Test de Belbin

Test de Roles de Equipo de Belbin INSTRUCCIONES El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección distribuya un tot

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Test de Roles de Equipo de Belbin INSTRUCCIONES El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección distribuya un total de 10 puntos entre las afirmaciones que considere son las que mejor describen su conducta. En casos extremos, distribuya equitativamente los 10 puntos entre todas las afirmaciones o bien asigne los 10 puntos a una sola afirmación. I. ¿Qué creo que puedo aportar al equipo? a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades rápidamente. b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. c. Generar ideas es uno de mis activos naturales. d. Mi habilidad se basa en ser capaz de hacer hablar a las personas cuando detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del equipo. e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi efectividad personal. f. Mi conocimiento y mi experiencia son mi principal atributo. g. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto conduce al final a unos resultados que valen la pena. h. Detecto rápidamente qué es lo que probablemente funcionará en una situación que me resulta familiar. i. Puedo ofrecer razones para diferentes alternativas de acción sin introducir ninguna preferencia o prejuicio. Total

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II. Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria: a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien estructuradas, controladas y dirigidas. b. Soy propenso a ser demasiado generoso con aquellos que tienen un punto de vista válido pero que no han podido exponerlo adecuadamente. c. Me resisto a contribuir a menos que el tema tratado esté relacionado con un área que conozco bien. d. Tengo tendencia a hablar mucho cuando en el grupo se tratan nuevas ideas. e. Mi actitud objetiva me impide participar de inmediato y de forma entusiasta con mis compañeros. f. Si es necesario terminar algo, a veces soy visto como enérgico y autoritario. g. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado sensible a la atmósfera de grupo. h. Tengo tendencia a quedarme absorto en mis ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando. i. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que las cosas puedan ir Total

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III. Cuando estoy implicado en un proyecto con otras personas: a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. b. Presto atención para evitar que se produzcan errores y omisiones. c. Estoy presto para presionar y pasar a la acción a fin de asegurar que no se pierda el tiempo en las reuniones o perder el enfoque en el objetivo principal. d. Se puede contar conmigo para contribuir en algo original. e. Estoy siempre dispuesto a defender una buena sugerencia que contribuya al interés general. f. Tengo muchas ganas de buscar lo más reciente en ideas y desarrollos. g. Intento mantener mi sentido de profesionalismo. h. Creo que mi capacidad para ofrecer un análisis objetivo es valorado por los demás

i. Puede confiarse en mí para asegurar que la parte esencial del trabajo esté bien organizada. Total

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IV. Mi enfoque característico respecto al trabajo en equipo es que: a. Tengo un discreto interés por conocer mejor a los compañeros. b. Participo cuando sé de lo que estoy hablando. c. No soy reacio a cuestionar las opiniones de los demás o a mantener un punto de vista minoritario. d. Por lo general puedo encontrar argumentos para refutar una proposición errónea. e. Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que el plan debe ponerse en acción. f. Tengo tendencia a evitar lo obvio y a entusiasmarme con lo inesperado. g. Soy perfeccionista con cualquier tarea que se me asigna en el equipo. h. Estoy preparado para hacer uso de contactos fuera del equipo. i. Aunque estoy interesado en todos los puntos de vista, no me cuesta elegir cuando debo tomar una decisión. V. Un trabajo me satisface porque: a. Me gusta analizar situaciones y sopesar todas las posibles opciones. b. Me interesa encontrar soluciones prácticas a los problemas. c. Me gusta percibir que estoy fomentando buenas relaciones laborales. d. Puedo tener una fuerte influencia en las decisiones que se toman. e. Puedo conocer personas que sean capaces de aportar algo nuevo. f. Puedo facilitar que las personas convengan en una acción necesaria. g. Me siento en mi elemento cuando puedo brindarle a una tarea toda mi atención. h. Me gusta trabajar en un campo en el cual pueda poner a prueba mi imaginación. i. Siento que estoy utilizando mis capacidades para desarrollar una ventaja. VI. Si de repente se me asigna una tarea difícil, limitada en el tiempo y con personas desconocidas: a. Me gusta leer todo lo que pueda sobre el tema. b. Me gustaría retirarme a un rincón para idear una forma de salir de este callejón sin salida antes de desarrollar un plan. c. Estaría dispuesto a trabajar con la persona que mostrase el enfoque más positivo, sin importar lo difícil que fuera trabajar con ella. d. Encontraría una forma de reducir la magnitud de la tarea estableciendo cómo los diferentes compañeros podrían contribuir a ella. e. Mi sentido natural de la urgencia ayudaría a asegurarnos que no sobrepasáramos los tiempos. f. Creo que permanecería tranquilo y mantendría mi capacidad para pensar con claridad. g. Mantendría una constancia en el propósito a pesar de las presiones. h. Estaría preparado para asumir el liderazgo si percibiera que el equipo no está progresando. i. Abriría debates con el objetivo de estimular nuevos pensamientos y lograr que las cosas cambien.

VII. En lo relativo a los problemas que me afectan al trabajar en equipo: a. Estoy dispuesto a demostrar mi impaciencia ante aquellos que obstruyen el progreso. b. Los demás pueden criticarme por ser demasiado analítico y no lo suficientemente intuitivo. c. Mi intención de asegurar que el trabajo se realiza adecuadamente puede retrasar las actividades. d. Tiendo a aburrirme fácilmente y confío en 1 ó 2 compañeros estimulantes para motivarme. e. Me cuesta empezar a no ser que los objetivos estén claros. f. A veces me cuesta explicar y clarificar las ideas complejas que se me ocurren. g. Soy consciente que pido a los demás aquellas cosas que yo no puedo hacer. h. Siento que los demás no me dan la oportunidad suficiente para decir lo que quiero decir. i. Dudo de exponer mis ideas cuando tengo que enfrentarme a una oposición real. Total TABLA A.1. PUNTUACIONES Sección I II III IV V VI VII

a 0 0 0 0 0 0 0

b 0 0 0 0 0 0 0

c 0 0 0 0 0 0 0

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I c h a d f b g e i

II g d c b e f a h i

III d g f a c e h b i

IV e c g h b a d f i

V h a e c g b f d i

VI a e h c g b f d i

VII f b d g a h e c i

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TABLA A.2. PERFIL INDIVIDUAL

Cerebro Monitor Investigador Coordinador Impulsor Cohesionador Implantador Finalizador Especialista

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