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TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

La familia como base de la organización Actividad evaluativa eje 1

Luis David Jimenez Hernandez

Docente Tania Alejandra Sapuyes Chávez

Corporación universitaria del área andina Facultad de ciencias administrativas y financieras Tecnología en gestión de la calidad Bogotá - Colombia Abril de 2020

1. Elementos de la organización Según Chiavenato (2006) y Miranda (2008), destacan que la organización es un proceso mediante el cual se asegura el cumplimiento de objetivos, normas, políticas y reglamentos que en conjunto buscan asegurar un cumplimiento. Según la misión los elementos más importantes dentro de la organización que laboro actualmente estan: 1. 2. 3. 4.

El propósito por el que fue creada la empresa La razón de ser de la compañía A quien va dirigido el trabajo que allí se realiza Los valores fundamentales que relacionan la empresa con el cliente

Según la visión de la empresa los elementos más importantes son: 1. 2. 3. 4.

Hacia dónde va dirigida la empresa Cuál es el mercado estratégico al que se dirige la compañía Cuáles son los valores que la compañía se compromete a tener en cuenta Las metas a las que desea llegar en determinado tiempo.

Dentro de los valores más importantes de la compañía estan: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

La calidad del servicio La eficiencia en las labores La creatividad La honestidad La amabilidad El cumplimiento

Dentro del cumplimiento de los objetivos se encuentran los siguientes elementos: 1. Que sean estratégicos 2. Que sean medibles 3. Que cumplan con las necesidades de los clientes

2. Valores presentes en mi personalidad y familia

PERSONALES

FAMILIARES

ESPIRITUALES

1. Respeto

6. Autoestima

11. Alegría

2. Honestidad

7. Amabilidad

12. Amor

3. Lealtad

8. Solidaridad

13. Fe

4. Responsabilida d 5. Educación

9. Humildad

14. Sinceridad

10. Generosidad

15. Tolerancia

3. VALORES FAMILIARES honestidad humildad

VALORES VENTAJAS/ ORGANIZACIONALES DESVENTAJAS Responsabilidad Atrae la confianza y el respeto de las personas Eficiencia Mejora la relación entre los trabajadores

tolerancia

Eficacia

amor

Calidad

responsabilidad

compromiso

respeto

Puntualidad

educación

respeto

carisma

Amabilidad

generosidad

Compromiso

fe

Creatividad

Permite nuevos aprendizajes Mejora la comunicación entre niveles y funciones Inspira confianza y ayuda a la eficiencia en las labores Favorece la toma de decisiones propia Favorece el crecimiento y desarrollo personal Aumenta la autoestima y evita la presión laboral Mejora la relación con los demás. Evita la incertidumbre

honradez

Trabajo e equipo

Contar con la confianza

justicia

Excelencia

superación

Solidaridad

sencillez

Paciencia

lealtad

disciplina

de las personas y genera un buen trabajo en equipo Mejora las relaciones humanas Mejora la calidad de vida y el autoestima Evita el estrés y mejora la calidad entre compañeros Favorece a las relaciones interpersonales.

Conclusión Los valores personales componen quienes somos como personas, son los que nos permiten tomar decisiones y determinan nuestra relación con la sociedad. Por otro lado los valores organizacionales permiten la cultura de la organización, estos valores determinan el tipo de empleados que son contratados. Para los propietarios de las empresas es de vital importancia contratar personas que tengan objetivos y valores similares a los suyos, por lo que de esta manera la empresa llegará al éxito.

Referencias: Ingenio empresa, (2019). Mision, visión y valores organizacionales. Recuperado de: https://ingenioempresa.com/como-definir-mision-vision-valores-organizacionales/

Miranda, R. (2008). Teoría organizacional. Lima, Perú: Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Pierra. C. (2017). Define tus valores y establece tus prioridades. Recuperado de: https://www.deliveringhappiness.es/atwork/blog/define-tus-valores-y-establece-tus-prioridades/