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• Maicol Arias

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1. El Madero, S.L. es una empresa que se encarga de la comercialización de suelos de madera (par

El día 23 de febrero disponía en su almacén de 600 m2 de parqué de madera de haya valorados, según el pr

El día 3 de marzo del mismo año adquirió a un proveedor 300 m2 más, a un precio de 11,500 C/m2, y, al cab El día 1 de abril vendió a un constructor 1000 m2 para un bloque de apartamentos.

U.E.P.S.

FECHA

CONCEPTO 23-Feb Inventario Inicial 3-Mar Compra 5-Mar Compra

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

300m2 500m2

11.500C/m2 13.000 cm

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

300m2 500m2

11.500C/m2 13.000 cm

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

300m2 500m2

11.500C/m2 13.000 cm

1-Apr Venta

FECHA

CONCEPTO

P.E.P.S.

23-Feb Inventario Inicial 3-Mar Compra 5-Mar Compra

Promedio Ponderado

1-Apr Venta

FECHA

CONCEPTO 23-Feb Inventario Inicial 3-Mar Compra 5-Mar Compra 1-Apr Venta

(U.E.P.S) Costo de Mercancía Vr. Unitario 12.000 Unidades 400 (P.E.P.S) Costo de Mercancía

$4,800,000 $5,200,000

Vr. Unitario 13.000 Promedio Ponderado Vr. Unitario 12.250

Unidades 400 Costo de Mercancía Unidades 400

$4.900.000

uelos de madera (parqué). valorados, según el precio de adquisición, a 12.000 Cada/m2.

e 11,500 C/m2, y, al cabo de dos días, el 5 de marzo, 500 m2 más a un precio de compra unitario de 13.000 C.

TRADAS Vr. Total

Q

SALIDAS Vr. Unitario

1.000m2 500m2 300m2 200m2

13,000 11,500 12,000

Vr. Total

3,450,000 6,500,000

Q 600m2 300m2 500m2

6,500,000 3,450,000 2,400,000 400m2

TRADAS Vr. Total

SALDO Vr. Unitario 12.000 Cada/m2 11.500 C/m2 13.000 C

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

1.000m2 600m2 300m2 100m2

12,000 11,500 13,000

7,200,000 3,450,000 1,300,000

3,450,000 6,500,000

12.000 C/m2

Coste de mercancía $4.800.000 Unidades 400 SALDO Q Vr. Unitario 600m2 12.000 Cada/m2 300m2 11.500 C/m2 500m2 13.000 C

400m2

13,000

Coste de mercancía $5.200.000 Unidades 400

TRADAS Vr. Total

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

1000

12,500

12,500,000

3,450,000 6,500,000

Q 600m2 900m2 1400m2 400 400

SALDO Vr. Unitario 12.000 Cada/m2 11,833 12,250 12,250 12,250

Costo de mercancía 4.900.000 Unidades 400

io de 13.000 C.

DO Vr. Total 7,200,000 3,450,000 6,500,000

4,800,000

DO Vr. Total 7,200,000 3,450,000 6,500,000

5,200,000

DO Vr. Total 7,200,000 10,650,000 17,150,000 4,900,000 4,900,000

3. La empresa Suministros Industriales, S.L. comercializa aceite lubricante L5L-3216T. El día 31 de marzo tenía en el almacén 200 unidades de producto que había adquirido en un solo lote a 10.000 C/u. A lo largo del mes de abril se producen las siguientes operaciones respecto al mencionado producto: Día 4: venta de 100 unidades a $35.000 Día 7: compra de 30 unidades a $12.000 Día 10: venta de 130 unidades a $23.000 Día 11: compra de 30 unidades a $12.000 Día 16: compra de 200 unidades a $9.000 Día 19: venta de 210 unidades a $22.500 Día 26: compra de 200 unidades a $9.200

CONCEPTO

U.E.P.S

FECHA 31-Mar Inventario Inicial 4-Apr Venta 7-Apr Compra 10-Apr

CONCEPTO

P.E.P.S

FECHA 31-Mar Inventario Inicial 4-Apr Venta 7-Apr Compra

12,000

360,000

30 200

12,000 9,000

360,000 1,800,000

200

9,200

1,840,000

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

Vr. Total

30

12,000

360,000

30 200

12,000 9,000

360,000 1,800,000

200

9,200

1,840,000

Venta

11-Apr Compra 16-Apr Compra 19-Apr

30

Venta

26-Apr Compra

10-Apr

Vr. Total

Venta

11-Apr Compra 16-Apr Compra 19-Apr

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

Venta

26-Apr Compra

Promedio Ponderado

FECHA

CONCEPTO

31-Mar Inventario Inicial 4-Apr Venta 7-Apr Compra 10-Apr Venta 11-Apr Compra 16-Apr Compra 19-Apr Venta 26-Apr Compra

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

Vr. Total

30

12,000

360,000

30 200

12,000 9,000

360,000 1,800,000

200

9,200

1,840,000

L5L-3216T. El día

cionado producto:

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

100

35,000

3,500,000

130 30 100

12,000 10,000

360,000 1,000,000

210 200 10

9,000 12,000

1,800,000 120,000

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

100

35,000

3,500,000

130 100 30

10,000 12,000

1,000,000 360,000

210 30 180

12,000 9,000

360,000 1,620,000

Q 200 100 30

SALDO Vr. Unitario 10,000 10,000 12,000

Vr. Total 2,000,000 1,000,000 360,000

0 30 200

0 12,000 9,000

0 360,000 1,800,000

20 12,000 240,000 200 9,200 1,840,000 200 9,200 1,840,000 20 12,000 240,000 Coste de Mercancía 2.080.000 Unidades 220

Q 200 100 30

SALDO Vr. Unitario 10,000 10,000 12,000

Vr. Total 2,000,000 1,000,000 360,000

0 30 200

0 12,000 9,000

0 360,000 1,800,000

20 200 200

9,000 9,200 9,200

180,000 1,840,000 1,840,000

20

9,000

180,000

Coste de Mercancía 2.020.000 Unidades 220

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

100

35,000

3,500,000

130

10,461

1,360,000

210

9,391

1,972,110

Q 200 100 130 0 30 230

SALDO Vr. Unitario 10,000 10,000 10,461 0 12,000 9,391

Vr. Total 2,000,000 1,000,000 1,360,000 0 360,000 2,160,000

20 220 220

9,391 9,217 9,217

187,820 2,027,820 2,027,820

Costo de Mercancía 2.027.820 Vr Unitario 9.217 Unidades 220

3.     Sergio “El Jevi” está especializado en la comercialización de guitarras eléctricas. La siguiente informa Fecha Operación 01/06 Dispone de 300 guitarras en el almacén valoradas a $500.000 C/unidad 04/06 Compra 50 guitarras por $480.000 C/unidad. 06/06 Por un problema de inundación, se pierden 10 guitarras del stock. 08/06 Vende 100 guitarras a $600.000 C/unidad. 09/06 De la venta del día anterior, dos guitarras son devueltas 15/06 Compra 25 guitarras a $600.000 C/unidad 21/06 Vende 150 guitarras a $850.000 C/unidad 22/06 Vende 100 guitarras a $865.000 C/unidad 01/07 Compra 120 guitarras por $460.000 C/unidad.

CONCEPTO FECHA 1-Jun Inventario Inicial 4-Jun Compra 6-Jun Daño

U.E.P.S

8-Jun

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

50

480,000

2 25

600,000 600,000

120

460,000

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

50

480,000

Venta

9-Jun Devolución 15-Jun Compra 21-Jun

Venta

22-Jun Venta 1-Jul Compra

CONCEPTO

FECHA 1-Jun Inventario Inicial 4-Jun Compra 6-Jun Daño

.P.S

8-Jun

Venta

P.E.P.S

8-Jun

Venta

9-Jun Devolución 15-Jun Compra 21-Jun

2 25

600,000 600,000

120

460,000

Q

ENTRADAS Vr. Unitario

50

480,000

2 25

600,000 600,000

120

460,000

Venta

22-Jun Venta

1-Jul Compra

Promedio Ponderado

CONCEPTO

FECHA 1-Jun Inventario Inicial 4-Jun Compra 6-Jun Daño 8-Jun Venta 9-Jun Devolución 15-Jun Compra 21-Jun Venta 22-Jun Venta 1-Jul Compra

tricas. La siguiente información, muestra los movimientos de almacén en cuanto a las entradas y salidas de este instrumento:

TRADAS Vr. Total

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

500,000

5,000,000

480,000 500,000

24,000,000 25,000,000

600,000 600,000 500,000

15,000,000 1,200,000 61,500,000

500,000

50,000,000

24,000,000 10 100 50 50 1,200,000 15,000,000 150 25 2 123 100 100 55,200,000

Q 300 50

SALDO Vr. Unitario 500,000 480,000

240 2 25

500,000 600,000 600,000

117

500,000

100 120 17 120

500,000 460,000 500,000 460,000

Costo de mercancía $68.700.000 Unidades 17 Vr. Unitario 500.000 Unidades 120 Vr Unitario 460.000

TRADAS Vr. Total

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

500,000

5,000,000

24,000,000 10 100

Q 300 50 290

SALDO Vr. Unitario 500,000 480,000 500,000

190

500,000

100

500,000

50,000,000

1,200,000 15,000,000 150 150 100 40 50 2 8

500,000

75,000,000

500,000 480,000 600,000 600,000

20,000,000 24,000,000 1,200,000 4,800,000

55,200,000

190 2 25

500,000 600,000 600,000

40

500,000

17 120 120 17

600,000 460,000 460,000 600,000

Costo de Mercancía Vr. Unitario 460.000 Vr. Unitario 600.000

TRADAS Vr. Total

Q

SALIDAS Vr. Unitario

Vr. Total

10 100

500,000 497,058

5,000,000 49,705,800

150 100

507,468 507,470

76,120,200 50,747,000

24,000,000

1,200,000 15,000,000

55,200,000

Q 300 350 340 240 242 267 117 17 137 137

$ 65.400.000

SALDO Vr. Unitario 500,000 497,142 497,058 497,059 497,909 507,468 507,470 507,470 465,890 465,890

Costo de Mercancía $63.827.000 Vr. Unitario 465.890 Unidades 137

de este instrumento:

SALDO Vr. Total 150,000,000 24,000,000

120,000,000 1,200,000 15,000,000

58,500,000 50,000,000 55,200,000 8,500,000 55,200,000

8,500,000 55,200,000 63,700,000

SALDO Vr. Total 150,000,000 24,000,000 145,000,000

95,000,000

cía

95,000,000 1,200,000 15,000,000 20,000,000

10,200,000 55,200,000 55,200,000 10,200,000 $ 65.400.000 Unidades 120 Unidades 17

SALDO Vr. Total 150,000,000 174,000,000 169,000,000 119,294,200 120,494,200 135,494,200 59,374,000 8,627,000 63,827,000 63,827,000

cía $63.827.000 90 Unidades 137