en el área de influencia del proyecto.  La alternativa planteada es apropiada para la zona.  El monto de inversión del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada es de s/21´742,621.46 de nuevos soles.  Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología costo beneficio establece que la alternativa es rentable.  Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por los beneficiarios para lo cual se ha creado un comité de riego. 5.2

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Recomendaciones. Se realiza de la siguiente manera:  Remitir a la Unidad Evaluadora (OPI) del Gobierno Regional Huánuco el presente estudio a nivel Factibilidad de Proyecto, para su evaluación correspondiente.  Se recomienda que el Gobierno Regional, como Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla con el cronograma de actividades presentado, empezando por la elaboración del Expediente Técnico y culminando con la Ejecución del Proyecto.

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

258

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION

ANEXOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Responsable: ECO. CRISPIN MANOLO

Acta de taller de grupos de involucrados. Acta de prioridad de intervención del sistema de agua para riego en su área de influencia. Acta de permiso de sedición de terreno para la instalación del sistema de agua para riego. Acta de conformación del comité de regantes. Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Acta de disponibilidad de terrenos aptos para fienes agrícolas y pecuarios. Padrón de comuneros.

ORDOÑEZ

WILDER

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Factibilidad del PIP: “CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE CUSHI – SAN BORJA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN, DISTRITO DE SAN RAFAEL PROVINCIA DE AMBO – REGION DE HUANUCO”.

Informe: ESTUDIO ECONOMICO

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