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• MANUEL VILLAGRAN VASQUEZ

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PREGUNTA 1 1. Lee atentamente el  siguiente  caso y luego responde las preguntas que se plantean, seleccionando la alternativa que mejor represente la respuesta correcta: CASO  La empresa HESBURY LTDA., con dos años de permanencia en el mercado, ha presentado serios problemas con su contador, quien al momento de elaborar los presupuestos de la organización, ha dejado en evidencia una confusión en materias referidas a este tema. Para solucionar este problema, la empresa, solicita a Aiep, la contratación de un estudiante en práctica, y entre las primeras funciones que le pide al estudiante es clarificar los conceptos básicos fundamentales para elaborar correctamente los presupuestos para el año 2019.

Un Presupuesto se define como: a. El proceso utilizado para evaluar un proyecto. Un plan general, expresado en términos cualitativos. b.

Un plan detallado, expresado en términos cuantitativos. c.

d. Un estado financiero, para un período de tiempo determinado. 5 puntos    PREGUNTA 2 1. 02. La empresa presenta la siguiente información estimada para el mes de Abril de 2019: MPD $1.500.000; Comisión por ventas $100.000; MOD $300.000; Arriendo de fábrica $150.000; Gastos Administrativos $200.000.En base a los datos entregados, el Costo de Producción estimado de la empresa es:

$1.950.000.$2.050.000.-

$2.150.000.$2.250.000.5 puntos    PREGUNTA 3 1. 03. Si la empresa quiere realizar un Presupuesto para el II trimestre de 2019, el “Periodo Presupuestario” debe incluir los siguientes meses:

Marzo - Abril – Mayo - Junio.

Agosto-Septiembre-Octubre.

Abril-Mayo-Junio. Octubre-Noviembre-Diciembre.

5 puntos    PREGUNTA 4 1. 04. Si la  empresa compra “Útiles de Oficina”, al momento de hacer uso de ellos, deberá registrar un(a):

Pérdida.

Pasivo. Ingreso.

Gasto.

5 puntos    PREGUNTA 5 1. 05. Los ingresos  generados por la venta de Activos Fijos,  deben registrarse como Ingresos:

Proyectados

Extraordinarios

Históricos

Ordinarios

5 puntos    PREGUNTA 6 1. 06.  Las etapas del Ciclo Presupuestario en orden cronológico son:

Aprobación – Ejecución – Evaluación – Formulación y discusión. Ejecución y discusión  – Evaluación – Formulación - Aprobación.

Formulación- Discusión y Aprobación – Ejecución y Control – Evaluación.

Evaluación y Control - Formulación- Aprobación – Ejecución.

5 puntos    PREGUNTA 7 1. 07.  Cuando se dispone de una opción entre dos o más alternativas de acción, con información imperfecta sobre ellas, no referimos a:

Riesgo de la decisión.

Consecuencia de la decisión. Decisión.

Ventajas de la decisión.

5 puntos    PREGUNTA 8 1. 08. El “Estado de Resultados” es un estado financiero que permite determinar

Los Activos de la empresa.

La Utilidad de la Empresa. Los Pasivos de la empresa.

Los flujos de efectivo de la organización.

5 puntos    PREGUNTA 9 1. 09. La etapa en el ciclo de vida de un proyecto que consiste en hacer el presupuesto, utilizando los planes proyectados y las actividades previstas para un periodo presupuestario determinado, corresponde a la Fase de:

Evaluación del presupuesto. Formulación del presupuesto. Organización del presupuesto. Dirección del presupuesto. 5 puntos    PREGUNTA 10 1. 10.  Los elementos del Costo de Producción son:

Costos Indirectos, Materiales Indirectos y Mano de Obra.

Costos Directos, Materiales Directos y Mano de Obra directa.

Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación. Materia Prima Indirecta, Mano de Obra Directa y Costos directos.

5 puntos    PREGUNTA 11 1. 11.   Se entiende por Gastos de Operación:

La suma de los gastos de venta y gastos administrativos.

La diferencia entre ingresos por ventas y costo de ventas. La suma de los costos de mano de obra directa y costos indirectos de  fabricación. La suma del costo de los materiales directos y mano de obra directa.

5 puntos    PREGUNTA 12 1. 12     El sueldo del Operario de Grúas del área de Producción, se considera como:

Gasto de administración. Gasto de ventas. Costo del producto.

Costo de distribución. 5 puntos    PREGUNTA 13 1. 13. En la empresa, el área  responsable de realizar un Presupuesto es el área de:

Recursos Humanos.

Finanzas.

Producción. Gestión.

5 puntos    PREGUNTA 14 1. 14. Los ingresos por venta de bienes, ingresos por la prestación de servicios, ingresos financieros e ingresos por arrendamientos o alquileres, deben considerarse como Ingresos:

Proyectados. Extraordinarios.

Históricos. Ordinarios.

5 puntos    PREGUNTA 15 1. 15. La información  referida a la simulación de hechos que se espera sucedan en el futuro, se conoce como Información:

Histórica. Proyectada.

Contable.

Estadística.

5 puntos    PREGUNTA 16 1. 16. Consiste en comparar los resultados reales con los resultados presupuestados a fin de verificar logros o remediar las diferencias detectadas; lo anterior corresponde a:

Control presupuestario. Planificación de presupuestos.

Organización.

Dirección de presupuestos.

5 puntos    PREGUNTA 17 1. 17. La información que representa los  hechos económicos de la empresa, codificados y registrados conforme a lo establecido por las normas de contabilidad generalmente aceptadas y que tiene respaldo debidamente documentado, se conoce como Información: Contable. Cuantitativa.

No cuantitativa.

Estadística.

5 puntos   

PREGUNTA 18 1. 18. Es la etapa en el ciclo de vida de un presupuesto que permite conocer los resultados de la empresa a través de informes de desempeño y hacer efectivo los premios y responsabilidades a las unidades y jefaturas correspondientes; esta etapa es:

Formulación.

Aprobación. Evaluación.

Ejecución.

5 puntos    PREGUNTA 19 1. 19.  A la diferencia positiva entre ingresos por Ventas y Costo de Ventas, se le conoce como Utilidad: Bruta. Operacional. Antes de intereses e Impuestos. Neta.

Bruta. Operacional.

Antes de intereses e Impuestos.

Neta.

5 puntos    PREGUNTA 20 1. 20. La  probabilidad de que el resultado esperado sea diferente al resultado obtenido corresponde al concepto de :

Riesgo de la decisión. Consecuencia de la decisión.

Decisión.

Ventaja de la decisión.