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• Angie Paola Osorio

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EVALUACIÓN ESTRATEGIA

Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa CORRECTO. undefined Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las opciones estratégicas definidas por Porter Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la de qué dirección seguir Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa CORRECTO. undefined Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con perspectivas de futuro únicamente Seleccione una: a. Verdadero

b. Falsa CORRECTO. undefined Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio concreto Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa CORRECTO. undefined Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de riesgos Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa CORRECTO. undefined Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia Seleccione una: a. Verdadero b. Falsa Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Falsa

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el valor añadido percibido por el cliente

Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. undefined

b. Falsa Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de participación y el posicionamiento Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. undefined

b. Falsa Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia genérica de Porter Seleccione una: a. Liderazgo general en costes CORRECTO. undefined

b. Diferenciación c. Enfoque d. Todas las otras respuestas son correctas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes