AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 1
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AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO
MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 1
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Facultad
Ciencias Contables
CURSO: Auditoría del Sector Público II
PROFESORA: Mg. Janette A. Baca Morante
AULA: 405 – N
GRUPO: N° 9
INTEGRANTES: Bonifaz Valladares, Cynthia
10110138
Suárez Morán, Roberth
101100
Tapia
0900
Yrene
000
Germán
000
2014
de
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 2
ÍNDICE 1.
OBJETIVOS.......................................................................................................3
1.1.
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................3
1.2.
OBJETIVO ESPECÍFICO.................................................................................3
2.
ALCANCE..........................................................................................................3
3.
DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD................................................................4
3.1.
MISIÓN..............................................................................................................4
3.2.
VISIÓN...............................................................................................................4
3.3.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..........................................................4
4.
NORMATIVA APLICABLE A LA ENTIDAD..............................................6
5.
INFORMES A EMITIR.....................................................................................7
6.
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS.................................................7
7.
RELACIÓN DE ESPECIALISTAS..................................................................8
8.
PARTICIPACIÓN DE LOS ESPECIALISTAS..............................................9
9.
PRESUPUESTO DE TIEMPO.........................................................................9
10.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES.................................................................10
11.
CUESTIONARIO..............................................................................................11
12.
ANEXOS.............................................................................................................17
12.1. MEMORÁNDUM DE CONTROL INTERNO.............................................17
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 3
PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO AL ÁREA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO DE SURCO
1. OBJETIVOS
1.1.
OBJETIVO GENERAL
Proponer un modelo de Auditoría de Cumplimiento al área de tecnología de la información, que fortalezca el área de Auditoría Interna de la Municipalidad de Santiago de Surco. 1.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 1. Proporcionar al Área de Auditoria Interna de la Municipalidad de Santiago de Surco, una guía que facilite la aplicación de los procedimientos para ejecutar su trabajo de manera eficaz y efectiva. 2. Establecer un proceso ordenado y técnico que ayude al Área de Auditoria Interna a efectuar las auditorias con mínimos esfuerzos y recursos, con el fin de obtener resultados óptimos. 3. Proponer al Área de Auditoria Interna de la Municipalidad de Santiago de Surco, una Guía para realizar una Auditoría de Cumplimiento, que contiene elementos y principios básicos para efectuar revisiones sobre las operaciones que efectúa el área de Tecnología de la Información. 2. ALCANCE Realizar una Auditoría de Cumplimiento al área de Tecnología de la Información de la Municipalidad de Santiago de Surco, por el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2011, de conformidad a las Normas de Auditoría Gubernamental. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD 3.1. MISIÓN Brindar servicios públicos a través de una gestión moderna y eficiente, con el fin de entregar a los ciudadanos un lugar grato para desarrollarse y vivir.
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 4
3.2. VISIÓN Al 2016 producimos y entregamos: “La experiencia de vivir en Santiago de Surco” señal de liderazgo en calidad de vida y desarrollo humano”. 3.3.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 5
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 6
4. NORMATIVA APLICABLE A LA ENTIDAD La Municipalidad Distrital de Santiago de Surco, es el órgano de gobierno local emanado por la voluntad popular, creada por Ley N° 6644 de 06.12.1929; es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines; goza de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Su organización y funcionamiento se encuentra normado por la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, y tiene como finalidad representar al vecindario,
promover la adecuada prestación de los servicios públicos y el desarrollo integral sostenible y armónico de la circunscripción de su jurisdicción. La Municipalidad Distrital de Santiago de Surco para el año 2009 tiene como objetivos generales, los siguientes:
Mejorar el servicio de seguridad del distrito. Proporcionar al vecino un entorno grato donde vivir. Brindar apoyo a los sectores menos favorecidos. Promover la actividad comercial y cultural del distrito. Crear una organización moderna.
Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad está estructurada orgánicamente de la siguiente manera:
Órgano de Gobierno. Órganos Consultivos. Órgano de Control. Órgano de Alta Dirección. Órganos de Apoyo. Órganos de Asesoramiento. Órganos de Línea.
Base Legal Constitución Política del Perú. Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades del 27.03.2003. Ley N° 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado. Ley N° 27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
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Resolución de Contraloría N° 162-95-CG que aprueba las “Normas de Auditoría Gubernamental”, modificada por las Resoluciones de Contraloría N° 246-95-CG del 28.12.95, 112-97-CG del 20.06.97, 141-99-CG del 25.11.99 y 259-2000 del 13.12.2000. Resolución de Contraloría N° 320-2006-CG de 30.10.2006, que aprueba las Normas de Control Interno. Texto Único de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado mediante Decreto Supremo N° 083-2004-PCM y su Reglamento aprobado con Decreto Supremo N° 084-2000-PCM. Ordenanza Municipal N° 247-2005-MSS del 24.11.2005 que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de Santiago de Surco, vigente en el periodo evaluado.
5. INFORMES A EMITIR Como resultado de la auditoría de Cumplimiento, se emitirán los respectivos informes de acuerdo con la NAGU 4.40 emisión de informe de acuerdo con lo siguiente:
Dictamen o informe corto a los setenta y cinco (75) días hábiles de
iniciado la auditoría. Informe largo a los ochenta (80) días hábiles de iniciado la auditoría.
6. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS Del estudio general de la normativa aplicable a la entidad y del análisis de la situación financiera presupuestal y de la orientación o aplicación de los recursos financieros de la entidad, se han identificado las siguientes áreas críticas, por su materialidad, riesgo e importancia.
CUENTA
FACTORES DE RIESGO
RIESGO
ENFOQUE DE AUDITORIA
PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA A APLICAR
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 8
No se llevan controles
Adiciones y
específicos
retiros de activo fijo
Alto
sobre altas y
Enfoque sustantivo
bajas de activos
Observación de inventarios, revisión de evaluación
fijos Satisfacción moderada de Cuentas del estado de
control Revisión Moderado
gestión
analítica de fluctuaciones principales en el
Realizar pruebas de revisión analítica, en coordinación con las cuentas relacionadas.
año
7. RELACIÓN DE ESPECIALISTAS Los funcionarios responsables durante el periodo de evaluación son los siguientes: Cargo
Nombre
Alcalde Teniente Alcalde Jefe del Órgano
Roberto Hipolito Gómez Baca José Luis Pérez Alemán
de Control Institucional Procurador Público
Savina Gladis Valdivia Zuñiga
Correo [email protected] [email protected] [email protected]
Carlos Edison Aquino Osorio
[email protected]
Alejandro Delgado Ledesma
[email protected]
Municipal Gerente de Tecnologías de la Información * FUENTE: www.munisurco.gob.pe
8. PARTICIPACIÓN DE LOS ESPECIALISTAS Para el desarrollo del trabajo se deberá contar con los siguientes colaboradores:
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NOMBRE Y APELLIDO
CATEGORÍA
CARGO EN LA COMISIÓN
Roberth Suarez
Contador
Supervisor
Cynthia Bonifaz
Contadora
Auditora encargado
Yrene Carhuavilca
Contadora
Auditora
Manuel Tapia
Contador
Auditor
Germán
Contador
Auditor
9. PRESUPUESTO DE TIEMPO El presupuesto de tiempo para realizar la evaluación es el siguiente: VISTA PRELIMINAR
APELLIDOS Y NOMBRES
Robert Suarez Yrene Carhuavilca Cynthia Bonifaz Manuel Tapia
Germán
10.
TRABAJO DE CAMPO
ELABORACION DEL INFORME
DEL
AL
HORAS
DEL
AL
HORAS
DEL
AL
HORAS
01-oct 01-oct 01-oct 01-oct 01-oct
04-oct 04-oct 04-oct 04-oct 04-oct
30 30 25 25 25
06-oct 06-oct 06-oct 06-oct 06-oct
16-oct 19-oct 23-oct 23-oct 23-oct
100 120 160 160 160
25-oct 25-oct 25-oct 25-oct 25-oct
30-oct 30-oct 30-oct 30-oct 30-oct
40 40 50 50 50
20 23 27 27 27
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
PERIODO ITEM 1 2
DIAS HORAS UTILES ASIGNADAS
PROCEDIMIENTOS PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN
DEL
AL
01-sep 24-sep 01-oct 03-nov
EFECTUAD O POR (INICIALES)
170 190 235 235 235
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Observación de inventarios, revisión de evaluación Realizar pruebas de revisión analítica, en coordinación las cuentasde relacionadas. Aplicación delcon Cuestionario Control Interno a ladel entidad Aplicación Cuestionario De Control Interno a losdel Software y Licencias. Elaboración Informe. 3 PRESENTACIÓN * Elaborado Por: * Revisado Por:
01-oct 05-oct 08-oct 12-oct 15-oct 19-oct 22-oct 25-oct 29-oct 03-nov Noviembre
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11.
CUESTIONARIO
EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
N o
PREGUNTA
SI
NORMAS RELATIVAS AL AMBIENTE 1
DE CONTROL ¿La municipalidad cuenta con el Código
2
de Ética Institucional? ¿Cuenta la municipalidad
3
Reglamento Interno de Trabajo? ¿Efectúan evaluaciones periódicas del
con
el
desempeño del personal, con el objetivo 4
de medir la eficacia del Control Interno? ¿Se cuenta con planes estratégicos y
5
operativos? ¿Estos planes
6
menos una vez al año? ¿Cuenta la municipalidad
7
estructura organizacional? ¿Esta estructura es revisada al menos una
8
vez al año? ¿La municipalidad cuenta con un Manual
son
revisados
por con
lo una
de Organización y Funciones y Descriptor 9
de puestos? ¿Se ha designado
autoridad
y
las
funciones de acuerdo al Manual de responsabilidad en el desempeño de 10
Organización y Funciones? ¿Se tienen definidas las relaciones de jerárquicas y la comunicación formal entre los diferentes
11
departamentos en la
Municipalidad? ¿La Municipalidad cuenta con adecuadas políticas y prácticas para la administración del capital humano?
NO
N/ A
Ref . P/T
COMENTARIO
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12
¿Se cuenta con un reglamento para la
13
contratación de personal? ¿Se desarrollan programas
para
desarrollar las capacidades y aptitudes de los empleados en el campo de su competencia? SUBTOTAL NORMAS RELATIVAS
A
LA
14
VALORACIÓN DE RIESGOS ¿Cuentan con la visión y misión de la
15
Municipalidad? ¿Se realiza una planificación participativa en
el
proceso
anteproyecto
de
anual
elaboración de
del
presupuesto,
planes de desarrollo, programas y demás 16
instrumentos administrativos? ¿Se hacen divulgaciones de los planes al
17
personal bajo su responsabilidad? ¿Se identifican factores de riesgo internos, que impidan y obstaculicen una adecuada
18
planificación? ¿Existen planes de contingencia a efecto
19
de disminuir los riesgos? ¿Se analizan los riesgos
que
son
identificados y se clasifican desde el más alto al más bajo? SUBTOTAL NORMAS RELATIVAS 20
A
LAS
ACTIVIDADES DE CONTROL ¿Se tiene definido a los responsables de autorizar y aprobar las operaciones de cada unidad administrativa y operativa de
21
la municipalidad? ¿Cuenta la municipalidad
22
inventario de bienes actualizado? ¿Se realiza arqueos a los fondos y valores?
con
un
AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO 13
23
¿Está
definido
claramente
el
diseño,
aplicación y uso de formularios que contribuyan al adecuado control de todas las operaciones que se realizan en la 24
Municipalidad? ¿Se ha designado
a
un
servidor
independiente de la custodia y registro de fondos y valores, para la conciliación de 25
cuentas? ¿Se cuenta con un manual de políticas y
26
procedimientos de Rotación de personal? ¿Los servidores que administran fondos
27
y/o recursos institucionales rinden fianza? ¿Las Cuentas bancarias están a nombre de
28
la municipalidad? ¿Se tienen claves
29
sistemas informáticos? ¿En los sistemas informáticos se elaboran
de
acceso
a
los respaldos de la información? SUBTOTAL NORMAS RELATIVAS A 30
los
LA
INFORMACION Y COMUNICACIÓN ¿Se presenta oportunamente la información cumplimiento
para de
verificar los
el
objetivos
31
institucionales? ¿Se lleva un archivo en original y copia de
32
toda la documentación de respaldo? ¿El Concejo y las jefaturas, vigilan y se aseguran que la información que se genera en las transacciones de la municipalidad sea confiable, clara y precisa para la toma
33
de decisiones? ¿Existe un adecuado
34
Comunicación de la información? ¿Se cuenta con un archivo institucional
sistema
para preservar la información? SUBTOTAL NORMAS RELATIVAS
de
AL
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35
MONITOREO ¿El Concejo Municipal y demás jefaturas monitorean las actividades de control de
36
cada una de las áreas de la municipalidad? ¿Se realizan auto evaluaciones trimestralmente
37
para
evaluar
el
cumplimiento de objetivos y metas? ¿Se le da seguimiento al cumplimiento de las
deficiencias
observadas
en
fiscalizaciones que se realizan en la 38
Municipalidad? ¿Los resultados de las actividades del monitoreo del Sistema de Control Interno son comunicadas al Concejo Municipal? SUBTOTAL TOTAL FECHA: ENTREVISTADO: AUDITOR:
CONTROL INTERNO PARA EL SOFTWARE Y LICENCIAS
N o 1
PREGUNTA
SI
¿Todo desembolso para la adquisición de software
cuenta
con
comprobante de respaldo?
su
respectivo
N
N/
O
A
Ref . P/T
COMENTARIO
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2
¿Toda transferencia de fondos, ya sea de forma manual o electrónica, para la compra de software cuenta con su
3
documentación? ¿Las diferentes áreas de la Municipalidad están
haciendo
uso
del
software
4
adquiridos? ¿Hay restricciones
5
nuevo software comprado? ¿Cada uno del software cuenta Con su
6
respectiva licencia de funcionamiento? ¿Todas las licencias que se adquirieron han
7
sido
para
activadas
el
en
requeridas? ¿El nuevo
software
plenamente
operativo
uso del
las
áreas
adquirido y
con
está sus
respectivas licencias en las áreas que se 8
han requerido? ¿Los resultados del nuevo uso de los recién
comprados
satisfactorios 9
y
expectativas? ¿El software
software
cumplen
desarrollado
implementación
en
la
con para
son las la
Municipalidad
10
cumple con los estándares? ¿Se entregaron las licencias en el plazo
11
establecido? ¿El software técnicas
o
presenta problemas
inconsistencias durante
su
12
ejecución? ¿Se ha logrado integrar las diferentes
13
áreas de trabajo con el software? ¿Cuentan con un manual para el uso del
14
nuevo software? ¿Se ha terminado de uniformizar el uso del software para las áreas que lo solicitaron?
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15
¿El
software
cuenta
con
interfaces
gráficas, estándares de presentación y mensajes claros y explícitos para 16
usuarios? ¿Los sistemas de software cuentan con un registro
17
los
de
las
actividades
de
los
usuarios? ¿La arquitectura del nuevo software permite su integración con los anteriores?
18
¿La ejecución de proyectos informáticos Es
19
debidamente
supervisada
y
controlada? ¿Los diseños y estructuras del software presentan deficiencias importantes en su
20
operación? ¿Las licencias adquiridas permiten su uso en más de una computadora?
FECHA: ENTREVISTADO: AUDITOR:
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12.
ANEXOS
12.1.
MEMORÁNDUM DE CONTROL INTERNO
Señor Roberto Hipolito Gómez Baca Alcalde de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco, efectuó el “Auditoría de Cumplimiento a los Software y Licencias Adquiridos por la Municipalidad”, con el propósito de determinar si los Software y Licencias adquiridos se efectuaron de acuerdo a los requerimientos de las áreas usuarias. En el planeamiento y ejecución del presente examen, se consideró la evaluación de la estructura de control interno existente, a fin de determinar los procedimientos de auditoría con relación a los objetivos previstos. De la aplicación de los procedimientos notamos ciertos asuntos relacionados con deficiencias importantes en el diseño y operación de dicha estructura, que en nuestra opinión generan el riesgo potencial de afectar en forma negativa a la gestión en el cumplimiento de los objetivos institucionales y que consideramos deben ser incluidos en esta comunicación, de conformidad a las Normas de Auditoría Gubernamental (NAGU) y Manual de Auditoría Gubernamental (MAGU) emitidos por la Contraloría General de la República. La estructura de control Interno debe ser instaurada por la administración de la entidad, a fin de que los activos estén protegidos y se cautele su debido uso, así como las operaciones se ejecuten de acuerdo con autorizaciones de la administración de la entidad y registradas adecuadamente para permitir la preparación de información confiable y oportuna. Al respecto, se precisa que los objetivos de una estructura de control interno son proporcionar a la Entidad con razonable, pero no con absoluta seguridad, que las operaciones son ejecutas de acuerdo con las disposiciones autorizadas y su registro adecuado. Los asuntos mencionados en este documento, se refieren exclusivamente a recomendaciones para mejorar el sistema de control interno y no cubren
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todas aquellas recomendaciones que podrían resultar de un estudio integral del sistema. RECOMENDACIÓN Que la Gerencia Municipal disponga que el Gerente de Sistemas y Procesos formule y registre el Plan Operativo Informático efectuando además su evaluación, gestionando la aprobación de la formulación y evaluación respectivamente ante el Despacho de Alcaldía. Además de efectuar el registro del Plan Operativo Informático en el sistema implementado por la Presidencia del Consejo de Ministros, en cumplimiento a los lineamientos dictados por la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática.