Teoria de Las Organizaciones 4

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación domingo, 1 de mayo de 2016, 21:35 Finalizado domi

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Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

domingo, 1 de mayo de 2016, 21:35 Finalizado domingo, 1 de mayo de 2016, 22:25 50 minutos 21 segundos 10,0/20,0 50,0 de 100,0

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son los componentes básicos de un sistema? Seleccione una: a. Financiera, producción, recurso humano, comercial. b. Entradas, transformación, salidas, retroalimentación. c. Estratégico, táctico, operativo. d. Ninguna de las anteriores. Retroalimentación La respuesta correcta es: Entradas, transformación, salidas, retroalimentación.

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La globalización de los mercados, vuelven cambiante los riesgos de las empresas cada día, esto hace necesario la adaptación, supervivencia, frente a la competencia sea más difícil. Por lo tanto es muy importante en los cambios de administración no pierda la continuidad de la información, por lo tanto se requiere: Seleccione una: a. Gestión del conocimiento. b. Unificación de criterios. c. Estudio del mercado. d. Mirar los directivos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento.

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa ALPINA está estableciendo el precio del yogurt deslactosado, un producto que ya se encuentra en el mercado, el cual tiene competencia identificada y con un flujo libre de información que ayuda para la toma de la decisión. De acuerdo con lo anterior, el precio del producto o la transacción a realizarse será por un tipo de control: Seleccione una: a. De resultado b. De mercado c. De clan

d. De costo Retroalimentación La respuesta correcta es: De mercado

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Uno de estos conceptos no es importante en la cadena de valor del conocimiento en una empresa: Seleccione una: a. Desarrolla, crea y construye conocimiento que no se posee. b. Presentar los resultados del procesamiento de la información y su aplicación c. Especificar los conceptos útiles para la organización, pero no tiene importancia en categorizar la información. d. Se deben establecer relaciones entre los objetos del conocimiento y la necesidad de aplicación e. Ninguno de los anteriores

Retroalimentación La respuesta correcta es: Especificar los conceptos útiles para la organización, pero no tiene importancia en categorizar la información.

Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con: Seleccione una: a. La creación de los monopolios b. Los postulados científicos de Taylor c. Los 14 principios de Fayol d. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas Retroalimentación La respuesta correcta es: La creación de los monopolios

Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta características como: Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales Vigilancia permanente e ininterrumpida Hace referencia a: Seleccione una: a. Coaching personal b. Coaching de equipos

c. Self-coaching Retroalimentación La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando se generan procesos de retroalimentación reforzada, enfocado al crecimiento de la zona de aprendizaje y aumenta el dominio personal. Estamos hablando del coaching: Seleccione una: a. Personal b. De equipos c. Self-Coaching d. Ninguno de los anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Self-Coaching

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Uno de estos elementos no permite dimensionar las características del coaching, es: Seleccione una: a. Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. b. Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su potencial. c. Permite que después del acompañamiento a los ejecutivos, estos puedan a su vez no desarrollar las potencialidades de sus subalternos. d. Su formación es individualizada.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Permite que después del acompañamiento a los ejecutivos, estos puedan a su vez no desarrollar las potencialidades de sus subalternos.

Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La estructura organizacional de Ecopetrol utiliza un diseño que permite atender necesidades particulares del negocio y a su vez asegura estándares en sus áreas funcionales. Este tipo de agrupación se identifica como:

Seleccione una: a. Estructura por producto (o servicio) b. Estructura por mercados atendidos c. Estructura funcional d. Estructura híbrida

Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura híbrida

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Para lograr hacer un buen coaching es importante que el coach o líder cumpla con las siguientes características: Seleccione una: a. Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con honestidad, mantiene una buena voluntad. b. Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad. c. Buenas relaciones con el personal administrativo, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con dependiendo de la persona, mantiene una buena voluntad. d. Buenas relaciones interpersonales de acuerdo a la ocasión, enseña, confidencialidad, evalúa con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad.

e. Ninguna de las anteriores. Retroalimentación La respuesta correcta es: Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con honestidad, mantiene una buena voluntad.

Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Por qué es importante la aplicación del coaching en las organizaciones? Seleccione una: a. Incrementa las competencias lingüísticas y cognitivas para tener lideres transformadores. b. Se dominan competencias emocionales y corporales para un óptimo desempeño grupal. c. El coach debe ser innovador d. Todas las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta “ Infomar”, es una empresa maneja información sistematizada de diferentes compañías bancarias, siempre ha utilizado personal en staff, por sus cambios estratégicos está contratando personal directamente de nómina, están creando la necesidad de reemplazar el conocimiento informal, a: Seleccione una: a. Conocimiento métodos formales. b. Sistema información real. c. Conocimiento real. d. Conocimiento permanente. Retroalimentación La respuesta correcta es: Conocimiento métodos formales.

Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de control de los procesos. Un estudio al interior de este revelo que: 1-“la empresa hace muy bien las cosas que no debe” 2- “la empresa trabaja con datos dispersos”

Ante esta situación la tendencia contemporánea que mejor le ayuda a resolver esta situación es: Seleccione una: a. Gestión del conocimiento b. Reinenieria c. Downsizing d. Coaching

Retroalimentación La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento

Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Qué importancia tiene el coaching para un administrador de Empresas? Seleccione una: a. Para lograr el 50% de los objetivos corporativos. b. Para desarrollar un análisis de la empresa sus fortalezas y debilidades. c. Coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas, para un óptimo desempeño, para lograr óptimos resultados, por medio de la interacción con otros. d. Lograr implementar herramientas para uso personal, sin tener en cuenta la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas, para un óptimo desempeño, para lograr óptimos resultados, por medio de la interacción con otros.

Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: Seleccione una: a. A mayor ci mayor gv b. A menor ao menor ci c. A menor ci mayor gv d. A mayor ci mayo ao

Retroalimentación La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv

Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Suele asociarse el concepto de reingeniería con el de downsizing, sin embargo la diferencia entre estos radica en la: Seleccione una: a. Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal b. Descentralización tendente a la reducción de costos en función d los procesos

c. Reducción de los procesos en función de las personas d. Reducción de las personas en función de los procesos Retroalimentación La respuesta correcta es: Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal

Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta características como: Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales Vigilancia permanente e ininterrumpida Hace referencia a: Seleccione una: a. Coaching personal b. Coaching de equipos c. Self-coaching Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La misión de la Empresa de Energía de Bogotá: Somos un Grupo Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas de clase mundial y con un equipo humano comprometido, innovador y eficiente. Nos muestra las perspectivas de las teorías que conforman la economía organizativa, debido a: Seleccione una: a. Utiliza normas, valores y creencias compartidas para funcionar de manera orgánica. b. Describe reglas de trabajo, guías y procedimientos como mecanismos de control. c. Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la consecución de sus metas. d. Demuestran como logran el control del mercado y la competencia del sector.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la consecución de sus metas.

Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas y decisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo de la naturaleza del problema, puede tomar decisiones programadas o no programadas. Un ejemplo de decision no programada es: Seleccione una: a. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado b. Programar los turnos de trabajo de los empleados c. Manejo de asuntos disciplinarios d. Manejo de problemas de servicio al cliente Retroalimentación La respuesta correcta es: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Seleccione una:

a. Desarrollar alternativas posibles b. Elegir la mejor alternativa c. Evaluar cada una de las alternativas listadas d. Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema

Retroalimentación La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Comenzado el domingo, 1 de mayo de 2016, 21:35 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 1 de mayo de 2016, 22:25 Tiempo empleado 50 minutos 21 segundos Puntos 10,0/20,0 Calificación 50,0 de 100,0

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son los componentes básicos de un sistema? Seleccione una: a. Financiera, producción, recurso humano, comercial. b. Entradas, transformación, salidas, retroalimentación. c. Estratégico, táctico, operativo.

d. Ninguna de las anteriores. Retroalimentación La respuesta correcta es: Entradas, transformación, salidas, retroalimentación.

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La globalización de los mercados, vuelven cambiante los riesgos de las empresas cada día, esto hace necesario la adaptación, supervivencia, frente a la competencia sea más difícil. Por lo tanto es muy importante en los cambios de administración no pierda la continuidad de la información, por lo tanto se requiere: Seleccione una: a. Gestión del conocimiento. b. Unificación de criterios. c. Estudio del mercado. d. Mirar los directivos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento.

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa ALPINA está estableciendo el precio del yogurt deslactosado, un producto que ya se encuentra en el mercado, el cual tiene competencia identificada y con un flujo libre de información que ayuda para la toma de la decisión. De acuerdo con lo anterior, el precio del producto o la transacción a realizarse será por un tipo de control: Seleccione una: a. De resultado b. De mercado c. De clan d. De costo Retroalimentación La respuesta correcta es: De mercado

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Uno de estos conceptos no es importante en la cadena de valor del conocimiento en una empresa: Seleccione una: a. Desarrolla, crea y construye conocimiento que no se posee.

b. Presentar los resultados del procesamiento de la información y su aplicación c. Especificar los conceptos útiles para la organización, pero no tiene importancia en categorizar la información. d. Se deben establecer relaciones entre los objetos del conocimiento y la necesidad de aplicación e. Ninguno de los anteriores

Retroalimentación La respuesta correcta es: Especificar los conceptos útiles para la organización, pero no tiene importancia en categorizar la información.

Pregunta 5 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con: Seleccione una: a. La creación de los monopolios b. Los postulados científicos de Taylor c. Los 14 principios de Fayol d. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas Retroalimentación La respuesta correcta es: La creación de los monopolios

Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta características como: Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales Vigilancia permanente e ininterrumpida Hace referencia a: Seleccione una: a. Coaching personal b. Coaching de equipos c. Self-coaching

Retroalimentación La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando se generan procesos de retroalimentación reforzada, enfocado al crecimiento de la zona de aprendizaje y aumenta el dominio personal. Estamos hablando del coaching: Seleccione una:

a. Personal b. De equipos c. Self-Coaching d. Ninguno de los anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Self-Coaching

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Uno de estos elementos no permite dimensionar las características del coaching, es: Seleccione una: a. Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. b. Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona para que alcance su potencial. c. Permite que después del acompañamiento a los ejecutivos, estos puedan a su vez no desarrollar las potencialidades de sus subalternos. d. Su formación es individualizada.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Permite que después del acompañamiento a los ejecutivos, estos puedan a su vez no desarrollar las potencialidades de sus subalternos.

Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La estructura organizacional de Ecopetrol utiliza un diseño que permite atender necesidades particulares del negocio y a su vez asegura estándares en sus áreas funcionales. Este tipo de agrupación se identifica como: Seleccione una: a. Estructura por producto (o servicio) b. Estructura por mercados atendidos c. Estructura funcional d. Estructura híbrida Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura híbrida

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para lograr hacer un buen coaching es importante que el coach o líder cumpla con las siguientes características: Seleccione una: a. Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con honestidad, mantiene una buena voluntad. b. Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad. c. Buenas relaciones con el personal administrativo, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con dependiendo de la persona, mantiene una buena voluntad. d. Buenas relaciones interpersonales de acuerdo a la ocasión, enseña, confidencialidad, evalúa con dependiendo del trabajador, mantiene una buena voluntad. e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Buenas relaciones interpersonales, saber enseñar, confidencialidad, evalúa con honestidad, mantiene una buena voluntad.

Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Por qué es importante la aplicación del coaching en las organizaciones? Seleccione una: a. Incrementa las competencias lingüísticas y cognitivas para tener lideres transformadores. b. Se dominan competencias emocionales y corporales para un óptimo desempeño grupal.

c. El coach debe ser innovador d. Todas las anteriores.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta “ Infomar”, es una empresa maneja información sistematizada de diferentes compañías bancarias, siempre ha utilizado personal en staff, por sus cambios estratégicos está contratando personal directamente de nómina, están creando la necesidad de reemplazar el conocimiento informal, a: Seleccione una: a. Conocimiento métodos formales. b. Sistema información real. c. Conocimiento real. d. Conocimiento permanente. Retroalimentación La respuesta correcta es: Conocimiento métodos formales.

Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de control de los procesos. Un estudio al interior de este revelo que: 1-“la empresa hace muy bien las cosas que no debe” 2- “la empresa trabaja con datos dispersos” Ante esta situación la tendencia contemporánea que mejor le ayuda a resolver esta situación es: Seleccione una: a. Gestión del conocimiento b. Reinenieria c. Downsizing d. Coaching Retroalimentación La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento

Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta ¿Qué importancia tiene el coaching para un administrador de Empresas? Seleccione una:

a. Para lograr el 50% de los objetivos corporativos. b. Para desarrollar un análisis de la empresa sus fortalezas y debilidades. c. Coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas, para un óptimo desempeño, para lograr óptimos resultados, por medio de la interacción con otros. d. Lograr implementar herramientas para uso personal, sin tener en cuenta la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas, para un óptimo desempeño, para lograr óptimos resultados, por medio de la interacción con otros.

Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: Seleccione una: a. A mayor ci mayor gv b. A menor ao menor ci c. A menor ci mayor gv d. A mayor ci mayo ao

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv

Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Suele asociarse el concepto de reingeniería con el de downsizing, sin embargo la diferencia entre estos radica en la: Seleccione una: a. Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal b. Descentralización tendente a la reducción de costos en función d los procesos

c. Reducción de los procesos en función de las personas d. Reducción de las personas en función de los procesos

Retroalimentación La respuesta correcta es: Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal

Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta características como: Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales Vigilancia permanente e ininterrumpida Hace referencia a: Seleccione una: a. Coaching personal b. Coaching de equipos c. Self-coaching Retroalimentación La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La misión de la Empresa de Energía de Bogotá: Somos un Grupo Empresarial con capital mayoritariamente público, que genera valor económico, social y ambiental a sus accionistas, a Bogotá D.C y demás grupos de interés, a través de la participación relevante en el sector energético nacional e internacional, con responsabilidad global, prácticas de clase mundial y con un equipo humano comprometido, innovador y eficiente. Nos muestra las perspectivas de las teorías que conforman la economía organizativa, debido a: Seleccione una: a. Utiliza normas, valores y creencias compartidas para funcionar de manera orgánica. b. Describe reglas de trabajo, guías y procedimientos como mecanismos de control. c. Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la consecución de sus metas.

d. Demuestran como logran el control del mercado y la competencia del sector. Retroalimentación La respuesta correcta es: Representa la manera como los diferentes grupos ayudan a la consecución de sus metas.

Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas y decisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo de la naturaleza del problema, puede tomar decisiones programadas o no programadas. Un ejemplo de decision no programada es: Seleccione una: a. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado b. Programar los turnos de trabajo de los empleados c. Manejo de asuntos disciplinarios d. Manejo de problemas de servicio al cliente

Retroalimentación La respuesta correcta es: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Seleccione una: a. Desarrollar alternativas posibles b. Elegir la mejor alternativa c. Evaluar cada una de las alternativas listadas d. Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema

Retroalimentación La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema