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Asignatura: Costos 1 20886

Tema: Ejercicio 2

Presenta: Tatiana Gutiérrez Aragón 672128 Dainifer Emelina Castro 673865 Raúl Alejandro Machado Varón 658519 Steven Silva Arango 593822

Tutor Pablo Andres Mendoza

Facultad de Ciencias Empresariales Programa: Contaduría Pública Curso: Costos I CASO 1 Yogures la vaca feliz lo ha contratado a usted para realizar el AMEE acerca del lanzamiento de su nuevo yogur llamado yogur y para esto usted posee la siguiente información Leche                                   $   Sueldos administración      $ Nómina operarios                $ Fresas                                   $ Servicios públicos                $   Arriendo bodega                  $   Empaques                             $   Cultivos pro bióticos           $  Conservantes y preservantes   $  

300.000  8.000.000 4.000.000   2.000.000  500.000 600.000 800.000 300.000 100.000

El precio de venta esperado es de $3000 la unidad. La empresa trabaja con un porcentaje del 50% las ventas se proyectan en un 30% de las unidades producidas. El costo unitario es de $2000.

Entregables: 1. Realizar una interpretación de cada resultado logrado 2. Hacer análisis general de la empresa 3. Presentar recomendaciones para el mejoramiento de los resultados logrados.

Pasos: 1. Identificar los costos y gastos costos

precio

gastos

precio

LECHES

$300.000

sueldos de administración

$8’000.000

NÓMINA DE OPERARIOS

$4’000.000

SERVICIOS PÚBLICOS

$500.000

FRESAS

$2’000.000

ARRIENDO DE BODEGA

$600.000

EMPAQUES

$800.000

CULTIVOS PROBIÓTICOS

$300.000

CONSERVANTES Y PRESERVANTES

$100.000

TOTAL

$7.500.000

TOTAL

$9’100.000

2. CTP : COSTOS + GASTOS $7.500.000 + $9.100.000 = $16.600.000 3. COSTO UNITARIO: CTP / NUP Para sacar el número de unidades producidas utilizamos los $16.600.000 que es la suma del costo y gasto y los dividimos en $2.000 que es el costo unitario y esto nos dio como resultado los 8300 $2.000 = $16.600.000/8.300 A la empresa le cuesta $2.000 producir una sola unidad de yogurt 4. GANANCIA UNITARIA: CU * % DE UTILIDAD $2.000 *50%= $1.000 Por una unidad vendida de yogur se obtendrá una ganancia de $1.000

5. PRECIO DE VENTA: CU + GU $ 2.000 + $1.000= $3.000 El precio de venta para ese producto es de $3.000 6. PUNTO DE EQUILIBRIO: CTP / PV SON LAS UNIDADES QUE SE DEBEN VENDER PARA RECUPERAR LA INVERSIÓN. $16.600.000 / $ 3.000 = 5.533 La empresa debe vender 5.533 unidades para recuperar la inversión 7. VENTA TOTAL: Número de UNIDADES VENDIDAS * PV Para sacar el número de unidades vendidas utilizamos los 8.300 qué es el número de unidades producidas y lo multiplicamos por el 30% ya que este es el porcentaje en el que se proyecta en las ventas y eso nos da los 2.490 2.490 * $3.000 = $7.470.000 Las ventas totales para ese periodo fueron de $7.470.000 8. GANANCIA EN VENTA: GU * Número de unidades vendidas $1.000 * 2.490 = $2.490.000 Al vender una unidad de yogur se obtiene una ganancia de $2.490.000 9. GANANCIA REAL: Número de Unidades Vendidas – Número de unidades del Punto Equilibrio: si al hacer esta resta esto da positivo este número se multiplica por el precio de venta; pero si da negativo se escribe no hay ganancia real. 2.490 - 5.533= -3043 No hay ganancia real

Por el momento con las 2.490 unidades vendidas no vamos a tener ganancia, al momento que lleguemos al punto de equilibrio, es decir a las 5.533 unidades vendidas vamos a recuperar la inversión y a partir de la unidad número 5.534 hasta la unidad número 8.300 vamos a tener ganancias.

10. UNIDADES EN INVENTARIO: Número de unidades Producidas – Número de unidades vendidas

8.300 - 2.490 = 5.810 En inventarios quedaron 5.810 unidades que no fueron vendidas. Análisis General Logramos analizar que la empresa yogures la vaca feliz produjo muchas unidades y sus ventas fueron muy bajas y ni siquiera alcanzaron el punto de equilibrio para poder recuperar la inversión. Es decir que en este periodo la empresa obtuvo pérdidas y debe emplear estrategias para ver cómo se recupera y vende los productos restantes. Recomendaciones: La recomendación que damos es que antes que los productos restantes se venzan lancen una promoción donde puedan darlos al 2x1. Para la próxima producción podrían buscar un arriendo de bodega un poco más económico. CASO 2 CARNICOL S.A, ha decidido introducir un nuevo producto al mercado, denominado carneas y, usted ha sido contratado(a) para determinar si el producto es viable para su lanzamiento, de usted depende si la empresa toma una buena decisión. La información a continuación se da para dos meses: Para esto usted posee la siguiente información: Carne                                     $ 300.000  Sueldos administración          $ 7.000.000 Nómina operarios                    $ 6.500.000   Condimentos                          $ 2.000.000  Servicios públicos                    $ 600.000 Arriendo bodega                     $ 800.000 Empaques                             $  600.000 Publicidad                 $ 1.400.000 Conservantes y preservantes $ 250.000 La empresa ha determinado una propuesta de venta para los meses de febrero y marzo de 2000 unidades por mes.

Las ventas de estos dos meses serán según el pronóstico de $12.500.000 por mes. Las unidades producidas se estiman en superar un 25% de las unidades vendidas y el saldo se debe tener en stock de inventario.

Entregables: 1. Realizar una interpretación de cada resultado logrado 2. Hacer análisis general de la empresa 3. Presentar recomendaciones para el mejoramiento de los resultados logrados. PASOS: 1. COSTOS

GASTOS

COSTOS

PRECIO

GASTOS

PRECIO

CARNE

$300.000

SUELDOS DE ADMINISTRACIÓN

$7.000.000

NÓMINA OPERARIOS

$6.500.000

ARRIENDO DE BODEGA

$800.000

CONDIMENTOS

$2.000.000

PUBLICIDAD

$1.400.000

EMPAQUES

$600.000

SERVICIOS PÚBLICOS

$600.000

CONSERVANTES Y PRESERVANTES

$250.000

TOTAL

$9.650.000

TOTAL

$9.800.000

2.CTP : COSTOS + GASTOS $ 9.650.000 + $9.800.000= $19.450.000 3.COSTO UNITARIO: CTP / NUP

NUP= 2000 unidades por mes *2 meses = 4000 unidades vendidas en dos meses 4.000 * 25% = 1.000 Entonces como las unidades producidas se estiman en superar un 25% de las unidades vendidas, las unidades producidas serán 5.000 4.000 + 1.000= 5.000 COSTO UNITARIO = $19.450.000/5.000 = $3.890 A la empresa le cuesta $3.890 producir una sola unidad del producto. 4. GANANCIA UNITARIA: CU * % DE UTILIDAD $3.890 * 50% = $1.945 Por una unidad vendida del producto se obtendrá una ganancia de $1.945 5. PRECIO DE VENTA : CU + GU $3.890 + $1.945 = $ 5.835 El precio de venta para ese producto es de $5.835 6. PUNTO DE EQUILIBRIO: CTP / PV SON LAS UNIDADES QUE SE DEBEN VENDER PARA RECUPERAR LA INVERSIÓN. $19.450.000 / $ 5.835 = 3.333 La empresa debe vender 3.333 unidades para recuperar la inversión

7. VENTA TOTAL : Número de UNIDADES VENDIDAS * PV 4.000 * $5.835 = $23.340.000 Las ventas totales para esos dos meses se estima que serán de $23.340.000 8. GANANCIA EN VENTA : GU * Número de unidades vendidas $1.945* 4.000 = $7.780.000 Al vender una unidad del producto se obtendrá una ganancia de $7.780.000 9.GANANCIA REAL: Número de Unidades Vendidas – Número de unidades del Punto Equilibrio: si al hacer esta resta esto da positivo este número se multiplica por el precio de venta; pero si da negativo se escribe no hay ganancia real. 4000 - 3.333 = 667 667 * $5.835 = $3.891.945

si hay ganancia real y en esos dos meses será de $3.891.945 10. UNIDADES EN INVENTARIO : Número de unidades Producidas – Número de unidades vendidas 5.000 - 4000 = 1000 Después de los dos meses en inventario quedarán 1.000 unidades Análisis general: Observamos que el producto que piensan lanzar al mercado es viable ya que recuperaran la inversión al vender 3.333 unidades y la ganancia real para los dos meses se estima que será de $3.891.945

FÓRMULAS AMEE 2. COSTOS

GASTOS

3. CTP : COSTOS + GASTOS 4. COSTO UNITARIO: CTP / NUP 5. GANANCIA UNITARIA: CU * % DE UTILIDAD 6. PRECIO DE VENTA : CU + GU 7. PUNTO DE EQUILIBRIO: CTP / PV SON LAS UNIDADES QUE SE DEBEN VENDER PARA RECUERAR LA INVERSIÓN.

8. VENTA TOTAL : Número de UNIDADES VENDIDAS * PV

9. GANANCIA EN VENTA : GU * Número de unidades vendidas 10. GANANCIA REAL: Número de Unidades Vendidas – Número de unidades del Punto Equilibrio: si al hacer esta resta esto da positivo este número se multiplica por el precio de venta; pero si da negativo se escribe no hay ganancia real. 11. UNIDADES EN INVENTARIO : Número de unidades Producidas – Número de unidades vendidas