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TALLER - ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

GPV44- TEAM MANAGER NATALIA ROCIO PALLARES OSORIO ANGIE LORENA PALLARES OSORIO JAIRO LEONARDO ESPINOZA CALVO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BOGOTA D.C. PRIMER SEMESTRE - 2020

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................3 1. Paquete Levantamiento de información...............................................................................5 2.

Paquete Desarrollo y Automatización...............................................................................6

3.

Paquete Pruebas de Calidad..............................................................................................7

4.

Paquete Puesta en marcha.................................................................................................8

5.

EDR general......................................................................................................................9

CONCLUSIONES....................................................................................................................10 REFERENCIAS........................................................................................................................11

INTRODUCCIÓN

Existen dos recursos importantes dentro de las organización el humano y los físicos, los cuales son factores claves para conseguir los objetivos estratégicos y de esta forma ayudar a mejorar la eficiencia y efectividad de la empresa, solo a través de una buena gestión de los recursos podemos conseguir que los objetivos de nuestra empresa y los de cualquier proyecto que se emprenda vayan de la mano, ya que solo la organización que los motiva, desarrolla, forma, capacita y brinda todos los materiales necesarios para el desempeños de las funciones pueden llegar a ser exitosas. En todo proyecto una de las principales ventajas competitivas es el factor humano, contar con personal de alto rendimiento incrementa exponencialmente las posibilidades de éxito, el conocimiento, la capacidad de trabajo, su motivación, habilidades de innovación, sus roles y responsabilidades, entre otros, ayudan a que al momento de realizar las entregas se pueda obtener un triunfo casi asegurado al proyecto y así mismo disminuir significativamente el fracaso del proyecto.

Taller - Estimar los Recursos de las Actividades 1. Paquete Levantamiento de información

Ilustración 1 Levantamiento Información

2. Paquete Desarrollo y Automatización

Ilustración 2 Desarrollo y Automatización

3. Paquete Pruebas de Calidad

Ilustración 3 Pruebas de Calidad

4. Paquete Puesta en marcha

Ilustración 4 Puesta en marcha

5. EDR general: implementación de un sistema de información para la gestión de pqrs en la organización Quality

Ilustración 5 EDR General

CONCLUSIONES

Podemos concluir que las importancias de estimar los recursos en cada una de las actividades nos ayudan a saber la cantidad y características de los recursos necesarios para completar las actividades, y de esta forma realizar las entregas de forma eficiente, que permite estimar el costo y la duración de manera más precisa, esta estimación se debe documentar y así saber la cantidad y cuáles serán de recursos requeridos y su nivel de disponibilidad. Por lo anterior para poder realizar buena planificación de los recursos en cualquier tipo de proyecto es necesario contar con una definición clara del alcance y las tareas a ejecutar, así como las necesidades materiales de cada tarea, estos procesos deben ejecutarse de forma iterativa hasta llegar a una solución que sea viable y cumpla con las limitaciones del proyecto.

REFERENCIAS

Gascon, O. (2018). TodoPMP. Obtenido de Estimar los recursos de las actividades: https://todopmp.com/estimar-los-recursos-las-actividades/ Project Management Institute, Inc. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. En PMBOOK GUIDE (págs. 307-357). Newtown Square, Pennsylvania: PMI.