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• Zuleny Medina

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¿Qué significa ser “un socio estratégico”? Seleccione una: a. Un socio estratégico es una persona o grupo involucrado en un compromiso a largo plazo con el fin de lograr objetivos específicos. Es correcto, se considera un socio estratégico a aquel que participa activamente en la empresa para la consecución de los objetivos determinados y a su vez tiene el respaldo y apoyo de la misma en sus decisiones.

b. Un socio estratégico es quien forma una alianza momentánea con la empresa para conseguir un solo objetivo. c. Un socio estratégico es aquel que sirve para reportar beneficios a la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un socio estratégico es una persona o grupo involucrado en un compromiso a largo plazo con el fin de lograr objetivos específicos.

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta El Networking profesional depende en gran parte de tu círculo social más cercano pues conocer gente fuera de dicho círculo es muy complicado: Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso. Efectivamente, tu red de contactos puede llegar a ser todo lo extensa que quieras, dependiendo de tus habilidades. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La dirección de personas es un proceso que se ha venido desarrollando desde los años 30 y ha superado diferentes etapas: Seleccione una: a. Es un proceso que no ha evolucionado hasta nuestros días, se desarrolla de la misma forma. b. Etapa local, etapa nacional y etapa globalizada. c. Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa de responsabilidad estratégica. Son las 4 etapas que ha superado la dirección de personas aunque algunas de ellas se han solapado en el tiempo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa de responsabilidad estratégica.

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Elaborar un código ético empresarial es: Seleccione una: a. Una práctica muy poco popular entre las multinacionales. b. Muy importante para la gestión de la responsabilidad social corporativa.

Es una práctica muy relevante para la RSC puesto que promueven la interiorización de los valores organizativos y comunican a todos los miembros de la empresa cómo han de proceder.

c. Una pérdida de tiempo pues la sociedad de hoy en día no exige responsabilidad alguna a las empresas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Muy importante para la gestión de la responsabilidad social corporativa.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Las figuras de líder y capataz se diferencian en la habilidad del primero para dirigir un equipo con cualidades valiosas y por tanto la nulidad del segundo en ejercer como buen jefe para un equipo. Seleccione una: a. Falso. b. Verdadero. Un buen líder posee habilidades como: asertividad, honestidad, int eligencia emocional o capacidad comunicativa y consigue adaptar su dirección a cada individuo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero.