• Author / Uploaded
• jhony1523

Citation preview

HOJA DE RESPUESTAS DEL INVENTARIO DE DIRECCIÓN DE GRUPOS

INSTRUCCIONES Traslade el número de puntos que asignó a cada afirmación del cuestionario a la casilla “Puntos” (Pts) situada más abajo.

SECCIÓN

IMPULSOR Nº

COORDINADOR

Puntos

Nº

IMPLEMENTADOR

Puntos

Pts.

Nº

CEREBRO

INV. RECURSOS

Pts.

Nº

Nº

Pts.

MONITOREVALUADOR Nº

COHESIONADOR

Pts.

Nº

Pts.

FINALIZADOR Nº

Pts.

I

16

1

13

1

15

2

12

0

10

1

17

3

11

1

14

1

II

20

2

21

3

24

0

26

1

22

1

23

2

25

0

27

1

III

37

1

30

2

32

0

33

1

35

1

36

2

34

2

31

1

IV

43

1

47

2

41

0

44

1

46

1

42

2

40

2

45

1

V

51

2

55

1

53

1

57

1

54

1

50

2

52

1

56

1

VI

65

2

62

2

66

1

60

1

67

1

64

0

61

2

63

1

VII

74

2

76

1

70

1

75

2

73

2

71

0

77

2

72

0

TOTAL

0

0

5

7

8

11

10

6

Resultado Impulsor Coordinador Implementador Cerebro Inv. Recursos Monitor-evaluador Cohesionador Finalizador

0 0 5 7 8 11 10 6

25 20 15 10 5 0 Im

r so l pu

r r do do a a t n di en r oo em C pl Im

C

ro eb r e

R v. In

r r r do do do a a a u n iz al io al v s n e Fi r-e oh to i C on

os rs u ec M

r do a liz na

COMPORTAMIENTO OBSERVADO EN LOS ROLES DEL EQUIPO CEREBRO (Hombre de ideas) -Inicia nuevas ideas -presenta propuestas -Ofrece una profundización de líneas de acción ya acordadas -Facilita nuevas estrategias -Se preocupa de las principales cuestiones -Busca avances (nuevos caminos) en el enfoque

MONITOR-EVALUADOR (Crítico) -Analiza y evalúa problemas -Interpreta situaciones y problemas -Evalúa las ideas y sugerencias de los demás -Interpreta un material complejo (escrito u oral) -Aclara los puntos oscuros -Ve las complicaciones e inconvenientes de las distintas propuestas -Juzga de forma desapasionada -Critica a los demás (“Abogado del diablo”)

COORDINADOR (Nexo) - Controla el progreso del grupo

-         Facilita la toma de decisiones de otros miembros -         Asegura esfuerzos centrados y orientados a los objetivos -         Reconoce los puntos fuertes y débiles de diferentes miembros (los apoya o les quita impo -         Determina el tiempo adecuado para las intervenciones (distribución del tiempo) -         Mantiene una opinión equilibrada (permanece atrás y objetivo) -         Comunica con efectividad -         Inspira entusiasmo a los demás -         Confía en los demás -         Es decisivo -         “Lo suficientemente tolerante para escuchar, lo suficientemente firme como para rechaza -         Funciona como centro neurálgico

IMPULSOR (Presidente no oficial)

-         Busca y encuentra modelos en las discusiones -         Impone pautas en las discusiones -         Articula los sentimientos del grupo -         Expresa el veredicto del equipo -         Establece los papeles, obligaciones y tareas de los otros -         Conforma los objetivos y responsabilidades de los otros -         Se preocupa de sus propias prioridades -         Muestra un sentido de perspectiva -         Está ya con entusiasmo y energía -         Muestra un buen sentido del tiempo

IMPLEMENTADOR (hombre de acción)

-         Transforma las ideas y charlas en acciones -         Convierte las estrategias en tareas operacionales -         Encuentra lo que es factible -         Adapta las sugerencias para que entren dentro de los planes acordados y sistemas establ -         Demuestra realismo, eficiencia y estilo sistemático -         Muestra sentido común -         Se preocupa de los objetivos del equipo -         Muestra una fuerte lealtad al grupo

COHESIONADOR (constructor del equipo) TE -         Aprovecha y apoya las ideas de los demás -         Presta ayuda y apoyo personales -         Comunica claramente -         Fomenta el espíritu de equipo -         Atrae a la discusión a los miembros reticentes o tímidos -         Intenta evitar o superar las alteraciones -         Escucha bien

INVESTIGADOR DE RECURSOS (hombre de contacto) RI -         Informa y presenta las ideas y desarrollos de equipos exteriores -         Se pone en contacto con otras personas y grupos por propia iniciativa -          Estudia las oportunidades que se derivan de los grupos externos -         ve las “posibilidades” de las cosas nuevas -         Consulta y pregunta a menuda “barrendero” -         “Nunca está en su oficina… y en caso contrario está hablando por teléfono”

FINALIZADOR (inspector/controlador)

-         Subraya la terminación de las áreas -         Atiende a todos los aspectos del trabajo -         Subraya los programas y objetivos de la reunión -         Mantiene un sentido de urgencia -         Busca y señala los errores, omisiones y descuidos -         Protege al equipo contra los principales errores y meteduras de pata -         Galvaniza a los demás en la acción

CE

ME

CO

IS

IM