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• Camilo Rincón

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GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD 5

ERIKA PAOLA DOTOR ZAMBRANO ID: 000287910 JENNY PAOLA JIMENEZ VARON ID: 000505417 JUAN CAMILO BALAGUERA RINCON ID: 000434037

CLAUDIA YAMILE DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL – DISTANCIA GIRON – SANTANDER 2019

Realizar un mapa conceptual donde muestre los diferentes niveles jerárquicos de los objetivos en su empresa, partiendo de la misión y la visión de la misma.

MAPA CONCEPTUAL OBCELC S.A.S.

OBJETIVO

Ser una empresa líder reconocida a nivel nacional e internacional en la industria de la ingeniería y posesionamos en el mercado con compromiso, calidad y prestigio. OBJETIVO ESTRATEGICO GERENTE

    

Alcanzar una posición competitiva en el mercado, priorizando el mercado interno. Realizar convenios en acuerdos cooperativos en busca de socios internacionales, para permite la expansión del mercado. Definir la planeación estratégica para llevar a cabo los proyectos en menor tiempo y en excelente calidad Incentivar capacitaciones constantes al personal Brindar a los clientes un servicios agregado

OBJETIVOS TACTICOS

DIRECTOR DE OBRA

RESIDENTE DE OBRA

Conseguir nuevas fuentes de proveedores Controlar la calidad de la obra ejecutada. Controlar la adecuada utilización del equipo propio y alquilado. Realizar la gestión de la consecución de los recursos de la obra. Efectuar levantamiento de información en campo. Elaborar los protocolos para la entrega de satisfacción de los mantenimientos, reparaciones y obras ante la interventoría Tomar medidas correctivas oportunamente cada vez que se identifiquen condiciones y actos subestándar. Conocer los resultados de las inspecciones y auditorias de seguridad y salud ocupacional (interna y externa) de cada uno de los frentes de trabajo y discutir los aspectos relevantes con el personal involucrado. Debe estar supervisando permanente las actividades de la obra y servicios subcontratos. Velar por el cumplimiento de la programación de los trabajos, asignando los recursos apropiados. Hacer cumplir las especificaciones técnicas de cada obra. Asistir a las reuniones con la interventoría

RESIDENTE HSEQ

Ejecutar las obras de acuerdo a los planes de gestión integral HSEQ, y/o especificaciones técnicas establecidos observando, informando y corrigiendo sus posibles desviaciones. Participar activamente de charlas, cursos de capacitación y entrenamiento sobre seguridad, salud ocupacional y ambiente. Ubicar adecuadamente los residuos en los puntos destinados por la organización de acuerdo a su clasificación. Velar porque se sigan los procesamientos establecidos para el reporte de accidentes / incidentes de trabajo y enfermedades profesionales que se presenten. Velar por la obra y mantenimiento del sistema de gestión de la calidad de su área. Colaborar con la elaboración de registro de los formatos de gestión de calidad. Reportar oportunamente actos y condiciones subestándar que puedan ocasionar incidentes o daños al medio ambiente

OBJETIVOS OPERACIONALES SUPERVISOR DE OBRA

Adecuar las instalaciones de infraestructura y ambientales a demanda operativa Reforzar maquinaria que supla algunos procesos operativos. Aumentar el tiempo labor en un 5%

MAESTRO DE OBRA

Reducción del ciclo operacional de materiales Verificar el cumplimiento de los horarios de trabajo Definir cada perfil de empleador al requerimiento necesario

AYUDANTE DE OBRA

OBRERO DE CONSTRUCCION

Realizar y ejecutar los trabajos varios dentro de la obra y encomendados por los jefes de línea. Promover el uso correcto de las herramientas, equipos y materiales entregados. Acatar el cumplimiento con el horario de trabajo establecido por la empresa. Analizar e informar al jefe inmediato cualquier eventualidad o anomalía que se presente durante el transcurso de sus actividades diarias. Seguimiento el cumplimiento del reglamento interno de trabajo. Seguimiento a las normas y procedimientos de seguridad durante el desarrollo de su labor. Ser participe y apoyar las acciones que en materia de seguridad, salud ocupacional y ambiente desarrolle la empresa. Adoptar medidas de prevención y control de impactos negativos al medio ambiente. Conocer la política siso y medio ambiente y su compromiso con la prevención de la contaminación. Conocer los principales aspectos e impactos ambientales significativos de las labores a ejecutar.

Complemente con un texto en .pdf de máximo 3 páginas donde explique los productos o servicio ofrecidos en la empresa donde usted labora en cual de los cuatro cuadrantes de la matriz BCG se encuentran y porque.

DESCRIPCION DE PRODUCTOS/SERVICIOS DE LA EMPRESA: OBCELC S.A.S. 1. Construcción, Mantenimiento, Interventoría y Rehabilitación de vías. 2. Diseño y construcción e interventoría de edificaciones. 3. Construcción de sistemas de redes eléctrica y de cableado estructurado. 4. Diseño y construcción de sistemas de distribución de: a. Acueducto y Alcantarillado. b. Gas domiciliario (gas natural y glp) c. Televisión y fibra óptica 5. Diseño y construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales.

MATRIZ BCG

El análisis de esta matriz que decidimos que es el más apropiado y el que más se acerca a la empresa OBCELS, es el PERRO porque primero el mercado en el que se encuentra es de crecimiento lento, también porque se logran hacer uniones temporales o también llamados consorcios que permiten contraatacar o defenderse de los competidores, también pueden operar con rendimientos bajos o en otros casos perdidas