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• Majito Urguiles

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FORMULACIÓN DE LA VISIÓN

¿Que queremos ser o crear?

Horizonte de Tiempo

¿Quiénes son los beneficiarios?

¿Qué necesidades tiene?

¿Cuál es la oferta de productos?

¿Qué valor agregado entregamos?

¿Qué valores compartimos?

Principios organizacionales

Ventaja Competitiva

VISIÓN

La visión de la empresa EL BICHOTE S.A es ser una empresa modelo, exitosa y competitiva a nivel naciona asesoramiento familiar, corporativo y gubernamental para el uso de la tecnología .nos esforzamos para crear un mu en el respeto al medio ambiente, mediante el ahorro de energía y del uso de materiales residuales no tóxicos,Sere lugar para trabajar para aquellas personas que compartan nuestra pasión. Juntos ofreceremos un valor superior clientes y asociados .

FORMULACIÓN DE LA VISIÓN La visión de la empresa EL BICHOTE S.A es ser una empresa modelo, exitosa y competitiva a nivel nacional en el asesoramiento familiar, corporativo y gubernamental para el uso de la tecnología .

el horizonte de tiempo es de 5 años

son todas las personas que requieran de nuestro producto ,en si los clientes.

carecen de iluminación, , tener una mejor iluminacion ,que el producto dure un mayor tiempo que los productos anteriores,Tener poca pérdida de energía en forma de calor.

luminarias

alta duración,menor consumo y un buen servicio a usuarios.

Los valores que compartimos con los involucrados en el proceso productivo y de comercializaciòn se basan en promover la honestidad , la honradez, el respeto entre miembros de la empresa y con los clientes externos, el compromiso, la lealtad, pero sobre todo el cuidado del medio ambiente en busca de mejorar al entorno

Nuestros principios organizacionales son el respeto,responsabilidad y ética con el personal que se involucra en nuestro entorno .

la ventaja competitiva de nuestra empresa es el bajo costo ,y la alta duracion del producto.

VISIÓN

OTE S.A es ser una empresa modelo, exitosa y competitiva a nivel nacional en el bernamental para el uso de la tecnología .nos esforzamos para crear un mundo, basado nte el ahorro de energía y del uso de materiales residuales no tóxicos,Seremos el mejor onas que compartan nuestra pasión. Juntos ofreceremos un valor superior a nuestros clientes y asociados .

FORMULACIÓN DE LA MISIÓN

Razón de Ser

¿Quiénes son los clientes de la empresa?

¿Cuáles son los principales productos o servicios de la empresa?

¿Dónde compite la empresa?

¿Está la empresa actualizada en el aspecto tecnológico?

¿Está la empresa comprometida con el crecimiento y la solidez financiera?

¿Cuáles son las creencias, los valores, las aspiraciones y las prioridades éticas de la empresa?

¿Es la empresa sensible a las inquietudes sociales, comunitarias y ambientales? ¿Son los empleados un activo valioso de la empresa?

MISIÓN

Otorgar a las personas, empresas e instituciones, los beneficios de la tecnología actualizada , mejorando su calidad de vida y ahorro energético, alta estética basada en las últimas tendencias, y sobre todo, cuidando el medio ambiente.Por tanto somos un en la comercialización, asesoramiento integral e investigación de productos de alta de calidad en iluminación con Tecnología de concentrándonos exclusivamente en la obtención de soluciones óptimas para clientes exigentes.Nos avocamos a ofrecer la Exp con el objetivo de satisfacer sus necesidades y expectativas.

FORMULACIÓN DE LA MISIÓN La empresa esta constituida para ayudar alas personas a iluminar sus hogares,establecimientos y distintos lugares públicos con una iluminaria de punta .

Son todos las personas que tiene la nesecidad de adquir iluminación a un bajo costo ,y con una alta duración.

Los principales productos son las lámparas ,ofreciendo asi una experiencia de iluminación de punta ,ahorrando costos ,y satisfacciendo las nesecidades de sus clientes .

La empresa compite dentro del mercado nacional .

Según su misíon se puede decir claramente que esta actualizada avanzadamente en la tegnología ,ya que su tecnología es de punta.

Si porque es necesario el crecimiento financiero de la empresa ya que por se puede mantener en marcha y seguir satisfaciendo nesecidades alas personas.

Los valores que compartimos con los involucrados en el proceso productivo y de comercializaciòn se basan en promover la honestidad , la honradez, el respeto entre miembros de la empresa y con los clientes externos, el compromiso, la lealtad, pero sobre todo el cuidado del medio ambiente en busca de mejorar al entorno.La aspiracion de esta empresa es ser una empresa modelo,exitosa y competitiva a nivel nacional.

Si ya que se encarga en ahorrar energia,y conservar el medio ambiente ,mejorando asi todo el entorno. Los empleados son lo primordial en la empresa ya que su estadia en ella es la que hace que la empresa pueda ser competitiva contra otras empresas.

MISIÓN

ciones, los beneficios de la tecnología actualizada , mejorando su calidad de vida y servicios, a través del s últimas tendencias, y sobre todo, cuidando el medio ambiente.Por tanto somos una Empresa competitiva al e investigación de productos de alta de calidad en iluminación con Tecnología de punta a nivel nacional, nción de soluciones óptimas para clientes exigentes.Nos avocamos a ofrecer la Experiencia de iluminación con el objetivo de satisfacer sus necesidades y expectativas.

PERFIL ESTRATÉGICO DEL ENTORNO - ANÁLISIS PE SECTOR INDUSTRIAL:

FACTORES CLAVE DEL ENTORNO DIMENSIÓN POLÍTICO - LEGAL

DIMENSIÓN ECONÓMICA

DIMENSIÓN SOCIO -CULTURAL

DIMENSIÓN TECNOLÓGICA

Muy Negativo MN 1

Negativo N2

RNO - ANÁLISIS PEST

Equilibrio

Positivo

E3

P4

Muy Positivo MP 5

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE) Nro.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO

VALOR

OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 AMENAZAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

PONDERACIÓN

OS (EFE) CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MP EMPRESA Nro.

FACTORES IMPORTANTES PARA EL ÉXITO

VALOR CALIF.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total:

4 3 2 1

VALORES DE LA CLASIFICACIÓN FORTALEZA PRINCIPAL FORTALEZA MENOR DEBILIDAD MENOS DEBILIDAD PRINCIPAL

VALOR PONDERADO

TIVO (MPC) COMPETENCIA 1 CALIF.

VALOR PONDERADO

COMPETENCIA 2 CALIF.

VALOR PONDERADO

PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA EMPRESA:

FACTORES CLAVE DEL ENTORNO COMERCIALIZACIÓN

FINANZAS

PRODUCCIÓN

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (I&D)

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Muy Negativo MN 1

Negativo N2

E LA EMPRESA

Neutro

Positivo

E3

P4

Muy Positivo MP 5

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI) Nro.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO

VALOR

FORTALEZAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DEBILIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

PONDERACIÓN

INTERNOS (EFI) CALIFICACIÓN

PESO PONDERADO

MATRIZ ANÁLISIS FODA (NIVEL DE IMPACTO) FACTORES DE ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 AMENAZAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13 ESCALA:

A = Alto M = Medio B = Bajo

IMPACTO) NIVEL DE IMPACTO A

M

B

A

M

B

MATRIZ ANÁLISIS FODA (NIVEL DE IMPACTO) FACTORES DE ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 DEBILIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13 ESCALA:

A = Alto M = Medio B = Bajo

IMPACTO) NIVEL DE IMPACTO A

M

B

A

M

B

MATRIZ FODA FORTALEZAS (Listado de Fortalezas) 1

1

2

2

3

3

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OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

(Listado de Oportunidades)

Utiliza las Fortalezas para aprovechar las Oportunidades

Superar las

1

1

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AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

(Listado de Amenazas )

Utiliza las Fortalezas para evitar las Amenazas

Reducir al m

1

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10

10

DEBILIDADES (Listado de Debilidades)

ESTRATEGIAS DO Superar las Debilidades al aprovechar las Oportunidades

ESTRATEGIAS FA Reducir al mínimo las Debilidades y evitar las Amenazas