TALLER PAG 304.docx

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS Wendy Melissa Bonilla Alba ID: 542941 Tania Carolina Díaz Garzón ID: 596585 E

Views 51 Downloads 0 File size 62KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Wendy Melissa Bonilla Alba ID: 542941 Tania Carolina Díaz Garzón ID: 596585

Ejercicios pag 304

Docente: Carlos Eduardo Cardozo Munar

2020

1. Dud Company compra materia prima en términos de “2/10, neto 30”. Una

revisión de los registros de la compañía por la dueña, la señora Dud, reveló que los pagos se hacen 15 días después de recibir las compras. Cuando le preguntaron por qué la empresa no aprovecha sus descuentos, el contador, el señor Blunder, contesta que estos fondos cuestan sólo el 2%, mientras que un préstamo bancario costaría el 12% a la empresa. a) ¿Qué errores está cometiendo el señor Blunder? Respuesta: el error que está cometiendo el señor Bluder es hacerle un deterioro posible en la calificación del crédito, junto con la capacidad de la empresa para obtener créditos futuros, incluyendo la penalización por pagos tardíos, el costo de oportunidad asociado con un deterioro posible en la reputación del crédito y el posible incremento en el precio de venta que imponga el vendedor a el comprador. b) ¿Cuál es el costo real de no aprovechar los descuentos? Respuesta: El costo de oportunidad c) Si la empresa no pudiera pedir un préstamo en el banco y estuviera forzada a recurrir al uso de fondos de crédito comercial, ¿qué sugerencia se podría hacer al señor Blunder para reducir el costo de interés anual? Respuesta: La sugerencia que le aria al señor Blunder es hacer abonos mensuales demás del pago que va hacer al crédito, con eso puede ir reduciendo el interés y el hecho que cancele antes de la fecha acordada con la compañía que va hacer el préstamo también es un buen habito. Generando abonos puede terminar de cancelar antes de tiempo y de esta forma reduce el interés.

7. Shelby Gaming Manufacturing Company ha experimentado una falta de efectivo severa y necesita $200,000 durante los próximos 90 días. La compañía ya tiene comprometidas sus cuentas por cobrar como respaldo para un préstamo. Sin embargo, tiene inventarios por $570,000 sin comprometer. Determine la mejor alternativa de financiamiento entre las dos siguientes. a) Cody National Bank de Reno le prestará contra los bienes terminados siempre y cuando se coloquen en un almacén público bajo su control. Conforme se liberen los productos terminados para su venta, el préstamo se reducirá con los ingresos de las ventas. La compañía tiene actualmente $300,000 en bienes terminados y espera sustituir los que se vendan con nuevos productos, de manera que pueda conseguir un préstamo por $200,000 durante 90 días. La tasa de interés será del 10%, y la compañía pagará cada trimestre los costos de almacén de $3,000. Por último, experimentará una reducción en la eficiencia como resultado de este arreglo. La administración estima que la eficiencia más baja reducirá las ganancias trimestrales antes de impuestos en $4,000. b) Vigorish Finance Company le prestará el dinero bajo un derecho prendario flotante sobre todos sus inventarios. La tasa será del 23%, pero no incurre en gastos adicionales. RESPUESTA: para nuestra opinión en este análisis la mejor alternativa de financiamiento es la opción A, Pese a los factores aleatorios que existan, el éxito y fracaso que pueda lograrse en una empresa, está ligada La compañía el cual es capaz de recuperar la inversión inicial y generar un rendimiento adicional, desde el punto de vista financiero se indica que la empresa es rentable y la necesidad del

dinero

es

para

crecer

y

recuperar

sus

ventas

y

ganancias.

Comúnmente se constituye mediante la entrega física del banco que ofrece las entidades financieras para apoyar a los empresarios y así mismo brindar un apoyo económico

en

sus

empresas,

pero

con

La principal fuente de financiación de liquidez son los flujos de efectivo provenientes de sus actividades comerciales, también para financiar el crecimiento o la expansión. Más del 50% de la venta realizada es en efectivo, lo que permite

que la compañía tenga una alta liquidez a futuro en la propia administración que se opte, lo que permite que la empresa tenga una alta liquidez, además la política de recuperación de la cartera esta entre 30 y 90 días. Para administrar la liquidez de corto plazo, la

empresa

se basa en los flujos de cajas proyectados. Al

momento de hacerse la negociación, se exige que los artículos sean duraderos, identificables y susceptibles de ser vendidos al precio que prevalezca en el Mercado. Análisis de la deuda: Ya que dicha empresa en mención consigue financiar dichas cuentas por cobrar a Cody Nation Bank de Reno consiguiendo recursos para invertirlos en ella. Es un método de financiamiento que resulta menos costoso y disminuye el riesgo de incumplimiento. Aporta muchos beneficios que radican en los costos que la empresa ahorra al no manejar sus propias operaciones de crédito.