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• David Orellana

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Realizar la planeacion agregada para una capacidad nominal de linea de desgerminado de maiz de 5 tm/hora, el cual tiene una eficiencia del 85%, con un pureza de obtencion de 88% de grits y el complemento en germen, considerando un inventario inicial de 300 toneladas de grits.

MES PRONOSTICO "PROYECCCION DEMANDA DE GRITS" (TM/MES) PRODUCCION DE GRITS TM/MES PRODUCCION DE GERMEN TM/MES INVENTARIO INICIAL DE GRITS TM/MES INVENTARIO FINAL DE GRITS TM/MES PREVISION DE MAIZ (MATERIA PRIMA) TM/MES HORAS/MES

ENERO

300.00

FEBRERO

500.00

MARZO

500.00

ABRIL

500.00

MAYO

1,000.00

JUNIO

500.00

JULIO

500.00

AGOSTO

1,000.00

SEPTIEMBR E

500.00

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

1,000.00

500.00

500.00

TOTAL

7,300.00

Calcular el PMP y definir que capacidad se requeriria para dar con el requerimiento de pedidos y unidades pronosticadas las cuales se describen a continuacion, por otra parte se tiene disponibles 12 trabajadores, calcular el deficit de horas de trabajadores:

ITEM

Unidades de Producto Producto A (Plan 60% Agregado)

OCTUBRE NOVIEMBRE UNIDADES A PRODUCI

5,100 8,800 13,900

MES SEMANAS INVENTARIO INICIAL

PRODUCTO A

OCTUBRE 1

2

NOVIEMB 3

4

5

1,000

UNIDADES PRONOSTICA DAS PEDIDOS DE CLIENTES

836

791

1,200

992

803

950

955

830

1,050

1,150

1,000 2,000

1,000 2,000

1,000 2,000

1,000 2,000

1,000 2,000

3

4

5

6

INVENTARIO FINAL MPS INVENTARIO INICIAL

PRODUCTO B

Producto B 40%

630

UNIDADES PRONOSTICA DAS PEDIDOS DE CLIENTES

INVENTARIO FINAL MPS CAPACIDAD PROMEDIO PLANTA (PRODUCTOS/SEMANA)

OCTUBRE SEMANAS PRODUCTO A PRODUCTO B

1

CAPACIDAD PROMEDIO PLANTA (PRODUCTOS/SEMA NA) Capacidad instalada de trabajadores Capacidad requerida de trabajadores

2

NOVIEMBRE

deficit Trabajadores horas/dia dias semana horas semana

12 8 6

unidades pronosticadas ar el deficit de horas de

NOVIEMBRE 6

7

451

1,100

1,000 2,000

690

866

-

-

500 2,000

NOVIEMBRE 7

8

8

1,000 2,000 TIEMPO ESTANDAR (HRAS) 0.27 0.30

TOTAL

1. En una empresa de aguas se tienen los siguientes productos, con los siguientes costos de producción y precios de venta: PRODUCTO TERMINADO

N° 1 2 3 4

costo total unitario bs/ud

Botellon de 20 litros botella de 5 litros botella de 2 litros botella de 500 ml

8,50 7,56 3,51 3,18

Precio de venta sin factura (bs/ud) 13,05 8,70 5,22 4,35

La capacidad real de producción de la planta de aguas es de 500 litros/hora, y la demanda semanal pronosticada es la siguiente, con un inventario inicial de 10.000 litros:

ITEM

semana 1

AGUA LITROS/SEMANA

19.000

semana 2 20.000

semana 3 21.000

semana 4

semana 5

18.000

semana 6

10.000

semana 7

16.000

Calcular el plan maestro de producción optimo? ITEM DEMANDA PRONOSTICADA LITROS/SEMANA BOTELLON DE 20 LITROS BOTELLA DE 5 LITROS BOTELLA DE 2 LITROS BOTELLA DE 500 ML TOTAL (LITROS/SEMANA) Inventario Inicial (LITROS/SEMANA) Inventario Final (LITROS/SEMANA) COSTOS INGRESOS FLUJOS NETOS VAN =

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION 1 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 19,000.00

20,000.00

21,000.00

18,000.00

10,000.00

20.000

semana 8 20.000

e producción y precios de venta: costo total unitario bs/ud 8,50 7,56 3,51 3,18

Precio de venta sin factura (bs/ud) 13,05 8,70 5,22 4,35

semanal pronosticada es la

mana 6 16.000

semana 7

semana 8

20.000

20.000

SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 16,000.00

20,000.00

20,000.00