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• Henry Espinoza

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CASO PRACTICO 1 1. ¿Qué tipos de cambio están ocurriendo en

el video Electronics

Company? Aumento de personal, Cambios de Adaptación, Aumento de la demanda de producción y sus bajas Competencias en el mercado, Bajas utilidades que llegaron al 1%, La contratación de un gerente causo alarma dentro de los trabajadores ya que estos no estaban acostumbrados a tener más personar de quien recibir órdenes. 2. ¿Describa los efectos del cambio en la organización de video Electronics Company? Se contrataba personal pero sin tener capacitación y con bajos sueldos y cuando se contrata personal con conocimientos en mecánica e industrial para ajustarse al mercado y hacer una restructuración de la mano de obra para una mejor producción, esto provoca que el personal no acepte ordenes de personas nuevas ya que ellos tienen años y algunos trabajan desde la fundación dentro de la compañía 3. ¿Se puede considerar que en este caso se están aplicando las tres etapas del cambio (descongelación, cambio y re-congelación)? Explique las razones. Al hablar de descongelación podríamos está hablando de sacar a la compañía del aletargamiento a una renovación en su estructura organizacional. El cambio se da cuando la empresa tiene que asumir nuevas metas y retos cumplir con la demanda de producción contratar nuevo personal. El re-congelamiento tiene lugar por que el personal se levanta y la empresa tiene que estancarse antes que se produzca algún sindicato pro que se queja el personal al no querer afrontar ordenes al cambio que esta presenta 4. ¿Debería haber permitido Simpson que los supervisores lo abordaran, desde la perspectiva que ahora le reportan directamente a Rider? Al no existir una comunicación asertiva dentro de la compañía se produce descontento dentro de la misma, ellos debían haberse reportado con el

Ps. HENRY ANGEL ESPINOZA MORAN

supervisor su jefe inmediato pero ellos acostumbrados a hablar directamente con el fundador de la compañía no acatan las ordenes de su superior.

5. ¿Qué tipo de estructura organizacional conviene más a la empresa video Electronics Company? Explique su repuesta. A la compañía se conviene una estructura organizacional en forma lineal. Por qué es la más adecuada por qué parte de una orden que se da y esta tiene que cumplirse y la comunicación es abierta donde los mensajes llegan a todos de manera clara logrando mejorar la relación interpersonales. 6. ¿Qué funciones de la empresa Video Electronics Company se requiere sub contratar en outsourcing? ¿por qué? Puede contratarse personal adecuado con una mejor capacitación para logra alcances y metas de la compañía. 7. Qué tipo de benchmarking emplearía para mejorar la estrategia y resultado de la Video Electronics Company? Se aplica un benchmarking interno donde un departamento puede ser ejemplo de imitación de los demás, recogiendo información de los clientes para mejora de las exigencias del cliente y una calidad en la producción. 8. ¿Qué cambios significativos ha habido en la industria en la que compite Video Electronics Company y cómo ha evolucionado? Cambios de Adaptación. Competencia de mercado. Cambio de estructura organizacional.

Ps. HENRY ANGEL ESPINOZA MORAN