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ACTIVIDAD 5. MAPA CONCEPTUAL

Presentado por: Sandra Patricia Quiceno Hidalgo ID 511116 John Alexander Hernández Herrera ID. 459577 Carlos Andrés Gómez Zárate ID. 510449

Presentado a: Maria Victoria Ospina Henao NRC 7276

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO Facultad Ciencias Empresariales Administración Financiera Gerencia Estratégica Bogotá, Colombia 2018 ~1~

ÍNDICE

1. Introducción ________________________________________________________ Pág. 3. 2. Distintos grupos de interés _____________________________________________ Pág. 4. 3. Cuadro 3.2 __________________________________________________________ Pág. 5. 4. Conclusiones ________________________________________________________ Pág. 6. 5. Bibliografía _________________________________________________________ Pág. 7.

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito conocer atraves de un mapa conceptual los diferentes niveles jerárquicos de una organización donde veremos ligados los objetivos de esta organización HORNEADOS, partiendo de la misión y la visión de la misma estableciendo responsabilidades.

Se ha elaborado el trabajo con el material de apoyo ofrecido por el tutor y con la información encontrada en el libro guía planeación estratégica fundamentos y aplicaciones Capitulo 10 (Idalberto Chiavenato).

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ACTIVIDAD 5. MAPA CONCEPTUAL

Tomando como base el capítulo diez del texto guía “Planeación Estratégica Fundamentos y aplicaciones” de Idalberto Chiavenato, de Mc Graw Hill, realizar la lectura de dicho capítulo. En los grupos de trabajo deben realizar un mapa conceptual donde muestren los diferentes niveles jerárquicos de los objetivos en su empresa (escoger una empresa para trabajar en ella).

Quienes somos HORNEADOS Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios de consumo inmediato, orientados a satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes.

Misión de HORNEADOS Brindar soluciones gastronómicas por medio de un servicio oportuno con alimentos frescos de alta calidad, ubicándolos en el lugar donde lo necesite

Visión de HORNEADOS Ser reconocidos en el 2015 como una de las Empresas líderes del sector alimenticio capaz de brindar todo tipo de soluciones gastronómicas a los habitantes de la cuidad de Bogotá.

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MAPA CONCEPTUAL DE LA EMPRESA HORNEADOS. OBJETIVO ORGANIZACIONAL

Ser la empresa líder en comercialización de productos alimenticios de consumo inmediato, suministrando productos de alta calidad y precios competitivos

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GERENTE

1. Expandir el mercado nacional e internacional. 2. Alcanzar una posición competitiva en el mercado, priorizando el mercado interno

OBJETIVOS TACTICOS (FUNCIONALES)

DIRECTOR FINANCIERO 1. Se proyecta que los ingresos crecerán a tasas anuales de 12% y 10%para 2010 y 2011. 2. Aumentar la utilidad neta en un 7%

DIRECTOR DE VENTAS 3. Incrementar las ventas en un 5% en los mercados internos. 4. Aumentar la productividad de DELIFACIL en un 4% 5. Conseguir nuevas fuentes de proveedores OBJETIVOS

JEFE DE PRODUCCION 1. Producir 300 unidades por día. 2. reducir el ciclo operacional. 3. Aumentar la producción en un 2%.

OPERACIONALES

SUPERVISOR DE MAQUINAS 1. Reducir el ciclo de limpieza de la maquinaria. 2. Introducir maquinaria que supla algunos procesos operacionales. 3. adecuar las instalaciones a demanda productiva ~5~

DIRECTOR MARKETING 1. Incursionar en nuevos mercados 2. Introducir un nuevo producto para finales del 2011. 3. Revalorizar los productos ya establecidos

JEFE DE RECURSOS HUMANOS 1. Verificar el cumplimento de horarios de trabajo. 2. Ajustar el personal a los requerimientos en producción

CONCLUSIONES

Las organizaciones crean sus objetivos con el efecto de establecer resultados para la mejora de la misma, la importancia de los objetivos está relacionada con los mensajes internos y externos que la organización envía hacia dentro y hacia fuera promoviendo la estructura de la organización. La jerarquía de los objetivos permite desglosar las responsabilidades en la organización, acaparando todos los procesos de la empresa.

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BIBLIOGRAFÍA

 Misión, visión y objetivos gerenciales de la empresa HORNEADOS CON MUCHO GUSTO. Recuperado de. http://horneados.com.co/conocenos.php  CAPITULO 10 DEFINICION DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS. “Planeación Estratégica Fundamentos y aplicaciones” de Idalberto Chiavenato, de Mc Graw Hill.

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