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UNIDAD 2: PASO 3 - PREPARAR PRESUPUESTOS PARA LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL COSTOS Y PRESUPUESTOS

PRESENTADO POR: RUDY JASMIN CARDOZO CODIGO: 1081158330 HUGO SANCHEZ CODIGO: 1075272110 MIGUEL FERNANDO FIERRO CODIGO: 83092931

PRESENTADO A: MARTHA YANETH CORTES GRUPO: 102015_182

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA NEIVA HUILA 2019

INTRODUCCION

En Definición de contabilidad de costos. Es una parte del sistema contable general que permite conocer cuánto cuesta producir un artículo, podría decirse que es un subsistema del sistema general cuyo ámbito de aplicación está definido, lógicamente para las empresas industriales; sin embargo, en su contexto teórico posibilita ser aplicable para cualquier otro tipo de empresas u organizaciones; por otra parte el presupuesto es una herramienta muy valiosa en una empresa ya que en ella se planea integralmente todo lo referente a las operaciones que se llevan durante un periodo determinado. Su finalidad es auxiliar a la administración en el cumplimiento de los objetivos que se han propuesto los directivos. El siguiente trabajo se realiza con el propósito de profundizar los conocimientos de cada uno de los estudiantes que participaron del desarrollo de la fase 3 del curso Costos y Presupuestos, correspondiente la temática de preparar presupuestos para la planeación y el control.

A continuación encontraras el desarrollo de la parte grupal:  

Grafico SmartArt en el cual se describen los factores que afectan a los presupuestos de ventas de cada una de las empresas seleccionadas. Presupuesto de ventas bajo en método estadístico mínimos cuadrados para la empresa.

Grafico SmartArt

Riverjay * Falta de proveedores de crema de leche *competencia

Platanitos -Falta de proveedores

FACTORES QUE AFECTAN A LOS PRESUPUESTOS DE VENTAS EN UNA EMPRESA

Compañia el Trebol *No hay crecimiento en ventas

*No hay competencia * Variacion en la oferta del producto

Gaseosas Condor - Competencia constante - Calidad

Elaboran el presupuesto de ventas bajo el método estadístico mínimos cuadrados para la empresa seleccionada en forma grupal en el paso 2 (Aquí hacen uso del valor de ventas de los últimos cinco años)

CONCLUSIÓNES

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Se logran identificar los diferentes factores que incurren en el mal funcionamiento de una empresa. Aprendimos a manejar métodos de manera acertada de como planear y proyectar a largo plazo de acuerdo al presupuesto que se tenga. Aprendimos también que con este método podemos tener un control de crecimiento que es el valor agregado de hace una proyección anual de ventas y en el trascurso poder tener diferentes filtros de medición de esta proyección. Queda claro que se pueden tener planes de acción para hacer mejoras continuas falla y corrección para poder llegar al número. Se logró aplicar lo aprendido en la unidad 2, del curso Costos y Presupuestos, preparación de presupuesto para la planeación y control de determinada empresa.

BIBLIOGRAFÍA

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Segmentos tomados de :

https://es.slideshare.net/ArlesAntonioMoraGuil/unad-costos-ypresupuesto2009 

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Rincón, C. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 1-10. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1 7&docID=10552684&tm=1480712217668 Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una manera fácil y sencilla de crecer. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 161-174. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1 77&docID=10552379&tm=1480715943681 Rivero, J. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los días. Lima, PERÚ: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Pp. 237-281. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=2 37&docID=11127107&tm=1480712367052