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Explique en qué consiste cada uno de los principales tipos de procesos. Proyectos: Consisten en general en una serie de pasos separados diseñados para producir un artículo único. Se ha de coordinar cuidadosamente una amplia variedad de actividades, que incluye planificación, diseño, compras y producción. La programación y clasificación de las tareas, por tanto cobra una importancia primordial, los diagramas de redes.

Talleres y procesos discontinuos: Se distinguen de los procesos de producción tipo taller, por el mayor tamaño del lote, la mayor uniformidad de los productos y la relación mas estrecha entre las tareas necesarias. Ofrecen una mayor adaptabilidad a las distintas exigencias de los clientes, presentándose más a menudo en aquellas actividades que requieren prototipos a la fabricación por encargo.

El espectro de procesos: A pesar de los esfuerzos para distinguir con precisión los principales tipos de proceso y presentar ejemplos pertinentes, esta categoría sigue siendo un poco mas que generalizaciones. Es probable que sea extraordinariamente difícil establecer una correspondencia exacta entre cada tipo de proceso y los procesos de producción en la práctica. Además los procesos de producción a menudo contiene elementos de diversos tipos de procesos.

¿Qué relación existe entre los tipos de procesos y los productos?

Uno de los argumentos anteriores es que los distintos procesos de produccion poseen caracteristicas que los hacen mas o menos aptos para distintos entornos competitivos. No existe ningun proceso que sea adecuado para todas las circunstancias, debido a su falta de flexibilidad, es poco probable que un proceso continuo sea especialmente eficaz en un mercado regido de bajo volumen e individualizados.

Explique porque es difícil relacionar cada tipo de proceso con los procesos de producción en la práctica

Estos procesos de producción a menudo implican un gran consumo de tiempo y típicamente requieren una mano de obra altamente cualificada. Por otra parte, los procesos de producción en línea y los procesos continuos se adaptan mejor a los mercados en los que la producción estandarizada de alto volumen constituye la norma y los compradores son especialmente sensibles a los precios de los productos. La ventaja de estos sistemas es su capacidad para emplear técnicas con aplicación intensiva de capital para fabricar productos similares a un coste relativamente reducido. Los procesos discontinuos se situarían entre estos dos extremos, al ser apropiados para volúmenes menores que los de los procesos de producción en línea y mayores que los de los talleres, permitiendo aún una cierta estandarización del producto. Cómo se realiza la elección de técnicas de producción

Se ha acertado en la elección de un proceso de producción si éste es adecuado para la estrategia de la empresa, las exigencias del mercado y las características del entorno externo en que se halla la empresa. Aquellos procesos que requieren una mayor intervención de la mano de obra, por ejemplo, suelen ser más adecuados en aquellos lugares en que existe una abundancia relativa de mano de obra; por otra parte, es probable que aquellos procesos que emplean más capital disfruten de una ventaja en aquellos lugares en que la mano de obra es comparativamente costosa. Asimismo, los procesos continuos se adaptan mejor a los productos genéricos estandarizados, mientras que la producción tipo taller es preferible para aquellas empresas que se especializan en productos individualizados. 1.El coste de cada alternativa (tanto el coste original como el coste durante la vida de la maquinaria). 2.Las características de cada alternativa (volumen de producción, calidad de producción y capacidad de respuesta a cambios en las necesidades del producto). 3.Las necesidades de cada alternativa (materias primas, energía y otros factores). 4.El grado de certidumbre de la información anterior (incluyendo incertidumbres a corto y largo plazo).