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• Eduardo Albornoz O'Ryan

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Choosing by Advantages y Reporte A3 I.

Identificación del problema: Un país pequeño tiene cada vez menos cantidad de fuerza de trabajo.

II. Tres posibles soluciones: 1. El estado quiere aumentar las horas de trabajo de los trabajadores que se encuentran en el país. 2. El estado quiere aumentar los salarios para atraer fuerza de trabajo extranjera. 3. El estado quiere construir un muro para que los ciudadanos de este país no salgan a trabajar a otro país. III. Análisis CBA de las soluciones. Factor (criterio) Aumento horas de trabajo Atr: Gastos de materias primas, insumos y administrativos para más Gastos del estado en horas de trabajo. recursos de implementación

Aumento de dotación de funcionarios públicos para implementación

Aprobación a la medida de los trabajadores del país

Aprobación a la medida de los empresarios del país

Capacidad de fiscalización del estado Importancia total

Atr: Cantidad de funcionarios públicos contratados para trámites administrativos

Atr: Porcentaje de trabajadores a favor de la medida

Atr: Porcentaje de empresarios a favor de la medida V: Mayor 80 porcentaje Atr: Demandas resueltas por horas no pagadas

Aumento de salarios Atr: Salarios de funcionarios públicos y de trabajadores de empresas privadas

Atr: Cantidad de funcionarios públicos contratados para trámites administrativos V: Menor 70 contratación de funcionarios públicos Atr: Porcentaje de trabajadores a favor de la medida V: Mayor 100 porcentaje Atr: Porcentaje de empresarios a favor de la medida

Atr: Estudios que acrediten el aumento de salarios

Construir muro Atr: Materiales de construcción y salarios de los obreros V: Menores 90 gastos de recursos y salarios Atr: Cantidad de obreros contratados para la construcción

Atr: Porcentaje de trabajadores a favor de la medida

Atr: Porcentaje de empresarios a favor de la medida

Atr: Controles de trabajadores tratando de salir del país V: Mayor capacidad de control

80

170

60

150

De acuerdo al análisis anterior, el aumento de salario presenta una importancia mayor entre las tres medidas puesto que tiene un mayor puntaje de atributos. Esto se determinó de acuerdo a la ideología del gobierno, el cual otorgó una mayor importancia a las ventajas relacionadas con la aprobación de la medida por los trabajadores del país, lo cual elevó la ventaja de esta medida frente a las otras. El gobierno además cuenta con presupuesto para tomar la medida que más importancia logró. Las ventajas otorgadas por esta medida (aumento de trabajadores extranjeros, popularidad entre los trabajadores y menor contratación de funcionarios públicos en relación a las otras medidas), el gobierno las considera como mayores a los costos incurridos. El costo de la medida es de 3 pesos anuales. Las ventajas asociadas a una mayor cantidad de fuerza de trabajo que origina la medida de aumento de salarios otorgan una ganancia para la economía de 55 pesos anuales. IV.

Reporte A3

Plan de implementación 1. Realizar estudios para determinar cuánto subir los salarios y los costos de la medida. Responsable: Ministro de Hacienda. Fecha tope: 31/01/2019. 2. Realizar mesas de trabajo con representantes de trabajadores y empresarios para comunicar y buscar la mejor forma de implementación del aumento de salarios. Responsable: Ministro del Trabajo. Fecha tope: 28/02/2019. 3. Redactar el proyecto de ley que se presentará en el Congreso para discusión y aprobación de la medida. Responsable: Ministro del Trabajo. Fecha tope: 31/03/2019. 4. Hacer seguimiento del proyecto de ley discutido en el congreso. Responsable: Ministro Secretario General de Gobierno. Fecha tope: 30/04/2019. 5. Firma de la ley que aumenta los salarios e puesta en marcha de la medida. Responsable: Ministro del Trabajo. Fecha tope: 15/05/2019. 6. Fiscalización de la medida. Responsable: Ministro del Trabajo. Fecha tope del primer reporte de fiscalización: 31/12/2019.