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• Eduardo Enmanuel Santamaria Mendoza

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3.- POLO FLASH S.A.C. es una empresa dedicada a la fabricación y exportación de polos de algodón. La empresa valúa sus in le proporciona la información del mes de febrero 2019: Detalle Material directo soles Productos en proceso soles Productos terminados soles Unidades de material directo Unidades de productos terminados

Inv. Iniciales S/240,000 S/120,000 S/730,000 12,000 20,000

Inv. Finales ¿? S/150,000 ¿? 13,000 25,000

Compró 88,000 kilos de algodón (material directo) por los que pagó S/. 2´194,800. Utilizó 18,000 horas de MOD y fabricó 100,000 polos de algodón. La tasa MOD es de S/. 50 por hora de mano de obra directa. Vendió a sus clientes polos de algodón por los que cobró S/. 10´089,000 Detalle Material indirecto Mano de obra indirecta Control de calidad Alquileres de fábrica Mantenimiento de fábrica Energía de fábrica Seguros de fábrica Depreciación de maquinaria de fábrica Depreciación de muebles de fábrica Otros costos de fábrica Suministros diversos de administración Sueldos de administración Alquileres de administración Mantenimiento de administración Energía de administración Seguros de administración Depreciación de unidades de transporte de administr Depreciación de muebles de administración Otros gastos de administración

PREGUNTA 1.2 El costo total del inventario final de algodón y 1.1 El costo total del inventario final de los polos de algodón.

Soles S/274,050 S/225,000 S/10,000 S/20,000 S/5,000 S/25,000 S/15,000 S/9,000 S/7,000 S/62,950 S/100,000 S/700,000 S/120,000 S/75,000 S/30,000 S/13,000 S/26,000 S/39,000 S/179,500

RESPUESTA S/273,000 S/850,000

S/653,000

S/1,282,500

1.2 El costo total del inventario final de algodón y 1.1 El costo total del inventario final de los polos de algodón. 2.- Los costos totales incurridos en el mes de: Material directo consumido, Mano de obra directa y Costo indirecto de fabricación. 3.- Los costos totales de: Los polos de algodón terminados y Los polos de algodón vendidos. 4.- Los gastos operativos. 5.- La utilidad operativa. 6.- El margen operativo.

S/850,000 S/87,000 S/900,000 S/653,000 120,000 100,000 S/1,282,500 S/4,037,500 47.22%

lgodón. La empresa valúa sus inventarios por el método de promedios ponderados y a continuación,

COSTEO REAL 1.- Material Directo (+) Inventario Inicial Material Directo (+) Compras netas Material Directo (=) Material Directo disponible para la producción (-) Inventario Final Material Directo (=) Material Directo CONSUMIDO en el periodo

2.- Estado de Costos de Productos Terminados (+) Inventario Inicial Productos en Proceso (+) Costo de producción incurrida en el periodo Material Directo CONSUMIDO en el periodo Mano de Obra directa Costos Indirectos de Fabricación

CIF CIF CIF CIF CIF CIF CIF CIF CIF CIF GOP GOP GOP GOP GOP GOP GOP GOP GOP

Cantidad 12,000 88,000 100,000 13,000 87,000

Unitario

Cantidad

Unitario

S/21.0 S/21.0 S/21.0

87,000 18,000

S/21.0 S/50.0

100,000

S/33.5

(=) Costo DISPONIBLE para la producción (-) Inventario Final Productos en Proceso Costo de Productos Terminados (CPT)

(+) (-) (=) (-) (=)

3.- Estado de Costo de Ventas (+) Inventario Inicial PT (+) Costo de Productos Terminados (CPT) (=) Costo de los PT disponibles para la venta (-) Inventario Final PT (=) Costo de Ventas PT

Cantidad 20,000 100,000 120,000 25,000 95,000

Unitario

4.- Estado de RESULTADOS Ventas Costo de Ventas PT Utilidad Bruta Gastos Operativos Utilidad Operativa

Cantidad 95,000 95,000

Unitario S/90.0 S/34.0

S/34.00 S/34.0 S/34.0

Margen Operativo (%)

Total S/240,000 S/1,860,000 S/2,100,000 S/273,000 S/1,827,000

S/2,194,800

Total S/120,000 S/3,380,000 S/1,827,000 S/900,000 S/653,000 S/3,500,000 S/150,000 S/3,350,000

Total S/730,000 S/3,350,000 S/4,080,000 S/850,000 S/3,230,000

Total S/8,550,000 S/3,230,000 S/5,320,000 S/1,282,500 S/4,037,500

%

62.2% 47.2%

Movimientos de MES Compras de Material D Mano de Obra Directa Fabricación de PT Venta de PT

Unidades C. Unitario Total Sin IGV S/1,860,000 88,000 S/900,000 18,000 S/50.0 100,000 S/8,550,000

Monto con IGV

47.22%

Monto con IGV S/2,194,800 Pagó

S/10,089,000 Cobró