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• Därly M. Barros

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UNIVERSIDAD D

ADMINISTRACION DE EMP

Un gerente de un sistema de inventario cree que los modelos de inventario son auxiliares importantes en la toma espera porque se supone que los pedidos en espera son “malos” y deben evitarse. Sin embargo, con la presión c una política de pedidos en espera para algunos productos que posiblemente puedan ser pedidos de esa

a. ¿cuál es la diferencia en el costo anual total entre el modelo EOQ y el modelo de faltantes o pedidos en espera VARIABLE Demanda Costo de Ordenar Costo de mantener Costo de mantener la espera

SÍMBOLO D S H B

VALOR 800 150 3 20

ESPECIFICACIÓN unidades por año por pedido por unidad por año

MODELO EOQ 240000 3

Q=

costo total del modelo EOQ

Q óptima y E óptimo, así como el costo total anual para el modelo de EOQ con faltantes planeados 80000

304

0.130434783 39.6521739130435

40

COSTO TOTAL =

69696 608

343.8947368

394.736842105263

Es menos costoso tener un modelo de inventarios con faltantes planeados. La diferencia en costo es de

57.27

Si el tiempo de entrega del proveedor es de 8 días, cual sería el punto de reorden en cada caso?

3,2*8 Punto de Reorden EOQ con faltantes = Punto de Reorden EOQ =

28 unidades 12 unidades

UNIVERSIDAD DE LA COSTA

INISTRACION DE EMPRESAS

res importantes en la toma de decisiones. Aun cuando con frecuencia usa el modelo EOQ, nunca consideró un modelo de pedidos en n embargo, con la presión continua de la alta gerencia para que reduzca los gastos, le ordenan que analice el aspecto económico de puedan ser pedidos de esa manera. Para un producto específico con D=800 unidades por año, S= $150 y H= $3 y B=$20,

antes o pedidos en espera planeados?

80000

282.8427125

848.53

anual

1.15

92000

283

s planeados

unidades

303.3150178

304

1600 608

52.63157895

791.26

elo de pedidos en o económico de =$20,

UNIVERSIDAD DE

ADMINISTRACION DE

Wilson Publishing Company produce libros para el mercado al menudeo. Se espera que la demanda para un libr costo de mantener se basa en una anual de 18% y los costos de montaje de la producción son $150 por montaje Wilson tiene 250 días hábiles anuales y el tiempo de entrega de una corrida de producción es 15 día

a.      Tamaño del lote de producción de costo mínimo b. Número de fases de producción por año c. Tiempo del ciclo d. Inventario Máximo e. Costos anuales totales f. Punto de Reorden

a.

 Tamaño del lote de producción de costo mínimo

√((2∗7200∗150)/(0.18∗14.50(1−7200/25000) ))

2160000 1162340.178 1.85832

b.

Número de fases de producción por año t= Q/D

t=

c.

1078.1 7200 0.149736111

365

54.65368056

365

54.65368056 días

Tiempo del ciclo t= Q/D

t=

1078.1 7200 0.149736111

1078.1

d.

Inventario Máximo (1−7200/25000)∗1078,1

e.

0.712

1078.1

767.61

Costos anuales totales CTA=

7200/1078,11 150+(0.18∗14.50∗1078,11)/2 (1−7200/25000)

6.678353786 1001.75306786877

f.

Punto de Reorden r= dm

7200 250

5

144

NIVERSIDAD DE LA COSTA

DMINISTRACION DE EMPRESAS

la demanda para un libro actual ocurra a una tasa anual constante de 7200 ejemplares. El costo de un ejemplar es $14.50. el ón son $150 por montaje. El equipo con el que se produce el libro tiene un volumen de producción anual de 25000 ejemplares. de producción es 15 días. Utilice el modelo de tamaño del lote de producción para calcular los siguientes valores:

150 1001.75306786877

1406.93355

0.712

1001.7366876

2003.489755