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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC DIVISIÓN PROCESOS INDUSTRIALES

LICENCIATURA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYETOS. ASIGNATURA: GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO ENSAYO: “EN MÉXICO, SE VALORA EL TALENTO HUMANO ¿LAS EMPRESAS MEXICANAS SE PREOCUPAN POR GENERAR CAPITAL HUMANO?”

ALUMNA: Iliana Paulina Villedas Calvo DOCENTA: Claudia Lilian Ortega Téllez.

CUATRIMESTRE: 7LGNP2

SEPTIEMBRE- DICIEMBRE 2019

Fecha: 24/sep./2019

Índice Introducción ..................................................................................................................... 1 Desarrollo. ....................................................................................................................... 2 Conclusión. ...................................................................................................................... 5 Bibliografía....................................................................................................................... 6

Introducción En la actualidad el capital humano es el elemento más importante para una empresa para logar el éxito. Visualizar al capital humano como parte esencial, para una empresa representa un aumento económico. En México solo el 44% de las empresas ofrecen capacitación a sus colaboradores, la mayoría de la empresas valoran la experiencia laboral especializada para elegir un candidato. Las empresas necesitan que su personal realice una labor que afecte positivamente la calidad de los productos o los servicios que brinda, para ello se requiere que este personal tenga las competencias apropiadas. Hoy en día las empresas deben contar con un capital humano que sea apto y capas de ser competitivos, y estar preparados para salir adelante, estar siempre dispuestos a adquirir nuevas capacitaciones para su desarrollo dentro de la empresa, las empresas han comenzado a reconocer que la principal fuente de diferenciación y competitividad es su gente. Hoy día hemos podido observar que conforme ha ido avanzando los cambios dentro de una empresa, se ha observado que la forma en la que se administra el recurso humano ha cambiado de una forma radical. Cada vez se ve a las empresas que se preocupan por la generación de un ambiente de trabajo adecuado a las necesidades de sus trabajadores, que permiten el desempeño de su personal, quien aporta su talento, conocimientos, experiencia, tiempo y esfuerzo para lograr una relación ganar-ganar en donde la empresa y el trabajador colaboren conjuntamente para lograr un bien común. Dentro de la empresa se desarrolla la gestión por competencias, el cual ayuda a aprovechar al máximo las habilidades de las personas, con el fin de que cada persona que trabaja dentro de la empresa se encuentre ubicada en el área en la que verdaderamente se desarrolla de una manera eficiente, con base a esta gestión por competencias se entiende que de esta forma los colaboradores de la empresa contribuyen de una buen manera para el desarrollo de las futuras actividades y cumplir la metas que tiene planteada la empresa. Al recibir motivaciones o capacitaciones a los trabajadores, asegura un mejor desempeño en su trabajo día a día. 1

Desarrollo. En la actualidad la forma en que se gestionaba al ahora capital humano en las empresas, ha cambiado de una forma drástica a lo largo de los años, anteriormente el departamento de Recursos humanos estaban mas enfocados a las funciones exclusivas como, contrataciones, nominas; pero ahora las empresas entienden el impacto positivo de contratar a capital humano, ya que son capaces de buscar soluciones a situaciones que se les presenten, de contar con personas capaces de involucrarse con las metas de la empresa. Hoy en día las organizaciones son conscientes de la importancia de contratar a personal, según el potencial y no solamente según la experiencia; para así proporcionar la formación adecuada y ejecutar programas para abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades. En un artículo de la empresa Deloitte, exponen un tema de suma importancia para las empresas, el tema que se aborda en este articulo que va de la mano con el tema de investigación, ya que hace referencia a la falta de talento en las empresas mexicanas, el 50% de las empresas tienen dificultades para cubrir las vacantes disponibles. Los factores que han aceptado a que en la actualidad no exista talento, es por 3 perspectivas que el socio de capital humano de la empresa Deloitte determino en base a 3 interrogantes que se hacían los dueños de las empresas. De las cuales el primer factor observado es, la llegada de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, automatización, etcétera; que están provocando de manera clara quien hace el trabajo y que capacidades se requieren. El segundo factor son los cambios en los perfiles de los colaboradores, el cual trae consigo: experiencias, expectativas y habilidades que no siempre están apegadas a lo que la empresa está demandando a sus empleados. Y por último factor, las nuevas formas en las que los trabajadores se relacionan con las empresas. Las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas con esquemas diferentes, trabajar de forma independiente o realizar trabajos de manera autónoma, incluso buscan trabajar menos horas, y aquellas empresas que no ofrecen este tipo de modelos de trabajo, pierden talento valioso. 2

Vivimos en una época donde la tecnología a empezado a realizar tareas que antes eran desarrolladas por las personas, eso está provocando que, al reclutar a nuevo personal, las empresas se fijen cada vez menos en los títulos universitarios, lo que buscan actualmente las empresa en los colaboradores que formaran parte de su empresa son las habilidades, capacidades de liderazgo, creatividad, seguridad y la adaptabilidad a los constantes cambio que se tienen por la tecnología. El autor de este articulo expresa, que el mundo está en constante cambio, por lo que se considera que los conocimientos que hoy día son adquiridos, dentro de un lapso de uno o 5 años no tendrá validez. Por lo que obliga a los trabajadores a estar en constante capacitación, esto lo hacen con el apoyo que algunas empresas ofrecen a sus colaboradores. De igual, es importante que las empresas ayuden a transformar a sus colaboradores de manera proactiva, con capacitaciones que les permitan el desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades que la empresa requiera que tengan su capital humano. Los colaboradores tienen que estar dispuestos a adaptarse a los avances en el mercado. Entender las necesidades de estas nuevas generaciones permitirá brindarles una experiencia de empleado única, que los atraerá y retendrá dentro la organización. Otro articulo que elaboro la empresa Deloitte es sobre el capital humano en las organizaciones en el 2019, lo cual explica sobre la forma en la que las empresas se enfrentan a retos económicos, sociales y políticos, por lo que deben estar en reinvención en el sector humano. A esto lo categorizan en 3 puntos. El primer punto habla sobre el futuro de la fuerza laboral, aquí las empresas deben adaptarse al trabajo de reestructuración del diseño de trabajo, al uso de las tecnologías. El segundo punto que se trata es el futuro de la empresa; los equipos, las redes y los nuevos enfoques de rendimiento, están impulsando el rendimiento del negocio a través de estrategias, tales como mejorar la experiencia del empleado, crear programas e incentivos que apoyen a la formación de equipos. Y por último punto, el futuro del recurso humano, esta área esta experimentado el reto de asumir las tecnologías y el enfoque para liderear en donde las organizaciones piensen

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como pueden acceder continuamente al talento de diferentes maneras, entender la necesidad de cambiar la forma en que los profesionales aprenden y hacer que los sistemas de recursos humanos sean más atractivos. Muchas de las empresas no siempre tienen un plan estratégico que les permita saber quien va a tomar el lugar de líder. Además, cuando los presupuestos y los plazos son muy ajustados, los empleadores tienden a invertir menos en el desarrollo del talento de sus colaboradores. Es importante que las empresas reconozcan los méritos que hacen los empleados, en como desarrollan sus habilidades ya que una recompensa es una señal de retroalimentación ante un proceso de capacitación y una ayuda para mejorar la retención del empleado e impulsar su compromiso con la organización. Bien sabemos que una empresa al contar con un personal comprometido conduce a una ventaja de rendimiento para la empresa, así como dar su mayo esfuerzo para obtener mejores resultados en sus áreas de trabajo. Contar con un equipo de empleados calificados y motivados es un elemento vital para el éxito de cualquier organización en la economía actual, ya que permite a las empresas retener a los mejores colaboradores y aumentar la productividad. Actualmente en las empresas mexicanas, los empleados creen que no siempre cuentan con la disposición o la economía para brindarles a sus empleados capacitaciones en nuevas áreas en las que se puedan desarrollar. La gran mayoría de las empresas buscan incrementar el uso de las tecnologías, para que los trabajos vayan cambiando. Para ser eficaces, los lideres deben adoptar un nuevo enfoque que considere un nuevo contexto en el cual los objetivos deben ser alcanzados. Uno de los grandes desafíos es la necesidad de mejorar lo que usualmente se denomina “experiencia del empleado”, es aquí donde vemos la oportunidad para que los empleadores actualicen una experiencia del empleado, a un experiencia humana en el trabajo. En el 2019 las organizaciones deben repensar sus estrategias de tecnología de Recursos Humanos, considerando la tecnología

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Conclusión. Concluyendo con este tema de investigación, he llegado a comprender que el capital humano, hoy en día es el recurso mas importante para toda empresa, pequeña o grande, ya que con el contar con capital humano capacitado en diferentes áreas, con conocimientos y experiencias diferentes a las de un recurso humano, nos brinda un mejor desarrollo en el desempeño de cualquier trabajo. Actualmente en México, no todas las empresas consideran que es importante reclutar capital humano, por lo que han venido trabajando con factor humano, ya que cada uno es portador de energía necesaria para realizar las tareas que son parte de su área. Es importante que las empresas se adapten a las nuevas tecnologías, ya que aun que existan maquinas que hagan todo, requieren de personas que las operen. El contar con un capital capacitado, hace que la empresa tenga un mayor valor, al igual que las empresas deben apoyar a brindar capacitaciones, o que sus trabajadores adquieran experiencias laborales para un mejor desempeño. Un buen desempeño por parte de los trabajadores ayuda a que se logre, no solo mayores niveles de eficiencia en el desempeño del cargo, puesto que el responsable de éste tendrá las características requeridas para realizarlo en forma exitosa, sino que desde el punto de vista personal se podrá lograr mayor motivación y satisfacción; ya que permitirá que las personas realicen labores asociadas con sus habilidades, destrezas y conocimientos.

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Bibliografía 1. Ponga Jorge, (junio 2019), Tendencias de Capital Humano 2019, México, Deloitte. Recuperado de https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/human-capital/articles/tendencias-capital-humano-2019.html 2. Agostino Alejandra, (2019), tendencias globales de capital humano 2019, México, Deloitte. Recuperado de https://www2.deloitte.com/co/es/pages/human-capital/articles/tendencias-globales-de-capital-humano-2019.html# 3. Mejía Orlando, (2018), Escasez de talento en México 2018, México, Deloitte. Recuperado de https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/dnoticias/articles/escaseztalento-en-mexico.html

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