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Asignatura Toma de decisiones Título del trabajo Derechos de Autor Poster para la toma de decisiones Presenta Yurany M

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Asignatura Toma de decisiones

Título del trabajo Derechos de Autor Poster para la toma de decisiones

Presenta Yurany Magaly Sánchez Oyola ID 637345 Diego Armando Ramírez Reyes ID 635319 Andrés Felipe Aguiar García ID 634415

Docente Gustavo Alberto Santos Herrera

Colombia_ Ciudad Ibagué.

Septiembre, 30 de Septiembre 2020

Palabras Clave Teoría: Un conjunto de reglas, principios y conocimientos sobre ciencia, doctrina o actividad, independientemente de su posible aplicación práctica. Decisión: La determinación de actuar en determinadas circunstancias presenta múltiples opciones. Probabilidad: El término probabilidad proviene de lo probable, o sea, de aquello que es más posible que ocurra, Analizar: Examinar una cosa en detalle y considerarla por separado o por separado para comprender sus características o naturaleza o estado y sacar conclusiones. Maximax: “El criterio maximax propone que el decisor debe buscar los mayores beneficios posibles para cada acción y escoger la acción que tenga mayores beneficios. Esta estrategia sólo contempla el mayor beneficio posible e ignora las probabilidades y consecuencias de los otros sucesos que pueden ocurrir.” Minimax: “El criterio minimax sugiere que se seleccione la acción con menor pérdida máxima posible o, de otro modo, la que presente los mayores beneficios mínimos posibles.”

Teoría de la decisión La teoría de la decisión es un método de toma de decisiones que se caracteriza por tomar decisiones coherentes cuando se plantean múltiples opciones para un problema dado.

La teoría de la decisión es un estudio interdisciplinar de las decisiones de agente, recurriendo a un conjunto de modelos de las ramas de la ciencia, de empresariales, economía y psicología. También está estrechamente relacionado con la teoría de juegos, el estudio de modelos matemáticos de la interacción estratégica entre personas que toman decisiones.

Descripción del problema

Organización Serin Ltda. es un proveedor que lleva con la empresa más de 3 años abasteciendo a la empresa electroplus Ltda. que se dedica a la reparación y revisión técnica de electrodomésticos en la ciudad de Bogotá y alrededores a mediados del mes de septiembre la empresa Solutek pasa una propuesta a la empresa Electropluss para ser uno de los proveedores de dicha empresa. La empresa debe tomar una decisión para elegir un proveedor tomando en cuenta distintos factores ¿Cambiar de Proveedor? la empresa electroplus dedicada al mantenimiento y reparación de electrodomésticos está cursando una situación donde deben tomar una decisión, esta empresa ha tenido por 4 años consecutivos el proveedor llamado serin ltda la cual hace unos años le ha subido un poco los costos a los mediados del mes de septiembre la empresa Solutek pasa una propuesta a la empresa Electropluss para ser uno de los proveedores de dicha empresa. La empresa debe tomar una decisión para elegir un proveedor tomando en cuenta distintos factores

Los principales insumos los cales adquiere esta empresas con el 0001 el cual el proveedor serin ltda cobra a 58000 y la empresa electropluss ofrece a 55000, el 0002 el cual el proveedor serin ltda cobra a 35000 y la empresa electropluss ofrece a 32000 y el 0003 el cual el proveedor serin ltda cobra a 27000 y la empresa electropluss ofrece a 25000 , otro aspecto determinante para esta decisión es la garantía pues la empresa sein brinda por todos sus productos 6 meses de garantía a diferencia de electropluss la cual solamente ofrece 3 meses de garantía y el último factor el cual analizar sería el crédito pues la empresa serin tiene un cupo en el crédito de 5000000 y la empresa electropluss solamente 20000000

Toma de decisión bajo certidumbre

La toma de decisiones bajo certeza no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre (identificar los actos disponibles, medir las consecuencias y seleccionar el mejor acto)

La certeza o certidumbre es la condición en que los individuos son plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son claros los posibles resultados de cada decisión. En condiciones de certidumbre, la gente puede al menos prever (si no es que controlar) los hechos y sus resultados. Esta condición significa el debido conocimiento y clara definición tanto del problema como de las soluciones alternativas. Una vez que un individuo identifica soluciones alternativas y sus resultados esperados, la toma de la decisión es relativamente fácil.

de acuerdo con lo analizado se toma la decisión de elegir la empresa serin puesto que ya tiene una trayectoria en el mercado, además de esto esta marca tiene un mayor reconocimiento por su buena calidad y la garantía de uso que posee ya que utilizan productos con bastante durabilidad y los clientes los prefieren. además de esto también beneficia a la empresa ya que esta otorga crédito mayor al que otorga la empresa solutek.

TIPS 1. Ten en cuenta que normalmente no existe una única opción “correcta”: Ten en cuenta que muchas veces no existe una opción “buena” y otras “malas”. El camino que elijas será el tuyo, a veces hay más de una opción correcta o buena, cada decisión tendrá sus cosas buenas y sus cosas malas 2. Considera TODAS las opciones A veces estamos entre dos opciones sin darnos cuenta de que hay más alternativas. Reflexiona también sobre el porqué de la decisión ¿por qué debo tomar esta decisión? ¿qué pasaría si no lo hago? 3. Visualízate en cada una de las opciones. Para ayudarnos a elegir es útil visualizar cada una de las opciones 4. Analiza pros y contras. Realizar una lista de “Pros y Contras” es realmente muy útil. Escribirlo es además una buena forma de organizar nuestras ideas.

Bibliografía Bierman, H., Bonini, C., & Hausman, W. (1988). Análisis cuantitativo para la toma de decisiones (8a. Ed.). México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. La toma de decisiones: principios, procesos y aplicaciones. (2013). Buenos Aires, AR: Ediciones Granica.