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• Nathali Mostacero

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INSTRUCCIONES El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya un total de 10 puntos entre las afirmaciones que usted crea que mejor describen su comportamiento. Como casos extremos, podría distribuir equitativamente los puntos entre todas las afirmaciones o bien asignar los 10 puntos a una sola afirmación.

I.   ¿Qué creo que puedo aportar al equipo? a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades rápidamente. b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. c. Generar ideas es uno de mis activos naturales. d. Mi habilidad se basa en ser capaz de hacer hablar a las personas cuando detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del equipo. e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi efectividad personal. f. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto conduce al final a unos resultados que valen la pena g. Detecto rápidamente qué es lo que probablemente funcionará en una situación que me es familiar. h. Puedo ofrecer razones para diferentes alternativas de acción sin introducir ninguna preferencia o prejuicio. Total II.      Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria: a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien estructuradas y controladas y generalmente bien dirigidas. b. Soy propenso a ser demasiado generoso con aquellos que tienen un punto de vista válido pero no ha podido ser expuesto adecuadamente. c. Tengo tendencia a hablar mucho cuando en el grupo se tratan nuevas ideas. d. Mi actitud objetiva me dificulta participar enseguida y de forma entusiasta con mis compañeros. e. Si se necesita acabar una cosa, a veces soy visto como enérgico y autoritario. f. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado sensible a la atmósfera de grupo. g. Tengo tendencia a quedarme absorto pensando en ideas que se me ocurren ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando. h. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que las cosas puedan ir mal. Total I.         Cuando estoy implicado en un proyecto con otras personas:

a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. b. Presto atención para evitar que se produzcan errores y omisiones. c. Estoy presto para presionar y pasar acción a fin de asegurar que no se pierda el tiempo en las reuniones o perder el enfoque en el objetivo principal. d. Se puede contar conmigo para contribuir en algo original. e. Estoy siempre dispuesto para defender una buena sugerencia que contribuye al interés general. f. Tengo muchas ganas de buscar lo último en nuevas ideas y desarrollos. g. Creo que mi capacidad para ofrecer un análisis frío es apreciado por los demás. h. Puede confiarse en mí para asegurar que la parte esencial del trabajo está bien organizada. Total

BELBIN TEAM-ROLE PROFILE QUESTIONNAIRE INSTRUCCIONES El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya un total de 10 puntos entre las afirmaciones que usted crea que mejor describen su comportamiento. Como casos extremos, podría distribuir equitativamente los puntos entre todas las afirmaciones o bien asignar los 10 puntos a una sola afirmación.

I.   ¿Qué creo que puedo aportar al equipo? a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades rápidamente. b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. c. ideasse esbasa uno en de ser miscapaz activos d. Generar Mi habilidad denaturales. hacer hablar a las personas cuando detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi equipo. efectividad personal. f. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto conduce al final a unos queprobablemente valen la pena funcionará en una g. Detecto rápidamente resultados qué es lo que situación que me razones es familiar. h. Puedo ofrecer para diferentes alternativas de acción sin introducir ninguna preferencia o prejuicio. Total

2 1 1 1 1 1 1 2 10

II.      Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria: a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien 1 estructuradas y controladas y generalmente bienaquellos dirigidas. b. Soy propenso a ser demasiado generoso con que tienen un 1 punto de tendencia vista válido pero nomucho ha podido seren expuesto c. Tengo a hablar cuando el grupoadecuadamente. se tratan nuevas 1 ideas. d. Mi actitud objetiva me dificulta participar enseguida y de forma 1 entusiasta con mis compañeros. e. Si se necesita acabar una cosa, a veces soy visto como enérgico y 1 autoritario. f. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado 1 sensible la atmósfera de grupo.absorto pensando en ideas que se me g. Tengoatendencia a quedarme 1 h. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se ocurren ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando. preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que 3 las cosas puedan ir mal. Total 10 III.         Cuando estoy implicado en un proyecto con otras personas: a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. 2 b. Prestopresto atención para evitar que se produzcan errores y omisiones. c. Estoy para presionar y pasar acción a fin de asegurar que no se 1 pierda el tiempo en las reuniones o perder el enfoque en el objetivo 1 principal. d. Se puede contar conmigo para contribuir en algo original. 1 e. Estoy siempre dispuesto para defender una buena sugerencia que 1 contribuye al interés general. f. Tengo muchas ganas de buscar lo último en nuevas ideas y 3 desarrollos. g. Creo que mi capacidad para ofrecer un análisis frío es apreciado por 0 losPuede demás. h. confiarse en mí para asegurar que la parte esencial del trabajo 1 está bien organizada. Total IV. Mi enfoque característico respecto al trabajo en equipo es que:

10

a. Tengo un discreto interés por conocer mejor a los compañeros. b. No soy reacio a cuestionar las opiniones de los demás o a mantener un punto de vista minoritario. c. Por lo general puedo encontrar argumentos para refutar una proposición errónea. d. Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que el plan tiene que ponerse en operación. e. Tengo tendencia a evitar lo obvio y descolgarme con lo inesperado. f. Soy perfeccionista con cualquier tarea que se me asigna en el equipo. g. Estoy preparado para hacer uso de contactos fuera del equipo. h. Aunque estoy interesado en todos los puntos de vista, no me cuesta decidirme cuando tiene que tomarse una decisión. Total

1 10

V. Un trabajo me satisface porque: a. Me gusta analizar situaciones y sopesar todas las posibles opciones. b. Me interesa encontrar soluciones prácticas a los problemas. c. Me gusta percibir que estoy fomentando buenas relaciones laborales. d. Puedo tener una fuerte influencia en las decisiones que se toman. e. Puedo conocer personas que puedan tener algo nuevo que ofrecer. f. Puedo facilitar que las personas convengan en una acción necesaria. g. Me siento en mi elemento donde puedo dar a una tarea toda mi atenció h. Me gusta trabajar en un campo en el cual pongo a prueba mi imaginaci Total

1 1 1 1 1 1 1 3 10

2 4 0 0 1 1 1

VI.           Si de repente se me asigna una tarea difícil, limitada en el tiempo y con  personas desconocidas: a. Me gustaría retirarme a un rincón para idear una forma de salir de este callejón sin salida antes de desarrollar un plan. 1 b. Estaría dispuesto a trabajar con la persona que mostrase el enfoque más positivo, sin difícil que fuera trabajar con esta persona. 2 c. Encontraría unaimportar forma deloreducir la magnitud de la tarea estableciendo cómo los diferentes compañeros podrían contribuir de la mejor manera. 4 d. Mi sentido natural de la urgencia ayudaría a asegurarnos que no fuéramos mal de tiempo. 0 e. Creo que permanecería tranquilo y mantendría mi capacidad para pensar con claridad. 0 f. Mantendría una constancia en el propósito a pesar de las presiones. 0 g. Estaría preparado para asumir el liderazgo si percibiera que el equipo no estuviera progresando. h. Abriría debates con el objetivo de estimular nuevos pensamientos y hacer que algo se moviera. Total

2 1 10

VII.            En lo relativo a los problemas que me afectan al trabajar en equipo:

a. Estoy dispuesto a demostrar mi impaciencia ante aquellos que obstruyen el progreso. b. Los demás pueden criticarme por ser demasiado analítico y no lo suficientemente intuitivo. c. Mi intención de asegurar que el trabajo se hace adecuadamente puede retrasar las actividades. d. Tiendo a aburrirme fácilmente y confío en uno o dos compañeros estimulantes para motivarme. e. Me cuesta arrancar a no ser que los objetivos estén claros. f. A veces me cuesta explicar y clarificar las ideas complejas que se me ocurren. g. Soy consciente que pido a los demás aquellas cosas que yo no puedo hacer. h. Dudo de exponer mis ideas cuando tengo que habérmelas con una oposición real. Total

2 1 1 1 1 1 1 2 10

otal de 10 puntos entre os extremos, podría 10 puntos a una sola

BELBIN TEAM-ROLE PROFILE QUESTIONNAIRE INSTRUCCIONES El cuestionario consta de 7 secciones. En cada sección del cuestionario, distribuya un total de 10 puntos entre las afirmaciones que usted crea que mejor describen su comportamiento. Como casos extremos, podría distribuir equitativamente los puntos entre todas las afirmaciones o bien asignar los 10 puntos a una sola afirmación.

I.   ¿Qué creo que puedo aportar al equipo? a. Pienso que puedo identificar y aprovechar nuevas oportunidades rápidamente. b. Puedo trabajar bien con una amplia gama de personas. c.Generar ideas se es basa uno de activosdenaturales. d. Mi habilidad en mis ser capaz hacer hablar a las personas cuando detecto que pueden aportar algo valioso a los objetivos del e. Mi capacidad para terminar tareas tiene mucho que ver con mi equipo. efectividad personal. f. Estoy preparado para afrontar una impopularidad temporal si esto conduce al rápidamente final a unos resultados queprobablemente valen la pena funcionará en una g. Detecto qué es lo que situación que me razones es familiar. h. Puedo ofrecer para diferentes alternativas de acción sin introducir ninguna preferencia o prejuicio. Total

2 1 1 0 0 1 1 4 10

II.      Si tengo alguna limitación en lo que respecta al trabajo en equipo, ésta seria: a. No me encuentro a gusto a no ser que las reuniones estén bien 1 estructuradas y controladas y generalmente bienaquellos dirigidas. b. Soy propenso a ser demasiado generoso con que tienen un 1 punto de tendencia vista válido pero nomucho ha podido seren expuesto c. Tengo a hablar cuando el grupoadecuadamente. se tratan nuevas 1 ideas. d. Mi actitud objetiva me dificulta participar enseguida y de forma 1 entusiasta con mis compañeros. e. Si se necesita acabar una cosa, a veces soy visto como enérgico y 1 autoritario. f. Me cuesta ponerme al frente del equipo, quizás porque soy demasiado 1 sensible la atmósfera de grupo.absorto pensando en ideas que se me g. Tengoatendencia a quedarme 1 h. Mis compañeros tienden a percibirme como una persona que se ocurren ideas y pierdo el hilo de lo que está pasando. preocupa innecesariamente por los detalles y por la posibilidad de que 3 las cosas puedan ir mal. Total 10 III.         Cuando estoy implicado en un proyecto con otras personas: a. Tengo la habilidad de influenciar a las personas sin presionarlas. 2 b. Estoy Prestopresto atención para evitar que se produzcan errores y omisiones. 1 c. para presionar y pasar acción a fin de asegurar que no se pierda el tiempo en las reuniones o perder el enfoque en el objetivo 1 principal. d. Se puede contar conmigo para contribuir en algo original. 1 e. Estoy siempre dispuesto para defender una buena sugerencia que 1 contribuye al interés general. f. Tengo muchas ganas de buscar lo último en nuevas ideas y 3 desarrollos. g. Creo que mi capacidad para ofrecer un análisis frío es apreciado por 0 los demás. h. Puede confiarse en mí para asegurar que la parte esencial del trabajo 1 está bien organizada. Total 10

IV. Mi enfoque característico respecto al trabajo en equipo es que: a. discreto interés por mejor a los compañeros. 2 b. Tengo No soyun reacio a cuestionar lasconocer opiniones de los demás o a mantener un punto de vistapuedo minoritario. 4 c. Por lo general encontrar argumentos para refutar una proposición errónea. 0 d. Creo que tengo talento para hacer que las cosas funcionen una vez que el plan tiene que ponerse en operación. 0 e. Tengo tendencia a evitar lo obvio y descolgarme con lo inesperado. 1 f. Soy perfeccionista con cualquier tarea que se me asigna en el equipo. 1 g. Estoy preparado para hacer delos contactos del no equipo. 1 h. Aunque estoy interesado en uso todos puntos fuera de vista, me cuesta decidirme cuando tiene que tomarse una decisión. 1 Total 10 V. Un trabajo me satisface porque: a. Me gusta analizar situaciones y sopesar todas las posibles opciones. b. Me interesa encontrar soluciones prácticas a los problemas. c. Me gusta percibir que estoy fomentando buenas relaciones laborales. d. Puedo tener una fuerte influencia en las decisiones que se toman. e. Puedo conocer personas que puedan tener algo nuevo que ofrecer. f. Puedo facilitar que las personas convengan en una acción necesaria. g. Me siento en mi elemento donde puedo dar a una tarea toda mi atenció h. Me gusta trabajar en un campo en el cual pongo a prueba mi imaginaci Total

1 1 1 1 1 1 1 3 10

VI.           Si de repente se me asigna una tarea difícil, limitada en el tiempo y con  a. Me gustaría retirarme a un rincón para idear una forma de salir de este personas desconocidas: callejón sin salida antes de desarrollar un plan. 1 b. Estaría dispuesto a trabajar con la persona que mostrase el enfoque más positivo, sin importar lo difícilcompañeros que fuera trabajar esta persona. 2 estableciendo cómo los diferentes podríancon contribuir de la mejor manera.natural de la urgencia ayudaría a asegurarnos que no 4 d. Mi sentido fuéramos mal de tiempo. tranquilo y mantendría mi capacidad para 0 e. Creo que permanecería pensar con claridad. 0 f. Mantendría una constancia en elelpropósito de las que presiones. 0 g. Estaría preparado para asumir liderazgoasipesar percibiera el equipo estuviera progresando. 2 h.noAbriría debates con el objetivo de estimular nuevos pensamientos y hacer que algo se moviera. 1 Total 10 a.VII.            En lo relativo a los problemas que me afectan al trabajar en equipo: Estoy dispuesto a demostrar mi impaciencia ante aquellos que obstruyen el progreso. 2 b. Los demás pueden criticarme por ser demasiado analítico y no lo suficientemente intuitivo. 1 c. Mi intención de asegurar que el trabajo se hace adecuadamente puede retrasar lasa actividades. 1 d. Tiendo aburrirme fácilmente y confío en uno o dos compañeros estimulantes para motivarme. 1 e. Me cuesta a no seryque los objetivos estén claros. que se me 1 f. A veces mearrancar cuesta explicar clarificar las ideas complejas ocurren. 1 g. Soy consciente que pido a los demás aquellas cosas que yo no puedo hacer. 1 h. Dudo de exponer mis ideas cuando tengo que habérmelas con una oposición real. 2

Total

10

ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

otal de 10 puntos entre s extremos, podría 0 puntos a una sola

Introduzca las puntuaciones obtenidas en cada sección del cuestionario en la tabla resum Tabla resumen de puntuación para el cuestionario de auto-percepción SECCIÓN

a b c d e f g h

ITEM a

b

c

d

e

I II III IV V

2

1

1

0

0

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

2

4

0

0

1

1

1

1

1

1

VI VII

1

2

4

0

0

2

1

1

1

1

Transfiera las puntuaciones de la tabla resumen a la tabla de análisis y calcule la puntuació Tabla de análisis para el cuestionario de autopercepción

a b c d e f g h

a b c d e f g h

SECCIÓN I II III IV V VI VII Total

CW

g a h d b f e

CH

d b a h f c g

1 1 1 0 1 0 1 5

f e c b d g a

0 1 2 1 1 4 1 10

a b c d e f g h

a b c d e f g h

a b c d e f g h

a b c d e f g h

LTADOS

cuestionario en la tabla resumen siguiente.

M f

g

h

TOTAL

1

1

4

1

1

3

3

0

1

1

1

1

1

1

3

0

2

1

1

1

2

10 10 10 10 10 10 10

e análisis y calcule la puntuación total para cada rol.

stionario de autopercepción SH

PL

c g d e h a f

1 1 1 4 1 2 2 12

RI

a c f g e h d

1 1 1 1 3 1 1 9

ME

h d g c a e b

2 1 3 1 1 1 1 10

b f e a c b h

4 1 0 0 1 0 1 7

TW

e h b f g d c

1 1 1 2 1 2 2 10

CF

TOTAL

0

10 10 10 10 10 10 10

3 1 1 1 0 1 7