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COMPROMISO CON LA VIDA INDUCCION HSE

domingo, 21 de abril de 2013

 Ruta de evacuación?  Punto de encuentro?  Quién se encargará de verificar y comparar el listado de asistencia



con las personas? ¿Hay alguna otra medida de seguridad que debemos tener en cuenta?

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PROPÓSITO INDUCCIÒN HACIA EL COMPROMISO CON LA VIDA Elevar nuestro nivel de conciencia hacia

el compromiso con la vida: Yo me cuido. Yo me cuido, cuido de otros y del entorno. Me anticipo y actúo para evitar el riesgo. Aseguro el compromiso con la vida.

Operación Líder en Compromiso con la vida.

OBJETIVOS. • Incrementar, individualmente y como grupo, la conciencia sobre los riesgos que enfrentamos día a día.

• Darnos permiso de “cuidarnos” los unos a los otros , alertar a otros y tomar acción cuando sea necesario para mantener la seguridad, la salud de todos y al medio ambiente.

• Enfocarnos

en aquellas cosas que podemos hacer que marcarán una

diferencia en nuestra propia seguridad, la de nuestros compañeros y de todos nuestros seres queridos.

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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PRESENTACIONES

• Nombre • Cargo • Comentario sobre personas allegadas

• Pasa tiempos o algo que le llame la atención

• Algo de lo cual usted se sienta orgulloso

Operación Líder en Compromiso con la vida.

Misión y Visión

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Visión y Misión

¿ Crees cumplir con la Visión yde ¿Dónde teque vespodemos reflejado en lade Visión y Misión ¿Que entiendes por de ECOPETROL? ¿Que entiendes por Misión Visión ECOPETROL? MisiónEcopetrol? de Ecopetrol?

NORMATIVIDADES DHS - GTD

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REFLEXION

¿ QUE ESPERA USTED DE ESTE PROCESO DE INDUCCIÓN?

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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Operación Líder en Compromiso con la vida.

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Operación Líder en Compromiso con la vida.

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Responsabilidad del Liderazgo: Los Líderes Desempeñan Cuatro Papeles Claves: Actividades (Haciendo Correctas Cosas)

Líder Individual

Equipo u Organización

Creencias y Valores (Haciendo Cosas Correctas)

Alineado en torno a los objetivos

Compromiso y liderazgo visible

Involucramiento personal

Construye una cultura a través del compromiso de la fuerza laboral

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QUE PUEDE ESPERAR DE SUS JEFES •

Si usted detiene un trabajo por razones de seguridad, nosotros lo respaldaremos.

•

Si usted comunica una preocupación sobre seguridad, nosotros le daremos trámite de manera oportuna. No quedará en el olvido.

•

Si se presenta un incidente, llevaremos a cabo una investigación de accidentes, de tal manera que la persona NO sea culpada. Necesitamos aprender de qué manera podemos evitar la siguiente lesión.

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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QUE ESPERA ECOPETROL DE USTED

Desde el minuto 00:00 al 02:09

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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HACIENDO DEL CUIDADO ALGO PERSONAL, RELEVANTE E IMPORTANTE

•

¿Qué significa para usted estar comprometido con la vida de las personas y del

medio ambiente?.

Operación Líder en Compromiso con la vida.

COMPROMISO CON LA VIDA Es actuar de manera anticipada para proteger la propia integridad, la de otros y la del medio ambiente, garantizando así la seguridad en las operaciones e instalaciones, propiciando un ambiente de trabajo sano y seguro.

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RESULTADO ENCUESTA

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 1 – Cuida de sí Mismo  Comportamiento seguro significa hacer

lo correcto cuando nadie nos mira…  Nuestra seguridad depende de

nosotros mismos.

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 1. Cuida de sí mismo 25 20 15 10

5 No lo tiene

0 Identifica riesgos

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

Actúa de forma segura sin requerir supervisión

Utiliza los implementos de seguridad y de protección

Participa activamente en los programas

Poco habitual Medianamente habitual Habitual

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Nivel 1 – Cuida de sí ismo

¿ Usted conoce y entiende claramente cuál es su rol en aspectos HSE y del área de HSE?

VIDEO

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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RESULTADO ENCUESTA

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 2 – Cuida a otros y su entorno



"Vivir para los demás no es sólo la ley del deber; es también la ley de la felicidad."



“Que el todo sea mucho más que la suma de las partes…HSE”

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 2. Cuida de otros y su entorno 10 9 8

7 6

5 4

3 2

No lo tiene

1

Poco habitual

0 Impulsa a sus compañeros

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

Previene a otras Advierte sobre personas procedimientos

Identifica y reporta los incidentes y fallas de control

Actúa y toma decisiones

Cumple con los planes y programas operativos

Medianamente habitual Habitual

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Nivel 2 – Cuida a otros y su entorno

¿Qué acción es más probable que tome Usted o uno de sus funcionarios al encontrar un frente de trabajo en violación de los requerimientos de HSE?

Para el trabajo y le exige al responsable que cumpla los requerimientos para poder reanudar el trabajo

VIDEO HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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RESULTADO ENCUESTA

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 3 – Se anticipa y actúa para evitar el riesgo

"La calidad de la vida de una persona está en directa proporción con su

compromiso a la excelencia sin importar el campo de su misión.“

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 3. Se anticipa y actúa para evitar el riesgo 25 20 15 10

5

No lo tiene Poco habitual

0 Implementa Advierte sobre Hace Comparte las Motiva a otros controles las decisiones seguimiento a lecciones para a cumplir las la solución aprender normas

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

Medianamente habitual Habitual

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Nivel 3 – Se anticipa y actúa para evitar el riesgo

¿ HSE es su responsabilidad?. Se asegura que todos los trabajos se realicen dentro de la normativa de HSE?. Toma acción violaciones.

si

encuentro

VIDEO

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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RESULTADO ENCUESTA

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 4 – Asegura el compromiso con la vida

"La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan te quieran seguir."

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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Nivel 4. Asegura el compromiso con la vida 9 8 7 6 5 4 3 2

No lo tiene

1

Poco habitual

0

Medianamente habitual

Lidera y verifica el Incorpora en su Toma decisiones de Impulsa Aplica las lecciones cumplimiento de las área el tema de HSE alto impacto permanentemente para aprender acciones a su equipo

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

Habitual

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1 2 ¿QUÉ ACCIONES DEBEMOS REALIZAR PARA DEMOSTRAR QUE SOMOS LÍDERES COMPROMETIDOS CON LA VIDA?

Balance Competencia “Compromiso con la Vida"

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REFLEXION.(VIDEO)

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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MÉTODO: CONSTRUCCION DE ROLES

MÉTODO: PECERA

MÉTODO: CÍRCULO DE CONVERSACIÓN Relator: XXXXX X

Particip ante líder

?

Facilitador: XXXXXXX

HSE BASADO EN COMPORTAMIENTOS

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FRASES PARA REFLEXION.

EL FRACASO ES LA OPORTUNIDAD DE EMPEZAR DE MANERA MAS INTELIGENTE. Henry Ford. EL QUE NO ESPERA VENCER ESTA VENCIDO Simón Bolívar.

Operación Líder en Compromiso con la vida.

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LINEAMIENTOS CORPORATIVOS Inducción HSE

domingo, 21 de abril de 2013

OBJETIVO Divulgar los aspectos básicos en HSE aplicables en ECOPETROL S.A., para su conocimiento y aplicación.

ALCANCE Aplica para todos los empleados directos, indirectos y contratistas de ECOPETROL S.A.

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POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL – HSE, GESTIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD FISICA

En ECOPETROL actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y respeto por las personas, las instituciones y el medio ambiente, promoviendo una mejora continua que genere condiciones de desarrollo sostenible y valor para nuestros grupos de interés. Nuestro instrumento preferido es la prevención y promoción. La vida de seres humanos y la protección del medio ambiente priman sobre toda actividad de la empresa. Somos responsables, íntegros y respetuosos cuando: • Cumplimos con las disposiciones legales vigentes. • Interactuamos con nuestros grupos de interés en búsqueda de una relación armónica y de mutuo beneficio.

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POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL – HSE, GESTIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD FISICA

En Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional somos responsables, respetuosos e íntegros cuando: • Aseguramos un ambiente de trabajo sano, limpio y seguro. • Trabajamos en la prevención de riesgos que puedan repercutir en lesiones y daños para la salud de los trabajadores • Prevenimos los impactos ambientales negativos de nuestra actividad. • Potencializamos los impactos positivos de nuestra actividad. • Nos preparamos para responder de forma rápida y efectiva a las situaciones de emergencia que puedan resultar de las operaciones de la empresa.

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POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL – HSE, GESTIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD FISICA

En Gestión Social somos responsables, respetuosos e íntegros cuando: • Identificamos las oportunidades, impactos y riesgos de la relación entre la Empresa, las comunidades de sus áreas de influencia y sus autoridades locales y los gestionamos de manera efectiva. • Contribuimos al desarrollo de las comunidades vecinas. • Actuamos en forma articulada con las instituciones.

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POLITICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL – HSE, GESTIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD FISICA

En Seguridad Física somos respetuosos, responsables e íntegros cuando: •Actuamos con transparencia. •Respetamos y promovemos los Derechos Humanos •Apoyamos a la Fuerza Pública en sus iniciativas de respeto a los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario. •Exigimos a nuestros contratistas actuación respetuosa de los Derechos Humanos. •Protegemos la vida e integridad de los trabajadores. •Aseguramos la integridad de las instalaciones, bienes e intereses de la empresa. •Prevenimos el uso indebido de nuestras instalaciones CALIDAD: En ECOPETROL S.A... aseguramos la entrega de los productos y servicios que satisfacen y cumplen los requisitos acordados con los clientes, a través del mejoramiento continuo de los procesos y competencias de nuestra gente, orientando la gestión a la satisfacción del cliente 45

ANALISIS DE RIESGOS

Inducción HSE

JUNIO DE 2008

PROPOSITO COMPARTIR LOS CONCEPTOS Y ELEMENTOS BASICOS PARA CONTINUAR FORTALECIENDO LA GESTIÓN DEL RIESGO EN ECOPETROL S.A, FORTALECIENDO LOS ELEMENTOS CLAVES DE PELIGROS Y RIESGOS, ASPECTOS E IMPACTOS

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Normas para agendas extensas

PORQUE ESTAMOS AQUÍ?

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DIRECCIONAMIENTO Gestión del Riesgo: Propósito corporativo

HSEQ Seguridad Física Gestión Social

P E L I G R O

C O N S E C U E N C I A

CAUSAS CAUSAS

CAUSAS

EVENTO LIMITE

CAUSAS

Prevención

Mitigación

1. Matriz RAM Risk Assessment Matrix

Programa de Inducción

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La Matriz constituye una herramienta útil para evaluar cualitativamente los riesgos, clasificar las amenazas y luego tomar las decisiones “ hacer, no hacer”.

 R = riesgo  C = consecuencia

Programa de Inducción

 P = probabilidad  E = exposición =1

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G r a v e d a d

Programa de Inducción

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VALORACIÓN DEL RIESGO

Programa de Inducción

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CRITERIO DE CONTROL DE ACUERDO AL NIVEL DEL RIESGO COLOR

RIESGO

TOMANDO DECISIONES

PARA EJECUTAR TRABAJOS

Intolerable.

Buscar alternativas. Si se decide hacer el trabajo, la alta dirección (Vicepresidente o Director) define el equipo para la elaboración del ATS y lo aprueba.

Deben buscarse alternativas que presenten menor riesgo. Si se decide realizar la actividad se requiere demostrar cómo se controla el riesgo y los cargos de niveles iguales o superiores a Gerente, Gerente General, Gerente de Negocio o Jefe de Unidad deben participar y aprobar la decisión.

Buscar alternativas. Si se decide hacer el trabajo, el Gerente, Gerente General, Gerente de Negocio, Jefe de Unidad o Jefe de Departamento del área involucrada nombra el equipo para elaborar ATS y lo aprueba.

No son suficientes los sistemas de control establecidos; se deben tomar medidas que controlen mejor el riesgo.

El coordinador nombra el equipo para elaborar ATS y lo aprueba.

BAJO

Se deben gestionar mejoras a los sistemas de control establecidos (procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.).

NINGUNO

Riesgo muy bajo, usar los sistemas de control y calidad establecidos (procedimientos, listas de chequeo, responsabilidades, protocolos, etc.)

Efectuar Tres Ques: • ¿Qué puede salir mal o fallar? • ¿Qué puede causar que algo salga mal o falle? • ¿Qué podemos hacer para evitar que algo salga mal o falle?

Muy Alto

VH

H

ALTO

MEDIO

M L N

Programa de Inducción

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2. ATS y 3Q`s (ECP-DRI-I-003)

Programa de Inducción

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ATS

Vicepresidencia o dependencia del mismo ECOPETROL S.A. nivel donde se va a realizar el trabajo.

ECP-DRI-F-034

FORMATO DE ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO - ATS

Mínimo:

VICEPRESIDENCIA: ________________________________________ Valoración de riesgos por la ejecución GERENCIA: ________________________________________ trabajo, definida la planeación. Consulte el Instructivo para Análisis de en Riesgos ECP-DRI-I-003

del

RAM: FECHA (dd/mm/aa) Elaboración:

PLANTA Y/O LUGAR: Fecha ejecutor en que seesterminó la a. La del contenido del ATSemisora. al equipo responsabilidad del Ejecutor Aplicación: de la Undifusión (1)DEL representante dependencia EQUIPO OBJETO TRABAJO: Desde: elaboración del ATS. actividad (Supervisor de Mantenimiento, Supervisor del Contratista o persona designada por ellos Instalación o área donde se va a realizar el trabajo. TRABAJO A REALIZAR: Un (1) representante del ejecutor del trabajo. Gerencia donde se va realizar el trabajo. _____________________________________________________________________________________________ bajo su responsabilidad), quien deberá asegurarse de que todos losa trabajadores que ejecutarán y Hasta :Período aaproximado el que se tiene elSitrabajo entiendan el Desde ATS y se comprometan cumplir losen controles que les corresponda. Hasta: Esta seY/O considera HERRAMIENTAS EQUIPOS: necesario apoyo, se puede nombrar funcionarios de:

previsto la actividad Nombre y número de identificación del el equipo o sistemade todo el grupo tarea debe ser cumplida en la realizar charla de inicio delcubierta trabajo con laATS. participación SECUENCIA ORDENADA DEcomienzo PELIGRO REQUERIDOS CARGO que va ser intervenido. ejecutor, en cada jornada. Descripción breve y clara del trabajo que seCONTROLES va a realizar. Dependencias Asesoras o de apoyo. CONSECUENCIAS PASOS (Procedimiento)

(Fuente o Situación)

(Preventivos, Protectivos y Reactivos) RESPONSABLE

Áreas o dependencias involucradas en el 1.1 trabajo. 1 1.1.1 b. A Como evidencia de que esta etapa ha sido cumplida, el Ejecutor la aactividad Principales herramientas o equipos que sede van utilizar. debe asegurar 1.1.2 El equipo que elabora el ATS debe: que todos los que participarán en la ejecución de la por actividad SiIdentificar el riesgo estrabajadores H oelVH debe nombrar o directamente designar el1.1.3 quipo escrita Ela.equipo que ATSselos debe: yelabora consignar todos peligros asociados a cada paso, desde en los forma más hasta los menoselcríticos, diligencien a responsable. mano, con bolígrafo y con letra clara en los tres (3) ejemplares, con el Nombre, equipo que elabora debe: ElElequipo que elabora elATS ATS funcionario marcándolos con los el números 1,debe: 2, 3, etc. Registro ofuncionarios Cédula deautorizados Cargo (el debe el tablas nombre sigla de la El equipo que el Ciudadanía, ATS Incluir en identificación de debe: losde peligros lasbásicos consecuencias aincluir Personas (lesiones enfermedades), Los para aprobar elcual ATSdel aparecen en las 1 yoy2 previamente del instructivo a. b. Registrar lalaelabora secuencia lógica pasos procedimiento definido y Firma,: elatodos cual debe ser autógrafa o corta. para llevar el riesgo a un nivel ALARP, a.dependencia) Definir y consignar los controles necesarios Economía, Ambiente Imagen. ECP-DRI-I-003 a. para Definir y consignar cargo por cadacada control, el cual será A, el B, directo la ejecución del un trabajo, marcando uno con las letras C, etc.responsable de marcándolos con los números 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, etc. c. Los peligros deben incluir tanto las fuentes (por ejemplo: gasolina) como las situaciones (por EQUIPO QUE ELABORAdel EL ATS a. y deben consignar en la tercera columna formato de del ATS, todas las posibles b. b.Identificar Estos pasos ser exclusivamente los de la ejecución propia trabajo a realizar. que el mismo se implemente adecuada y oportunamente. No necesariamente es consecuencia los controles de tipo Preventivo, Protectivo y Reactivo, en este Nombrepara Registro o CC Cargo Firma d. Incluir ejemplo: pisocada resbaloso). asociadas a quien lapaso liberación del peligro, desde las más hasta las menos c. e.consecuencias El nivel de detalle de cada debe ser tal que permita realizar una adecuada quien ejecuta la actividad ni ejecuta la implementación del control. orden. Adicional a los peligros propios de la tarea o especialidad se deben identificar los del entorno. obvias yencríticas, marcándolas loslosnúmeros 1.2, 1.3, identificación dede los riesgos b.c. se conoce antemano el nombre del funcionario ael cada cargo f. SiTener Para lo anterior se debe tenerasociados. en cuenta que con la1.1, ejecución deInstructivo laetc. tarea separa pueden generar y los cuenta los requisitos decon seguridad contemplados encorrespondiente el trabajo que se APROBACIÓN Fecha Aprobación (dd/mm/aa): d. La descripción pasoafectarla. debe: que entorno puedan Nombre Registro Cargo Firma va adel ejecutar. responsable sedel puede colocar junto a éste entre paréntesis. g.Incluir Deben considerarse los peligros asociados con otros trabajos simultáneos, tantoodenomantenimiento b. enun las consecuencias las que afecten aun estén Personas (lesiones •Proporcionar una declaración clara de lo se hará. Incluir todos los controles necesarios, independientemente de que implementados c. d. Realizar chequeo cruzado, con el que fin A: de verificar posible conflicto encomo layal DIFUNDIDO deNombre operación (interferencias cruzadas). •Empiece con un verbo el de acción (instalar, abrir,que etc.).los cargos momento de elaborarse ATS y de la facilidad de sueensamblar, implementación. Registro o CC retirar, Cargo Firma enfermedades),Economía, Ambiente (impactos) Imagen. asignación de cargos responsables, de esperadas manera quepodrían sesoldar, asegure h. Considerar toda desviación de las circunstancias que liberar el peligro. e. •Termine Si el riesgo minimiza adecuadamente la aplicación de los controles previstos, connoelse tema en discusión (bomba,con válvula, man-hole, tubería, brida, etc.). se debe puedan cumplir conen su la rolidentificación adecuadamente. i. asignados Algunas herramientas a utilizar de peligros pueden ser: fichas toxicológicas, evaluar la posibilidad de modificar el procedimiento de ejecución de la actividad.

manuales del equipo, HAZOP, proceso de gestión de peligros y efectos – HEMP, procedimientos de trabajo, análisis de riesgos anteriores, incidentes y lecciones aprendidas de incidentes sucedidos. 62

3Q´s

Vicepresidencia o dependencia del mismo nivel donde se va a realizar el trabajo. ECOPETROL S.A. FORMATO DE 3 QUÉ VICEPRESIDENCIA: ________________________________________ GERENCIA: ________________________________________ Gerencia donde se va a realizar Consulte el Instructivo para Análisis de Riesgos ECP-DRI-I-003

ECP-DRI-F033

el trabajo.

FECHA DE ELABORACIÓN: DÍA MES AÑO HORA PLANTA O LUGAR: Mínimo: EQUIPO OBJETO DEL TRABAJO: Un (1) representante dependencia emisora. ACTIVIDAD A REALIZAR: Un (1) representante del ejecutor del trabajo. RAM: ¿QUÉ PUEDE CAUSAR QUE Fecha Instalación de elaboración o área donde del se 3Q´s. va a realizar el trabajo. ¿QUÉ PUEDE SALIR MAL Ode riesgos por la ejecución del ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA EVITAR QUE ALGO SALGA Valoración ALGO SALGA MAL O FALLE? Si se considera necesario apoyo, se puede nombrar funcionarios de: (Controles) FALLAR? (Peligros) MAL O FALLE? Nombre (Causas) y número de identificación del equipo o sistema trabajo, definida en la planeación. 1. 1.1Descripción 1.1.1 que va ser intervenido. breve y clara del trabajo que se va a realizar. 1.1.2 Dependencias Asesoras o apoyo. Identificar los Peligros. 1.1.3

Áreas o dependencias involucradas en el trabajo.

Identificar y consignar todos los peligros asociados a la actividad, desde los más hasta los menos críticos, Definir los Controles. marcándolos con los números 1., 2., 3., etc. Identificar y consignar en la tercera columna del formato de 3 Qué los controles necesarios Los peligros deben incluir tanto las fuentes (por ejemplo: gasolina) como las situaciones (por ejemplo: piso resbaloso). Establecer las Causas. para llevar el riesgo a un nivel losdenúmeros 1.1.2,los 1.1.3, En la identificación de peligros tenerALARP, en cuenta,marcándolos además de los con propios la tarea o 1.1.1, especialidad, del entorno. En etc. ambos casos, tener en cuenta los peligros que aprobar con la ejecución la tarea se generar los que delECPentorno Los funcionarios autorizados para el 3Q´sde aparecen enpueden la tabla 1 del yinstructivo Identificar y consignar todas las causas asociadas a la liberación de cada peligro, desde EQUIPO QUE ELABORA EL 3 QUÉ puedan afectarla. Incluir para cada tipo oPreventivo, Protectivo y Reactivo, enFirma este orden. DRI-I-003 : causa los controles de Nombre Registro CC Cargo Deben considerarse peligros obvias asociadosy con otros trabajos simultáneos, tanto de números mantenimiento como de1.3, operación las más hastalos laslos menos críticas, marcándolas con 1.1, 1.2, etc. Incluir todos controles necesarios, independientemente de los que estén o no implementados (interferencias cruzadas). al momentotoda dedesviación elaborarse loscircunstancias 3 Qué y deesperadas la facilidad su implementación. Considerar de las que de podrían liberar el peligro. Incluir en el análisis los efectos a Personas (lesiones yseguridad enfermedades), Economía, Incluir los controles a los riesgos específicos o los requisitos contemplados en el Incluir en la identificación de los peligros las consecuencias a Personasde (lesiones y enfermedades), Economía, APROBACIÓN Fecha Aprobación (dd/mm/aa): Ambiente e Imagen. Ambiente (impactos) e Imagen. Instructivo para el trabajo que se va´ a ejecutar. Nombre Registro Cargo Firma del equipo, Algunas herramientas a utilizar en la identificación de peligros pueden ser: fichas manuales Si el riesgo no se minimiza adecuadamente con la aplicación detoxicológicas, los controles previstos, se HAZOP, proceso de gestión de peligros y efectos – HEMP, procedimientos de trabajo, análisis de riesgos anteriores, debe evaluar la posibilidad modificar el procedimiento de ejecución de la actividad. incidentes y lecciones aprendidas de de incidentes sucedidos. Espacio para reproducir el título de la presentación que va en la portada

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TALLER

•

REALIZAR LA EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA ACTIVIDAD A LA QUE FUE CONTRATADO.

•

REALIZAR MAPA DE RIESGO, IDENTIFICANDO 2 A 5 RIESGOS.

•

DEFINA LAS CONSECUENCIAS. CONTROLES DE LOS RIESGOS DEFINIDOS.

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