Caso Practico Unidad 2

1 Teorías de la Administración Angie Dayana Donoso Aldana. Junio 2019. Corporación Universitaria Asturias. Introducció

Views 219 Downloads 0 File size 254KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

1

Teorías de la Administración

Angie Dayana Donoso Aldana. Junio 2019. Corporación Universitaria Asturias. Introducción a la Administración. Negocios Internacionales.

2

Tabla de Contenidos Capítulo 1 Introducción ..................................................................................................... 3 Capítulo 2 Caso 1 ............................................................................................................... 4 Capítulo 3 Caso 2................................................................................................................5 Capítulo 4 Caso 3................................................................................................................6 Capítulo 5 Caso 4 ............................................................................................................... 7 Capítulo 2 Caso 5 ............................................................................................................... 8 Capítulo 3 Caso 6.................................................................................................................9 Capítulo 4 Conclusiones....................................................................................................10 Capítulo 1 Bibliografia ..................................................................................................... 11

3

Introducción En este documento se realizara la respuesta a todas las preguntas expuestas sobre la Teoría de la administración.

4 Caso 1 1. Que dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus ideas? RTA: Los dos primeros ingenieros que desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración fueron: Frederick Winslow Taylor el cual era americano, y desarrolló la llamada Escuela de Administración Científica, preocupado por aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario. El otro era Henry Fayol el cual era europeo, y desarrolló la llamada teoría clásica, preocupado por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización, y de la aplicación de principios generales de administración con bases científica, de acuerdo a Lourdes García Montero (2017), en su publicación Principales autores que modificaron la historia de administración, El ingeniero Frederick Taylor, es considerado como el padre de la administración científica, su teoría fue basada en la observación directa, en la descripción minuciosa de las actividades realizadas por la base obrera, dedico 20 años de su vida a encontrar la mejor manera de realizar cada actividad. En la era de Taylor se empieza a identificar la administración científica como una filosofía siendo como objetivo la obtención de mejores resultados en base a un método científico. De acuerdo a Lourdes García Montero (2017), en su publicación Principales autores que modificaron la historia de la administración, el ingeniero Henry Fayol (1841-1925) Desarrollo una metodología que consistió en observar hechos, realizar experiencia y extraer reglas, también nos dice que los deberes de un administrador consisten en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar , Fayol dividió la administración en 14 principios generales los cuales fueron: División del trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de dirección, Unidad de mando, Subordinación del bien individual al bien común, Remuneración, Centralización, Jerarquía. Orden, Equidad, Estabilidad personal, Iniciativa y espíritu de equipo (Solís Carmona, 2013) Sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, de acuerdo a Cristel Eugenia Novelo (2013), en su publicación Las bases de la administración según Henry Fayol sus principios teorías y doctrinas que realizo en el año 1900 hoy en día son bases para la realización de un excelente desempeño administrativo. Al hacer la investigación debida de cuales fueron los dos ingenieros que desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del siglo xx logramos concluir que realmente los dos ingenieros que desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración a inicios del siglo XX fueron Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.

5 Caso 2

2. Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada uno.

RTA: Henry Ford: (1863-1947) Uno de los más destacados en la industria moderna. En 1899 fundo la primera fábrica de automóviles, realizo el proyecto del carro impulsado por su propio motor, y fundo Ford Motor Co en sus aportes Ford organizo la producción en cadena así como numerosas innovaciones administrativas tales como: establecimiento de un salario mínimo, jornada laboral de 8 horas, planes de venta, asistencia técnica y estrategia comercial. Frank Bunker Gilbert: Gran ingeniero y consultor en administración de empresas (18681924) Su principal aporte es el estudio de los movimientos en el cual hizo gran énfasis para analizar las operaciones que se ejecutan y realizo análisis acerca de la fatiga, perfecciono la simbología para representar operaciones y aprovecho los dibujos móviles para representar los movimientos y para simplificar las operaciones. De acuerdo a Danny Pedro David (2012), en su publicación Teorías de la administración, Harrington Emerson es una de las figuras más importantes y relevantes que revolucionaron la ingeniería industrial. Desarrollo los postulados de Taylor y realizo aplicación de administración científica de igual forma propuso unos postulados que se conocen como los 12 principios de la eficiencia. Visualizando anteriormente lo expuesto evidenciamos que la escuela desarrollada por Taylor en los Estados Unidos, ha tenido seguidores que continuaron con el desarrollo de la escuela de la administración científica. .

6 Caso 3

3. ¿Cuáles son las seis funciones en las que pueden ser dividida una empresa según Henry Fayol? RTA: Henry Fayol parte de la premisa que la empresa puede ser dividida en seis grupos los cuales son: funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras, función de seguridad, funciones contables y función administrativa. De acuerdo a Iñaki Vélaz (2013) Según su publicacion Las seis funciones básica de la empresa, De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones: 1. Funciones técnicas: Aquellas atraves de las cuales se realiza la producción 2. de bienes y servicios. 3. Funciones comerciales: La empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar uy vender bien 4. Funciones financieras: Hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades. 5. Funciones de seguridad: Protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc. 6. Funciones contables: Relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas. 7. Funciones administrativas: Las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones, constituyen el objeto principal del estudio para Fayol.

7

Caso 4

4. En la frase ´´De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos´´  A) Formule esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el significado de la misma  B)Complete el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguientes: o o o o o o Enfoque Humanista Ordway Tead Mary Parker Follet

Ordway Tead Frankbunker Gilbreth James de Mooney Henry Fayol Mary Parker Follet Harrington Emerson Enfoque Tradicionalista Frankbunker Gilbreth Harrington Emerson

Teoría Clásica Henry Fayol James de Mooney

De acuerdo a Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena (2012) en su publicacion Teoria Humanística, el ingeniero Ordway Tead en todas sus obras trata de las personas; como y porque se comportan como lo hacen, como influir en su comportamiento, como organizarlas para que su comportamiento logre resultados deseados; Mary Parker afirma que la administración era el arte de hacer las cosas mediante personas, partía de la primicia de Taylor, en el sentido que los obreros y los patrones compartían un fin común como miembros de la misma organización. RTA: De los aspectos técnicos y formales, se generan los aspectos psicológicos y sociológicos.

8

5. La etapa de burocratización puede ser definida como: a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya armonía en la realización del trabajo. b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de la organización. c) c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los objetivos planteados por los fundadores d) RTA: La etapa de la burocratización es definida como la Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya armonía en la realización del trabajo.

De acuerdo a Carolina Erra (2012), en su publicacion Modelo burocrático de su organización, Las burocracias establecen normas y reglamentos que necesitan imponer. Dan órdenes que deben obedecerse a fin de que la organización funcione con eficiencia. La burocracia es una organización cuyas consecuencias deseadas se resumen en la previsión de su funcionamiento, con el propósito de obtener la mayor eficiencia de la organización. Al estudiar las consecuencias previstas de la burocracia, Melton notó las consecuencias imprevistas que la llevan a la ineficiencia y a las imperfecciones.

9

6. Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de la organización que les corresponde. a) RTA: La etapa de la autoevaluación es definida como Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el desempeño de la organización.

e) RTA: La etapa de Desarrollo y Normalización es definida como Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los objetivos planteados por los fundadores

10 Conclusiones    

Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol fueron los dos ingenieros que desarrollaron los primeros trabajos a la administración a inicios del siglo XX Algunos de los seguidores de Taylor fueron Henry Ford, Frankbunker Gilbreth, entre otros. Henry Fayol parte de la premisa que la empresa puede ser dividida en seis grupos Las etapas burocrática, etapa de autoevaluación y etapa de desarrollo y normalización corresponden a las etapas de las organizaciones.

11

Lista de referencias Montero, G. L. (2017). Principales autores que modificaron la historia de la administración. Retrovied from https://www.gestiopolis.com/principales-autoresmodificaron-la.historia-la-administracion/ Novelo, C. E. (2013). Las bases de la administración. Retrovied from https://www.gestiopolis.com/las-base-de-administracion/ Danny, P. D. (2012). Teorías de la administración. Retrovied from https://www.fayolvstaylor.blogspot.com Iñaki, V. (2013). Las seis funciones básicas de la empresa. Retrovied from www.utel.edu.mx Corporación A. R. M. (2012), Teoria humanística. Retrovied from https://es.slideshare.net/diandra1991/8-teoria-humanistica1 Erra, C. (2012), Modelo burocrático de organización. Retrovied from https://www.monografias.com/trabajos7/mobu/mobu2.shtml