Variacion en Precio Precio del Insumo Precio Presupuestado Cantidad Real del Insumo Variacion en Precio Materiales
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Variacion en Precio
Precio del Insumo
Precio Presupuestado
Cantidad Real del Insumo
Variacion en Precio
Materiales Directos
25
28
20000
-60000
Mano de Obra
20
18
8000
16000
Costos Directos
Cantidad de Cantidad de Insumos Usados Insumos Permitidos
Precio Presupuestado del Insumo
Variacion en Eficiencia
Materiales Directos
22,200
20,000
$30
$66,000
Mano de Obra
9,000
8,000
$20
20,000
F D
D D
= ($29 por hora-máquina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina
Variación en la eficiencia de los costos indirectos variables
=(
Cantidad real de costos indirectos variables de la base de aplicación del costo usada para la producción real
-
= (4,500 horas - 0.40 hr. >unidad * 10,000 unidades) * $30 por hora = (4,500 horas - 4,000 horas) * $30 por hora = $15,000 D
Variación en el nivel de costos indirectos variables
=(
Costo indirecto variable real por unidad de la base de aplicación del costo
-
= ($29 por hora-máquina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-m = (-$1 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina = $4,500 F
Cantidad presupuestada de costos indirectos variables de la base de aplicación del costo asignado para la producción real
)X
Costo indirecto variable presupuestado por unidad de la base de aplicación del costo
hr. >unidad * 10,000 unidades) * $30 por hora horas) * $30 por hora
Costo indirecto presupuestado variable por unidad de la base de aplicación del costo
)X
ina - $30 por hora-máquina) * 4,500 horas-máquina na) * 4,500 horas-máquina
Cantidad real de costos indirectos variables de la base de aplicación del costo usada para la producción real
Reporte de desempeño, año que terminó el 31 de diciembre de 2012 1 (1) - (3) = (2) 3
Unidades vendidas Ingresos (ventas) Costos variables Margen de contribución Costos fijos Utilidad en operación
Resultados reales
Variaciones del presupuesto flexible
Presupuesto flexible
130,000 $715,000 515,000 200,000 140,000 $60,000
0 $260,000.00 $255,000.00 $5,000.00 $20,000.00 $15,000.00
130,000 $455,000.00 $260,000.00 $195,000.00 $120,000.00 $75,000.00
1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrará que la variación total del presupuesto estático es de $0.) 2. ¿Cuáles son los precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos variables reales y presupuestados por unidad? Precio Real=
Ingresos/Cantidad Vendida
Precio Estatico o Presupuestado=
$5.50
Precio Variable P/Unidad
Resultados Reales Unidades vendidas
130000
Precio Ingresos CV Margen de contribución CF Utilidad en operación
Variación del presupuesto flexible
Presupuesto flexible 0
130000
5.5 715000 515000
260000 255000
3.5 455000 260000
200000
5000
195000
140000
20000
120000
60000
-15000
75000
de diciembre de 2012 (3) - (5) = (4)
5
Variaciones en el Presupuesto volumen de ventas estático 10,000 $35,000.00 $20,000.00 $15,000.00 $0.00 $15,000.00
120,000 $420,000 240,000 180,000 120,000 $60,000
Análisis de nivel 2
$295,000 $275,000 $20,000 $20,000
Resultados Reales (1)
Unidades Vendidas
840,000
Ingresos (ventas)
$ 42,840
Costos variables
24,024
Margen de contribución
18,816
Costos fijos
14,082
Ingreso de operación
$ 4,734
Variación total del
presupuesto flexible
a variación total del presupuesto
tos variables reales y presupuestados
275,000
$3.50
7-19 Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La co armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante
$2.00
análisis de variaciones de la compañía, para el año que t es lo que queda de los datos.
Variación de volumen de ventas
Presupues to estático 10000
120000
35000 20000
3.5 420000 240000
15000
180000
-
120000 15000
60000
Variaciones Variaciones del Presupuest en el Presupuest presupuesto o Flexible volumen de o estático flexible (1) (3) ventas (3) (5) (3) = (2) (5) = (4) 0
840000
$ 40.000F
800,000
$ 840F
$ 42,000
$ 2.000F
40,000
336F
24360
1.160D
23,200
1176F
17640
840F
16,800
482D
13600
0
13,600
$ 694F
$ 4,040
$ 840F
$ 3,200
Variación total del
Variación total en
presupuesto flexible
volumen de ventas
$ 1,534
$ 1.534F
Variación total del presupuesto estático
bajando hacia atrás. La compañía Clarkson fabrica piezas de motor para las nuevo contador pasante en Clarkson borró de manera accidental los cálculos del
mpañía, para el año que terminó el 31 de diciembre de 2012. La siguiente ilustración