• Author / Uploaded
• Maria Jose Farias Hernandez

• Categories
• Chile
• Producto (Negocios)
• Planificación estratégica
• Business
• Economías

Citation preview

ESCUELA DE NEGOCIOS

Evaluación sumativa unidad 2 Gestión estratégica.

Autor: Ariana Carbajal. Pamela Márquez. Anselmo Maril. María José Farías. Docente: José Roberto Vallejos. Modulo: Gestión Estrategica.



FORMULACION DE PROPUESTA ESTRATEGICA

Misión : Brindar a las familias chilenas una nueva opción para el recuerdo de sus seres queridos, a través de un nuevo proceso de inhumación, convirtiendo a ese ser querido en parte de la naturaleza, entregando esperanza con la satisfacción de trascender y dando vida a nuestro ecosistema. Buscamos un alto grado de rentabilidad a los inversionistas y generar condiciones para el desarrollo de nuestros colaboradores. Además de brindar a la sociedad un alto grado de conciencia ecológica y valores medio ambientales a través de nuestro producto y nuestras comunicaciones. Visión: Ser líderes en Chile en desarrollar actividades relacionadas con el recuerdo de los seres queridos de nuestros clientes, comprometidos con el bienestar de familiares y amigos de los fallecidos, desarrollando y propiciando nuestro sentir acerca de la muerte y su relación con la naturaleza, de manera que al expandirla se cree un hábito en las familias chilenas para contribuir en el medio ambiente, creando una consciencia ecológica. Objetivos estratégicos: -

  

Objetivo general: Crear una empresa con una opción distinta para sus clientes, a través de la cual las personas puedan recordar y sentir a sus familiares o amigos fallecidos, para así lograr una alta fidelización a través de una comunicación cercana y efectiva. - Objetivos específicos: Iniciar ventas en local y en internet en un plazo de dos meses. Obtener un 9% del mercado de las ánforas y urnas en un año. Crecer en 2.5% en ventas cada año.



PLANIFICACION ESTRATEGICA

-Analisis del medio externo e interno a nivel de negocio.

-Definición de la industria: la industria funeraria es una de las mas lucrativas en todo el mundo, con mas de 1.000 funerarias activas a lo largo de chile , además de los diferentes cementerios existentes. -Cadena de valor:

-Análisis

competitivo

de

la

industria:

-Análisis estructural de la industria:

-Métodos de factores externos:

-Análisis de grupos estratégicos : Segmento Objetivo Socio demográfico, Sudamérica en Chile, grandes ciudades de nuestro País en las Regiones de Coquimbo, Valparaíso, O’Higgins, el Maule, Araucanía, Biobío y los Lagos, en Comunas con una densidad mayor a los 5000 habitantes y un clima que no dificulte la Mantención de nuestro producto. El INE estima 3.674.433 los individuos hombres y mujeres Entre los 30 y 45 años en las comunas mencionadas, además de niveles socioeconómicos ABC1, C2 y C3. Ventaja Buscada, Buscan productos ecológicos que aporten a la naturaleza, con baja firma de carbono y bajo impacto ambiental, productos de calidad que los diferencien de los demás. Posicionamiento Posicionamiento amplio: en base a la diferenciación. Posicionamiento específico: en base a la propuesta de valor de la calidad y durabilidad del producto. Posición de valor: más por más, precios más altos de la mano con alta calidad. Propuesta de valor total: queremos que las personas sientan la muerte de una manera distinta, que en su pérdida sientan la esperanza y que además encuentren una forma de sentirse parte de la naturaleza a través de un producto diferente y de alta calidad.