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• Crista Paau

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Caso Shouldice Hospital

1. Las camas del hospital están siendo bien utilizadas si manejas, si se considera bien el sistema y las políticas de la institución. El único día que cuentan con camas disponibles es lunes, ya que no hay ingresos los días sábados y domingos. El periodo de recuperan de los pacientes ingresados es de 3 días, podríamos decir que sus camas están siendo utilizadas en su capacidad total pero esto es debido al sistema actualmente empleado. 2. Días de admisión Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Total

Lunes

Martes

Miércoles

30

30 30

30 30 30

30 60

30 90

90

Jueves 30 30 30

90

Viernes

Sábado

Domingo

30 30 30

30 30

30

90

60

30 60

Es suficiente la capacidad actual para atender más pacientes ya que hay disponibilidad de camas y se incrementa la utilización al operar el día sábado

3. Días de admisión Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Total

Lunes

Martes

Miércoles

45

45 45

45 45 45

45 90

45 135

135

Jueves

Viernes

Sábado

45 45 45

45 45

45

135

90

45

Domingo

45 45

a. Se podría atender 45 pacientes al día y se tendría una capacidad máxima de 135 camas b. Se podría llevar a cabo el primer lugar existe disponibilidad de camas, en cuanto a los cirujanos actualmente existen 12 y realizan 4 operaciones diarias, totalizando 48 1

operaciones, de las cuales actualmente solo se realizan 30, por lo tanto hay suficiente capacidad de cirujanos para cubrir las 45 operación que se realizarían. Se recomienda contratar por los menos unos 3 asistentes mas si se habla de un incremento del 50% en las operaciones. 4. Información financiera: Incremento de camas = 100,000.00 X 45 = 4,500,000 Promedio salario = 1,300 X 45 = 58,500 Tarifa por operación = 600 X 45 = 27,500 La justificación presentada es la demanda de los posibles clientes que desean utilizar el hospital para realizar una operación de hernias.

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