• Author / Uploaded
• Josué Chaparro

Citation preview

Bueno, como ya se sabe, el mundo siempre está en constante cambio, debido al surgimiento de las nuevas tecnologías y las costumbres que adapta cada ser ante los constantes cambios, tan solo por mencionarlo en su vida cotidiana. Estos cambios, obviamente se ven reflejados también en la organización de las empresas, su manera de manejarlas y administrarlas y por su puesto al momento de administrar a los recursos humanos ha habido cambios inimaginables, uno de ellos es que actualmente es llamado “Capital Humano” Nos preguntamos ¿A que se refiere el concepto de capital humano? Este concepto, trata más del valor de una persona, esto quiere decir que se toma en cuenta cada una de las capacidades del empleado, esto por supuesto crea un valor más personal, y sus capacidades las adquiere e incrementa a través de sus aportaciones, conocimientos generales o específicos y sobretodo de experiencias vividas durante su empleo. Esto se acerca más a la destreza intelectual y a los conocimientos de los individuos, cosa que anteriormente no sucedía, sino que solo se referían o iban más enfocados simplemente al trabajo y a la destreza física. Ahora a los empleados se les trata de una mejor forma y se trata de aprovechar cada una de sus capacidades e incluso tratar de generarle más, esto hace que un empleado se vuelva más importante para ellos, ya que al haberle generado más habilidades, difícilmente la empresa u organización va a dejarlo ir, además esto hará que ellos se sentirán mas identificados con su empresa. Bueno ahora nos enfocaremos en las tendencias que se han desarrollado, para cambiar y mejorar la administración de “el Capital Humano” Comenzare con el liderazgo El liderazgo lo considero una tendencia muy importante ya que es una capacidad que tiene un individuo, para influenciar de la mejor manera y alinear a los compañeros de equipo de trabajo a trabajar con entusiasmo buscando un mismo fin u objetivo. Es importante ya que influye en la motivación de los demás y establece un compromiso con ellos mismos y con la organización. El liderazgo en importante en todas las empresas en todos sus niveles porque es una base en la forma de organizarse, como lo mencione anteriormente, los constantes cambios que surgen, deben primeramente ser comprendidos por alguien, y es aquí donde entra el papel del líder, tomando la iniciativa y guiando al equipo al mismo fin que se buscaba, pero quizás de distintas formas.

En un entorno en constante cambio, siempre existirán desafíos y esos desafíos son los verdaderos retos que enfrenta un líder, y por ello su importancia, el liderazgo que ellos tienen los prepara para poder enfrentar y superar cada cambio o cada obstáculo que esto genere, entonces la empresa resulta beneficiada con la existencia de ésta importante tendencia Otra tendencia que llamo mi atención y que considero muy importante es la Cultura y compromiso Según Robbins “La cultura de las organizaciones es un estado de coherencia entre las personas, los objetivos y el sistema de valores de la empresa. Las consecuencias de este compromiso se muestran en la cantidad y calidad de trabajo” La cultura es nuestro conjunto de creencias; esto quiere decir que es todo eso que hacemos, lo que nos identifica y sobre todo lo que nos hace actuar de la forma en que actuamos. Y el compromiso, es lo que genera apego del empleado con su empleo, y lo que lo identifica y hace sentir bien, por lo tanto un empleado al sentirse tranquilo y cómodo, este sentirá más apego que otro empleado que se sienta presionado o incómodo con algún proceso o algún compañero. La Cultura y el Compromiso, van muy de la mano, como también con las demás tendencias de administración, ya que la cultura que como dije es todo lo que hacemos y lo que nos identifica es decir nuestras costumbres, generaran el compromiso que deseamos. Ante todos estos cambios que puedan ocurrir, también cambiara la Cultura, Los procesos, horarios etc., quizás modifiquen algunas reglas y formas de tratar o ver las cosas, esto puede hacer que cambie la forma de sentirse de un empleado y como lo mencione un cambio puede hacerlo sentir mejor o peor, y esto también variara en su compromiso, al sentirse disgustado no sentirá esa pasión que si sentía antes de que ocurrieran los cambios, entonces su productividad con la empresa se verá reducida, contrario a que si son de su agrado las modificaciones, se verá reflejado también en su productiva pues podrá aumentar, ya que aumentara su grado de compromiso y amor y apego a su empleo. Un punto importante en cuanto al compromiso, es el reto al que se enfrenta la organización, cuando un empleado no está comprometido, aunque realice bien su trabajo, lo hará sin pasión ni entrega y sin amor, y este malestar o incomodidad se puede transmitir y puede influir en la organización. Esto puede

generar un ambiente desagradable dentro de la organización, principalmente en los empleados y los afectados en este caso podrían ser los empleados que si están verdaderamente comprometidos. Como también mencione antes, todas las tendencias de administración del capital humano, tienen una relación, puesto que ante un cambio de cultura, la solución será el liderazgo. El líder como ya se sabe, será en el encargado de guiar al equipo de trabajo, ante estos posibles cambios en las costumbres y la cultura de la organización, y el verdadero desafío de ellos ante esto, será que sigan sintiéndose motivados, y sobretodo comprometidos con ellos mismos, y por supuesto con su empleo, esto quiere decir que si la empresa está funcionando bien realmente, el nivel de compromiso jamás disminuirá. El Liderazgo guiara por el mismo camino del compromiso, ante un posible cambio en la cultura Las nuevas tendencias en Recursos Humanos, generaran una cultura de aprendizaje continuo. Esto quiere decir que siempre deberán adaptarse a los cambios o exigencias que las nuevas tecnologías puedan generar. Para esto requeriremos nuevos perfiles profesionales EL APRENDIZAJE ANTE EL CAMBIO DE LA CULTURA DEBE SER PERMANENTE Por ultimo hablare del enfoque de “El aprendizaje y desarrollo” El aprendizaje es un proceso continuo en el que se adquieren conocimientos y habilidades. ¿Porque es importante que en una organización siempre se esté en constante aprendizaje y desarrollo? Es porque es una necesidad, como lo he mencionado durante las páginas anteriores y como lo vimos en nuestras clases, el ambiente laboral siempre estará en constante cambio, entonces de ahí se sostiene que es una necesidad para mejorar que requieren todas las organizaciones para que se consoliden a un nivel tanto laboral como empresarial. Entonces al afrontar los cambios, considerando el desarrollo del aprendizaje organizacional, se impulsará el desarrollo de la organización ¿Cómo? Mejorará su economía, será más productiva y promoverá un aumento de habilidades de sus empleados Para que esto se logre, se deben buscar las acciones necesarias para que la empresa sea competitiva. Se requiere de un punto mencionado anteriormente: EL

COMPROMISO, ¿Por qué? Porque es necesario que cada miembro de la organización, este completamente involucrado y comprometido con esto, ya que la única forma de lograr un efectivo aprendizaje organizacional, es de manera colectiva. Cada empleado debe asumir su responsabilidad en la organización, por lo que al desempeñar sus funciones van mejorando sus capacidades, destrezas, habilidades y sobretodo sus conocimientos para aumentar y enriquecer su experiencia. Finalmente todos estos puntos aumentaran aún más, cuando se compartan con sus compañeros de trabajo, ya que mejorara el ambiente laboral Y bueno, como conclusión de todo esto, yo opino que así como en la vida cotidiana uno debe estar preparado para cualquier cambio repentino que suceda, es muy importante que las empresas tengan un plan, es decir que estén preparadas incluso para el mas mínimo cambio, y después de todo esto, pienso que la mejor manera de hacerlo, es implementando todas estas tendencias de la mejor manera, es decir que siempre estén presentes. Estas tendencias van de la mano, ya que todas buscan el mismo fin, que es la productividad y eficacia de la empresa, y por supuesto, el buen ambiente laboral, ¿Por qué? Porque un ambiente laboral genera amor y entrega del empleado lo que a su vez se considera COMPROMISO, y el compromiso debe perdurar por más cambios y modificaciones que existan en la empresa lo cual signifique un cambio de CULTURA dentro de ella, y como vamos a enfrentar esto, superándolo y teniendo un APRENDIZAJE, lo cual nos ayudara a mejorar nuestras capacidades y habilidades y obviamente la experiencia, y ¿Quién nos va a ayudar a guiar todo esto? El LIDER, ya que él nos apoyara a seguir por ese camino y siempre estar entusiasmados, por más difícil que sea el cambio. Las empresas que estén bien preparadas con todos estos enfoques, no deben temer al cambio