• Author / Uploaded
• Nanndo Garcia

Citation preview

ACTIVIDAD TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

ORLANDO ARAGONES GARCÌA ID: 886428

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION FINANCIERA ELECTIVA CP NEIVA – HUILA 2019-2

ACTIVIDAD TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

ORLANDO ARAGONES GARCÌA ID: 648828

CARLOS ALBERTO MEJIA BOTELLO NRC: 8843

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION FINANCIERA ELECTIVA CP NEIVA – HUILA 2019-2

TABLA DE CONTENIDO  INTRODUCCIÓN  JUSTIFICACIÓN  OBJETIVOS  TEMAS: 3. DECISIONES EN SITUACIÓN DE INCERTIDUMBRE 3.1. ÁRBOLES DE DECISIÓN 3.1.1. COMPONENTES Y ESTRUCTURA 3.1.2. EL ANÁLISIS 3.1.3. UN EJEMPLO DE TAMAÑO DE PLANTA 3.2. LA MATRIZ DE PAGOS 3.2.1. COMPONENTES Y ESTRUCTURA 3.2.2. EL ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE PAGOS 3.3 EJERCICIOS DE TEORÍA DE DECISIONES  REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS

INTRODUCCIÓN

La toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas, todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

JUSTIFICACIÓN Hoy por hoy las empresas se someten a diferentes cambios globales en el mercado financiero, tomar decisiones a diario se ha convertido en el pan de cada día, la toma de decisiones como factor principal de las actividades de las empresas permite analizar el avance y crecimiento operacional de estas, permitiendo así el posicionamiento de las mismas en el mercado internacional.

OBJETIVOS GENERAL  Realizar un mapa mental que contenga los diferentes temas dados por el tutor acerca de los procesos en la toma de decisiones bajo incertidumbre. ESPECIFICOS  Conocer de cerca los procesos de investigación operacional y sus modelos en la toma de decisiones  Entender y analizar os diferentes procesos de recolección de información.

Criterio MAXIMIN: consiste en elegir aquella estrategia que maximice el peor de los resultados posibles. estaría asociado a una persona pesimista e intentaría proporcionar el mayor nivel de seguridad posible

Análisis y evaluación

Factores éticos y/o sociales

TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

Sustentabilidad Micro, macro, ética y moral. Criterio de la frustración mínima: ya que la mayoría de las personas no son extremadamente optimistas ni pesimistas, este criterio establece que hay que ordenar las estrategias y establecer diferencia entre el resultado obtenido y el mayor posible con cada posible situación.

Criterio MAXIMAX: según este criterio habría que optar por aquella estrategia que maximice el mejor de los resultados posibles. También se llama criterio optimista porque es el que usaría una persona optimista Causas y efectos no solo costos

En ocasiones donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles, a la hora de tomar una decisión, se llama toma de decisiones bajo incertidumbre

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS  https://www.monografias.com/trabajos107/toma-decisiones-riesgo-eincertidumbre/toma-decisiones-riesgo-e-incertidumbre.shtml  https://201965.aulasuniminuto.edu.co/my/