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CASO BAYER POR: Natalia López M.

1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitadas en el tiempo. ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? En mi concepto, aunque la patente de la Aspirina expiró durante la primera guerra mundial, la clave para mantener la rentabilidad y el control del mercado, creo que es a traves de un trabajo fuerte de Mercadeo para hacer y convencer a las personas de comprar “La Original” y seguir liderando en ventas despues de más de cien años. Igualmente, la empresa se ha consolidado en el mundo como innovadora y una gran investigadora en temas de salud, teniendo diferentes lineas de productos como una linea de investigacion llamada Bayer Heathcare, dispositivos de control de azucar en la sangre llamado BHC medical care, la comercializadora de medicamentos llamada Bayer Pharmaceuticals, entre otras, lo cual genera un gran prestigio y recorrido en todo lo relacionado a la salud lo que genera que las personas la prefieran a la hora de comprar un medicamento tan comun como La Aspirina, y hacer que el trabajo de mercadeo se vea apoyado de cada una de estas innovaciones. 2. ¿Qué consecuencias economicas y sociales trae consigo en el mercado, una alta concentración de patentes por una misma organización? Detallar posibles ventajas y desventajas para Bayer generadora de patentes como la competencia. En mi opinion, creo que las consecuencias economicas de una empresa de alta concentracion de patentes son muy positivas ya que tienen a favor muchos aspectos como por ejemplo; la novedad, tener la posibilidad de ser los primeros y pioneros en tener un producto que seguramente las personas habian estado esperando o necesitando genera mucha curiosidad, lo cual termina en compras del producto, y segundo, la exclusividad por

un tiempo determinado, ya que este factor tiempo te va a permitir posicionarte fuertemente en el mercado para que las personas compren y usen solo tu marca. En el factor social, si creo que las consecuencias en este aspecto son un poco menos alentadoras, debido a que se genera un monopolio de la patente lo cual no permite democratizacion de precios o mejoras de productos y las mejoras de la formulas e investigación van a posos mucho mas lentos. Ventajas para la empresa generadora de patentes: - Posicionamiento de la marca y el producto durante el tiempo de vigencia de patentes sin competencia. - Posibilidad de exploracion del producto con ciertas variables. - Posibilidad de determinar los precios y margenes de los productos sin la competencia. - Posibilidad que tu marca se “adueñe” del producto y generar la exclusividad y originalidad de la marca Ventajar para la competencia: - Ahorro de dinero en trabajos de investigacion - Ahorro de tiempo en trabajos de investigacion - Posibilidad de explorar la investigacion y reduccion de costos. - Generaciones de nuevos productos a traves de la investigacion Desventajas de la empresa generadora: - Grandes inversiones en trabajos de investigación. - Poco tiempo de exclusividad de la patente. - Asumir los daños y perjuicios de la investigacion Desventajas para la competencia: - El tiempo de exclusiviada de la patente. - El tiempo para poder posicionar el producto y la marca dentro de la solucion de la patente.