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• Brenda Araujo JACOME

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TALLER 2 COSTOS Y COSTEOS

ANNY JULIET GARCIA ESTUPIÑAN BRENDA ARAUJO JACOME CLAUDIA SAMIRA LOPEZ ARBOLEDA

CLAUDIA LILIANA ASPRILLA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL (TERCER SEMESTRE) BUENAVENTURA, VALLE – NOVIEMBRE 2018

TALLER 2: COSTOS Y COSTEO: COSTEO 1. La compañía Coco, S.A.S., que usa costos estándar, elabora para un periodo los siguientes presupuestos flexibles con base en un nivel normal de 100 %:

Niveles HMODP CIFPF CIFPV CIFP (totales)

Presupuestos flexibles en el nivel normal del 100 % 100 % 90 % 80 % $35.000 $31.500 $28.000 $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500

70 % $24.500 $3.586.500

$15.600.000

$14.040.000

$12.480.000

$10.920.000

$19.186.500

$17.626.500

$16.066.500

$14.506.500

Datos de producción del periodo Horas de mano de obra directa Horas de mano de obra estándar Costos indirectos reales fijos de producción Costos indirectos reales variables de producción

32.000 28.000 $3.586.500 $13.700.000

Calcule: A. Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta empresa utiliza costos de absorción y enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos tres variaciones). COSTEO DIRECTO Ventas $19.186.000 -Gastos variables $15.600.000 =Margen de contribución $3.586.000 -Gastos fijos $3.586.000 Utilidad en operaciones COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas $19.186.000 -Gastos variables $19.186.000 =Margen de contribución -Gastos fijos $3.586.000 Utilidad en operaciones ($3.586.000)

COSTEO DIRECTO Ventas -Gastos variables =Margen de contribución -Gastos fijos Utilidad en operaciones

$17.286.500 $13.700.000 $3.586.000 $3.586.000 -

COSTEO POR ABSORCIÓN Ventas -Gastos variables =Margen de contribución -Gastos fijos Utilidad en operaciones

$17.286.500 $17.286.500 $3.586.000 ($3.586.000)

B. Las variaciones de los costos indirectos de fabricación; si en este caso la empresa utiliza costeo directo y enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos, tres variaciones). $17.286.500

CIF REALES FIJOS + CIF REALES VARIABLES $17.286.500/32.000 TASA FIJA TASA VARIABLE

$540 Por cada hora trabajada $6.639 Por cada hora mano de obra $25.361 Por cada hora mano de obra

VARIACIÓN DE PUESTOS REALES CIF REALES – CIF PRESUPUESTADAS EN HORAS ESTANDARES

$10.113.500

EFICIENCIA HORAS APLICADAS – HORAS REALES * TASA VARIABLE

-$13.672.000

CANTIDAD HORAS REALES * TASA VARIABLE – CIF REAL

$797.846.583

2. En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de $6.000.000 al mes y sus costos variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al mes a $9.800 cada uno. Determinar: a. Margen de contribución PRECIO DE VENTA POR UNIDADES

$20.000*9.800=

$196.0000000

-COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

$6.000.000*90.000.000=

$96.000.000

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

=$100.000.000

b. Punto de equilibrio en unidades IT=CT PUV*X=CF+CUV*X $6.000.000

COSTO FIJO PRECIO DE VENTA UNITARIO

$9.800

COSTO VARIABLE UNITARIO

$4.500

X

$1.132 $5.094.340

COSTO VARIABLE TOTAL

$11.094.340

INGRESO TOTAL c. Graficar punto de equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO $ 12.000.000 $ 10.000.000 $ 8.000.000 $ 6.000.000 $ 4.000.000 $ 2.000.000

1 35 69 103 137 171 205 239 273 307 341 375 409 443 477 511 545 579 613 647 681 715 749 783 817 851 885 919 953 987 1021 1055 1089 1123

$0

COSTO FIJO

COSTO VARIABLE TOTAL

COSTO TOTAL

INGRESO TOTAL