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Caso Práctico Bayer MÓDULO: LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL Nombre: Iuliana Larion

1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. La empresa se ha comprometido con sus trabajadores, ofreciendo un sistema de recursos humanos muy concienciado, con un alto compromiso social. Ofrece a sus trabajadores la formación necesaria para promover la innovación y contratando también a un personal altamente cualificado. Todo lo mencionado anteriormente junto con la inversión en la innovación I+D y desarrollo de alianzas, tiene un efecto positivo en sus empleados, consiguiendo incentivar la innovación. 2. ¿Qué tipo de estrategia piensas que aplica, Bottom-up o Top-Down? Razona la respuesta. La estrategia utilizada por Bayer es Top-Down, ya que las decisiones y la organización se establecen desde los niveles más altos de la empresa, donde también se reforzó la cultura directiva de la empresa. 3. ¿Qué tipo o modalidad de innovación piensas que ha llegado a desarrollar? Razona la respuesta. La innovación que ha llegado a desarrollar la empresa es en Organización, ya que se ha preocupado tanto de crear alianzas (innovación externa) como de mejorar sus resultados económicos, se ha preocupado por los empleados: que tengan acceso a conocimientos y que estén satisfechos con su trabajo.