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• Joel Falcon

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TALLER DE EJERCICIOS 10 1. Nottingham Textile Company ha decidido instalar un nuevo sistema de procesamiento de pedidos computarizado que vinculará a la empresa con clientes y proveedores. En el pasado, los pedidos se procesaban manualmente, lo que contribuía a retrasos en los pedidos de entrega y provocaba pérdidas de ventas. El nuevo sistema mejorará la calidad del servicio que brinda la empresa. La empresa quiere desarrollar una red de proyectos para la instalación del nuevo sistema. La red comienza con tres actividades concurrentes: se instala el nuevo equipo informático (actividad 1); se desarrolla el sistema informático de procesamiento de pedidos (actividad 2); se reclutan personas para operar el sistema (actividad 3). Una vez que se contrata a las personas (3), se las capacita para el puesto (actividad 6) y se introduce en el nuevo sistema a otro personal de la empresa, como el personal de marketing, contabilidad y producción (actividad 7). Una vez desarrollado el sistema (2) se prueba manualmente para asegurarse de que sea lógico (actividad 5). Después de la actividad 1, se prueba el nuevo equipo y se realizan las modificaciones necesarias (actividad 4). El personal comienza a capacitarse en el sistema computarizado (actividad 8) una vez que se hayan completado las actividades 1, 5 y 6. Además, la prueba del sistema en la computadora para verificar errores comienza (actividad 9) una vez que se han completado las actividades 1, 5 y 6. Después de las actividades 7, 8 y 9, las actividades finales incluyen una ejecución de prueba y cambio al sistema (actividad 11); La depuración final del sistema informático (actividad 10) puede comenzar después de la actividad 4. Se requiere diagramar la red. 2. Los siguientes detalles están disponibles con respecto a un proyecto: Actividad A B C D E F

Predecesor A A B C D, E

Duración (semanas) 3 5 7 10 5 4

Determine: a) La ruta crítica, b) Las actividades críticas y c) El tiempo de finalización del proyecto. 3. Usando la representación de Actividad en nodo (AoN), dibuje el diagrama de red para el proyecto descrito en la tabla, calcule el flotador para cada actividad y calcule la duración mínima del proyecto.

4. IBM Inc. está planeando entrar al mercado de microcomputadoras con un nuevo de diseño. El estudio preliminar ya se ha realizado y se ha demostrado que el proyecto puede exitoso. A continuación, se muestra la relación de actividades que el proyecto implicaría y sus respectivos tiempos.

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Se pide: a) Elaborar el diagrama de red. b) Calcular la duración del proyecto. c) Identificar la ruta crítica. d) Calcular la flexibilidad para todas las actividades.

5. Europipe Inc. ha definido que un proyecto para la instalación de tuberías del alcantarillado para prevención de inundaciones en la ciudad de Birmingham requiere de las siguientes actividades que se muestran líneas abajo, además se especifican los tiempos respectivos que estas demandan.

Se requiere: a) Elabore el diagrama de ruta crítica. b) Calcular la duración del proyecto. c) Muestre la ruta crítica en el diagrama. d) ¿Qué impacto tiene si la actividad F se modifica y su duración es equivalente a 4 días en lugar de 2? 6. La compañía Tropical Fresh Inc. SAC y su departamento I&D planean competir por un gran proyecto para una nueva bebida que revolucione el mercado mundial como lo ha hecho Coca Cola. Las actividades, tiempos y secuencias requeridas para concretar el proyecto se muestran a continuación:

Se requiere de su apoyo para: a) Elaborar la red. Dirección Estratégica de Operaciones / 2021-I MSc. Yober Arteaga

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b) Identificar la ruta crítica. c) Asuma que tiene la posibilidad de acortar una de las actividades B, C, D o G por una semana. ¿Cuál acortaría usted? d) Tomando en cuenta C, ¿Cuál es la nueva ruta crítica y el tiempo de duración del proyecto?

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