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• Deyci Fabiola Villarreal Alvarado

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CREATIVIDAD: Es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. INNOVACIÓN: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones. TIPOS DE INNOVACION Innovación incremental: se refiere a la creación de valor agregado sobre un producto ya existente, agregándole cierta mejora. Innovación radical: Esta se refiere a un cambio o introducción de un nuevo producto, servicio o proceso que no se conocía antes. Innovación en Management: se refiere a aquello que cambia sustancialmente el modo de llevar a cabo la tarea de management o que modifica de manera significativa las formas organizativas habituales y, por tanto, aporta avances en los objetivos organizativos. DIFERENCIA 

La creatividad se suele utilizar para referirse al acto de producir nuevas ideas, enfoques y acciones



Innovación es el proceso de generar y aplicar tales ideas creativas en un contexto específico

El producto creativo es algún bien o servicio, objeto (en su sentido general y específico), una idea o conjunto de ellas, conocimientos, hallazgos, soluciones o estrategias para alcanzarlas, etc., así como sus mutaciones, el cual posee la característica de ser original, es decir, diferente a todo lo demás y al mismo tiempo logrado por vez primera (o sea, no alcanzado nunca antes). Dimensiones

de

evaluación

de

productos

creativos.

J. Varela y otros han identificado varias dimensiones de evaluación de productos creativos (para ellos las dos primeras son los principales aspectos a considerar): 1. Originalidad: novedad en relación con otros, poco frecuente o infrecuencia estadística.

2. Eficacia: grado en que resuelva una situación problemática determinada. Grado en que un diseño supera las dificultades o problemas que suelen tener los diseños comunes de partida. (Más eficaz tanto más inconvenientes resuelva, sin incorporar otros nuevos). 3. Parsimonia: que se haga de la forma más sencilla posible. 4. Germinalidad: grado en que contiene ideas potencialmente interesantes para el contexto donde se desarrolla o para otro tipo de ámbito. (Puede ocurrir que una idea no tenga demasiado interés en apariencia, pero que sí lo tendría tras un proceso de elaboración y perfeccionamiento). 5. Transformacionalidad: grado en que la solución representa un cambio. 6. Elaboración: grado de complejidad y detalle que manifiesta. 7. Creatividad no definida. Ejemplos 1.- Servicios creativos Para poder llevar a cabo el correcto desarrollo de un proyecto, Servicios Creativos lleva a cabo un método producto del análisis y la experiencia con diversos proyectos. A través de dicho método es posible visualizar y entender perfectamente las necesidades del cliente, al mismo tiempo que permite una buena comunicación entre el cliente y Servicios Creativos en el marco de la implementación de la solución propuesta por nuestra empresa. Concepción En esta etapa se definen los objetivos y alcances del proyecto, se recaba información de relevancia y se lleva a cabo un análisis de la competencia. De aquí surge el plan de desarrollo del proyecto, que deberá satisfacer los requerimientos del cliente y expectativas del usuario potencial. Formalización Comprende la propuesta de desarrollo y modelado del proyecto, dependiendo del nivel de complejidad de la solución. Se define la arquitectura del proyecto en cuestión y se define el concepto creativo del proyecto, cuando así es requerido.

Construcción En la etapa de construcción se lleva a cabo el desarrollo de la solución en base a los lineamientos definidos en la etapa de formalización. Se recopila la información y materiales necesarios para dicho desarrollo. Pruebas Técnicas Dicha etapa es un paso de retroalimentación a la etapa de Construcción, pues constantemente se van realizando pruebas para verificar que el proyecto vaya de acuerdo a lo estipulado en la etapa de formalización. al finalizar la construcción, se lleva a cabo una prueba final y de uso para hgartantizar que se cumplió con los alcances del proyecto. Lanzamiento Es la etapa final del proyecto, lo cual implica la solución a las necesidades planteadas por el cliente en un principio. A partir de esta etapa, Servicios Creativos mantiene contacto con el cliente para asesorarlo en el funcionamiento y futuras modificaciones, o el desarrollo de nuevos componentes. Ejemplo 2.- Innovación de Productos, Procesos y Servicios Las Ventajas que puede traer la Innovación son las siguientes: Disminución de los procesos de fabricación, optimización de los diferentes procesos de fabricación, mejor calidad del empaque, visualización del producto mediante ventanas, mayor grado de información al consumidor, Mejora de la imagen externa del producto o de la marca, diferente presentación del empaque, embalaje más atractivo, mayor grado de conservación (productos alimentarios), mejor protección del producto ante agentes externos. Innovación en Productos o Servicios El servicio “Innovación para el rediseño o generación de nuevos productos y/o servicios” está dirigido a descubrir nuevas oportunidades de negocio para las pequeñas empresas a través de la innovación en productos o servicios, creando nuevos productos o servicios dentro de su ámbito de actividad, o mejorando los existentes.

A través de este servicio, el consultor o consultora trabajará contigo para analizar la cartera de productos o servicios de tu empresa e identificar oportunidades de crecimiento a través de la creación o el rediseño de los mismos. Una vez propuestas las posibles innovaciones a emprender, estudiará su viabilidad, tanto a nivel técnico como económico y elaborará un plan de acción para su puesta en marcha ¿Cuánto cuesta? El coste de este servicio es de 6.000 €, o 9.000€ si se realiza acompañamiento a la implantación, que se subvencionan íntegramente a través del programa Cheque Innovación. El IVA no es un concepto subvencionable, por lo que debe ser soportado por la empresa. ¿En qué consiste? El servicio, que será prestado por el consultor o consultora que hayas seleccionado, tiene una duración aproximada de 4 meses (más el tiempo necesario para la implantación si se contratase) y se divide en 3 grandes etapas: 1. Definición de la Innovación: el consultor o consultora analizará la situación actual de tu empresa y su cartera de productos para obtener un listado de posibles innovaciones a desarrollar: productos o servicios nuevos, mejoras a introducir en los productos o servicios que ya ofreces, etc. Te ayudará a elegir la innovación más conveniente para tu empresa analizando su viabilidad, para garantizar que sea factible tecnológica y económicamente. Con los datos obtenidos, elaborará un plan de acción para la puesta en marcha de la innovación seleccionada: objetivos, acciones y tareas para desarrollar el nuevo producto/servicio, planificación de tareas y recursos necesarios, y presupuesto. 2. Implantación de la Innovación: si estás convencido de abordar la incorporación del nuevo producto o servicio o de implantar las mejoras

propuestas, en esta segunda fase, el consultor o consultora te prestará su apoyo en este proceso, encargándose de la coordinación del equipo de trabajo y realizando el seguimiento de las tareas. De esta forma, irá evaluando el cumplimiento del plan de acción diseñado, detectando posibles riesgos y retrasos, y ayudándote a poner en marcha las medidas correctoras necesarias. 3. Finalización: una vez completada la implantación de la innovación, te hará entrega de una memoria final de los trabajos desarrollados.