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• Corman Alejo

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CARLOS IVAN RIVERA PARRA

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

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PROCESOS DE LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto 4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase

GESTIÓN DE PROYECTOS

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.*

*PMBOOK GUIDE - Sixth Edition + Agile Practice Guide

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GESTIÓN DE PROYECTOS

ACTA DE CONSTITUCIÓN DE UN PROYECTO - PROJECT CHARTER ▸ Da la aprobación formal del proyecto ▸ Define el director del proyecto y su alcance ▸ Define ▸ la racionalidad del proyecto ▸ Objeto ▸ Sujeto

GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETO DEL PROYECTO ▸ Racionalidad del proyecto ▸ ¿por que es importante el proyecto? ▸ Realidad social a la que se enfrenta el proyecto ▸ problema que se quiere solucionar ▸ Antecedentes y diagnostico ▸ datos específicos ▸ Supuestos y restricciones

GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETO DEL PROYECTO ▸ Objetivos del proyecto ▸ Responde al ¿Que? ▸ Que vamos a hacer de acuerdo a la racionalidad del proyecto ▸ Que objetivos vamos a atacar

GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETO DEL PROYECTO ▸ Estrategia ▸ Responde al ¿COMO? ▸ la mejor estrategia que la organización define para solucionar el problema

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SUJETO DEL PROYECTO ▸ ¿Quienes y a quienes? ▸ Estructura de gobernabilidad ▸ Actores que definen las reglas del proyecto ▸ Quien toma las decisiones del proyecto ▸ Quienes pueden cambiar el curso del proyecto

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SUEJTO DEL PROYECTO ▸ Equipo de gestión del proyecto ▸ Asignación del director del proyecto ▸ Actor que enlaza el equipo de trabajo con la gobernabilidad ▸ Es la junta que ejecuta las decisiones de la estructura

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APROBACION DEL ACTA DE COSNTITUCIÓN DEL PROYECTO Control de calidad y se da vía a la ejecución del proyecto

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▸ Cuando hablamos de racionalidad del proyecto nos referimos a: ▸ Al escenario que justifica la necesidad de realizar el proyecto

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ESTRUCTURA PROJECT CHARTER ▸ Executive summary ▸ Proposito del proyecto y justificación ▸ Descripción del proyecto ▸ Riesgos de alto nivel ▸ Entregables del proyecto ▸ Milestones del proyecto (Hitos) ▸ Presupuesto a alto nivel ▸ Gobierno del proyecto (Stakeholders clave) ▸ Director del proyecto ▸ Aprobación del acta

GESTIÓN DE PROYECTOS

REFERENCIAS • PMBOOK GUIDE - Sixth Edition + Agile Practice Guide •