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UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI CARRERA DE INGENIERIA QUIMICA PLANIFICACION ESTRATEGICA NOMBRE: Toapanta Casco Marjorey Jomaira PARALELO:” E” FECHA:06/05/2018 AUTOR-AÑO Anthony Robert,1998

CONCEPTO Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes, que se sigue para determinarlos objetivos y las metas de una organización y las estrategias que permitirán alcanzarlos.

BIBLIOGRAFIA Anthony Robert N. (1998).” “El Control de Gestión” Marco, Entorno Proceso”. Harvard Business School.Ed. Deusto.

Ackoff ,1970

La planificación estratégica es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más estados deseados, situados en el futuro, que no es probable que ocurran si no hacemos algo al respecto.

Ackoff, R. (1970) Un Concepto de Planificación Empresarial. Willey. New York.

La planificación estratégica es un factor fundamental para que una empresa u organización de cualquier tipo sea altamente exitosa. Una buena planificación será aquella que se realice partiendo de un análisis de la situación actual de la empresa u organización, ya que esto permitirá que se pueda observar con claridad las vías más correctas a seguir una vez el plan sea establecido, por otro lado sería de mucha ayuda el poder crear rutas alternas o planes de contingencias ya que estos podrían

Ramón E. Azócar A.(2009).” La planificación estratégica”( http://ramneazcara.blogspot.com/2009/02/la-planificacionestrategica_11.html).ULA.

Azocar,2009

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Armijo, 2011

Muchnick, 1999

beneficiar la empresa u organización en situaciones inesperadas. La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción para alcanzar dichos objetivos.

El concepto de planificación estratégica está referido principalmente a la capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a una organización, como de su realidad interna.

Armijo (2011).” Planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público.” (https://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/8/44008/SM_69_MA.pdf) ILPES, Santiago de Chile.

Dumorne, K. (2012).” Diagnóstico económico-financiero y planificación estratégica” (http://www.eumed.net/libros-gratis/2013b/1348/1348.pdf) Eumed.Valdivia-Chile.

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Lopez,2013

La planeación estratégica es una actividad que constantemente han adoptado las empresas que desean identificar y seguir una visión a través del logro de objetivos y metas. Son estas herramientas administrativas que le dan una guía a las organizaciones que desean consolidarse en un mundo globalizado que requiere de marcos estratégicos para su desarrollo. De ahí la importancia de elaborar en conjunto, considerando el contexto en el que está sumergida la organización, el rumbo y la filosofía que deberá seguir la empresa para alcanzar los resultados planteados.

Bojorquez,M & Perez,A.(2013).” LA PLANEACION ESTRATÉGICA. UN PILAR EN LA GESTION EMPRESARIAL. (https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/81/Pacioli81.pdf).BMV,Tamaulipas.

David, 1990

La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las

DAVID, Fred. La gerencia estratégica. Ed. Legis. Santafé de Bogotá. 1990.

Kotler, 1988

KOTLER, Philip y BLOOM, Paul. Mercadeo de servicios profesionales. Ed. Legis. Santafé de Bogotá. 1988.

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Koontz y Weihrich, 1994

Bryson, 1988

metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo La planeación estratégica es engañosamente KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. Administración: Una perspectiva sencilla: analiza la situación actual y la que se global. Mc Graw Hill. México D.F. 1994. espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.

La planificación estratégica es un procedimiento formalizado que tiene por objetivo producir un resultado articulado bajo la forma de un sistema integrado de decisiones. Toapanta,2018 La planificación estratégica es agrupar, organizar, ideas previas, antes de realizar las actividades para las cuales se realiza dicha planificación, con el fin de llegar al objetivo deseado sin problemas.

James,N (2015).” definición de la planificación estratégica”.( http://planificacionutm.blogspot.com/2015/11/trabajo-autonomo1.html).Machala-Ecuador. Bryson, J. M. (1988) Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. San Francisco. Jossey-Bass. Toapanta,M.(2018).”Definicion planificación estratégica”.MGN,Ecuador.