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• Henry Linares Gotuzzo

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ECOCANVAS: DISEÑO CIRCULAR DE NEGOCIOS ANTICIPACIÓN AMBIENTAL · EF ¿Cuáles son y cómo afectarán los aspectos ambientales más importantes a tu negocio en los próximos años? Piensa en el calentamiento global, la escasez de recursos, etc.

STAKEHOLDERS PRINCIPALES · KS Podría afectar a las

empresas que se dedican a ofrecer el servicio de levantamientos topográficos “Tradicional” o como habitualmente lo realizan.

PROBLEMA SOLUCIÓN · PSpoco Uso de tecnologías

actualizadas en el sector civil. Dificultad de los clientes para obtener datos rápidos y precisos. Implementando tecnologías emergentes para facilitar los levantamientos topográficos.

RECURSOS CLAVE

PROPUESTA ÚNICA DE VALOR CIRCULAR · UCVP Ofrecer un buen servicio de asistencia, con personal capacitado para brindar la información que el potencial cliente necesite. También ofrecemos comodidad para nuestros clientes facilitando la obtención de información que este necesite sin necesidad de movilizarse.

 Tecnología Internet, WIFI  Personal Correctamente capacitado para la atención  Inversión Capital inicial  Almacenamiento Lugar donde tendremos los productos (Stock)

RELACIÓN CON STAKEHOLDERS · CR Darle un servicio rápido y eficaz para poder aclarar las dudas que los clientes tengan acerca del producto. Ofrecerle un buen trato post-venta.

Orientado a clientes cuya área de desenvolvimiento este en el rubro civil. 

Empresas Civiles



Constructoras



Mineras

CANALES   

Tendremos:

SEGMENTO DE CLIENTES · CS

Página Web Redes Sociales Correo Electrónico

ESTRUCTURA DEFLUJO COSTES DE· SC INGRESOS · RS Las formas de pago que tendremos será:

 Pagar un Programador se mantenga al pendiente de  Tarjeta deque Crédito  Transferencia por banca móvil la página web. Deposito a cuenta corriente  Compra de la mercadería (Compras según demanda)

MODELOS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN (CIRCULAR) · CBM

¿Cuáles son las características clave de tu modelo de negocio circular?

ANTICIPACIÓN SOCIAL · SF ¿Cuáles son y cómo afectarán los aspectos sociales más importantes a tu negocio en los próximos años? Piensa en tecnología, cultura, redes s

Ve a la herramienta ANÁLISIS PESTAL

Ve a la herramienta IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES CIRCULARES y después a la herramienta ESTRATEGIAS DE CIRCULARIZACIÓN para generar nuevas ideas y evaluar el potencial de la circularización.

Ve a la herramienta ANÁLISIS PESTAL

Ecocanvas está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected] Originariamente inspirado en Business Model Canvas de Osterwalder, Pigneur & al. 2010 (https://strategyzer.com/) y en Lean Canvas A. Maurya. 2012 (https://canvanizer.com/new/lean-canvas).

ECOCANVAS: PROPUESTA ÚNICA DE VALOR CIRCULAR

ECOCANVAS: PROPUESTA ÚNICA DE VALOR CIRCULAR

Diseñando la UCVP. En esta herramienta puedes ir construyendo la definición de Propuesta Única de Valor Circular a partir del problema/necesidad del cliente. Por cada segmento deberás usar una ficha nueva. Está conectada con todos los bloques del Ecocanvas, así que puede ser necesario que vuelvas a revisar alguno o que tengas que ir a otras herramientas con el ECV, IOC o Estrategias de Circularización.

SOLUCIÓN EMOCIONAL OFRECIDA ¿Cómo satisfaces las necesidades emocionales del cliente? ¿Qué mensajes transmite tu producto/servicio? Qué ganancia emocionales genera? ¿Qué molestias alivia?

PRESTACIÓN EMOCIONAL DESEADA Ver bloques CH, CR y KS

¿Cuáles son los necesidades emocionales del cliente? ¿Qué le agobia, estresa, preocupa con respecto al problema que tiene? ¿Qué le alegra, inspira, conmueve o da tranquilidad?

SOLUCIONES ALTERNATIVAS EXISTENTES

SERVICIO / VALOR INTANGIBLE / EXPERIENCIA

VALOR DIFERENCIAL / UNICIDAD / INNOVACIÓN

¿Cómo está solucionando su problema actualmente tu cliente?

Describe el valor intangible que genera tu solución

Con respecto a las alternativas existentes, ¿Qué ofrece tu solución de manera única e incopiable? ¿Qué tecnología, mejora, procesos etc ofreces para ser la mejor opción para el cliente? Describe los puntos clave.

PROBLEMA / NECESIDAD Segmento de cliente

Empresa

Empieza aquí! Describe el problema / necesidad

Describe los aspectos físicos que requiere o provee tu solución para poder ser útil.

PRODUCTO / SOPORTE FÍSICO / INFRAESTRUCTURA

medios, soportes, objetos,especificaciones técnicas ofreces solución a los

requerimientos físicos que tiene tu cliente? ¿Cómo provee concretamente tu solución

SOLUCIÓN FUNCIONAL / FÍSICA OFRECIDA

Ver bloques KR, KS y PS

¿Cuáles son los requerimiento funcionales y técnicos que necesita tu cliente? ¿Qué infraestructura, medios, procesos necesita para ejecutar sus tareas / solucionar sus problemas?

PRESTACIÓN FUNCIONAL / FÍSICA REQUERIDA

Ecocanvas: Propuesta Única de Valor Circular está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

ECOCANVAS: ANÁLISIS P.E.S.T.A.L.

ECOCANVAS: ANÁLISIS P.E.S.T.A.L.

(Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal)

Anticipando los ca

sobre todo evaluar el im Una vez que los diferen

A

¿Cuáles

¿

io s p ol ít ic os ? ¿C ó m o af ec ta rá n el n e g oc io ?

ANTICIPACIÓN POLÍTICA ¿ C u a l e s c a m b Ecocanvas: Análisis PESTAL está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

ANTIC IPACI

redes sociales ...

ÓN SOCIAL · SF ¿Cuáles son y cómo afectarán los aspectos sociales más importantes a tu negocio en los próximos años? Piensa en tecnología, cultura,

c t a r á n l o s

¿Cuales aspectos?

¿Cuáles son y cómo afectarán las dinámicas económicas (micro y macro) a tu negocio en los próximos años? Piensa en crisis sectoriales, nuevos actores monopolistas, variaciones fiscales, etc.

ANTICIPACIÓN ECONÓMICA

¿Cuales dinámicas económicas?

¿Cómo afectarán el negocio?

a s p e c t o s l e g a l e s ( e n

¿Cuáles son y cómo afectarán a tu negocio en los próximos años las nuevas tecnologías? Piensa en blockchain, internet de ¿Cómo las cosas, afectar nanotecnolo án el gía, IA, domótica, negocio etc. ?

ANTICIPACIÓN TECNOLÓGICA ¿Có mo afec tará n el neg ocio ?

¿Cuales aspectos legales? afectarán el negocio?

¿Cuales nuevas tecnologías?

e l c o n t e x t o l o c a l y e n

ANTICIPACIÓN LEGAL

¿ C u á l e s s o n y c ó m o

l o s m e r c a d o s d o n d e

o a p f e e Ecocanvas: Análisis PESTAL está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

¿ N

ECOCANVAS: ECV

ECOCANVAS: EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA 1 > MAPEO SUPERCICLADO NATURAL O INDUSTRIAL

BIO MATERIALES

¡Empezamos a mirar!

MATERIALES TÉCNICOS

PRODUCCIÓN

SUPERCICLADO INDUSTRIAL ENSAMBLADO

Identifica los pasos más importantes de tu negocio desde la extracción de los recursos hasta el final de la vida de sus productos y servicios. Pon al lado la ECV2 (MATRIZ REAS) y empieza a rellenar las líneas y las columnas. Entendiendo el ciclo de vida

RECICLADO

PACKAGING

CANALES RECONDICIONADO

Familiarízate con los iconos. Ellos te guiarán a la evaluación del ciclo de vida y el diseño circular de tu negocio! Céntrate en un sólo producto/servicio a la vez! CONSUMO DE ENERGÍA CONSUMO DE AGUA

BIOENERGÍA USO / CONSUMO

REPARACIÓN / REVENTA

TRANSFORMACIÓN/ REVENTA

CONSUMO DE QUÍMICOS GENERACIÓN DE RESIDUOS GENERACIÓN DE RESIDUOS TÓXICOS

REUTILIZACIÓN / REPARACIÓN / COMPARTICIÓN

CONSUMO / COMPOST DOMÉSTICO

RECURSOS IRRECUPERABLES VERTEDERO O INCINERACIÓN BIOMATERIALES RECUPERABLES MATERIALES TÉCNICOS RECUPERABLES

FIN DE VIDA

CARACTERÍSTICAS LOGÍSTICAS

GESTIÓN DE LA EMPRESA

LOGÍSTICA INVERSA MAT. TEC. LOGÍSTICA INVERSA BIOMATERIALES

Ecocanvas: EVC1, 2 y 3 están bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

ECOCANVAS: EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA 2 > MATRIZ REAS Cuando hayas terminado aquí, ve a la parte 3/3 para las estrategias de Ecodiseño!

INPUT RECURSOS Para cada etapa del ciclo de vida, describe cuáles el insumo de recursos.

INPUTS ENERGÍA Para cada etapa del ciclo de vida, describe cuál es el insumo de energía.

INPUTS AGUA Para cada etapa del ciclo de vida, describe cuál es el insumo de agua.

ECOCANVAS: ECV

EMISIONES, RESIDUOS.. Para cada etapa del ciclo de vida, describe cuáles son las emisiones, residuos etc (outputs)

PRODUCCIÓN

ENSAMBLADO

PACKAGING

CANALES / SERVICIO

USO / CONSUMO

FIN DE VIDA

LOGÍSTICA

GESTIÓN DE EMPRESA ¡Lista tus entradas y salidas! Por cada etapa del ciclo de vida (puedes personalizar cada línea, sobrescribiendo los términos en gris claro) describe cuales son los elementos que entran y salen. Si tienes información sobre cantidades también lo pueden anotar junto al nombre del elemento. Recuerda que un punto de partida sencillo es ver qué elementos tienen más peso (en % sobre el total) y empezar a centrarse en ellos. Después,ve a la ficha ECV3 (ECODISEÑO) para más recomendaciones.e intenta aplicarlas.

ECOCANVAS: EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA 3 > ECODISEÑO EXTRACCIÓN Y PRODUCCIÓN · Usar materiales y sustancias más limpios (certificados, no tóxicos ...) · Utilizar materiales altamente renovables (regeneración > 100% RENOVABLES NO (0)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

BARRERAS

QUIZÁS (5)

MEJOR (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

INNOVACIÓN EN EL MERCADO / NUEVO NICHO NO (0) BARRERAS

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

OPORTUNIDAD

OPORTUNIDA D

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

PEOR(0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

QUIZÁS (5)

BARRERA S

IGUAL (5)

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

NO (0) BARRERA S

EXPERIENCIA DE USUARIO SÍ (10)

AGRADABLE (10) SOLUCIÓN

IGUAL (5) OPORTUNIDAD

Ecocanvas: Estrategias de Circularización está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

DESAGRADABLE (0) BARRERAS

S2 · 100% SUPERCICLABILIDAD (RECICLABLE SIN PÉRDIDA DE CALIDAD) VIABILIDAD TÉCNICA >> 100% SUPERCICLABLES NO (0) BARRERAS

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA BARRERA

NO S(0)

QUIZÁS (5)

PRESTACIÓN FUNCIONAL / EMOCIONAL DEL USUARIO SÍ (10)

OPORTUNIDAD

>> 100% SUPERCICLABL ES

SÍ (10)

SOLUCIÓN

NO (0) BARRERAS

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO SÍ (10)

OPORTUNIDA

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) D

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S3 · REPARABILIDAD (RECUPERAR LA COMPLETA FUNCIONALIDAD) VIABILIDAD TÉCNICA >> FACILITAR LA REPARACIÓN NO (0) BARRERAS

QUIZÁS (5)

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA >> FACILITAR LA REPARACIÓN NO (0) BARRERA S

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

BARRERAS

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

NO (0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

QUIZÁS (5)

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S4 · “ACTUALIZABILIDAD” (RENOVACIÓN DE PRESTACIONES) VIABILIDAD TÉCNICA >> UPDATE/UPGRADE NO (0) BARRERAS

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA >> UPDATE/UPGRADE NO (0) BARRERA S

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

BARRERAS

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

NO (0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

QUIZÁS (5)

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S5 · MANTENIMIENTO (EXTENDER LA VIDA OPTIMAL) VIABILIDAD TÉCNICA >> PROVEER / EJECUTAR MANTENIMIENTO NO (0) BARRERAS

QUIZÁS (5)

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA >> PROVEER / EJECUTAR MANTENIMIENTO NO (0) BARRERA S

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

BARRERAS

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

NO (0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

QUIZÁS (5)

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S6 · REUTILIZACIÓN ENTRE USUARIOS (SEGUNDA MANO) VIABILIDAD TÉCNICA >> VIDA TRAS EL PRIMER USUARIO / USO NO (0) BARRERAS

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA >> VIDA TRAS EL PRIMER USUARIO / USO NO (0) BARRERA S

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

BARRERAS

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

NO (0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO / INGRESOS

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

QUIZÁS (5)

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S7 · REACONDICIONADO (UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD) VIABILIDAD TÉCNICA >> REACONDICIONADO DE FÁBRICA TRAS EL USO NO (0)

QUIZÁS (5)

BARRERAS

FACILIDAD DE ENTREGA DEL USUARIO / RECOGIDA SÍ (10)

OPORTUNIDAD

MEJOR (10)

SOLUCIÓN

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA / SIN CANIBALIZACIÓN NO (0)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

MEJOR (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10) SOLUCIÓ N

BARRERAS

QUIZÁS (5)

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

INNOVACIÓN EN EL MERCADO / NUEVO NICHO / SIN CANIBALIZACIÓN NO (0)

BARRERAS

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

OPORTUNIDAD

OPORTUNIDA D

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

PEOR (0)

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

QUIZÁS (5)

BARRERA S

IGUAL (5)

NO (0) BARRERA S

EXPERIENCIA DEL NUEVO USUARIO (PROD. REACONDICIONADO) SÍ (10)

AGRADABLE (10) SOLUCIÓN

IGUAL (5) OPORTUNIDAD

Ecocanvas: Estrategias de Circularización está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

DESAGRADABLE (0) BARRERAS

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S8 · VALOR EN CASCADA (SEPARABILIDAD Y VALORIZACIÓN) VIABILIDAD TÉCNICA EN EXTRACCIÓN DE NUTRIENTES NO (0)

QUIZÁS (5)

BARRERAS

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

SOLUCIÓN

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

MEJOR (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

INNOVACIÓN EN EL MERCADO / NUEVO NICHO NO (0) BARRERAS

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

BARRERAS

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

QUIZÁS (5)

BARRERA S

NO (0)

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA EN EXTRACCIÓN DE NUTRIENTES NO (0)

QUIZÁS (5)

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

NO (0) BARRERA S

EXPERIENCIA DE USUARIO SÍ (10)

AGRADABLE (10) SOLUCIÓN

IGUAL (5) OPORTUNIDAD

Ecocanvas: Estrategias de Circularización está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

DESAGRADABLE (0) BARRERAS

S9 · COMPARTICIÓN (MÚLTIPLES USUARIOS / ACCESO / USO COMPARTIDO) VIABILIDAD TÉCNICA (USO COMPARTIDO) NO (0) BARRERAS

AUTONOMÍA / CAPACIDAD DEL USUARIO QUIZÁS (5)

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OPORTUNIDAD

SÍ (10)

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BARRERA S

QUIZÁS (5)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

BARRERAS

SÍ (10)

SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

BARRERA S

NO (0)

AHORRO ECONÓMICO - TIEMPO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN PEOR (0)

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA / SIN CANIBALIZACIÓN NO (0)

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

OPORTUNIDA D

MEJOR (10)

SÍ (10) SOLUCIÓ N

QUIZÁS (5) OPORTUNIDA D

NO (0) BARRERA S

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S10 · SERVITIZACIÓN (DE PRODUCTO A SERVICIO) VIABILIDAD TÉCNICA DE LA GESTIÓN SERVITIZADA NO (0)

FACILIDAD DE ENTREGA DEL USUARIO / RECOGIDA

QUIZÁS (5)

BARRERAS

SÍ (10)

OPORTUNIDAD

SÍ (10)

QUIZÁS (5)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

VIABILIDAD ECONÓMICA / FINANCIERA >>PRODUCTO SERVITIZADO NO (0)

SÍ (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10)

QUIZÁS (5)

SOLUCIÓ N

OPORTUNIDA D

POSICIONAMIENTO DE MARCA / REPUTACIÓN BARRERA S

MEJOR (10)

OPORTUNIDA D

SÍ (10)

BARRERAS

QUIZÁS (5) OPORTUNIDAD

QUIZÁS (5)

SOLUCIÓ N

BARRERA S

NO (0)

OPORTUNIDA D

BARRERA S

OPORTUNIDAD

BARRERAS

(10)

INNOVACIÓN EN EL MERCADO / NUEVO NICHO NO (0)

NO (0)

ACEPTACIÓN SOCIAL / RÁPIDA ADOPCIÓN ( NORMALIZACIÓN) IGUAL (5)

PEOR (0)

BARRERAS

AHORRO ECONÓMICO / VALOR AÑADIDO PERCIBIDO

QUIZÁS (5)

BARRERA S

NO (0)

SÍ SOLUCIÓN

Ecocanvas: Estrategias de Circularización está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

S10 · SERVITIZACIÓN (DE PRODUCTO A SERVICIO) COMMODITY PARA EL USUARIO SÍ (10)

BARRERAS

DEPENDE (5)

OPORTUNIDAD

NO (0)

SOLUCIÓN

OPORTUNIDAD

Ecocanvas: Estrategias de Circularización está bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. By Nicola Cerantola, 2017 http://ecologing.es/ [email protected]

BARRERAS

ECOCANVAS: ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN

SX ·

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BARRERA S

OPORTUNIDA D

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OPORTUNIDA D

BARRERA S

BARRERA S

OPORTUNIDA D

SOLUCIÓ N

OPORTUNIDA D

BARRERA S