• Author / Uploaded
• Patricia Luz Alvarado Mejia

• Categories
• Gestión de proyectos
• Presupuesto
• Logística
• Evaluación
• Planificación

Citation preview

GESTION DE PROYECTOS El Curso ofrecerá una visión de los conceptos gerenciales fundamentales aplicados a la dirección de la ejecución de proyectos. Contenido: 1. Gestión de proyectos de desarrollo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Enfoque de proyecto Ciclo del proyecto Marco lógico y ciclo del proyecto Gestión del proyecto Sistemas nacionales de inversión pública.

2. Gestión del alcance del proyecto 2.1 2.3 2.5 2.4 2.5

Proceso del inicio del proyecto. Documento de inicio formal del proyecto. Estructura de desglose del trabajo. Marco lógico y EDT EDT y flujo de caja del proyecto

3. Diseño organizacional 3.1 Concepto de diseño organizacional 3.2 Decisiones organizacionales claves 3.3 Tipos de estructuras organizacionales 3.4 Diseño de procesos 3.5 Manual de operaciones 4. Gestión de los tiempos del proyecto 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Plan operativo del proyecto. Estimación de la duración de las actividades. Métodos de programación. Control del tiempo y software de gestión de proyectos. Sistema de control de cambios del cronograma.

5. Gestión de costos del proyecto 4.1 Determinación de recursos necesarios. 4.2 Estimación de los costos de los recursos. 4.3 Elaboración del presupuesto del proyecto. 4.4 Control de costos. 4.5 Sistema Nacional de Presupuesto Público. 6. Gestión de la logística del proyecto

9.1 9.2 9.3 9.5 9.7

Planificación de la logística: Plan Anual de Adquisiciones. Cuadro de Necesidades. Métodos de adquisiciones y contrataciones. Administración de los contratos con los proveedores. Sistema Nacional de Abastecimientos.

7. Gestión de riesgos del proyecto 5.1 Conceptos de la gerencia del riesgo. 5.4 Análisis cualitativo del riesgo. 5.5 Análisis cuantitativo del riesgo. 5.6 Planificación de respuesta al riesgo. 5.5 Gestión de riesgo de desastres. 8. Monitoreo y evaluación del proyecto 9.1 Sistema de monitoreo y evaluación 9.2 Construcción de indicadores 9.3 Evaluación de procesos 9.4 Evaluación de resultados 9.5 Informe de término 9. Evaluación de impacto 9.1 Principios de la evaluación de impacto. 9.2 Diseños experimentales de evaluación. 9.3 Diseños cuasi experimentales. 9.4 Diseños observacionales o experimentos naturales 9.5 Modelos de evaluaciones de impacto 10. Rol de la gerencia del proyecto 10.1 Concepto de gerencia de proyecto 10.2 Enfoque de las cuatro funciones 10.3 Enfoque de los roles gerenciales 10.4 Habilidades y competencias 10.5 Teorías sobre liderazgo MODULOS CLAVE: 1. 2. 3. 4. 5.

ESTUDIO DEFINITIVO / EXPEDIENTE TECNICO. DISEÑO ORGANIZACIONAL Y MANUAL DE OPERACIONES. GESTION FISICA: PLAN OPERATIVO. GESTION FINANCIERA: PRESUPUESTO Y ADQUISICIONES. MONITOREO Y EVALUACION.