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• Eli Zevallos

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“ADMINISTRACION DE NEGOCIOS”

TEMA:

INTEGRANTES: BLOQUE: FIN-4P

2010

CASO: PARQUE TEMATICO DE DISNEY 1.- ¿Que considera usted que motivo a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrían ser las ventajas y las desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company? Como toda empresa, Disney al buscar expandirse internacionalmente lo que tenia como objetivo era el crecimiento económico y un renombre, es decir, ser conocido en diferentes partes del mundo. Las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company seria: Ventajas En el parque de Tokio, Disney no proporciono financiamiento brindo el diseño, la manufactura, servicio de capacitación y consultaría por ello recibió honorarios y ahora recibe regalías de las entradas y ventas de mercancías y alimentos.

Desventajas Antes de construir el parque en Francia, los franceses creían que el parque contribuiría con la destrucción de su cultura. Esto sumado a que el gobierno Frances había obligado a los granjeros a vender sus tierras y EEUU estaba limitando la importación de productos agrícolas franceses. Al realizar una investigación se Renovación de otros parques dieron cuenta que muchos europeos temáticos, o creación de nuevos visitaban los parques de Disney en parques. EEUU. Construyeron el parque en Paris por En los diferentes países, Disney su ubicación central ya que permitía tenía que ir moldeando sus políticas que una gran población se para que los visitantes estuvieran desplazara con facilidad. Es la contentos. Por Ej. En Paris tuvo que capital europea mas visitada y los reducir precios y eliminar la política franceses son los principales que prohibía el alcohol. En Tokio consumidores europeos de tuvo que incluir restaurante japonés productos Disney. y una pantalla que muestra la historia de Japón. Gobierno Francés ofreció extender El clima parisino, era mas frío que el las vías férreas uniendo el parque de California. con el resto de Europa. A través de los convenios que Hong Kong no es un destino turístico realiza con los diferentes países para orientad a las familias, el costo del crear los parques puede mejorar sus transporte aéreo y los hoteles relaciones, esto sucedió con China pueden impedir las visitas. continental. (parque de Hong Kong)

2.- ¿Por qué cree que Disney no efectúo ninguna inversión financiera en Japón, realizo una de 140 millones de solares en Francia y después otra de mas de 300 millones de dólares en Hong Kong?

No estaban seguro del éxito que podía tener el parque temático, por ello no querían arriesgar, en todo caso se debió realizar algún estudio o investigación del mercado. La inversión en Francia se debió al éxito que tuvieron en Tokio además para ello si se realizo una investigación en la que se mostraba que muchos europeos visitaban los parques de Disney en EEUU. Objetivo de obtener una participación del 49% en una operación de 5 millones de dólares Y si nos referimos a la inversión en Hong Kong es porque Asia representa alrededor de la mitad de la población mundial la cual se esta volviendo prospera. Además es el destino más importante, tiene una mejor infraestructura. También se tendrían que construir carreteras y una conexión ferroviaria para que el parque se una con el resto de Hong Kong.

3.- ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?

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En Japón una de los factores externos fue que los jóvenes abrazaron la cultura estilo estadounidense, de igual manera realizo adaptaciones, restaurante japonés. Mucho de los europeos visitaban los parques estadounidenses. El gobierno Frances ofreció extender las vías férreas de Paris. Los valores de las monedas europeas fluctuaban demasiad y muchos europeos estaban recelosos de que los precios se elevaran inesperadamente una vez que estuviera listo el parque. El clima parisino era mucho más frío que el de California o Florida, para ello Disney coloco chimeneas, protegió las filas de espera y coloco un domo de vidrio. Los visitantes alemanes y británicos protestaron cuando prohibieron el alcohol en el parque por ello se tuvo que cambiar esta política. La competencia, en China se construyo más de 2000 parques de diversiones. Hong Kong tiene la reputación de interesarse más en ganar dinero que en preservar su cultura. El costo del transporte aéreo y los hoteles pueden impedir las visitas, en el parque de Hong Kong

4.- ¿Debe Disney construir un parque en Shangai? Si debe hacerlo ¿Qué tipos de ajustes operativos podría realizar ahí? Según nuestro punto de vista Disney si debería construir el parque temático en Shangai ya que seria la expansión en un nuevo mercado, esto también traería beneficios ya que según los analistas seria la introducción de una canal de televisión de Disney en China. Sabemos que Shangai es la capital financiera de China por lo cual habrá mayor afluencia de visitantes.