Ingeniería de Sistemas e Informática Integrantes: Neira Neira, Kenny. Tiquillahuanca Tineo , Rosalba Quispe Rojas, Jenn
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Ingeniería de Sistemas e Informática Integrantes:
Neira Neira, Kenny. Tiquillahuanca Tineo , Rosalba Quispe Rojas, Jenner Aguilar flores, Manuel Curso:
Taller de Software III Sección:
IS8N1
2015
INDICE 1.1
Antecedentes.................................................................................................. 3
1.1.1
Datos de la Empresa................................................................................. 3
1.1.2
Visión....................................................................................................... 3
1.1.3
Misión...................................................................................................... 3
1.1.4
Objetivos Estratégicos.............................................................................3
1.2
Objetivo del Proyecto......................................................................................... 5
1.1 Antecedentes 1.1.1 Datos de la Empresa La empresa KyN easy travel es una agencia en línea nueva creada debido a la falta de paquetes turísticos de bajo costo. Estos paquetes son ofrecidos los fines de semanas o feriados largos a lugares cercanos de Lima. Esta agencia brinda una variedad de paquetes turísticos, los cuales permite escoger precios muy económicos a lugares no muy conocidos y cercanos a Lima. Asimismo esta agencia brinda paquetes turísticos a Orlando y Walt Disney haciéndola una agencia nacional e internacional. KyN easy travel ofrece profesionalismo y confiabilidad, con lo cual se convierte en una agencia de viaje que compite con agencias reconocidas a nivel nacional e internacional. La confianza de nuestros clientes es lo que nos impulsa a continuar innovando, creciendo y sumando valor a nuestro trabajo, por ende se espera poder incorporar en el futuro destinos clásicos a Europa, el Caribe, y otros más exóticos en Oceanía y Asia.
1.1.2 Visión Ser una de las empresas líderes del turismo nacional e internacional, ofreciendo un servicio de óptima calidad turística, recreacional, basados en la excelencia de nuestros servicios y precios, logrando la preferencia, fidelidad y completa satisfacción de nuestros clientes.
1.1.3 Misión Brindar servicios turísticos que superen las expectativas de nuestros clientes mediante un servicio confiable y que contribuya a la satisfacción de nuestros clientes.
1.1.4 Objetivos Estratégicos Incrementar nuestras ventas trimestralmente mediante la ayuda de publicidad en las redes sociales. Determinar la competencia que existe con los servicios y productos ofrecidos. Conocer la opinión de nuestros clientes acerca de los servicios que ofrecemos.
1.1.5 Productos y servicios Reservas y compras de viajes a destinos nacionales e internacionales. Se brinda planes y paquetes especiales. Entre estos paquetes se tiene: -Baños Termales de Churín. -Paquetes turísticos a Walt Disney. -Toboganes de Songos. -Caral. Castillo de Chancay y Lomas de Lachasy
1.2 Objetivo del Proyecto Se llenara en clase
1.1 Metodología aplicada
1.2 Planificación del Proyecto A. Problemas 1. -. Problema con los cambios de horario de la agencia de vuelo 2. -. Inconvenientes con la coordinación de los usuarios con el plan turístico (falta de información) 3. -. Perdida con los equipajes de los turistas 4. -. Falta de Cupos para completar el tour de la ciudad elegida (perdida de dinero) 5. -. Cambio de moneda de la ciudad programada, incremento del presupuesto 6. -. Retraso por parte de los usuarios para la salida del tour 7. -. Problemas con la sincronización de transporte pérdida de tiempo 8. -. Lugares turísticos cerrados inesperadamente 9. -. Competencia de agencias informales (costo de tour hasta un 50 % menos) 10.-. Problemas con los hospedajes en la ciudad de destino
1.3 Análisis de Requerimientos A. Arquitectura de Base de Datos
B.
l
C. Mo de o de Entidad / Relación de la base de datos Transaccional
D. Identificación de Preguntas Pasó 1 (25 preguntas)
1 2
Usuario Gerente General Gerente General
Preguntas Obtenida
Cuantas son las ventas virtuales durante el día.
Medio
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
3
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
4
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
5
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
6
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año
Entrevist a
7
Gerente General
Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
8
Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
9
Gerente General
Importe por paquete turístico, por mes y año.
Entrevist a
1 0
Gerente General
Cantidad de reservas por mes y día
Entrevist a
1 1
Gerente General
Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Entrevist a
1 2
Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral
Entrevist a
1 3
Gerente General
Importe de ventas por cliente y mensual
Entrevist a
1 4
Gerente general
Cantidad de consultas de viajes por destino y por mes
Entrevist a
1 5
Gerente General
importe por servicio de las aerolíneas nacionales por mes
Entrevist a
1 6
Gerente general
importe por servicio de hospedaje en el destino por trimestre
Entrevist a
1
Gerente
importe por servicio de movilidad en el destino por
Entrevist
7
Usuario general
semana
1 8
Gerente general
importe por servicio de restaurantes en el destino por mes
Entrevist a
1 9
Gerente general
Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos
Entrevist a
2 Gerente 0 general
Destinos turísticos más visitados por año
Entrevist a
2 Gerente 1 general
Cuantas reservas observadas hay por año
Entrevist a
2 Gerente 2 general
Importe de reserva por empleado al mes
Entrevist a
2 Gerente 3 general
Cantidad de ventas por paquete; por mes
Entrevist a
2 Gerente 4 general
Cantidad de tours vendidos por destino y año
Entrevist a
2 Gerente 5 general
Cantidad de proveedores de servicio de hoteles por destino y año.
Entrevist a
Pasó 2
Preguntas Obtenida
Medio
a
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Gerente General
Cantidad de ventas virtuales durante el día.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
Entrevist a
Gerente General Gerente General Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año. Importe por paquete turístico, por mes y año. Cantidad de reservas por mes y día Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral Importe por proveedores de Hoteles por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por cliente y mensual Cantidad de consultas de viajes por destino y por mes
Entrevista
Gerente General
importe por servicio de aerolíneas nacionales por mes
Gerente General Gerente General
Entrevist a
Entrevist a Entrevist a Entrevist a
Entrevista Entrevista
Preguntas Formuladas Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año Importe de ventas por cliente y mes Cantidad de consultas por destino y mes. Importe por servicio de aerolíneas por mes
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Gerente General
Cantidad de ventas virtuales durante el día.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
Entrevist a
Gerente General Gerente General Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año. Importe por paquete turístico, por mes y año. Cantidad de reservas por mes y día Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral Importe por proveedores de Hoteles por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
importe por servicio de hospedaje en el destino por trimestre importe por servicio de movilidad en el destino por semana
Entrevista
importe por servicio de restaurantes en el destino por mes
Entrevista
Gerente General Gerente General
Gerente General Gerente General Gerente General
Entrevist a
Entrevist a Entrevist a Entrevist a
Entrevista
Preguntas Formuladas Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año importe por servicio de hospedaje por trimestre importe por servicio de movilidad por destino y semana importe por servicio de restaurantes por destino mes
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Gerente General
Cantidad de ventas virtuales durante el día.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
Entrevist a
Gerente General Gerente General Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año. Importe por paquete turístico, por mes y año. Cantidad de reservas por mes y día Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral Importe por proveedores de Hoteles por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
Gerente General
Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos
Entrevista
Gerente General
Destinos turísticos más visitados por año
Entrevista
Gerente General
Cuantas reservas observadas hay por año
Entrevista
Gerente General Gerente General
Entrevist a
Entrevist a Entrevist a Entrevist a
Preguntas Formuladas Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por año Cuantas reservas observadas hay por año
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Gerente General
Cantidad de ventas virtuales durante el día.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
Entrevist a
Gerente General Gerente General Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año. Importe por paquete turístico, por mes y año. Cantidad de reservas por mes y día Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral Importe por proveedores de Hoteles por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
Gerente General
Importe de reserva por empleado al mes
Entrevista
Gerente General
Cantidad de ventas por paquete; por mes
Entrevista
Gerente General
Cantidad de tours vendidos por destino y año
Entrevista
Gerente General Gerente General
Entrevist a
Entrevist a Entrevist a Entrevist a
Preguntas Formuladas Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por destino y año
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Gerente General
Cantidad de ventas virtuales durante el día.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de restaurantes por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de aerolíneas por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Importe por proveedores de movilidad por destino y año.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de viajeros por destino y día.
Entrevist a
Gerente General
Cantidad de reservas canceladas(eliminadas) por el cliente y año Cuantos paquetes nacionales vendidos por mes y año.
Entrevist a
Entrevist a
Gerente General Gerente General Gerente General
Cuantos paquetes internacionales vendidos por mes y año. Importe por paquete turístico, por mes y año. Cantidad de reservas por mes y día Cantidad de destinos turísticos cerrados por año
Gerente General Gerente General
Importe de ventas por destino y trimestral Importe por proveedores de Hoteles por destino y año.
Entrevist a Entrevist a
Cantidad de proveedores de servicio de hoteles por destino y año.
Entrevista
Gerente General Gerente General
Gerente General
Pasó 3
Entrevist a
Entrevist a Entrevist a Entrevist a
Preguntas Formuladas Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año Cantidad de proveedores de hoteles por destino y año.
Usuario
Preguntas Obtenida
Medio
Preguntas Formuladas
Factibilid ad de Nivel de Informac ión
Factibil idad Objetiv o Estraté gico
Objeti vo Estrat égico
Gerente General
Importe de ventas por cliente y mensual Cantidad de consultas de viajes por destino y por mes importe por servicio de aerolíneas nacionales por mes importe por servicio de hospedaje en el destino por trimestre importe por servicio de movilidad en el destino por semana importe por servicio de restaurantes en el destino por mes Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por año Cuantas reservas observadas hay por año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por
Entrevista
Importe de ventas por cliente y mes Cantidad de consultas por destino y mes.
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
Entrevista
Importe por servicio de aerolíneas por mes
SI
SI
C2
SI
Entrevista
importe por servicio de hospedaje por trimestre
SI
SI
C2
SI
Entrevista
importe por servicio de movilidad por destino y semana
SI
SI
C2
SI
Entrevista
importe por servicio de restaurantes por destino mes
SI
SI
C2
SI
Entrevista
Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por año Cuantas reservas observadas hay por año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
Gerente General Gerente General
Gerente General
Gerente General
Gerente General
Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General
Entrevista
Entrevista Entrevista Entrevista Entrevista Entrevista
Factibi ad Dispon lidad Informa ón
Usuario
Gerente General
Preguntas Obtenida
destino y año Cantidad de proveedores de servicio de hoteles por destino y año.
Medio
Entrevista
Preguntas Formuladas
destino y año Cantidad de proveedores de hoteles por destino y año.
Factibilid ad de Nivel de Informac ión
Factibil idad Objetiv o Estraté gico
Objeti vo Estrat égico
SI
SI
C2
Factibi ad Dispon lidad Informa ón
SI
Paso 4 – Depuradas Usuario
Preguntas Obtenida
Gerente General
Importe de ventas por cliente y mensual Cantidad de consultas de viajes por destino y por mes importe por servicio de aerolíneas nacionales por mes importe por
Gerente General Gerente General
Gerente
Medio
Entrevista Entrevista
Preguntas Formuladas
Importe de ventas por cliente y mes Cantidad de consultas por destino y mes.
Factibi lidad de Nivel de Inform ación SI
Factibi Objet Factibi lidad ivo ad Objeti Estra Dispon vo tégic ilidad Estrat o Inform égico ión SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
Entrevista
Importe por servicio de aerolíneas por mes
SI
SI
C2
SI
Entrevista
importe por
SI
SI
C2
SI
General
Gerente General
Gerente General
Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General Gerente General
servicio de hospedaje en el destino por trimestre importe por servicio de movilidad en el destino por semana importe por servicio de restaurantes en el destino por mes Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por año Cuantas reservas observadas hay por año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por destino y año Cantidad de proveedores de servicio de hoteles por destino y año.
servicio de hospedaje por trimestre Entrevista
importe por servicio de movilidad por destino y semana
SI
SI
C2
SI
Entrevista
importe por servicio de restaurantes por destino mes
SI
SI
C2
SI
Entrevista
Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por año Cuantas reservas observadas hay por año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por destino y año Cantidad de proveedores de hoteles por destino y año.
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
SI
SI
C2
SI
Entrevista Entrevista Entrevista Entrevista Entrevista Entrevista
E. Identificación de indicadores y perspectiva de análisis
No . 1 2
Descomposición de la pregunta Cantidad de ventas por dia Importe de restaurantes por destino y por año
Indicador Cantidad
Perspectiva dia
Importe
Hecho Ventas Ventas
Destino,año
3 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20
Importe de areolinea por destino y año importe de movilidad por destino y año Cantidad de viajeros por destino Cantidad de reservas anuladas por año Cantidad de ventas nacionales por mes y año Cantidad de ventas internacionales por mes y año Importe de paquete por mes y año Cantidad
Importe
Destino,año
Ventas
Importe
Destino,año
Ventas
Cantidad
Destino
Cantidad
año
Cantidad
Mes,año
Cantidad
Mes,año
Importe
Mes,año
Cantidad de destinos cerrados por año Importe de destino por trimestre Importe de hoteless por destino y año Importe de ventas por cliente y mes Cantidad de consultas por destino y mes. Importe por servicio de aerolíneas por mes importe por servicio de hospedaje por trimestre
Cantidad
año
Importe
trimestre
Importe
Destino,año
Importe
Cliente,mes
Cantidad
Destino,mes
Importe
mes
Importe
trimestre
importe por servicio de movilidad por destino y semana importe por servicio de restaurantes por destino mes Mes del año con mayor venta de paquetes turísticos Destinos turísticos más visitados por
Importe
Destino,seman a
Importe
Destino,mes
Importe
mes
Cantidad
año
Cantidad
21 22 23
24 25
año Cuantas reservas observadas hay por año Importe de reserva por empleado al mes Cantidad de ventas por paquete; por mes Cantidad de tours vendidos por destino y año Cantidad de proveedores de hoteles por destino y año.
Cantidad
año
Importe
Empleado,mes
Cantidad
Paquete, mes
Cantidad
Destino,año
Cantidad
Destino,año
F. Modelo Conceptual Hecho: Ventas (1 diagrama por cada hecho determinado)
G. Correspondencia entre Modelo E/R de la BD Transaccional y los Modelos Conceptuales Hecho: ventas (1 diagrama por cada hecho determinado)
1.6. Modelado Dimencional A. Modelo Dimencional por Hechos Hecho: Ventas (1 diagrama por cada hecho determinado) el hecho esta rodeado de dimensiones
B. Modelo Dimencional Integrado Aquí junto a todos mis hechos y creo mi constelacion , Diagrmama de Constelacion de hechos
Digrama del Proceso de Extraccion, Transformacion y Carga de la Informacion 1.7. Diseño Físico Incluir el diseño físico de la Base de datos del DatawareHouse 1.8.
Diseño E implementación del Subsistema de ETL
A. Diagrama del Proceso de extracción, transformación y carga Incluir el Diagrama del proceso de extracción, transformación y carga de la información. Hasta aquí entregable