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• Anthony Rojas Quispe

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Calidad de vida laboral

Definicion. Es el ambiente positivo o negativo que se observa o experimenta por los participantes de la organización y que influencia en la conducta. Finalidad. Es crear un ambiente que sea excelente para los empleados, además de que contribuye a la salud económica de la organización. El trabajo no puede verse solo como un medio para producir o prestar un servicio, como un medio de vida, es mucho más: es un medio de transformación del hombre, de realización, de creación de valores, en resumen, de calidad de vida. Es un mecanismo por el cuál la persona satisface ciertas necesidades entre ellas: Necesidades Fisiológicas y de seguridad: Seguridad del Empleo y sustento económico. Necesidades Sociales: La sensación de pertenecer a un grupo, a una clase profesional o una organización. Aporta identidad Social y también personal por pertenecer a una organización Necesidades basadas en el interés: La sensación de ser apreciado y de haber realizado algo, concretar un objetivo en la vida. Necesidad de desarrollo: Desarrollo de capacidades intelectuales, fisiológicas y morfológicas. Una Empresa que sea Responsable buscará la forma de realizar procesos que sean sustentables y esto tendrá en cuenta la Salud y el Bienestar de sus trabajadores en su conjunto con la Dirección, tomando a la Empresa como una Unidad.

Objetivos. Poner en relieve el desarrollo de habilidades la reducción del estrés ocupacional esto logra como resultado: * Su calidad de vida es superior. * Su eficacia y eficiencia mayor.

* La fluctuación laboral disminuye. * Se eleva la autoestima. * Es más elevado el sentido de pertenencia y de dueño de los bienes del estado. * Propicia un alto desarrollo de los valores éticos morales. * Se aprecia y sustenta con mayor firmeza los ideales socialistas. * Se dan importantes pasos en la conversión del trabajo en la primera necesidad vital del Hombre

Elementos Elementos que comprenden diferentes aspectos tales como. - Comunicación abierta - Sistemas equitativos de premios - Intereses por la seguridad laboral de los trabajadores y la participación el el diseño de puestos.

La CALIDAD DE VIDA LABORAL se puede elevar mediante la aplicación de una serie de medidas tendientes a obtener los siguientes BENEFICIOS:

Para la EMPRESA: • Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad • Aumenta el compromiso organizacional • Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados • Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas • Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado

Para el EMPLEADO: • Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales • Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral y familiar • Aumenta su motivación y rendimiento. • Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna • Utiliza todo su potencial laboral Para la SOCIEDAD: • Mantiene la fuerza laboral en óptimos niveles de productividad • Reduce la “polución social” y la negatividad asociada a la insatisfacción laboral • Eleva los niveles de optimismo, motivación y entusiasmo

Riesgos de una baja calidad de vida laboral. Los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral del profesional de la información se dividen según su acción sobre los trabajadores en: físicos, biológicos, sicofisiológicos y ergonómicos - Físicos 

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Temperatura y humedad. Los intercambios de calor entre el organismo y el medio de trabajo dependen cualitativamente de las diferencias de temperatura y presión de vapor que existe entre la piel y el medio, están regulados por 3 mecanismos: la convección, la radiación y la evaporación. Puede afirmarse, por ejemplo, que el trabajo con una computadora genera calor. Iluminación y cromatismo. La luz, la iluminación y el color de las paredes de las oficinas inciden, tanto desde el punto de vista físico como fisiológico y psicológico. Incluso en nuestros días, en la "Era del conocimiento", la mayor parte de las actividades requieren de habilidad visual, manual e intelectual. Campos electrostáticos. Además de causar choques de electricidad de bajo nivel desagradables, la exposición constante a la electricidad estática puede causar dermatitis (inflamación de la piel) en algunos individuos.

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Radiación electromagnética y campos magnéticos. Este es un tema controvertido, muchos trabajadores han expresado sus preocupaciones sobre la exposición continua a la radiación electromagnética emitida por las computadoras. Las investigaciones, que se han concentrado en las frecuencias extremadamente bajas, el tipo de emisión propio de todo tipo de artefactos y luces, no sólo de las computadoras, no han demostrado que la exposición a este tipo de radiación sea nociva a largo plazo y algunos estudios indican que el grado de exposición experimentada por los usuarios de computadoras es igual en el hogar y el trabajo. Muy pocas emisiones provienen de la parte delantera del monitor.

- Biológicos 

Insectos, bacterias, parásitos y, sobre todo, ciertos hongos presentes en el polvo de los documentos almacenados.

- Sicofisiológicos 

Carga neurosíquica mental, monotonía del trabajo, carga emocional y estrés.

- Ergonómicos El hombre, en cualquier actividad que desempeña, actúa como una "central de procesamiento y comunicación", que percibe información del ambiente, la elabora sobre la base de conocimientos previamente adquiridos y toma decisiones y acciones. Las actividades intelectuales aumentan las demandas de percepción y toma de decisiones, con un escaso componente de trabajo físico. Este simple esquema "percepcióndecisión-acción" presenta una importancia básica en la ejecución de la actividad. Para ella, existe un grupo de factores de riesgo ergonómicos: 

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Área de trabajo inmediata al trabajador: Disposición de controles que el hombre debe manejar: monitores, posturas y asiento del trabajador. Condiciones de trabajo: Diseño de los protectores, demarcación de la zona de aislamiento, condiciones en que se realiza la tarea. Condiciones organizacionales: Organización de los turnos, ritmos de trabajo, horario, pausas, entre otros.

http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_4_06/aci05406.htm